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リナト・レオニドヴィチ・アフメトフ[ b ]（1966年9月21日生まれ）は、ウクライナのオリガルヒ、億万長者、実業家である。[ 1 ]彼は国際投資グループSystem Capital Management （SCM）の創設者兼社長であり、ウクライナで最も裕福な人物である。[ 2 ] [ 3 ]
2026年5月時点で、彼は推定純資産78億米ドルで世界で483番目に裕福な人物としてリストアップされた。[ 4 ]これにより、彼は2026年のウクライナの億万長者6人のうちの1人となった。 [ 5 ]
アフメトフはウクライナのサッカークラブ、FCシャフタール・ドネツクのオーナー兼会長である。2014年以来、リナト・アフメトフ財団はウクライナの住民に1300万個以上の食料キットを提供し、1800万人以上に支援を届けている。[ 6 ]
SCMの企業、リナト・アフメトフ財団、シャフタール・フットボールクラブは、2026年2月時点でウクライナ、その軍隊、民間人を支援するために合計3億6800万ドル（135億フリヴニャ） [ 7 ]を提供した。 [ 8 ]
2006年から2007年、そして2007年から2012年にかけて、アフメトフはウクライナ最高議会（ヴェルホヴナ・ラーダ）の地域党所属議員であった。[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]後にラジオ・スヴォボダへのコメントで、彼は再び政界入りは間違いだったと述べ、「同じ間違いを二度繰り返すつもりはない」と語った。[ 12 ]
リナト・アフメトフは、ウクライナ・ソビエト社会主義共和国のドネツクで労働者階級の家庭に生まれた。彼はヴォルガ・タタール人であり[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]、スンニ派イスラム教徒である[ 16 ]。彼の父、レオニード・アレクセーエヴィチ・アフメトフは炭鉱夫であった[ 10 ] [ 17 ]。彼の母、ニャキヤ・ナスレディノヴナは店員であった。彼の両親はミシャール・タタール人で、モルドヴィアのトルベエフスキー地区のスルゴド村出身である。
アフメトフには兄のイゴールがおり、彼も炭鉱夫として働いていたが、仕事に関連した健康上の問題で辞めざるを得なかった。[ 18 ]イゴールは2021年1月24日に亡くなった。[ 19 ]
アフメトフは2001年にドネツク国立大学で経済学の学士号を取得した。[ 20 ] [ 21 ]
アフメトフはロシア系民族のリリア・スミルノワと結婚している。彼らには2人の息子がいる。[ 22 ]
アフメトフの過去、ウクライナの共産主義崩壊後に彼がどのように富を得たか、そして1985年から1995年までの彼の活動に関する詳細は依然として議論の的となっている。[ 23 ] [ 24 ]アフメトフはインタビューで、ソ連崩壊後の最初の数年間にリスクの高い事業投資を成功させたと述べている。[ 24 ]
1992年、アフメトフは2人のパートナーと共にARSという会社を設立し、石炭をコークス（鉄鋼生産の主要原料）に加工したと語った。アフメトフによれば、ブラギンは1993年にARSを去ったが、その後も親しい友人関係を保ったという。[ 25 ]
2010年のウクライナ・ニュースとのインタビューで、アフメトフはアハト・ブラギンや他の誰かから金銭を相続したことを否定し、「最初の100万ドルは石炭とコークスの取引で稼ぎ、誰も買いたがらない資産にその金を使った。リスクはあったが、それだけの価値はあった」と述べた。[ 26 ]ウクライナや他のヨーロッパ諸国の多くの出版物がアフメトフの「犯罪歴」について主張したが、スイスのある新聞は後にそのような主張を撤回した。[ 23 ] [ 27 ] [ 28 ]
2022年12月のワシントン・ポストとのインタビューで、アフメトフは「私はこれまでいかなる犯罪組織にも関与したことはなく、起訴されたこともなく、刑事告発も受けたことがない」と述べた。[ 25 ]
ウクライナの作家セルヒー・クージンは、ドキュメンタリー本『ドネツク・マフィア：アンソロジー』[29]の中で、アフメトフは若い頃「マフィアのチンピラ」の役割を担っていたと主張している。[ 30 ]サンダーランド大学の中央・東ヨーロッパ研究教授ハンス・ファン・ゾンによれば、「1986年にはすでにリナトと彼の兄弟イゴールは犯罪行為に関与していた」という。[ 31 ] 2008年、ドネツク控訴裁判所は、この本は盗作であるとの判決を下した。キエフ地方裁判所が、クジンが『ドネツク・マフィア：アンソロジー』の執筆中に著者の知的財産の大部分をコピーしたと認定したため、同書の著者であるボリス・ペンチュク、セルヒー・クジン、および反汚職財団は、地方週刊誌「クリミナル・エクスプレス」の編集長であり、『ドネツク盗賊年代記』の著者であるオレクサンドル・クチンスキーに著作権侵害の賠償金として20万フォリントを支払う義務を負った。[ 32 ]
1980年代、アフメトフは、法執行機関が強力な犯罪組織のボスとみなしていたアハト・ブラギンの助手として、違法な布取引ビジネスに関わっていたとされる[ 24 ] 。 [ 31 ]ウクライナ政治を専門とする学者アンドリュー・ウィルソンは、アフメトフを「アハト」ブラギンの「タタール」一族の元「執行者」および「リーダー」と分類し、「ドンバス産業連合（ISD）の「赤い幹部」を排除するためにマフィアの手法を用いた」責任者であるとしている[ 33 ] 。1990年代初頭までに、アフメトフは、ドネツク州内務省長官のヴォロディミル・マリシェフ中将の協力を得て、恐喝によってドネツクで不動産を取得し始めたとされる[ 31 ] 。
現在、ウクライナ議会の法執行機関を監督する委員会のメンバーであるマリシェフは、クジンから、アフメトフの会社の警備責任者になる直前に、アフメトフに関する既存の警察記録を破棄するためにその地位を利用したと非難されている。[ 27 ]「[1990年代]、アフメトフは全く違っていた。彼は完全に私的な人物で、公的な人物像はなく、『困難な過去』に対処する方法を見つけようとしていた」と、著名なウクライナ人実業家セルヒー・タルタの言葉を引用して、ウィリアム・テイラー米国大使は指摘した。
1995年10月、シャフタール・ドネツク・フットボールクラブの会長ブラギンは、試合中にチームのスタジアムで6人のボディーガードとともに謎の爆破事件で死亡した。[ 34 ]ブラギンの死にアフメトフが関わっているという噂もある。[ 33 ]暗殺後、アフメトフは「ブラギンから莫大な金融帝国を相続した」と言われている。[ 31 ]アフメトフ自身は、アハトは自分の親友であり、彼の死は個人的に大きな悲劇であり、自分も爆発から間一髪で逃れたと回想している。「多くの人が爆弾は（スタジアムの）ボックス席で爆発したと言っているが、それは嘘だ。爆発は（ボックス席エリアに通じる）トンネルで起きた」と彼は語った。 「私たちは一緒にスタジアムに着いたのですが、5分遅れました。彼の車が先に到着し、私の車が2番目でした。遅れたので、彼は私を待たずに車を降りて中に駆け込みました。ほんの5秒ほどの隙間でした。私が車のドアを開けた時に爆発が起きたのです。」[ 35 ]
アフメトフは1995年にドンゴルバンク（旧アクセプトバンク）の頭取に就任した。 [ 36 ]
1999年9月、ウクライナ内務省の公式報告書「ウクライナで最も危険な組織犯罪構造の概要」は、アフメトフを組織犯罪シンジケートのリーダーとして特定した。報告書は、このグループを資金洗浄、金融詐欺、多数の大規模で架空の企業の支配と結びつけた。[ 27 ] [ 37 ]また、報告書は、このグループの活動は「停止された」と述べ、さらに、彼らの犯罪的性質は「確認されていない」と述べている。[ 27 ]システム・キャピタル・マネジメントは書面による声明で、内務省の報告書は「完全に公に詐欺と偽造であることが示された」と述べ、SCMは、この結論はウクライナ議会委員会と内務省によって「2011年11月に到達し、公に開示された」と指摘した。[ 38 ] [ 39 ]
流出した外交公電によると、ウクライナで最も尊敬されている政策戦略家の一人で元大統領顧問のヴォロディミル・ホルブリンは、2006年に駐ウクライナ米国大使に対し、「ドネツクの億万長者のボス、リナト・アフメトフによって主に資金提供を受けており、潤沢な資金を持つ」地域党は、「純粋な犯罪者」や「犯罪者で反民主主義的な人物」で構成されていると述べた。[ 40 ] 2006年2月3日付の米国外交公電では、当時の駐ウクライナ米国大使ジョン・ハーブストがアフメトフの地域党を「ドネツクを拠点とするマフィアやオリガルヒの長年の隠れ家」と呼び、アフメトフをドネツク一族の「ゴッドファーザー」と呼んだ。[ 41 ]さらに、同記事では、キエフ・ポスト紙に対するアフメトフ氏の広報担当者の回答が引用されている。「このフレーズが本物かどうか、また実際に何を意味するのかは分かりません。しかし、アフメトフ氏が犯罪組織に関与しているといういかなる告発も中傷です。」[ 41 ]
2014年、リナト・アフメトフ氏のドンバス和平プロセスへの支援とドネツク州およびルハンスク州の民間人への支援は、米国から高く評価された。ウクライナ駐在米国大使ジェフリー・R・パイアット氏は、リナト・アフメトフ氏の努力を高く評価しており、「ドンバスで発生している暴力の犠牲者に食料や衣類を届けるために、おそらくこの国で誰よりも多くのことを成し遂げた」と述べている。[ 42 ]
2004年末のウクライナのオレンジ革命後、汚職撲滅の試みとして、地域党員でもあった数名の著名な実業家が刑事捜査の対象となった。[ 43 ] 2011年、 2005年にウクライナ内務副大臣を務めたヘンナディ・モスカールは、ウクライナの雑誌Профиль（プロフィル・ウア）のインタビューに応じ、2005年に大統領の命令を受けて、組織犯罪におけるアフメトフの役割を調査・監査したと主張した。彼や彼の会社に対する具体的な証拠は公式には明らかにされなかった。[ 44 ]
モスカールによれば、MVSは1990年代にドネツク州で行方不明になった人々、残された財産、そしてその現在の所有者に関連するすべての事件を調査した。リナト・アフメトフとその側近とのつながりは見つからなかった。[ 44 ]振り返ってみると、モスカールは「2005年にはアフメトフに関する証拠は何もなかった」と結論付けた。[ 44 ]政治雑誌『ポスト・ソビエト・アフェアーズ』と『ザ・ネイション』によると、アフメトフは殺人容疑とドネツク州での組織犯罪における役割の疑いで捜査された。訴追を逃れるため、彼はモナコに逃亡した。[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ]
2005年6月、当時内務省経済犯罪局長であったセルヒー・コルニッチは、アフメトフが「組織犯罪グループの首領」であると公言した。[ 48 ]同年、1980年代からアフメトフと関係のあった友人であり協力者であったボリス・コレスニコフが、ドネツクのライバル実業家を恐喝し暗殺しようとした陰謀の容疑で逮捕された。 [ 45 ]アフメトフとコレスニコフに対する容疑は、アフメトフの政治的権力の著しい増大[ 45 ]とユシチェンコ政権の協力[ 47 ]により、2006年に取り下げられ、アフメトフの亡命生活は終わった。
アフメトフは2000年にシステム・キャピタル・マネジメント・グループ（JSC "SCM"）を設立した。SCMはウクライナ最大の多角的な金融・産業グループであり、世界中に事業を展開している。SCMグループの組織は、ウクライナ、米国、ヨーロッパ、そして世界中で約15万人[ 49 ]を雇用する250社以上の企業で構成されている[ 50 ] [ 51 ] 。
SCMの主な関心分野と活動は、冶金と石炭採掘、発電、電気通信、銀行業である。アフメトフは様々な時期にSCMの株式の90%から100%を支配していた。[ 50 ] [ 51 ]彼は2009年以来、その唯一の所有者である。[ 52 ]
2022年の情報によると、リナト・アフメトフの主な資産には以下の企業が含まれる: [ 53 ]
セルヒー・ホロヴネフとユーリー・ヴィンニチュクによると、2018年にSCM企業はウクライナの政府予算に902億4000万、つまり全税収の22.6%を納めた。[ 55 ]
2022年上半期、SCMは約12億ユーロの税金を国家予算に納め、戦時中、国内最大の民間納税者となった。[ 56 ]
2022年の結果によると、SCM投資グループの企業は、あらゆるレベルの予算に732億（約20億ドル）の税金と手数料を納めた。[ 57 ] [ 58 ]
2023年と2024年の結果によると、SCM投資グループのウクライナ企業、関連企業、合弁企業は、毎年、あらゆるレベルの予算に18億ドルの税金と手数料を支払った。戦争中、SCMはウクライナへの投資を1.5倍に増やした。[ 59 ] [ 60 ] [ 61 ]
SCMが2024年に行った設備投資は10億ドル近くに達し、主に主要企業のセキュリティの回復と強化に重点が置かれました。これらの資金のほとんどは、火力発電所設備の設備修理、石油・ガス井の掘削、新しい炭鉱長壁の開設、冶金設備の設備投資と定期メンテナンス、インフラ整備に割り当てられました。[ 62 ]
4年間の戦争を経て、2026年3月までに、実業家リナト・アフメトフが所有するSCM社は、ロシアによって破壊されたインフラの再建、新施設の開発、生産の近代化に約40億ドルを投資した。[ 63 ]そのうち約10億ドルは、ロシアの砲撃と大規模な空爆の結果として破壊されたインフラ施設の緊急復旧に特化して投入された。
SCM関連企業およびリナト・アフメトフ氏が所有する企業は、2025年に22億ドルの税金を納付した。本格的な侵攻開始から4年間で、合計80億ドル以上の税金が納付されている。
2025年の設備投資額は14億ドル近くに達しました。その大部分はロシアによって破壊されたインフラの再建と主要企業の保護に向けられ、SCM企業は生産の近代化、エネルギー安全保障の強化、ウクライナの物流ネットワークの拡大にも多額の投資を行いました。[ 64 ]
NV Businessは、2022年2月24日から2024年4月までのウクライナの大手企業55社のウクライナへの支援貢献を分析した。SCMは貢献額で1位となった。総額は80億フリヴニャである。同誌は、企業への支援は資金援助に限らないと指摘している。ウクライナでは、「防衛技術の新産業」が誕生した。それは兵士に必要な製品の生産である。例えば、SCMは、鉄砲水構想の一環として、米国のエイブラムス戦車の防護壁や軍が必要とするその他の製品を生産している。[ 65 ]鉄砲水構想は攻撃的な物資を提供するものではない。
マリウポリに拠点を置くアゾフスタリ製鉄所とイリイチ製鉄所はロシアによって破壊されたが、アフメトフの鉄鋼事業の基盤であった。他の鉄鋼会社であるザポリージャスタリとカメスタリは生産を大幅に削減せざるを得なかった。[ 66 ]
2022年7月までに、アフメトフのDTEKは再生可能エネルギー施設の70％と火力発電所の30％を失った。[ 67 ]
また、リナト・アフメトフは、アヴディーイウカのコークス工場[ 68 ] 、ルハンスカ、ザポリージャ、クラヒフスカの火力発電所、クラヒフスカ石炭処理工場[ 69 ]を失った。 2025年1月、メトインベストはポクロフスケ石炭グループの操業停止を発表した[ 70 ] 。
2023年、DTEKは、戦時中に建設された世界初の風力発電所である565MWのティリフル風力発電所の第1フェーズの操業を開始した。この発電所 は最前線からわずか100kmの場所に位置している。[ 71 ] [ 72 ]
2023年、アフメトフ氏はヨーロッパ最大の風力発電所であるティリフル風力発電所の第1段階を完了し、第2段階の建設を開始することを恐れなかった。[ 73 ]このプロジェクトは欧州委員会とウクライナおよびデンマーク政府の支援を受けている。総投資額は6億5000万ユーロになる。[ 74 ] [ 75 ] 2023年9月、DTEKはこのプロジェクトで米国のエネルギー雑誌POWERから再生可能エネルギー最優秀発電所賞を受賞した。[ 76 ]
2025年夏にローマで開催された国際ウクライナ復興会議で、DTEK Renewablesはウクライナの主要エネルギー復興プロジェクトの1つであるDTEKポルタフスカ風力発電所を紹介した。設備容量650MW、推定費用約10億ドルのこの風力発電所は、ウクライナ最大の風力発電所となる予定である。建設は2026年初頭に開始される予定である。[ 77 ]
アフメトフのエネルギー事業DTEKの子会社であるDRIは、2024年3月下旬にポーランドのコロンバス社からトシェビニャにあるエネルギー貯蔵施設を買収した。稼働開始後、この施設はポーランドで最大規模となり、ヨーロッパでも最大級の施設となる。[ 78 ] [ 79 ]
2025年6月、DTEKは建設資金として7200万ドルの融資を確保した。[ 80 ]
また、2025年6月にはロイター通信が、英国のオクトパス・エナジー・グループとDTEKが、ウクライナで最大100件の太陽光発電および蓄電池プロジェクトへの資金提供を支援するため、今後3年間で1億ユーロ（1億1500万ドル）の資金調達を目指していると報じた。[ 81 ]この取り組みは、2022年の侵攻以来、ロシアの攻撃で従来の発電所が標的となっている同国のエネルギー安全保障を強化することを目的としていた。[ 82 ]
世界ヘビー級ボクシングチャンピオンのオレクサンドル・ウシクは、ロシアの残忍な攻撃の後、国のエネルギーシステムの再建に向けた取り組みを支援している。ウシクはエネルギー会社DTEKと提携し、ウクライナの民間電力システムの窮状に世界的な注目を集めている。[ 83 ]
批評家は、SCMが様々な時期に政治的な状況を利用して発展してきたことを指摘している。例えば、2004年にアフメトフとピンチュクはクリヴォリジスタリを8億ドルで民営化した。しかし2005年には再民営化が行われ、工場はミッタル・スチール社に48億ドルで買収された。[ 84 ] [ 85 ] 2014年1月には、SCMの企業がすべての国営入札の31%を落札した。[ 86 ]
同時に、研究者らは、SCMグループが設立当初から透明性の高い企業であろうと努めてきたことを指摘している。[ 87 ] [ 88 ] SCMはウクライナで最初に社会報告書の発行を開始した企業の1つである（2007年）。[ 89 ]ウクライナの「社会的責任企業」ランキングで何度もトップに立ち、2011年には子会社のMetinvestとDTEKとともに、ウクライナの企業の透明性と説明責任の指標でトップ5に入った。[ 90 ]
2023年、DTEKは402億フリヴニャの税金を納めた。本格的な戦争（2022年から2025年初頭まで）の間、同社はウクライナの送電網、発電所の修理と復旧、新しい設備の建設、石炭、石油、ガスの持続可能な生産に12億ドル[ 91 ]を投資した。
彼の会社は米国で信頼されており[ 92 ] 、 2024年にはウクライナへLNGを輸送する予定である[ 93 ]。
2024年7月、米国企業のベンチャー・グローバルは、ウクライナへの液化天然ガス供給に関する最初の重要な契約を締結した。ウクライナのDTEKは、同年後半からベンチャー・グローバルからLNG貨物を一定量購入し始め、2026年末まで継続する予定である。[ 94 ]
さらに、DTEKは、同じくルイジアナ州にあるベンチャー・グローバルの建設予定のCP2プロジェクトから、20年間にわたり年間最大200万トンのLNGを購入することを約束している。
フィナンシャル・タイムズはこの合意を「バイデン政権の大きな目標、すなわち東欧へのエネルギー輸出を増やし、その過程で2022年のウクライナへの本格的な侵攻後の同地域におけるロシアの影響力を減らすという目標を達成するための最新のステップ」と評した。[ 95 ]
ヨーロッパはすでに米国からの液化天然ガス輸出の最大の受取国であったが、ウクライナが直接購入したことはこれまで一度もなかった。2024年12月、DTEKはギリシャの輸入ターミナルを経由して、米国からウクライナへ初の液化天然ガス（LNG）を輸送した。[ 96 ]
ブルームバーグは2023年半ばに、侵攻のためウクライナのオリガルヒたちが影響力の大部分を隠蔽したと述べている。[ 97 ]
エバートンFCの新スタジアムは、2025年4月に英国で正式にオープンしたが、アフメトフが所有するメトインベスト・グループの子会社であるスパルタンUK製の1,000トンの熱間圧延鋼板を使用して建設された。[ 98 ]
また、2025年8月には、スパルタンUK社は、サフォーク海岸に建設される新しいサイズウェルC原子力発電所（近年の英国における最大規模のエネルギーインフラプロジェクトの一つ）の建設用に1,600トンの鋼板を供給する契約を締結した。[ 99 ]
2026年、彼はモナコで4億7100万ユーロ（5億5400万ドル）のアパートを購入した。これは彼の純資産の7％に相当する。ブルームバーグによると、これは不動産史上最も高額な売買である。[ 100 ]
2018年、アフメトフの資産は約59 億ドルと評価された。ブルームバーグは、彼がウクライナで最も裕福な人物であり、2013年から2014年のロシアとの紛争後に被った損失をすべて取り戻したと報じた。[ 130 ]リナト・アフメトフの主要資産はウクライナの東部と南部に拠点を置いている。2022年2月の戦争開始以来、彼は鉄鋼、エネルギー、農業資産を含む資産の3分の2を失った。全体として、ロシア軍はリナト・アフメトフが所有する約70の企業を破壊した。[ 131 ] [ 132 ] [ 133 ]
2023年2月、ロシア占領下のドンバスにあるアフメトフの資産はすべて没収された。[ 134 ]地元のロシア当局は、アフメトフを「ならず者」と宣言することでこれを正当化した。[ 134 ]
アフメトフは、地域党の資金提供者であり非公式の指導者として知られている。[ 41 ] [ 40 ]
オレンジ革命後、アフメトフは従業員であり親友でもあるポール・マナフォートと、敗北した大統領候補ヴィクトル・ヤヌコヴィチとの永続的な関係を築く上で重要な役割を果たした。[ 135 ]
2007年9月に公開された、ウクライナの著名なビジネスパートナーであるセルヒー・タルタ、ヴィタリー・ハイドゥク、および米国大使ウィリアム・テイラーの間で交わされた外交公電の中で、タルタは、1997年にアフメトフがウクライナ大統領レオニード・クチマを説得してヴィクトル・ヤヌコヴィチをドネツク州知事に任命させ、ヤヌコヴィチはその後ハイドゥクを副知事に任命したと主張した。[ 41 ]アフメトフの広報担当者はこの件についてコメントを拒否し、ハイドゥクはそのような会話があったことを否定した。[ 41 ]
アフメトフは、 2006年のウクライナ議会選挙で地域党からウクライナ最高議会（ヴェルホヴナ・ラダ）議員に選出された。[ 10 ] [ 20 ] [ 136 ]アフメトフは、 2007年の議会選挙でも地域党から再選された。 [ 24 ] [ 137 ]彼は就任式で一度だけ最高議会の建物に姿を現した。[ 136 ]
ヴェルホヴナ・ラーダにおける同党派のリーダー、オレクサンドル・エフレモフは、リナト・アフメトフが「法案について助言を行う機能的な専門家グループ」を設立することで、同派に「実質的な支援」を提供していると述べている。[ 138 ] [ 139 ] 2011年12月、アフメトフは2012年の議会選挙には参加しないと発表した。[ 140 ]
米国の外交公電によると、アフメトフは2007年に、選挙不正、恐喝、脱税、職権乱用の罪で告発された元スムイ州知事ヴォロディミル・シェルバン を含む地域党員3人の釈放のために200万ドルの保釈金を支払ったことが明らかになった。[ 141 ]
アフメトフ氏は、2014年5月12日にロシア国営新聞「ロシースカヤ・ガゼータ」に掲載されたインタビューで、パベル・グバレフ氏（ドネツク人民共和国の自称「人民知事」 ）が主張した内容を否定した。「パベル・グバレフ氏は、私が活動家の3分の2に賄賂を渡したと主張している。私は、これまで誰にも1セントたりとも賄賂を渡したことはないし、これからも決して渡さないと断言する」とアフメトフ氏は答えた。[ 142 ] [ 143 ]
グバレフによれば、アフメトフはこの地域の分離主義運動に資金を提供しており、分離主義者たちは「全員」アフメトフや他の者から金を受け取っていたという。「結局、活動家の3分の2はオリガルヒのアフメトフに支援されていた」とグバレフは述べている。[ 142 ] 2014年5月10日、アフメトフのメトインベスト社は、マリウポリ市で分離主義者や犯罪者による略奪を阻止するため、鉄鋼労働者の従業員による非武装民兵を結成すると発表した。[ 142 ] [ 144 ]
2014年5月19日、ウクライナTVの速報で、アフメトフは「このドネツク人民共和国」の代表者が「ドンバスの虐殺」を行っていると主張した。[ 145 ]翌日、彼の発案で、ドネツクのドンバス・アリーナ・スタジアムでいわゆる平和行進が行われ、正午には車がクラクションを鳴らした。[ 145 ]アフメトフは「平和が確立されるまで、ドンバス全域で毎日正午にサイレンを鳴らし続ける」と誓った。[ 145 ]
アフメトフ氏はドンバス戦争の犠牲者を支援している。2014年3月時点で、彼はこの支援のために3500万[ 146 ] [ 147 ]を割り当てた。リナト・アフメトフ人道センターは、軍事行動の影響を受けたドネツク州とルハンスク州のすべての民間人に最大限の支援を提供するために2014年8月に設立された。センターは、財団とSCMグループのすべての事業、およびFCシャフタールのリソースをプールしている。[ 148 ]センターの活動は、戦争の犠牲者に対する財政的、人道的、医療的、心理的支援、およびウクライナ東部のホットスポットからの避難に専念している。[ 147 ] [ 149 ]
2014年8月、アフメトフのウクライナ開発財団は「人道支援ドライブ」と呼ばれるプロジェクトを開始しました。[ 150 ]このプロジェクトの目的は、ドンバスへの食料と子供向けパッケージの定期的な配送です。2016年10月現在、ドネツク州とルハンスク州の57の地区と集落の国内避難民と住民に1000万個以上の食料パッケージが提供されました。[ 151 ]パッケージには、小麦粉、砂糖、シリアル、オート麦、缶詰食品、ひまわり油、シチュー、パスタ、缶詰コーン、ジンジャーブレッド、練乳が含まれています。
アフメトフ氏は2014年3月以降、ウクライナの領土保全と危機の平和的解決策の模索を訴える声明を数多く発表している。[ 145 ] [ 152 ]彼は、地方分権化はこの平和的解決策の一部であるべきだと考えている。[ 152 ]
2017年3月、抗議者たちはロシア支配地域にあるアフメトフの事務所を襲撃した。[ 153 ]ドンバス地域の親ロシア派分離主義者は、アフメトフが所有するエネルギー複合企業DTEKと鉄鋼会社Metinvestの企業を掌握した。ルハンスク人民共和国（LPR）が支配する地域の企業は、アフメトフが所有する複数の企業を掌握した。[ 154 ]
2017年を通して抗議活動が続いた結果、アフメトフとペトロ・ポロシェンコ大統領の間で、特に国内石炭供給業者への価格設定や政府によるDTEK債務の買収に関して、汚職や不正利得の疑惑が持ち上がった。[ 155 ] 2020年8月27日、特別反汚職検察庁（SAPO）は、犯罪構成要件の欠如を理由に、ロッテルダム+に関する刑事事件を棄却した。SAPOによると、ロッテルダム+は損失を出していないため、容疑者の捜査は終了した。[ 156 ]
2021年11月、ウクライナのウォロディミル・ゼレンスキー大統領は、ロシアが自分に対するクーデター計画にアフメトフを動員したと非難した。[ 157 ]アフメトフはこの主張を否定し、疑惑を「全くの嘘」と呼んだ。この疑惑は、ゼレンスキーの汚職撲滅運動の一環として、ゼレンスキーとアフメトフの間の論争の頂点であった。アフメトフはゼレンスキーの著名な反対者である。彼のテレビ局は2019年の選挙でゼレンスキーの対立候補の一人を支持し、ゼレンスキーに対する報道でますます批判的になっている。特に、政府が国営企業が購入したグリーンエネルギーについて、彼のエネルギー会社の子会社の1つに払い戻しを行わなかったためである。[ 158 ] [ 159 ]
アフメトフ氏は、チャンネルの編集方針には干渉しておらず、ゼレンスキー氏を批判しているのはチャンネル自体ではなく「チャンネルに来るゲスト」だと述べている。[ 160 ]一方、ゼレンスキー氏の国会議員は、敵対的とみなすメディアをボイコットしている。[ 161 ]アフメトフ氏は2022年7月11日、オリガルヒの影響力を抑制することを目的としたいわゆる「脱オリガルヒ化」法に従うため、主要テレビ局の免許を政府に返還し、印刷媒体とインターネット媒体の両方を閉鎖すると発表した。「私の投資会社SCMがメディア事業から撤退するという、やむを得ない決定を下した」とアフメトフ氏は声明で述べた。[ 162 ] [ 163 ]
法務大臣のデニス・マリウスカ氏は、リナト・アフメトフ氏はメディア事業から身を引いたため、もはやオリガルヒの定義には当てはまらないと述べ、また、彼のビジネスパートナーであるヴァディム・ノヴィンスキー氏は人民代議員の任期を終えたと述べた。[ 164 ]
アフメトフはウクライナ統一軍への最大の寄付者である。[ 165 ]ウクライナの出版物NVの調査によると、2025年4月時点で、ウクライナのビジネスグループの中で最大の寄付者はアフメトフのSCMグループであった。[ 166 ]
「私は何度も言ってきたし、もう一度言うが、幸せなドネツク、幸せなドンバスは、統一され幸せなウクライナでしか実現できない」と彼は2022年2月16日に述べた。[ 167 ]
フィナンシャル・タイムズは2022年6月に、リナト・アフメトフが2022年のロシアによるウクライナ侵攻の最初の数ヶ月間にウクライナ軍への人道支援と援助として1億ユーロを拠出したと報じた。[ 168 ] SCMの事業、リナト・アフメトフ財団、シャフタール・フットボールクラブは、本格的な侵攻の24ヶ月間に、国、軍、民間人を支援するために2億2300万ドル以上を送金した。[ 169 ]
2024年5月現在、彼らは合計で2億5800万ドル（2億4200万ユーロ以上）の援助を提供している。[ 170 ] [ 171 ]
2025年10月現在、援助総額は3億5000万ドルを超えている。2026年2月現在、援助総額は3億6800万ドルである。[ 172 ]
2月22日、数百人がマリウポリの街頭に出てロシアの行動に抗議する中、アフメトフは国家財政を立て直すためにSCMが10億（3400万ドル）の税金を前払いすると発表した。 [ 173 ]
アフメトフが所有するマリウポリのアゾフスタリ工場は、マリウポリ包囲戦中に激しい戦闘の舞台となり、ほぼ完全に破壊された。[ 174 ]
ウォール・ストリート・ジャーナルへのコメントで、アフメトフ氏はマリウポリの2つの製鉄所はウクライナの管理下にあるが、一時的に閉鎖されていると述べ、「ロシア軍はマリウポリを瓦礫に変え、マリウポリの住民を殺害し、工場を爆撃している」と語った。「ロシアの占領下では、いかなる状況下でもこれらの工場は操業しないだろう」[ 175 ]
2023年1月、アフメトフはマリウポリ防衛隊と戦死した兵士の家族を支援する「アゾフスタリの心」プロジェクトの開始を発表した。彼はこのプロジェクトの資金として2500万ドルを寄付した。[ 176 ]その後、2026年にはその額は約5500万ドルに増額された。[ 177 ]
侵攻の結果、アフメトフの資産はわずか2週間で140億ドル近くから60億ドル未満に減少したが、フォーブス誌によれば、実際にはもっと少なくなっている可能性が高い。アフメトフによれば、「完全な停戦、ロシア軍のウクライナからの完全撤退、そして国際的に認められたウクライナの国境の完全な回復。これにはクリミアとドンバスも含まれる」が、紛争におけるウクライナの勝利の条件だった。「私の財団は、水、食料、医薬品、そして今ここで提供できるあらゆる支援を提供することで、ウクライナの人々の生存を支援しています。SCMの事業は、軍と領土防衛軍が主権、自由、独立を守り、戦争に勝利するのを支援しています…私は会社と従業員と共に働いています。私はできる限りのことをしています。他の人々も同じことをしていると確信しています。」[ 178 ]
2024年には、アフメトフの資産が40億ドルと推定されていることが明らかになった（フォーブス誌による）。これは2023年の数字より17億ドル少ない。[ 179 ]
2022年12月、ワシントン・ポスト紙は、アフメトフ氏を戦争中のウクライナ最大の民間寄付者と呼び、ドローンから食料まで1億ドル以上の軍事および人道支援を提供したと報じた。[ 25 ]
戦争開始から1年後の2023年2月、SCMの事業、リナト・アフメトフ財団、シャフタール・フットボールクラブは、インフラ修復やエネルギー供給を含む1億5000万ドル相当の物資とサービスでウクライナ、軍、民間人を支援した。支援は国内の1800万人以上に届き、ウクライナ国防軍向けの防弾チョッキ、車両、装備、要塞、民間人向けの医薬品やその他の人道支援、重要なインフラの維持活動などが含まれる。[ 180 ] [ 181 ]
2023年8月現在、アフメトフが戦争中に提供した支援総額は1億6500万ユーロ（1億7500万ドル）を超えている。[ 182 ] [ 183 ] [ 184 ]
本格的な侵攻から24か月以上にわたり、SCMの企業、リナト・アフメトフ財団、FCシャフタールは、ウクライナとその軍隊、民間人を支援するために合計2億2300万ドル（2億1000万ユーロ）以上を拠出した。[ 185 ]
メトインベストがリナト・アフメトフ財団と共同で設立した「命を救う」イニシアチブは、戦時中のウクライナにおける食糧危機を防ぐことを目的としていました。国際的なパートナーや支援者からの寄付により、442,326人[ 186 ]が様々な支援を受けることができました[ 187 ] 。このイニシアチブは、ドニプロペトロウシク、ザポリージャ、ドネツク、キロヴォフラード、ヘルソン、オデッサの各地域に食料パッケージ、衛生キット、医薬品を届け、避難所を管理し、地方行政を支援しています。
リナト・アフメトフの鉄の戦線は、実業家リナト・アフメトフが2022年に始まったロシアによるウクライナ侵攻の際にウクライナ軍やその他の防衛軍を支援するために立ち上げたイニシアチブである。[ 188 ]
SCMの事業は、ウクライナ軍、国土防衛隊、国家警備隊、国家警察、情報総局、その他の軍事・治安部隊に対し、広範な支援を提供しています。また、Metinvestは、輸送手段、ドローン、防護構造物、防弾チョッキ、防護装備、医療支援を提供することで、戦闘地域で活動する徴兵された従業員、公益事業従事者、救助隊員、軍医、国内メディア関係者の保護にも取り組んでいます。
2024年2月24日現在、リナト・アフメトフのスチール・フロント・イニシアチブは、ウクライナ軍、領土防衛隊、コミュニティに、5000機以上のドローン[ 189 ] 、 1200台の自動車と特殊車両[ 189 ] 、17万着の防弾チョッキを含む20万点以上の防弾装備品、110万リットルの燃料[ 190 ]を寄贈した。[ 191 ] [ 192 ] [ 193 ] [ 194 ] [ 195 ] [ 196 ] [ 197 ] [ 198 ] [ 181 ]
メトインベストは自社の鉄鋼を使って、ロシア戦車の進撃を遅らせるチェコ製ハリネズミを製造している。 [ 199 ]また、このイニシアチブは2024年6月に3隻の装甲水陸両用強襲艦をGURに引き渡した。[ 200 ]
アフメトフがスポンサーを務めるサッカークラブ、シャフタール・ドネツクは今年、アリーナ・リヴィウにシェルターセンターを開設し、それ以来、ウクライナのさまざまな地域から2,000人以上の国内避難民を受け入れている。8月末時点で、メトインベストは社会施設に6,000の臨時宿泊施設を用意している。シェルターの入居者には温かい食事、食料、衛生キットが提供される。同社はドニプロペトロウシクとキロヴォフラードの6つのコミュニティに850の宿泊施設を用意している。[ 201 ] [ 202 ]
ロシアによるウクライナへの全面侵攻の3年間、DTEKは1700万世帯以上に電力を復旧させた。[ 203 ]同社の電力技術者は、敵対行為のために電力供給が遮断された地域に迅速に対応して電力を復旧させる。[ 204 ] [ 205 ] [ 206 ]
ハルキウ州とドニプロペトロウシク州の発電所がロシアのミサイル攻撃を受け、ウクライナの5つの地域で広範囲にわたる停電が発生した後、リナト・アフメトフとDTEKグループは、DTEKの送電網がカバーしていない地域も含め、ウクライナ全土の電力供給の復旧を支援することを決定した。[ 207 ]
2022年、アフメトフのDTEKは、キエフ、ドニプロペトロウシク、ドネツク州の医療施設や軍事施設に3億5000万フリヴニャ（後に1000万ドル[ 208 ] ）相当の電力を無償で供給した。[ 209 ] [ 210 ] [ 211 ] [ 212 ]
Metinvest社は、防弾チョッキ用のプレートを製造するための特殊な化学組成の鋼材を開発しました。2023年2月現在、同社はすでに17万着の防弾チョッキを陸軍[ 181 ] 、国土防衛軍、法執行機関、および緊急救助隊員に提供しています。
ブルームバーグが取り上げたメトインベストの専門家による最新の開発は、ウクライナ防衛隊向けのプレハブ式塹壕、つまり持ち運び可能な鋼鉄製の戦争シェルターです。塹壕を強化するためのこれらの特別なシェルターは、本格的な野戦宿舎として使用でき、1つのシェルターの価格は約20万（5,450ドル）です。他のすべての装備や防護具と同様に、メトインベストは軍にシェルターを無償で提供しています。同社はすでに123個[ 213 ]（2023年4月時点で170個[ 214 ]）を前線に送っています。[ 215 ] [ 216 ]同社はすでに2023年7月までに200個[ 217 ] [ 218 ]、2024年5月までに500個[ 219 ]を前線に送っています。
ザ・サン紙は、リナト・アフメトフ氏の「鉄の戦線」構想の支援を受けて建設された最前線の地下病院に関する独占記事を掲載した。記事では、この病院を「3年に及ぶ戦争における最も注目すべき革新の一つ」と評している。
2025年8月、米陸軍の公式ウェブサイトは、米陸軍医療コマンドのために陸軍教訓センター（CALL）が作成した「ウクライナの地下：大規模戦闘作戦におけるMEDCOM支援への教訓」と題する分析レポートを公開した。その著者であるジョセフ（JJ）セロウィック大佐は、ウクライナと民間セクター、特にメトインベストグループとリナト・アフメトフのスティールフロント構想との協力の重要性を強調した。このパートナーシップは、前線近くにNATO標準の地下レベルII安定化施設を建設することを含め、ウクライナの医療インフラが敵の攻撃に迅速に適応していることを示している。[ 220 ]
2025年夏にローマで開催されたウクライナ復興会議（URC）において、ウクライナ復興国家庁はメトインベスト・グループと共同で、空襲警報時に子供たちを保護するためにウクライナの学校に設置されるプレハブ式の鋼鉄製地下シェルター「シタデル」プロジェクト[ 221 ]を発表した。
Metinvestは「Steel Front」イニシアチブを通じて、ウクライナ軍の反攻を支援する戦車用の対地雷トロールの量産と供給を確立した。[ 222 ]
2023年12月、メトインベストは、高速ボート10隻、輸送用トレーラー12台、自動膨張式救命胴衣800着を総額5300万フリヴニャで寄贈し、軍が水上で敵に抵抗するのを支援した。[ 223 ]
Metinvest は、ウクライナ軍の貴重な軍事装備を敵のドローン攻撃から守る「ランセットキャッチャー」として機能するエンジニアリング構造物の量産を開始しました。2023 年 9 月現在、Metinvest はウクライナ軍に 32 のシェルター構造物を寄贈しています。[ 224 ] [ 225 ]戦争にもかかわらず、Metinvest は 2024 年 5 月 1 日から従業員の給与を引き上げています。[ 226 ]
アフメトフ氏はフォーブス誌に「私はウクライナにいて、この国を離れるつもりはありません。私はすべてのウクライナ人と同じ気持ちです。この戦争でのウクライナの勝利を心から待っています」と語った。[ 178 ]
2022年2月24日から5月初旬にかけて、アフメトフの企業、彼の財団、FCシャフタールは、ウクライナ軍と領土防衛軍への人道支援と支援として約7200万米ドルを寄付した。[ 227 ]
2022年5月25日、アフメトフ氏はノヴォエ・ヴレミヤ紙に対し、ロシア連邦を提訴し、「すべての損失と失われたビジネスに対する適切な補償」を要求する予定だと語った。同氏によれば、これにより170億ドルから200億ドルの損失が発生したという。[ 228 ] 2022年2月24日から8月1日までの間に、彼らは約9000万米ドルを寄付した。[ 229 ] 2022年8月1日現在、SCMの事業、リナト・アフメトフ財団、シャフタール・フットボールクラブは、ウクライナの軍人および民間人に対し、30億フリヴニャ、つまり約1億ドルの支援を行った。支援は全国で1100万人以上に及んだ。[ 230 ]
2022年6月、アフメトフ氏は、ロシアによるウクライナへの軍事侵略によって自身の資産に損害が生じたとして、ロシア連邦を相手取り欧州人権裁判所に訴訟を起こし、「この訴訟は、ロシアの継続的な犯罪、ウクライナ経済の破壊、ウクライナ資産の略奪を阻止するための、ロシアに対する最初の国際法上の措置の一つである」と述べた。[ 231 ] [ 3 ]アフメトフ氏は170億ドルから200億ドルの損失を訴えていると報じられた。[ 232 ]
2023年4月、アフメトフ氏は、2014年から2017年にかけてロシア連邦の支配または指導下にあった自称「ドネツク人民共和国」（DNR）および「ルハンスク人民共和国」（LNR）による、自身の会社の事業への干渉や資産および投資の収用によって生じたすべての損失と損害に対する賠償を求めると表明した。賠償金はウクライナの復興支援に充てられる。[ 233 ]
2026年2月、アフメトフのDTEKは、米国コロンビア特別区巡回控訴裁判所が満場一致で同社に有利な判決を下し、米国裁判所がロシアに対する訴訟を審理する法的管轄権を有することを確認したと発表した。この訴訟は、ウクライナのクリミアにあるDTEKの電力資産の不法な押収に関するものである。この判決により、DTEKの子会社であるDTEK Krymenergoは、3億ドル（114億UAH）相当の仲裁裁定を執行するために米国で法的措置を継続することが認められた。[ 234 ]
インターファクス・ウクライナによると、アフメトフ氏は2022年初頭からあらゆるレベルの予算に17億7000万クワチャの税金を納めている。[ 235 ] [ 236 ]
2024年3月22日と29日に発生した大規模な複合攻撃（ロケットとドローン）の結果、DTEKは発電能力の90%を失った。[ 237 ] [ 238 ]
2024年4月現在、アフメトフのDTEK火力発電所は、本格的な侵略開始以来180回攻撃を受けている。[ 239 ]「現在、以前の5,000メガワットのうち、460メガワットしか稼働していない」と、DTEKの最高経営責任者マキシム・ティムチェンコは2024年6月にフィナンシャル・タイムズに語った。[ 238 ]
2023年11月15日、2022年2月24日からアフメトフの会社がウクライナ軍と民間人のニーズに67億フリヴニャ（1億8500万ユーロ）以上を送金していたことが明らかになった。 [ 241 ] [ 242 ]
2024年5月、リナト・アフメトフの軍事イニシアチブ「鋼鉄戦線」が戦車用追加防護鋼板の量産を発表したことが明らかになった。このような鋼板は、ソ連のT-72、ウクライナのT-64、アメリカのM1エイブラムス戦車向けに特別に開発された。長期間にわたる徹底的な試験と検証を経て、鋼板は軍に無償で供給され始めた。これまでに25以上の追加防護システムが製造・納入されており、そのうち7つはM1エイブラムス戦車用である。[ 243 ]
2年間の戦争中、SCM企業の1万2千人以上の従業員がウクライナ軍に加わった。846人の労働者（軍人および民間人）が死亡し、97人が行方不明となり、69人が捕虜となった。[ 169 ]
2026年2月、メディアは、アフメトフがウクライナのオリンピック選手、ヴラディスラフ・ヘラスケヴィチに20万ドルを送金したと報じた。ヘラスケヴィチは、ロシアの戦争で死亡したウクライナ人選手を描いた特別な「追悼ヘルメット」を着用したことで、国際オリンピック委員会（IOC）から2026年オリンピックへの出場資格を剥奪されていた。この金額は、ウクライナのオリンピック金メダリストに贈られる賞金と同額である。
その実業家は、この資金はウクライナのスケルトン選手が追悼の権利を求めて闘い、国際舞台でウクライナの利益を守るための支援を目的としており、また一人の選手だけでなく、結果を目指して努力し、ウクライナを世界的に代表するチーム全体を支援するためでもあると述べた。[ 244 ]
2022年3月にラジオ・スヴォボダのインタビューで、アフメトフ氏は、ロシアのウクライナに対する戦争で最も悪いことは民間人が苦しみ、死んでいることだと述べた。そして、ロシアの軍事侵略はウクライナとウクライナ人に対する戦争犯罪であり、人道に対する罪である。[ 245 ]
エコノミチナ・プラウダ紙からプーチンとロシアについて質問されたアフメトフは、「ロシアは侵略者であり、プーチンは戦争犯罪人だ。ウクライナは常に平和な国であり、これまで誰にも攻撃を仕掛けたことがないからだ」と述べた。[ 246 ]
2022年3月のフォーブスとのインタビューで、アフメトフはロシアによるウクライナ侵攻について次のようにコメントした。「ここで起きていることは戦争犯罪であり、ウクライナとウクライナ人に対する人道に対する罪である。これは説明も正当化もできない。」[ 247 ]
フォーブス・ウクライナとのインタビューで、アフメトフ氏はウクライナの勝利は「完全な停戦、ロシア兵のウクライナからの撤退、そしてドンバスとクリミアを含むウクライナの国際的に認められた国境の完全な回復」であると述べた。[ 248 ]
アフメトフ氏はラジオ・スヴォボダへのコメントで、ウクライナ人がウクライナを再建する時が来ると確信していると述べ、ウクライナを復興させ繁栄した国にするために個人的に全力を尽くすと強調した。[ 245 ]
アフメトフ氏はワシントン・ポスト紙から戦後のウクライナのビジョンについて尋ねられ、数千億ドルの投資と西側諸国を模範とした国の再建を目指す「新たなマーシャル・プラン」を提唱した。「目標は、強力な制度、法の支配、明確な反腐敗規則、民主的な政治システム、そして市民の公正な扱いを備えた、欧州連合の一員である、新しく強く、ヨーロッパ的なウクライナを築くことだ」とアフメトフ氏は述べた。[ 25 ]
2024年11月、DTEKは、ロシアの攻撃によって破壊された施設を再建し、来る冬に備えて発電所を準備するために、欧州委員会から6280万ユーロ、米国政府から4610万米ドルを受け取ると発表した。[ 249 ]
2025年9月、タイムズ紙のインタビューで、メトインベストのCEOであるユーリー・リジェンコフ氏は、アフメトフ氏が戦後のウクライナの復興に資金を提供すると確信していると述べた。「すべてが終わったら、彼はウクライナの復興への投資に注力するだろうと私は予測している」とリジェンコフ氏は語った。[ 250 ]
1995 年10 月、チームのスタジアムで元チーム会長のアハト・ブラギンが爆破暗殺された後、ブラギンの右腕を務め、自身も暗殺未遂から間一髪で逃れたアフメトフ[ 251 ]が、その後シャフタール・ドネツク・フットボールクラブの運営を引き継いだ。1996 年 10 月 11 日、アフメトフはチームの会長に任命された[ 252 ]リナト・アフメトフは、シャフタールをヨーロッパのカップの優勝チームにすることを構想し、この目標を達成するためにクラブの再構築に着手した。彼はクラブの経営に対するアプローチを変え、運営管理を専門家に移管した[ 253 ]彼の指導の下、FC シャフタールは国内チャンピオンに15 回[ 254 ] 、ウクライナカップを 15 回、ウクライナスーパーカップを 9 回獲得し、ウクライナ史上初めてUEFA ヨーロッパリーグカップを制覇した。 [ 255 ] [ 256 ]
2009年、リナト・アフメトフの発案により、ドネツクにドンバス・アリーナ・スタジアムが建設された。東ヨーロッパで初めてUEFAのエリート基準に基づいて設計・建設されたスタジアムであり、収容人数は5万人以上である。[ 257 ]ドンバス・アリーナは、ユーロ2012で最高のスタジアムに選ばれた。[ 258 ]チャンピオンズリーグの歴史上、最高のスタジアム25選にランクインしている。[ 259 ]
FCシャフタールは、ウクライナのドンバス戦争のため、本拠地ドネツクを離れざるを得ませんでした。2014年春以降、トレーニング拠点はキエフに置かれています。チームは複数のホームスタジアムを変更し、リヴィウ（アリーナ・リヴィウ、2014～2016年）、ハルキウ（メタリスト、2017～2020年）、キエフ（NSCオリンピスキー、2020年以降）に移転しました。[ 260 ] [ 261 ] [ 262 ] 2025/26シーズン、シャフタールはアリーナ・リヴィウでホームゲームを行っています。2022年以降、クラブはヨーロッパでのホームゲームをワルシャワ、ハンブルク、ゲルゼンキルヒェン、リュブリャナ、クラクフで開催しています。
2022年、ロシアのウクライナ侵攻により国際試合の開催が不可能になったため、FCシャフタールはレギア・ワルシャワとスタジアムのリース契約を結ばざるを得なかった。[ 263 ]
パラマウント+が制作したシャフタール・ドネツクの4部構成のドキュメンタリーシリーズ「フットボールは続けなければならない」が、権威あるスポーツ・エミー賞のドキュメンタリーシリーズ部門を受賞した。[ 264 ]
一方、2014年8月から2017年にスタジアムの支配権を失うまで、クラブの本拠地スタジアムであるドンバス・アリーナはドネツクの人道支援センターとして機能した。[ 265 ]ボランティアが食料品を荷下ろしし、個別のセットを準備して、そこで困っている人々に手渡した。[ 266 ]戦闘中、ドンバス・アリーナは数回の砲撃により深刻な被害を受けたが、人道支援物資の配布は継続された。[ 267 ]
2017年3月、アフメトフ財団の広報担当者は、反政府組織が同地域の救援活動の中心となっているシャフタールFCスタジアムへのアクセスを遮断したため、同地域での人道支援が中止されたと報告した。[ 268 ]
2025年5月、チームはウクライナカップで15回目の優勝を果たした。[ 269 ]
リナト・アフメトフはリリヤ・ニコラエヴナ・スミルノワ（1965年生まれ）と結婚しており、彼女との間にダミル（1988年生まれ）とアルミル（1997年生まれ）という2人の息子がいる。[ 10 ]
アフメトフは、ロンドンで最も高価なペントハウスであるワン・ハイド・パーク を所有している。この物件は当初、ポートフォリオ投資として2億1300万ドルで購入され、さらに1億2000 万ドルをかけて改修されたと報じられている。[ 270 ]この取引に関する情報は、資産価値が毎年着実に上昇した後、4年後の2011年4月に初めて公表された。[ 271 ] [ 272 ] [ 273 ] 2013年5月、この物件は彼の会社SCMから彼自身に譲渡された。[ 274 ]
2019年、グルッポ・カンパリはフランスのカップ・フェラにあるヴィラ・レ・セードルをアフメトフに2億ユーロで売却した。[ 275 ]
2023年に流出した文書により、アフメトフがロンドンのベルグラビアにある2階建てのペントハウスを約1億2200万ドルで購入したことが明らかになった。[ 276 ]
2024年に完了した売買で、アフメトフはモナコの「ル・レンツォ」ビルにある5階建て、21室のアパートを購入した。地中海を見渡せるバルコニーやテラスを除いて、約2,500平方メートル（27,000平方フィート）の広さがある。プライベートプール、ジャグジー、少なくとも8台分の駐車スペースも付いている。価格は4億7,100万ユーロ（5億5,400万ドル）とされている。[ 277 ]
研究者のナタリア・コロソワは、リナト・アフメトフは自発的な援助から体系的なアプローチに切り替えた最初の現代ウクライナの慈善家の一人だと考えている。[ 278 ] 2006年以来、アフメトフはウクライナを代表する慈善家の一人となっている。[ 279 ]さまざまな情報源によると、彼は慈善事業に割り当てられた資金の額でトップクラスである。[ 280 ]
2005年、リナト・アフメトフの発案により、SCMの企業慈善財団ウクライナ開発が設立されました（2018年以降はリナト・アフメトフ財団）。主な活動分野は、国民の健康、家族、対象を絞った支援、ダイナミックな文化、現代教育です。[ 281 ] [ 282 ] 2008年3月以降、この基金は会社から分離され、リナト・アフメトフの個人慈善財団として運営されていますが、SCMとのパートナーシップを維持しています。[ 283 ] [ 284 ]この財団は、ウクライナで最も有名な慈善団体の1つです。[ 285 ] [ 286 ]
2007年から2013年にかけて、リナト・アフメトフによって設立された効果的なガバナンスのための財団が存在した。[ 287 ]この組織は、ウクライナの当局と市民社会機関が国家の長期的な経済発展のためのプログラムを開発するのを支援していた。[ 288 ] [ 289 ]財団はその活動の中で、世界経済フォーラム向けのウクライナ競争力レポートを作成し[ 290 ]、リヴィウに2つのクラスター（ITと木工）を創設した。[ 291 ]
2014年8月、ウクライナ開発財団を基盤として、食料パッケージ、医薬品、心理的支援の形で市民に人道支援を提供するリナト・アフメトフ人道センター・ポモジェムが設立されました。毎月80万人以上が12キログラムのパッケージを受け取りました。3年間で、人道センターはウクライナ東部で113万9000人以上を死、飢餓、病気から救い、国内最大の人道支援ミッションとなりました。この組織のリソースにより、3万9000人以上が戦闘地域から避難しました。2017年2月以降、人道センターはウクライナが支配する地域でのみ活動しています。[ 292 ] [ 293 ] [ 294 ]ドネツク州では、人道センターは最も有名な慈善団体の1つです（2018年）。[ 285 ]
2018年2月28日、リナト・アフメトフ人道センターが非政府支配地域で提供していた支援は一時停止され、その後全面的に禁止された。50万人以上が支援を受けられなくなった。[ 295 ] 2020年には、支援対象を国全体に拡大し、COVID-19の流行の脅威からウクライナの全住民を守るために資源を投入した。[ 296 ]
2000年から、リナト・アフメトフと彼の友人イゴール・クルートイは、ドネツクとドネツク州で聖ニコラウスの日に慈善活動を行い、親の保護を受けられない子供たち、孤児、病院の子供たちを訪問している。[ 297 ] 2012年には、腫瘍学 研究センターの建設のために1900万ドルを寄付した。[ 298 ]
アフメトフの広報担当者オレナ・ドヴジェンコによると、アフメトフのウクライナ最高議会（ヴェルホヴナ・ラダ）議員としての給与は、伝統的に慈善事業に寄付されていたという。[ 299 ]
2019年、ウクライナの病院は200台の救急車を受け取った。[ 300 ]
2020年3月、リナト・アフメトフはCOVID-19との闘いに財政支援を開始した。ウクライナ大統領ウォロディミル・ゼレンスキーとの会談後、彼はいくつかの地域（ドネツク州、イヴァノ＝フランキウスク州、ルハンスク州、リヴィウ州）と個々の都市（クリヴィー・リフ）の監督を開始した。[ 301 ]
2020年2月、アフメトフはコロナウイルス対策に3億を拠出した。[ 302 ]リナト・アフメトフ - 命を救うプログラムの一部であるウクライナにおけるCOVID-19対策プロジェクトの枠組みの中で、コロナウイルス対策に合計約5億が拠出され、同財団はウクライナの病院向けに200台以上の人工呼吸器を購入した。[ 303 ] [ 304 ]
2026年3月末、実業家のリナト・アフメトフはキエフで自身の慈善財団の監督委員会と会談した。会談後の報道によると、財団はスポーツ、子供、若者に焦点を当てた新たな10カ年戦略の策定を開始し、退役軍人支援、追悼、復興、教育にも取り組む予定である。[ 305 ]
2013年から2014年にかけてのユーロマイダン反政府デモの間、アフメトフは抑圧の象徴と見なされ、抗議の標的となった。2013年12月、抗議者たちはロンドンの彼の邸宅前で数回ピケを張り、現職のヴィクトル・ヤヌコヴィチ大統領との関係を断つよう彼に求めた。[ 306 ]これに対し、アフメトフは警察の残虐行為を非難する声明を発表した。12月31日、アフメトフはドネツクの自宅近くで、デモ隊を公然と叱責した。[ 307 ]
ユーロマイダン革命とドンバス戦争の後、アフメトフは資産の半分以上を失った。彼の純資産は2017年に112 億ドルから29億ドルに減少した。 [ 308 ]報道によると、彼の以前の資産の多くはロシアのオリガルヒに再分配されたという。[ 309 ]
アフメトフ氏は、自身の過去に関する世間の批判や疑惑に対処する際、広報コンサルタントや弁護士のチームを雇って自身のイメージと名誉を守ってきた。彼のチームは、名誉毀損、スキャンダラス、または不正確だと考える報道に対してしばしば異議を唱えている。[ 23 ]批評家たちは、アフメトフ氏が名誉を守るだけでなく、調査報道記者を恐怖に陥れていると非難している。[ 23 ]ロンドンでは言論の自由に関する法律が緩いため、多くの裁判が行われているが、批評家たちはアフメトフ氏と彼の弁護団が名誉毀損ツーリズムを悪用していると非難している。[ 23 ] 2008年1月、アフメトフ氏は、そのような主張に対する「名誉毀損」でロンドンの名誉毀損裁判で勝訴したが、[ 27 ]彼の「犯罪歴」に関する他のいくつかの発言はメディアによって撤回されている。
アフメトフの弁護士マーク・マクドゥーガルが出した声明によると、「アフメトフは、家族や事業の評判を傷つける可能性のある虚偽の告発から自身の名誉を守るために多くの努力をしてきました。その結果、ウクライナや他のヨーロッパ諸国の多くの出版物が撤回や謝罪を掲載し、主張が虚偽であることを認めました。これらの事実がすべてを物語っていると思います」[ 27 ] 。
2007年、ウクライナの主要英字日刊紙であるキエフ・ポストは、ドニプロエネルゴ火力発電所とクリヴォリジスタール製鉄所に関するアフメトフのビジネス取引に関する記事を掲載した。[ 310 ]同紙は、「より詳細な調査の結果、アフメトフ氏に関するこれらの疑惑は真実ではなく、事実に基づかないと結論付けた」という謝罪文を掲載した。 [ 310 ]
2007年、スイスのドイツ語新聞ノイエ・チューリッヒャー・ツァイトゥング（「NZZ」）は、1990年代のアフメトフの初期のビジネス経歴に関する以前の記事で中傷的な記述を撤回し、「アフメトフとウクライナの組織犯罪との間には何のつながりもない」とし、「アフメトフの経済的成功は、決して犯罪的に得た初期資本に基づいているわけではない」と述べた。[ 28 ]
2008年、ウクライナ語のインターネット出版物であるObozrevatelが、アフメトフが犯罪行為や暴力に関与しているという虚偽かつ中傷的な記述を撤回することを拒否したため、ロンドンの高等法院から判決が下された。Obozrevatelの記者（テティアナ・チョルノヴォル）[ 311 ]は、アフメトフの元同級生や近隣住民にインタビューし、彼の幼少期を掘り下げた。[ 23 ]裁判所の圧力により、Obozrevatelは公式に謝罪し、「社説は、リナト・アフメトフに関する未確認かつ虚偽の情報が記事中にあったことを認めます。上記の出版物によって生じた問題について、リナト・アフメトフに謝罪します」と述べた。[ 312 ] [ 313 ]テティアナ・チョルノヴォルは謝罪も不正行為の承認も拒否した。[ 311 ]
ロードアイランド州プロビデンスに拠点を置くウェブサイトGoLocalProv.comは、2010年にアフメトフが組織犯罪と関係があるという疑惑を掲載した。[ 314 ]その後、PolitiFactはGoLocalProvのサイト上の疑惑を検証し、その根拠となった情報源に異議を唱え、「[GoLocalProv]の記事の重要な要素は虚偽または未証明である」とし、記事は「疑惑、示唆、ほのめかし、陰謀論」を事実として提示していると述べた。[ 314 ] GoLocalProvの記事と音声は、掲載後まもなくサイトから削除された。発行者のジョシュ・フェントンは、「技術的な理由」で削除されたと説明し、疑惑を含むインタビューを放送したラジオ局はコメントを拒否した。[ 23 ]
2010年、フランスの日刊紙ル・フィガロは、2010年1月18日に掲載したアフメトフに関する虚偽の主張について、その主張を裏付ける証拠がないため撤回し、謝罪した。[ 315 ] [ 316 ] [ 317 ] 2010年1月29日、「フランスの新聞がウクライナの実業家アフメトフ氏に虚偽報道について謝罪」。アフメトフ氏の米国人弁護士マーク・J・マクドゥーガル氏は、「ル・フィガロの編集者と発行者は、アフメトフ氏について掲載された虚偽の記述を訂正し、迅速に謝罪することで責任ある行動をとった。<...> アフメトフ氏はヨーロッパ全土での評判を重視しており、ル・フィガロの今日の行動は、虚偽の告発が掲載された際にアフメトフ氏の名誉が危険にさらされたことを認めたものだ」と述べた。ル・フィガロ紙は、アフメトフを「スキャンダラスなウクライナのオリガルヒ」であり、「過去には盗賊だった」と主張していた。[ 317 ]
2013年、アフメトフの弁護士は、政治家やジャーナリストの発言を引用したメディアの報道に対し、プレスリリースを発表した。その報道では、アフメトフが1996年にドネツクを拠点とするウクライナのオリガルヒ、イェウヘン・シェルバンを殺害した事件に関与しているとされていた。公式声明では、「アフメトフがシェルバンや他の実業家の殺害に関与したことを示唆する証拠は見つかっていない。正直に言うと、1990年代に殺害された実業家の中には、アフメトフ氏の親しい友人もいた」と述べられている。[ 318 ]
2019年1月、ポール・マナフォートの弁護士は、ロバート・ミューラー特別検察官がマナフォートが捜査に協力しているはずなのに捜査官に嘘をついたと非難したことに対し、裁判所に申し立てを行った。編集ミスにより、この文書は、マナフォートがドナルド・トランプの選挙対策委員長を務めていた際に、コンスタンティン・キリムニクと会談し、ドナルド・トランプの2016年米国大統領選挙に関連する世論調査データをキリムニクに提供し、ロシア・ウクライナ戦争に関するウクライナ・ロシア和平案についてキリムニクと話し合ったことを偶然明らかにした。ロシア軍参謀本部情報総局（GRU）のエージェントであるコンスタンティン・キリムニクは、ロシアの情報機関の著名なメンバーである。[ 319 ] [ c ]世論調査データのほとんどは公開されていたと報じられているが、一部はブラッド・パースケールが管理するトランプ陣営の非公開の世論調査データだった。[ 322 ] [ 323 ] [ d ]マナフォートはキリムニクに、ウクライナ人のセルヒー・リョヴォチキンとリナト・アフメトフにデータを渡すよう依頼した。 [ 324 ] [ 325 ]リナト・アフメトフはCNNへの声明で、マナフォートとコンスタンティン・キリムニクとの接触の疑惑は「虚偽」であり、マナフォートのアフメトフのシステム・キャピタル・マネジメント（SCM）での仕事は10年以上前に終わったと述べた。[ 326 ]
{{cite book}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク){{cite web}}: CS1 メイン: 複数の名前: 著者リスト (リンク) ; 「Кормильцы нации: кто платил налоги последние пять лет. Топ 30」も参照[国民の稼ぎ手: 過去 5 年間納税した人たち。トップ30 ]。ЛІГА.net (ロシア語)。 2019年5月28日。 2022年1月23日のオリジナルからアーカイブ。2022 年2 月 24 日に取得。{{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)Зараз в історії українського меценатства зароджується новий спосіб меценатської діяльності – від стихійної допомоги до системного підходу。 Таку практику、властиву бізнесу、привнесли в цю сферу Віктор Пінчук та Ринат Ахметов. Їх досвід реалізації меценатських проектів більзість експертів оцінили як найбільз інноваційний та має високий соціальний ефект。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=（ヘルプ）ここで、モニターグループと効果的なガバナンスのための財団の協力について言及できます。彼らは、個々の地域と国全体の経済発展を強化するために共同作業を主導しています。その取り決めの1つは、地域の特別な特徴と特性を考慮して、地域の領域にクラスターを作成することです。
リヴィウ
、ドネツク、ドニプロペトロウシクの各地域にクラスターを作成する計画がありました。現在完全に完成して機能している2つのクラスターはリヴィウにあります。これらは木工クラスターと
ITクラスター
です。木工クラスターは3つの企業と1つの大学で構成されています。そのうちの1社は比較的規模が大きく、ウクライナの木材輸出において重要な役割を担っています。ITクラスターは、6つのソフトウェア開発企業、2つの大学、2つの政府機関で構成されています。