
ドイツの再軍備(ドイツ語: Aufrüstung、発音: [ ˈaʊ̯fˌʀʏstʊŋ ])は、第一次世界大戦後にドイツが新たな戦争を起こさないように軍縮を義務付けたヴェルサイユ条約に違反して、 1918年から1939年にかけてドイツが行った再軍備の政策および実践である。条約締結直後、小規模で秘密裏に非公式に始まった再軍備は、1933年にナチ党が政権を握った後に公然と大規模に拡大された。
ヴァイマル共和国時代、再軍備に向けた初期の取り組みは、フライコールや市民防衛隊などの準軍事組織への支援から始まったが、政府は1921年までにこうした組織のほとんどを禁止した。ドイツ軍とソビエト連邦との秘密協力は1921年に始まり、ヴェルサイユ条約で禁止されている兵器の訓練や製造にまで拡大した。1926年、軍指導部は秘密計画を文民政府に明らかにし、文民政府の協力を得て、1938年までに21個師団からなる軍隊を創設することを目的とした2つの大規模な再軍備計画に着手した。当時の経済状況の悪さが、1933年のナチス政権樹立以前の成果を著しく制限した。
ナチス政権下での再軍備は著しく攻撃的なものとなった。その計画と資金調達は1935年まで秘密にされていたが、その時点でアドルフ・ヒトラーが公に発表した。第一次世界大戦でドイツと戦ったヨーロッパ諸国は、主にヒトラーを宥めることで対応した。多くのアメリカ企業は、ドイツ企業とのつながりを通じてドイツの再軍備計画に関与していた。
第一次世界大戦におけるドイツの敗北とヴェルサイユ条約の平和条項は、ヴァイマル共和国の国軍であるライヒスヴェーアの指導部の考え方を形作った。条約の軍縮条項は、ドイツ陸軍が攻撃行動をとれないようにすることを目的としていた。陸軍は10万人の兵士と4,000人の将校、参謀本部なしで制限され、海軍は最大1万5千人の兵士と1,500人の将校を持つことができた。ドイツは空軍、戦車、毒ガス、重砲、潜水艦、ドレッドノート級戦艦を持つことを禁じられた。多数の艦船とすべての航空関連兵器は降伏することになっていた。[ 1 ] [ 2 ]軍の指導者たちは、大幅に縮小された陸軍を、制限を受けないより大規模な軍事力への過渡期であり出発点と見ていた。[ 3 ]
軍の再建という目標を達成するために、ライヒスヴェーア指導部は、共和国の法律でもあったヴェルサイユ条約に違反する覚悟があった。彼らが取った違法な措置には、フライコール部隊や地元の市民防衛グループ(アインヴォーナーヴェーレン)への軍事訓練と装備の提供[ 4 ] 、ブラック・ライヒスヴェーアの設立[ 5 ]、ローマン事件で明らかになったような秘密資金の創設、兵器産業への国家介入(モンタン・スキーム)の偽装、ドイツ兵器産業(統計協会)の増強計画の秘密裏の策定、カイザー・ヴィルヘルム協会との協力による秘密兵器研究の実施[ 6 ] [ 7 ] 、禁止された参謀本部をトルッペンアムトという偽名で継続すること[ 8 ] 、そしてソ連と軍事的に協力して基本的な戦術的および技術的知識を得ることなどが含まれていた。[ 9 ] 1930年代初頭まで、対策の規模と効果は比較的低かった。[ 10 ]

ドイツの戦闘部隊再建に向けた最初のステップは、軍と政府が準軍事組織を利用することから始まった。ヴァイマル共和国初期には、準軍事組織フライコールが共和制政府と初代国防大臣グスタフ・ノスケの支援を受けて急速に拡大した。[ 11 ]フライコール部隊は、正規軍の代わりに、あるいは正規軍を補完するために配備されることが多く、主に共産主義者の蜂起に対して使用された。 1920年3月にハンス・フォン・ゼークトが陸軍総司令官に就任すると、その勢力は衰え始めた。彼はフライコールを反乱の兆候とみなし、政府からの支援を制限した。ヴェルサイユ条約の枠外で非公式の軍隊が構築されることを恐れたフランスからの圧力により、フライコールは1921年5月に正式に禁止された。[ 12 ] [ 13 ]ゼークトは、ライヒスヴェーアにはもはや国の国境を守るのに十分な人員がいないと判断し、黒ライヒスヴェーアを結成した。これは非合法の準軍事組織であり、ドイツ軍の秘密組織の一部であり、ヨーゼフ・ヴィルト首相の支援を受けていた。[ 14 ]黒ライヒスヴェーアは推定5万から8万人の規模にまで成長したが、一度も実戦投入されることはなく、一部のメンバーが関与したキュストリン一揆の失敗後、1923年末に解散した。 [ 15 ]
市民防衛隊は、左翼革命勢力に対する迅速な増援を民間人の小グループを募集することによって提供するために、1919 年初頭に結成された。[ 16 ]政府、国防軍、およびフライコールによって支援および供給されていた。[ 17 ]連合国軍事管理委員会による市民防衛隊の廃止の度重なる要求により、政府は 1921 年 5 月 24 日にこれを禁止した。 [ 18 ]禁止されたフライコールや黒国防軍の場合と同様に、多くの元メンバーがさまざまな「プロト ナチ」グループに加わった。 [ 19 ]
ドイツのソ連における秘密再軍備計画は、1921年に国防省がゼークト将軍の承認とヨーゼフ・ヴィルト首相の了解のもと、その目的のために特別セクションRを設立したことから始まった。当初は「兵器開発事業」と、ヴェルサイユ条約で禁止されている兵器の使用法を訓練するためのソ連国内のドイツ兵用キャンプが含まれていた。1922年11月、ドイツとソビエト・ロシアの間でラパッロ条約が締結されて間もなく、ソビエト政府とユンカース航空機会社はドイツのために航空機を製造するために協力し始めた。[ 20 ] 1924年から、ドイツ人パイロットはリペツク戦闘機パイロット学校でユンカース、ハインケル、ドルニエの航空機で秘密裏に訓練を受けた。[ 21 ] [ 22 ] 1926年には協力関係が拡大し、毒ガスの製造やカザン近郊の戦車訓練学校の設立も含まれるようになったが、ドイツ企業がソ連でのプロジェクトへの投資に躊躇したため、新たな事業はあまり進展しなかった。政府の資金は偽の予算項目の下に隠され、高位の委員会によって監視されていた。[ 23 ]
1926年に設立されたドイツの国営航空会社ドイチェ・ルフト・ハンザは、当時主流だった軍用機に似た飛行機を使用しており、同社の存在は、ドイツが空軍を維持することを禁じる規定を回避するために軍事用に転用できる国内航空機製造産業とパイロットの訓練の成長を可能にした。[ 24 ] 1930年、ヴァルター・ドルンベルガーは、ヴェルサイユ条約には記載されていない技術である軍事目的の液体燃料ロケットの開発を任され、ナチス政権下でV2ロケット計画に関与するようになった。[ 25 ]

1926年10月にゼークトが陸軍最高司令部長官を解任されたとき、ヴィルヘルム・ヘイエ将軍率いる新指導部は、望ましい再軍備措置に対する政治的保障は国会(議会)との協力しかないと認識した。これは、懐疑的に見ていた国防軍と政府との関係における転換点となった。 [ 26 ] 1926年11月29日、オットー・ゲスラー国防大臣は、陸軍と海軍の両長官を伴って、ヴィルヘルム・マルクス首相の内閣に対し、国家指導部に対する秘密主義は放棄され、今後は実施された再軍備措置に関する包括的な情報が提供されると発表した。ゲスラー大臣は、陸軍は「常に近代軍の中核、いわば訓練大隊を提供できる態勢でなければならない」とし、「平和条約を超える一定の安全保障措置」が必要だと述べた。彼はさらに、「内閣は、これらの措置を政治的にどの程度支持するかを決定しなければならないだろう」と述べ、国防軍は内閣が決定したプログラムに従うと約束した。[ 27 ]
12月6日、国会で最大政党でありながらマルクス内閣には参加していなかった社会民主党(SPD)の指導部は、マルクス、ゲスラー、グスタフ・シュトレーゼマン外相と会談し、国防軍の秘密裏の再軍備に抗議し、その中止を要求した。彼らは独自に入手した資料を提示し、それを公表すると脅迫した。SPDは、国防軍がソビエト連邦と協力関係にあったことに加え、国防軍が長年にわたり右翼民兵組織と協力して偽装予備軍(市民防衛隊)を創設し、地方将校のネットワークを活用して軍事スポーツ訓練や秘密兵器庫を組織していたことを示す情報も入手していた。ゲスラーは資料の精査に同意したが、SPDは彼が状況を正直に明らかにし、国会の監視下に置くことができるとは信じていなかった。 1926年12月16日、 SPDのフィリップ・シャイデマンは国会で演説を行い、国内の右翼グループやソ連軍との秘密協力関係を非難した。SPD外の反応は圧倒的に否定的であり[ 27 ] 、マルクス内閣の再編以外にはほとんど影響はなかった。内閣は右傾化し、ゲスラーは国防大臣の地位にとどまった。
1927年2月26日の閣議で、国防省における最高司令部の連絡係であるクルト・フォン・シュライヒャー大佐の主張に納得したハイエ将軍は、秘密裏の再軍備に関する合意に達するために、州と政党を含む委員会を設置することを提案した。マルクス首相はこれに同意し、内閣が措置の資金調達の責任を負わなければならないと述べた。後任のヘルマン・ミュラー首相も同じ方針に従った。[ 28 ]
約 2 年間の準備作業の後、第 1 軍備計画は 1928 年 9 月 29 日に陸軍総司令官によって承認され、10 月 18 日にミュラー内閣によって採択された。この計画は、陸軍の物的再軍備計画全体を 5 年間計画に初めて統合したもので、その目的は限られた武器備蓄を持つ 16 個師団の陸軍に対する緊急軍備に限定されていた。目標は 1932 年までに 3 億 5000 万ライヒスマルクの費用で達成されることになっていた。[ 29 ] 21 個師団の陸軍という当初の計画は経済的な理由で却下された。陸軍が大部分を受け取り、海軍は年間約 700 万ライヒスマルクを受け取った。3 億 5000 万ライヒスマルクは、政府のすべての政党の全面的な承認を得て、秘密基金によって予算に計上された。予算を承認するために国務長官委員会が設立された。この委員会は、会計検査院、国防省、財務省からそれぞれ 1 人の代表者で構成されていた。それは国会の監督下になかった。[ 30 ]
最初の計画の結果は芳しくなかった。1931年の春の時点で、陸軍は戦車を10両しか保有しておらず、それらはすべてまだ試験段階にあり、開発段階を終えた戦車に搭載できる対戦車砲や2センチ機関銃はなかった。[ 31 ]

1928年1月にヴィルヘルム・グレーナーが国防大臣に任命されると、グレーナーがそれを主導する政治、経済、軍事の専門知識を持っていたため、軍備増強の取り組みは勢いを増した。 [ 32 ]ナチス・ドイツの再軍備の基礎となった第二次軍備増強計画は、1932年春に採択された。4億8400万ライヒスマルクの費用で、必要な装備、武器、弾薬、さらに6週間分の備蓄とともに21個師団の陸軍を創設する計画だった。初めて含まれた空軍には1億1000万ライヒスマルクが割り当てられ、合計150機(偵察機78機、戦闘機54機、爆撃機18機)で構成されることになっていた。[ 33 ]大恐慌による困難な経済状況のため、この計画は5年間(1933年4月から1938年3月)で設計された。 11月の修正により、1938年春までに合計57万人の兵士が積極的に武装することと定められた。これは最大限の軍備を目的とした綿密に計算された計画であったため、経済状況に特に敏感であることが判明し、その結果、グローナーは5年間で政府に追加で10億マルクを要求せざるを得なかった。[ 34 ]財政状況は、一部の兵器会社の価格決定によってさらに悪化した。ヴェルサイユ条約の下では少数の企業のみが兵器の製造を許可されていたため、少数の企業が事実上の独占状態にあった。[ 35 ]
1933年1月にアドルフ・ヒトラーが権力を掌握した後、ナチスは大幅に拡大され、より攻撃的な再軍備を推し進めた。権力闘争中、国家社会主義者(NSDAP)はドイツの失われた国家の誇りを取り戻すと約束した。彼らは、ヴェルサイユ条約とヴァイマル共和国の黙認はすべてのドイツ人にとって恥辱であると主張し、軍備再編を提案した。[ 36 ]再軍備はドイツ政府の最優先事項となった。その後、ヒトラーはドイツ史上最大規模の工業生産拡大を主導した。
ドイツの再軍備政策の主要人物は、内務大臣ヴィルヘルム・フリックと、1923年から1930年までライヒスバンク総裁を務めたヒャルマル・シャハトであった。MEFOのようなダミー会社が再軍備の資金調達のために設立され、MEFOはナチス・ドイツ政府が発行した一連の約束手形であるMEFO手形を通じて、この取り組みに必要な多額の資金を得た。[ 37 ]ドイツ交通航空学校のような秘密組織は、将来のドイツ空軍のパイロットを訓練するために民間の名の下に設立された。[ 38 ]入手可能な統計には非市民や女性は含まれていないが、ナチスの大規模な再軍備政策は1930年代にほぼ完全雇用をもたらした。再軍備はドイツの多くの工場にとって運命の急転換の始まりとなった。多くの産業は、大恐慌によって引き起こされた深刻な危機から抜け出した。
Mefo法案の作成は、ナチス・ドイツが再軍備に向けて最初にとった財政措置であった。ヴェルサイユ条約はドイツ政府による再軍備を禁じていた。そのため、ヒトラーが達成しようとしていた能力まで再軍備するには、ライヒスバンクはドイツ政府に再軍備計画のためにほぼ無制限の信用を供与し、同時に政府債務の蓄積を国際社会から隠蔽する必要があった。[ 39 ]この目標に反して、当時のライヒスバンク総裁ハンス・ルーサーは再軍備に1億ライヒスマルクしか信用供与しなかったため、これを回避するためにヒトラーはルーサーをヒャルマル・シャハトに交代させた。シャハトはルーサーの「雇用創出法案」プログラムを、ドイツ政府が計画に充てるために無制限の信用を受け取ることができるシステムに変えた。[ 39 ]シャハトは、短期国債を発行するペーパーカンパニーであるMetallurgische Forschungs-GmbHを設立し、これは「隠された資金形態として機能する」ことになっていた。 [ 39 ]同社は 1938 年までに 120 億ライヒスマルク相当の Mefo 証券を販売し、その資金はすべて再軍備の資金に充てられた。シャハトの会社は機能せず、政府発行債務のフロントとしてのみ機能していたため、ナチス政権は再軍備資金を国際社会から隠蔽することができた。[ 40 ] Mefo 計画がなければ、国際社会はナチス・ドイツによる資金調達に即座に警戒し、再軍備計画は外部からの介入によって脅かされていたであろう。[ 40 ]
金融市場詐欺の別の例として、シャハトがアメリカの国際為替システムを操作し、ドイツに再軍備計画の資金調達を可能にする裁定取引の機会を与えた事例を検証することができる。1933年にライヒスバンク総裁の地位に就いた後、シャハトはアメリカ政府に対し、ドイツの企業、政府、地方自治体はアメリカ建て債務のアメリカの債券保有者への利払いを支払えなくなると告げた。利払いの停止は、ドイツが国庫に持っていると主張する外貨の不足によるものだった。[ 41 ]大恐慌の間、ドイツの外貨準備は枯渇していたものの、ドイツ政府は債券の利払いを完全に停止するほど外貨が不足していたわけではなかった。むしろ、ドイツ政府は外貨を使って再軍備を行い、コンラート・ヘンラインとズデーテン・ドイツ党への支援などの海外活動の資金を調達したかったのである。 [ 41 ] このことで、シャハトは裁定取引の機会を実現した。ドイツは債務不履行に陥ると、その後アメリカ市場での債務の価値が下がり、そこで「存在しないとされる外貨」を使って額面価格のほんの一部で債券を買い戻すことができる。[ 41 ]債務購入者は債券を発行者に売り戻し、米ドル建ての債務をライヒスマルクに交換することができる。ドイツ政府は受け取った外貨を使って再軍備計画に支払うことができ、例えばこの計画で蓄積した米ドルでアメリカの航空機部品を購入するなどである。[ 42 ]シャハトはこの計画をさらに推し進め、ドイツの輸出業者が外貨準備の一部を使って債務を購入することを許可した。[ 42 ] その後、彼らは債務をライヒスマルクで債務者に売り戻し、債券保有者の犠牲で輸出を補助し、ドイツの債務者が大幅な割引で債務を買い戻すことを許可した。アメリカの債券保有者は債券の価値が大幅に下落するリスクを負うか、ドイツの輸出業者に転売することができた。[ 43 ]シャハトの計画により、ナチス政権は再軍備や海外での宣伝活動の 支援に使える外貨準備金を蓄えることができた。
1935年までに、ヒトラーはヴェルサイユ条約で定められた軍事制限を拒否することを公然と表明した。3月16日には再軍備が発表され、徴兵制の再導入も発表された。[ 44 ]
それまで特定の伝統的な製品に特化していた一部の大企業は、多様化を進め、生産パターンに革新的なアイデアを取り入れ始めた。例えば、造船所は航空機の設計・製造を行う部門を設立した。このように、ドイツの再軍備は、特に航空分野において、先進的で、時には革命的な技術革新の機会を提供した。[ 45 ]
労働史家による研究により、1930年代の多くのドイツ人労働者が、自分たちが製造している兵器に強い愛着を抱いていたことが明らかになった。これは、兵器産業で求められる熟練労働の地位の高さも一因であったが、兵器そのものにも関係していた。兵器は国家の強さの象徴であり、ドイツ国民の共有財産であった。アダム・トゥーズは2008年に、戦時中に戦車乗員に配布された指示書にこのつながりが明確に示されていると指摘した。 [ 46 ]
砲弾を1発撃つごとに、君の父親は100ライヒスマルクの税金を払い、君の母親は工場で1週間働いたのだ。ティーガー戦車は総額80万ライヒスマルク、30万時間の労働を要した。3万人が1週間分の賃金を出し、6千人が1週間働いたおかげで、君はティーガー戦車を手に入れることができたのだ。ティーガーの兵士たちは皆、君のために働いている。君が手にしているものが何なのか、よく考えてみてくれ!
スペイン内戦(1936~1939年)は、再軍備の時代にドイツの工場で生産された新兵器の性能を試すのに理想的な場となった。多くの航空爆撃技術(急降下爆撃など)は、フランシスコ・フランコ将軍の許可を得て、コンドル軍団のドイツ遠征軍によってスペイン領土内の共和政府に対してテストされた。しかし、ヒトラーは、自身の長期的な計画は平和的なものであり、その戦略は「花戦争」と呼ばれていると主張した。 [ 47 ] 1930年代の再軍備では、ドイツ経済を総力戦に備えるためのさまざまな理論が発展した。その中でも最初のものは、ゲオルク・トーマスが提唱した「縦深防衛」である。彼は、ドイツ経済は自給自足(または自給)を達成する必要があると示唆し、その主な提唱者の1つがIGファルベンであった。ヒトラーは自給自足に全面的に賛成することはなく、「広範な防衛」の発展を目指した。これはあらゆる分野での軍隊の発展を提唱するものであり、ドイツの戦時経済の準備には関心がなかった。
再軍備計画によりドイツ軍将校団の規模は急速に拡大し、1939年9月1日の第二次世界大戦開戦まで、拡大する軍の組織化が彼らの主要な任務となった。ヨハン・フォン・キールマンゼッグ伯爵(1906年~2006年)は後に、36個師団の装備を整えるという非常に複雑なプロセスのため、彼と彼の同僚たちはより大きな問題について考える余裕がなかったと述べている。[ 48 ]
いずれにせよ、ヒトラーは1938年9月26日にベルリンのシュポルトパラストで、国防軍の再軍備を命じた後、「我々は世界がまだ見たことのないほどに再軍備したと公然と認めることができる」と自慢することができた。[ 49 ]
第二次世界大戦以降、ドイツの再軍備が各国政府の間で公然の秘密であった程度については、学者も一般人も議論を重ねてきた。連合国政府がドイツに対して早期に対抗し介入しなかったことは、1930年代の宥和政策の文脈でしばしば議論される。中心的な問題は、連合国が1939年9月よりも早く「一線を引く」べきだったかどうか、そしてそうしていれば戦争の被害は少なくなり、ホロコーストも回避できたかもしれないということである。しかし、ヒトラーがこれほど早く、これほど広範囲にまで行き過ぎた行動を取らなかったとしても、ヨーロッパはより緩やかに拡大するナチス帝国に陥り、後にホロコーストが起こる時間的余裕が生まれ、ナチス版鉄のカーテンの背後でドイツの核兵器開発計画が成功するだけだった可能性もある。ジョージ・F・ケナンは次のように述べている。「疑いなく、そのような政策はナチス政権にもっと慎重さを強いることになり、計画の実行をよりゆっくりと進めることになっただろう。この観点からすると、ラインラント再占領時(1936年3月7日)の毅然とした態度は、ミュンヘン協定時の毅然とした態度よりもさらに良い結果をもたらした可能性が高い。」[ 50 ]
約150のアメリカ企業がドイツの再軍備に参加し[ 51 ] 、原材料から技術、特許知識まであらゆるものをドイツ企業に供給した。これは、アメリカ企業とドイツ企業およびその子会社間の複雑なビジネス上の利害関係、合弁事業、協力協定、相互所有のネットワークを通じて行われた。[ 52 ]アメリカ企業がドイツ企業(ドイツ国家が設立したMEFOフロント企業も含む)に提供した資源には、合成ゴム製造技術(デュポン[ 51 ]とスタンダード・オイル・オブ・ニュージャージー)、[ 52 ]通信機器(ITT)、[ 51 ] [ 53 ]コンピューターおよび集計機(IBM )、航空技術(ユンカース Ju 87爆撃機の開発に使用)、[ 51 ] [ 54 ]燃料(スタンダード・オイル・オブ・ニュージャージーとスタンダード・オイル・オブ・カリフォルニア)、[ 55 ]軍用車両(フォードとゼネラル・モーターズ)、[ 56 ]資金(投資、仲介サービス、ユニオン・バンキング・コーポレーションなどの銀行による融資を通じて)、協力協定、生産設備、原材料などがあった。デュポンは、ツィクロンBの製造元であるデゲシュを支配していたIGファルベンとデグサAGの株式を所有していた。
この関与は金銭的利益だけでなく、場合によってはイデオロギーによっても動機づけられていた。デュポン社の取締役で元社長のイレーネ・デュポンは、ナチスの人種理論の支持者であり、優生学の提唱者であった。[ 51 ] [ 52 ]
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