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ArcelorMittal Kryvyi Rih（旧Kryvorizhstal、ウクライナ語: Криворіжсталь）は、ウクライナ最大の総合製鉄会社で、1934年に設立され、ウクライナ中部のクリヴィー・リフに本社を置いています。
この製鉄所は、ウクライナで最も重要な企業の1つであり、世界的に重要な鉄鋼メーカーです。ウクライナ国内では、鉄筋と線材の両方で最大の鉄鋼メーカーです。アルセロールミッタル・クリヴィー・リフは、形鋼、アングル、帯鋼、ビレットの製造も専門としています。
クリヴィー・リ周辺地域に鉄鉱石が存在することは少なくとも1781年から確認されており、何世代にもわたる住民の間ではそれよりもずっと前から存在していたという噂があった[ 1 ]。1800年代を通じて、この地域の鉱物資源の調査が行われた。鉄含有量70%の鉄鉱石とマンガン鉱石が発見された。1881年には、クリヴィー・リ鉄道の建設などの他の開発と並行して、鉄鉱石の工業的採掘が始まった。1884年までに10万トン以上の鉄鉱石が採掘され、ヤシヌヴァタ駅からクリヴィー・リを経由してドリンスカ駅に至る全長477ベルスタ（505.6 km）のクリヴィー・リを通る鉄道が開通した[ 1 ] 。鉄鉱石の生産はその後数年間で急速に拡大した。 1896年までに、クリヴィー・リフ盆地の20の鉱山で100万トン以上の鉱石が生産されていた。この地域では1917年まで工業の拡大が続いた。第一次世界大戦中は生産量が減少した。[ 1 ]
ソビエト連邦の形成とオーストリア＝ハンガリー軍の追放、そしてアントン・デニキン率いる反共産主義勢力による同地域の占領後、比較的平穏な状態が回復した。[ 1 ]鉄鉱石と炭素の採掘から完成鋼製品までを網羅する総合製鉄所を建設する目的で、1929年に工場の計画が始まった。[ 3 ] 1931年、ソ連最高経済会議議長のグリゴリー（セルゴ）・オルジョニキゼが施設の建設を命じる法令に署名し、同年、冶金工場の礎石が据えられた。1934年8月、後に「クリヴィー・リフ冶金工場」として知られるクリヴォリジスタリで最初の金属が生産された。[ 4 ]
第二次世界大戦が始まる前、この工場は3基の高炉（3,160 m 3）と2基の平炉、および熱電設備を備えて稼働していた。1941年には、ナチス占領の直前に、年間生産能力170万トンのブルームミル、4基目の高炉、3基目の平炉が稼働を開始した。[ 5 ]ドイツ軍が到着する前に、設備と従業員はウラル山脈の東にあるニジニ・タギルに避難した。[ 5 ] 1941年8月14日から1944年2月22日までのドイツ占領期間中、[ 1 ]工場の残骸は廃墟と化した。[ 6 ]
その地域を奪還した後、工場は再建され、成長を続けた。1962年に7号高炉が建設され、1970年に8号高炉が完成し、工場はヨーロッパ最大となった。1974年には9号高炉が開設され、容積5,000 m3で世界最大となった。[ 1 ] [ 7 ]
1996 年に再編が行われ、採掘・鉱石精鉱部門Novokrivorozhsky HZK ( Новокриворізький ГЗК (НК ГЗК) ) (NK-HZK) と Kryvyi Rih 州鉱業冶金連合体 (Kryvorizhstal) が統合されました。Криворізького державного гірничо-металургійного комбінату "Криворіжсталь" )。クリヴィ・リフ・コークス工場[ 8 ] ( Криворізький коксохімічний завод (ККХЗ) ) は1997年にグループに加わり[ 7 ] 、 「ノヴォクリヴォロシュスキー鉱山・加工コンバインおよびクリヴィ・リフ・コークス工場」を形成した( Новокриворізький гірничо-збагачувальний комбінат і Криворізький коксохімічний завод «Криворіжсталь» )、またはクリヴォリシュスタール。 3つのユニットは当初から連携して機能するように設計されており、施設も同じ敷地内にあったため、これらはすべて計画上の話に過ぎなかった。
クリヴォリジスタリは、2004年6月に8億ドル[ 9 ] [ 10 ]（42億6000万ルピー[ 11 ] ）で民営化され、国際的に知られるようになった。これは政府が設定した最低価格7億1400万ドル[ 12 ]に対し、投資冶金連合[ 7 ]と呼ばれるコンソーシアムに売却された。このコンソーシアムには、リナト・アフメトフのSCMと、当時のクチマ大統領の義理の息子であるヴィクトル・ピンチュクが支配するインターパイプ・グループ[ 11 ]が含まれていた[ 10 ]。セヴェルスタリ/アルセロールの共同入札やタタ・スチールの入札など、外国投資家からのより高額な入札は、入札の技術的な問題で却下された[ 13 ] 。この取引は、汚職と国有財産のずさんな管理の例として、野党や海外から広く批判された[ 10 ]。
新たに選出されたヴィクトル・ユシチェンコ大統領の主導により、民営化取引は2005年6月に裁判所によって却下され、同社は公正なオークションで再び売却された。[ 10 ]
2回目の民営化の時点で、同社の年間売上高は18億9700万ドル、純利益は3億7800万ドル、現金準備金は4億1300万ドルでした。工場の生産能力は粗鋼約1000万トン、圧延能力は700万トン未満で、鉄鉱石とコークスの必要量のほとんどを地元で調達することができました。[ 14 ]入札プロセスはウクライナのテレビで生中継され、[ 10 ]アルセロール、ミッタル・スチール・カンパニー、ヴァディム・ノヴィンスキーのスマート・ホールディングスが入札しました。ミッタル・スチール・カンパニーが最高額の入札者となり、2005年10月24日にクリヴォリジスタールの93.02%の株式を 242億ユーロ、つまり48億1000万米ドルで取得しました 。[ 10 ]ミッタル・スチールは、自社の現金準備金と英国に拠点を置くシティグループから手配した30億ドルの融資で買収資金を調達すると予想されていました。価格はアナリストの予想である30億ドルを上回り[ 14 ] 、旧ソ連における最大の民営化取引となった。
2006年、同社はミッタル・スチール・クリヴィ・リフに改名され[ 15 ] (ウクライナ語 : ВАТ «Міттал Стіл Кривий Ріг» )、2007年後半にミタル・スチールがアルセロールを買収してアルセロール・ミタルを設立した後、同社はアルセロール・ミタルに改名された。クリヴィイ・リー[ 16 ]
大不況の間、鉄鋼生産量は2007年の810万トン[ 17 ]から2008年には620万トン[ 18 ]、2009年には500万トン[ 19 ]に減少し、他の生産指標や収益も減少したため、同社は2009年に1億2000万フランの純損失を計上した（前年の47億フランの利益から減少）。[ 20 ]生産水準は2010年に2008年の値まで回復した。[ 21 ] [ 22 ]
2006年から2022年までのウクライナにおける同社の総投資額は100億ドル（民営化時の買収額48億ドルと生産開発への投資額52億ドルを含む）に達した。2006年から2022年までの主な投資プロジェクトは以下のとおりである。
マウロ・ロンゴバルドは、2020 年 2 月 18 日付でアルセロール・ミタル・クリヴィ・リフの最高経営責任者に任命されました。
2005年には、同工場は600万トン以上の粗鋼、500万トンの圧延製品、550万トンの溶銑を生産した。[ 24 ]
クリヴィー・リフに完全に位置するこの製鉄会社は、鉄鉱石鉱山、鉱石処理工場、2つの露天掘り鉱山、コークス処理工場、3つの焼結工場、様々なタイプの製鉄工場（2つの高炉工場、ブルーム設備）、および3つの圧延工場からなる、鉱業と製鉄業を統合した工場として建設されました。
2021年の生産量は以下のとおりでした。
クリヴォロジスタリ工場。 Metallurg、第 7 号、6–8 ページ、1979 年 7 月より翻訳。
ウクライナは、ウクライナで数少ない収益性の高い金属会社の1つであるクリヴォリジスタリの93.1％の株式に対し、7億1400万ドルの最低入札額を設定した。同社は昨年、税引き前利益3億200万ドルを計上し、圧延鋼板600万トン、鉄鋼700万トン、銑鉄780万トンの生産能力を有している。
北緯47度52分26秒、東経33度23分50秒/北緯47.8739度、東経33.3972度/北緯47度8739度、東経33.3972度