企業統治下のインド経済

会社統治下のインドの経済は、 1757年から1858年にかけてインドで会社の統治下にあった地域の経済について説明しています。イギリス東インド会社は、プラッシーの戦いでベンガル・スバを征服し、ベンガル総督府を設立してインド亜大陸の一部を支配し始め、その後、 1857年のインド大反乱までインド亜大陸のほとんどの地域に拡大しました。

多くの歴史家は、インドの植民地化がインドの空洞化とイギリスの産業革命の両方の主要因であると指摘している。^{[1] [2] [3] 1757年の征服後に}ベンガルから蓄積された資本は、産業革命の間に繊維製造などのイギリス産業への投資を助け、イギリスの富を増加させたが、ベンガルの空洞化に貢献した。^{[1] [2] [3]イギリスの植民地化は、インド市場をイギリス製品に開放することを余儀なくさせ、インドでは}関税や税金なしで販売できたが、地元のインド生産者は重税を課せられていた。一方、イギリスでは、インドの繊維製品がイギリスで販売されるのを制限するために禁止令や高関税などの保護主義政策が実施された。一方、原綿はインドから関税なしでイギリスの工場に輸入され、そこでインドの綿花から繊維製品が製造され、インド市場に販売された。イギリスの経済政策は、インドの大規模な市場と綿花資源の独占をイギリスに与えた。^{[4] [5] [6]}インドはイギリスの製造業者への原材料の重要な供給国であると同時に、イギリスの製造品の大きな独占市場として機能した。 ^[7]

インドの繊維製品は19世紀までイギリスの繊維製品に対して競争上の優位性を維持していたが、その年にイギリスは最終的に世界最大の綿織物製造国としてインドを追い抜いた。^{[5] 1811年、ベンガルは依然として}アメリカ大陸とインド洋への綿布の主要輸出国であった。しかし、19世紀初頭にはイギリスのベンガルへの輸入が25%（1811年）から93%（1840年）に増加するにつれて、ベンガルの輸出は減少した。 ^{[8] 1700年の}ムガル帝国下で世界最大の経済大国であったインドは、1820年までに清国に次ぐ世界第2位の経済大国に転落した。^[9]

1765年以前のベンガルに残っていたムガル帝国の歳入制度では、ザミーンダール、つまり「土地所有者」がムガル帝国皇帝に代わって歳入を集め、皇帝の代表者、つまりディーワンが彼らの活動を監督した。^{[10]この制度では、土地に関連するさまざまな権利は「土地所有者」が所有するのではなく、農民耕作者、}ザミーンダール、国家など、土地に利害関係を持つ複数の当事者によって共有された。 ^[11]ザミーンダールは、耕作者から経済的地代を調達し、自分の経費として一定の割合を差し引いた残りを国家の歳入として提供する仲介者として機能した。 ^[11]ムガル制度では、土地自体は国家のものであり、ザミーンダールのものではなく、地代を徴収する権利のみを譲渡できた。^[11] 1764年のブクサールの戦いの後、ベンガルの領主権を与えられた東インド会社は、訓練を受けた行政官、特に地元の慣習や法律に精通した行政官が不足していることに気付き、税金の徴収は既存の世襲徴収官の手に委ねられました。会社による土地課税への不確実な進出は、1769年から70年にかけてベンガルを襲った飢饉の影響を深刻に悪化させた可能性があります。この飢饉では、700万から1000万人、つまり総督府の人口の4分の1から3分の1が死亡した可能性があります。^[12]しかし、会社は減税や救済活動を通じてほとんど救済を提供しませんでした。^{[13]飢饉の経済的および文化的影響は数十年後に感じられ、1世紀後には}バンキム・チャンドラ・チャタジーの小説「アナンダマート」の題材にもなりました。^[12]

1772年、ウォーレン・ヘイスティングスの下、東インド会社はベンガル州（当時はベンガルとビハール）での歳入徴収を直接引き継ぎ、カルカッタとパトナに事務所を置く歳入庁を設立し、ムガル帝国の既存の歳入記録をムルシダバードからカルカッタに移した。^[14] 1773年、アウドが貢納国ベナレスを割譲した後、歳入徴収制度は駐在会社を責任者として領土に拡大された。 ^[14]翌年、汚職防止の目的で、当時地区全体の歳入徴収を担当していた会社の地区徴収官は、パトナ、ムルシダバード、カルカッタの州議会と各地区で働くインド人徴収官に置き換えられた。^[14]「徴収官」という肩書きは、「インド政府にとって土地歳入徴収が中心的役割を果たしていたこと、つまりそれが政府の主要な機能であり、行政の制度とパターンを形成していたこと」を反映している。^[15]

会社はムガル帝国から歳入徴収制度を受け継いだが、この制度では、最も重い税負担は耕作者にのしかかり、生産量の3分の1は帝国の権利として留保されていた。この植民地化以前の制度が会社の歳入政策の基準となった。^[16]インド全土で歳入徴収方法には大きなばらつきがあった。この複雑さを念頭に、巡回委員会が拡大したベンガル州の各地区を視察し、5年ごとの査察と一時的な徴税からなる5年間の解決策を講じた。^[17]歳入政策に対する全体的な取り組みにおいて、会社の役人は2つの目標を指針としていた。土地を耕作する農民と、国に代わって税を徴収し、自分たちのために分け前を留保するさまざまな仲介者が伝統的に主張してきた権利と義務のバランスを可能な限り維持すること、そして歳入と安全性の両方を最大化する農村経済の分野を特定することであった。^[16]最初の歳入決算は、以前のムガル帝国のそれと本質的には同じであったが、同社は情報と官僚機構の成長の基盤を築いた。^[16]

1793年、新総督コーンウォリス卿は、植民地インドにおける最初の社会経済的規制となる、総督府における土地収入の恒久的決定を公布した。 ^{[14]これが}恒久的と名付けられたのは、ザミーンダールの土地所有権と引き換えに地代を永久に固定したためである。同時に、総督府における土地所有の性質を定義し、占有地に対する個人および家族別の所有権を与えた。収入は永久に固定されていたため、高い水準に固定され、ベンガルでは1789～90年の価格で300万ポンドに達した。^[18]ある推計によると、^[19]これは1757年以前の収入需要より20％高かった。次の世紀にわたって、土地調査、裁判所の判決、不動産売却の結果として、この変更は実用的な側面を帯びていった。^[20]この歳入政策の発展に影響を与えたのは、農業を経済発展の原動力とみなし、成長を促すために歳入要求を固定することを強調した経済理論であった。^[21]恒久的和解の背後にある期待は、政府の要求が固定されていることを知っていれば、ザミーンダールは平均露頭量と耕作地の両方を増やすよう促されるだろうということだった。なぜなら、彼らは増加した生産量から得られる利益を保持できるからである。さらに、土地は購入、売却、または抵当に入れることができる市場性のある財産になると予想されていた。^[16]この経済的根拠の特徴は、ザミーンダールが自分たちの最善の利益を認識し、農民に不当な要求をしないだろうという追加の期待であった。^[22]

しかし、これらの期待は実際には実現されず、ベンガルの多くの地域では、農民が増大する需要の矢面に立たされた。新しい法律では彼らの伝統的権利はほとんど保護されていなかったからである。^[22]会社の収入要求を満たすために換金作物が栽培されるにつれて、ザミーンダールによる農民の強制労働はより一般的になった。^[16]商業化された栽培はこの地域では目新しいものではなかったが、今や村社会に深く浸透し、市場原理に対してより脆弱になっていた。^[16]ザミーンダール自身も会社が彼らに課した増大する需要を満たすことができないことが多かった。その結果、多くが債務不履行となり、ある推計によると、恒久的な定住後の最初の30年間で彼らの土地の3分の1が競売にかけられた。^[23]新しい所有者は、多くの場合、新しいシステムをよく理解し、多くの場合その下で繁栄していた会社の従業員であるバラモンとカヤスタであった。 ^[24]

ザミーンダールたちは、永住協定で想定されていた土地の費用のかかる改良工事（一部は既存の農民の立ち退きを必要とする）を行うことができなかったため、すぐに小作農から受け取る地代で暮らす小作人となった。^[24]多くの地域、特に北ベンガルでは、彼らは村の農業を監督するジョテダールと呼ばれる中間保有者と収入を分け合う必要が高まった。 ^[24]その結果、同時代のイギリスの囲い込み運動とは異なり、ベンガルの農業は無数の小さな水田で自給自足する農業にとどまった。^[24]

ザミーンダリー制度は、インドで会社が実施した2つの主要な歳入決済方法のうちの1つでした。^[25]南インドでは、後にマドラスの総督となるトーマス・マンローが、政府が土地の歳入を小作農、つまりライオットと直接決済するライオットワリ制度を推進しました。^[13]これは、部分的には、大地主階級の出現を妨げたアングロ・マイソール戦争の混乱の結果でした。さらに、マンローらは、ライオットワリの方が地域の伝統的慣行に近く、思想的にも進歩的であり、会社の支配の利益が農村社会の最下層にまで届くと感じていました。^[13]リオトワリ制度の核心は、デイヴィッド・リカードの地代法に基づく経済的地代という特別な理論であり、1819年から1830年にかけてインドの歳入政策を策定した功利主義者ジェームズ・ミルによって推進された。「彼は、政府が土地の究極の領主であり、賃金やその他の労働費が清算された後に肥沃な土地に残る利益である『地代』の権利を放棄すべきではないと信じていた。」^[26]一時的な入植地という新しい制度のもう一つの要は、土壌の種類と生産物に応じて農地を分類し、入植期間中の平均地代率を固定することだった。^[27]ミルによると、地代への課税は効率的な農業を促進し、同時に「寄生的な地主階級」の出現を防ぐだろう。^[26]ミルは、各区画の政府による測定と評価（20年または30年有効）と、その後の土壌の肥沃度に応じた課税からなるリオトワリ入植地を提唱した。^[26]課税額は19世紀初頭には「地代」の10分の9であったが、その後徐々に下がっていった。^{[26]しかし、抽象的原理である}リョトワリ制度の魅力にもかかわらず、南インドの村々の階級制度は完全には消えておらず、例えば村長は依然として権力を握っており、農民は時には満たすことのできない収入要求に直面するようになった。^[28] 1850年代には、会社のインド人税務官が会社の収入要求を満たすために拷問を行っていたことが発覚し、スキャンダルが勃発した。^[13]

土地収入の決済は、会社統治下のインドにおける各政府の主要な行政活動であった。^[29]ベンガル管区を除くすべての地域で、土地決済作業は、土地の測量と測定、その品質の評価、土地の権利の記録という継続的な反復作業であり、政府で働くインド公務員の仕事の大部分を占めていた。 ^[29]会社が貿易権を失った後、会社は政府収入の最も重要な唯一の源となり、19世紀半ばには総収入の約半分を占めた。^[29]それでも、1814年から1859年まで、インド政府は33年間にわたって負債を抱えた。^[29]領土が拡大したため、赤字でない年でも、貧弱な行政、最小限の警察、軍隊の給与を支払うのに十分な資金があった。^[29]

1600年代初頭の同社初の航海以来、同社は伝統的に地金を輸入し、自社の工場網を通じて現地のインド人従業員を雇用したり、奴隷と交換したり、ヨーロッパやアメリカの植民地で売ったりするためにインド貿易品を購入したりしてきた^。プラサンナン・パルタサラティは、1600年から1800年の間にインド亜大陸に流入した地金は28,000トン（主に新世界から）で、この時期の世界生産量の30％に相当すると推定している。^[32]研究によると、これらの航海の約5％が失敗に終わったことも明らかになっており、同社の記録によると、18世紀半ばから1813年までの2,171回の航海のうち、105回が敵の攻撃、沈没、難破により失われ、財宝や商品が失われた。^[33]

1765年にベンガルで歳入を徴収する権利を獲得した後、東インド会社はインドへの年間輸入量である金と銀の量を一時的に減らした。 ^[35]

さらに、ムガル帝国の統治下と同様に、ベンガル管区で徴収された土地収入は、インドの他の地域での会社の戦争の資金を調達するのに役立った。^[35]その結果、1760年から1800年にかけて、ベンガルの通貨供給量は大幅に減少し、さらに、いくつかの地方造幣局の閉鎖と残りの造幣局の厳しい監視、為替レートの固定、貨幣の標準化が、逆説的に経済不況に拍車をかけました。^{[35] 1780年から1860年の間に、インドは、}地金で支払いを受ける加工品の輸出国から、原材料の輸出国であり製造品の買い手へと変化しました。^[35]より具体的には、1750年代には、主に上質の綿と絹がインドからヨーロッパ、アジア、アフリカの市場に輸出されていました。 19世紀の第2四半期までには、主に原綿、アヘン、藍からなる原材料がインドの輸出のほとんどを占めるようになった。^[36]また、18世紀後半から、英国の綿花工場業界は、インドからの輸入品に課税し、インド市場へのアクセスを許可するよう政府にロビー活動を始めた。^[36] 1830年代から、英国の繊維製品がインド市場に登場し始め、すぐに溢れかえるようになり、繊維輸入額は1850年の520万ポンドから1896年には1840万ポンドに増加した。^[37]アメリカ南北戦争もインドの綿花経済に大きな影響を与えた。戦争の勃発により、アメリカの綿花はイギリスの製造業者には入手できなくなり、その結果、インド綿花の需要が急上昇し、価格はすぐに4倍になった。^[38]このため、インドの多くの農家は手っ取り早い換金作物として綿花の栽培に切り替えた。しかし、1865年に戦争が終わると需要は再び急落し、農業経済は再び低迷した。^[36]

この頃、東インド会社の中国との貿易も拡大し始めた。19世紀初頭、イギリスでは中国茶の需要が大幅に増加した。インドでは貨幣供給が制限されており、会社はイギリスから金塊を輸送することに消極的だったため、最も利益の出る支払い方法として、中国に大きな闇市場があり、インド各地で栽培されていたアヘンを選択した。 ^[39]しかし、中国当局はアヘンの輸入と消費を禁止していたため、会社は第一次アヘン戦争に参戦し、戦争終結後に南京条約により、広州、厦門、福州、上海、寧波の5つの中国の港への進出を果たした。さらに、香港はイギリス王室に割譲された。^[39] 19世紀の第2四半期の終わりには、アヘン輸出がインドの輸出の40%を占めていた。^[40]

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  バングラデシュのソナルガオン州パイナムにある東インド会社の工場の写真。有名なダッカ モスリンの主要生産地である。
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  イギリス、グレーター・マンチェスターのマープルにある「メラー・ミル」は、モスリン布の製造のために 1790 年から 1793 年にかけて建設されました。
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  ビハール州パトナのアヘン倉庫（1814年頃）。パトナは会社アヘン産業の中心地でした。
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  ベンガルの藍染め工場。ベンガルは19 世紀に天然藍の世界最大の生産地でした。

もう一つの主要だが不安定な輸出品目は藍染料で、これは天然藍から抽出され、ベンガルと北ビハールで栽培されるようになった。^[41] 1788年、東インド会社は10人のイギリス人農園主に藍栽培のための前払い金を提供した。しかし、永住権で定義された新しい（土地の）所有権ではヨーロッパ人は農地を購入できなかったため、代わりに地元の農民に現金前払いを提供し、時には農作物を栽培するよう強制しなければならなかった。^{[42] 19世紀初頭のヨーロッパでは、特にアフリカの奴隷商人、 [43]}北米の入植者、および一部の軍服の間で青い衣服がファッションとして好まれ、その結果、染料の需要が高かった。 ^[44]しかし、ヨーロッパにおける染料の需要は不安定であることが判明し、債権者と耕作者の両方が1827年と1847年の市場暴落のリスクを負いました。^[41]ベンガルの農民の不満は最終的に1859年から1860年のインディゴ反乱につながり、そこでのインディゴ生産は終了しました。^{[42] [44]}しかし、ビハール州では20世紀に入ってもインディゴ生産が続き、インディゴ生産の中心地であるチャンパラン地区は1917年にモハンダス・カラムチャンド・ガンディーのイギリス領インド帝国に対する非暴力抵抗戦略の初期の実験場となりました。^[45]

• インドの GDP (西暦 1-1947 年)
• イギリス統治下のインドの経済
• 搾取植民地主義
• ムガル帝国の経済
• ベンガルのモスリン貿易