キュービクル

キュービクルとは、通常高さ5～6フィート（1.5～1.8メートル）の仕切りで隣接するワークスペースから区切られた、部分的に密閉されたオフィスワークスペースです。 ^{[1]その目的は、オフィスワーカーや管理者を}オープンワークスペースの光景や雑音から隔離し、邪魔されることなく集中できるようにすることです。キュービクルは、壁、作業面、頭上収納棚、引き出し、棚などのモジュール要素で構成されており、ユーザーのニーズに応じて構成できます。設置は通常、訓練を受けた担当者が行いますが、一部のキュービクルでは、特別な訓練を受けていないユーザーでも構成を変更できます。

2010 年代と 2020 年代のキュービクルでは、作業台にコンピューター、モニター、キーボード、マウスが備え付けられているのが一般的です。キュービクルには通常、卓上電話があります。多くのオフィスでは、オフィスを照らすために天井の蛍光灯を使用しているため、キュービクルにはランプやその他の追加照明が備え付けられている場合と備え付けられていない場合があります。キュービクルによく見られるその他の家具には、オフィスチェアやファイリングキャビネットなどがあります。

オフィスキュービクルは、アリゾナ州スコッツデールのデザイナー、ロバート・プロプストがハーマンミラーのために考案し、1967年に「アクションオフィスII」という名前で発売されました。^[2]キュービクルは、その均一性と味気なさから、現代​​のオフィス環境における仕事の象徴と見なされることが多いですが、オープンルーム内に机が一列に並んでいた以前の職場環境よりも、従業員に高いプライバシーとパーソナライズを提供します。^{[3] [4]}個別のプライベートオフィスよりも低コストでこれを実現します。^[5] 一部のオフィスキュービクルワークスペースでは、従業員がポスター、写真、その他のアイテムでキュービクルの壁を飾ることができます。

キュービクルは、キュービクルデスク、オフィスキュービクル、 キュービクルワークステーション、または単にキューブとも呼ばれます。キュービクルで満たされたオフィスは、キュービクルの海と呼ばれることもあり、さらにポッド（4ポッドや8ポッドのキューブなど）^[6]またはキューブファームとも呼ばれます。ユーモラスではありますが、このフレーズは通常、否定的な意味合いを持っています。^{[7]キューブファームは、}テクノロジー、保険、政府機関など、複数の業界で見られます。

キュービクルという用語は、寝室を意味するラテン語の cubiculumに由来しています。英語では 15 世紀にはすでに使用されていました。やがて^{[いつからか]}、あらゆる種類の小さな部屋、天井まで届かない仕切りのある小さな部屋や勉強スペースを指すようになりました。古いキャレル デスクと同様に、キュービクルは、大または中規模の部屋で最小限のスペースを占めながら、ユーザーにある程度のプライバシーを与えることを目的としています。

1870 年版のパンチ誌、またはロンドンのシャリヴァリ誌に掲載された風刺的なジョークでは、大学の寮の広告の文脈で「キュービクル」が使われている。「寮には個室がある」。このジョークは、この過度に勉強的な言葉を揶揄しているようで、「でもちょっと待って、キュービクルって何？ キュービクルで寝たことある？ ないよ。自転車で眠ることを考えればよかったのに」と問いかけている。記事ではさらに、「キュービクル」という単語のラテン語の語源とその定義について説明している。^[8]

1879年、「キュービクル」という言葉が電気工学 の分野で登場し、今日では配電盤や遮断器の電気筐体として知られているものを指し示した。^[9]

1960年代にキュービクルが広く採用されるようになる前は、オフィスワーカーはオープンルームに並べられた机で仕事をすることが多く、周囲で働く人々の音や活動にさらされていました。^[10]

1960年、ハーマンミラーはロバート・プロプストの指揮とジョージ・ネルソンの監督の下、ハーマンミラー・リサーチ・コーポレーションを設立した。^{[3] [4]その使命は}家具の使用に関連する問題を解決することであり、家具自体を解決することではなかった。^{[3] [4]}同社初の主要プロジェクトは、20世紀に進化した「オフィス」、特に1960年代の機能を評価することだった。^{[3] [4]プロプストの研究には、オフィスでの人々の働き方、情報の移動方法、オフィスのレイアウトがパフォーマンスに与える影響などが含まれていた。プロプストは}数学者、行動心理学者、人類学者に相談した。^{[3] [4]}

プロプストは研究から、20 世紀の間にオフィス環境は、特に処理される情報量に関して大きく変化したと結論付けました。^{[3] [4]}従業員が分析、整理、維持しなければならない情報量は劇的に増加しました。それにもかかわらず、企業オフィスの基本的なレイアウトはほとんど変わらず、従業員はプライバシーのない大きなオープン ルームで、従来の机を何列も並べて座っていました。プロプストの研究は、オープンな環境は実際には従業員間のコミュニケーションを減らし、個人の自発性を妨げていることを示唆しました。^{[3] [4]}これについて、プロプストは「今日のオフィスの残念な状況の 1 つは、全員に定型的な同一性を提供する傾向があることです」とコメントしました。^{[3] [4]}さらに、従業員の体は長時間同じ姿勢で座っていることで苦しんでいました。プロプストは、オフィス ワーカーは、多くの職務のどれを実行しているかに応じて、プライバシーと交流の両方が必要であると結論付けました。^{[3] [4]}

1964年、プロプストとリサーチ・コーポレーションは計画を練り、ネルソンのオフィスはそれをアクション・オフィスI（AO-1）の形で実行し、ハーマンミラーのラインナップに導入した。^{[3] [4]} AO-1は、作業員が自由に動き、作業に最適な姿勢をとることができるように、高さの異なるデスクとワークスペースを特徴としていた。^{[3] [4]} AO-1は、管理者と従業員が同じ家具を使用してやり取りすることが多い小規模な専門オフィスに最適であったが、大企業のオフィスには適していなかった。さらに、高価で組み立てが難しかった。^{[3] [4]}欠点があったにもかかわらず、ネルソンはプロプストの貢献については触れずに、このデザインでアルコア賞を受賞した。^{[3] [4]}

「アクション オフィス」設計を取り入れた最初のオフィスは、ニューヨーク連邦準備銀行でした。同銀行は 1963 年にジョージ ネルソンとハーマン ミラーと契約し、狭いスペースで効率を最大化できる革新的なオフィス スペースを設計しました。その結果はネルソンの CPS (包括的パネル システム) に基づいており、4 つのキュービクルがスワスティカパターンで配置された「ポッド」を特徴としており、各キュービクルには L 字型のデスクと頭上の収納がありました。連邦準備銀行のオフィスの写真が残っているところを見ると、今日のキュービクルとあまり変わらないデザインであることがわかります。^{[11] 1964 年にこの設計は}インディアナ州ラファイエットの女性医療クリニックに再利用されました。ネルソンはニューヨークにある自身の設計事務所でもこの設計を使用しました。^[11]

AO-1 の売上が振るわなかったため、プロプストとネルソンは設計図を描き直しました。^{[3] [4]}数年にわたり、プロプストとネルソンは企業オフィスの従業員に最適な作業環境について意見の相違で争い、ネルソンは最終的にプロジェクトから外されました。^{[3] [4]}ネルソンがプロジェクトから外れたことで、プロプストは、新しい家具を購入することなく、従業員の変化するニーズに合わせて常に変化でき、従業員に一定のプライバシーを与え、近くの従業員の環境に影響を与えることなく作業環境をパーソナライズできるオフィスというコンセプトに没頭することができました。^{[3] [4]}プロプストは、パーソナライズできる領域内では人々がより生産的になることを認識していましたが、同時に、自分のスペースの外への眺望も必要だとも認識していました。^{[3] [4]}プロプストのコンセプトは「バックアップ」、つまり周囲の活動を見たり参加したりすることを妨げずに領域を定義し、プライバシーを提供する 2 面または 3 面の垂直分割でした。^{[3] [4]}

プロプストは、AO-2 を、空間を定義する可動式壁ユニットを中心に設計しました。^{[3] [ 4]}このユニットは、垂直方向の作業スペースの恩恵を受け、複数のワークステーション家具もサポートしました。 [3] ^[4]コンポーネントは交換可能で、標準化されており、組み立てと設置が簡単でした。さらに重要なのは、柔軟性が高く、雇用主がニーズの変化に応じて作業環境を変更できることです。^{[3] [4]} AO-2 のラインナップは前例のない成功を収め、他のメーカーもすぐに模倣しました。^{[3] [4]} 1978 年に、「アクション オフィス II」は単に「アクション オフィス」に改名され、2005 年までに合計 50 億ドルの売上を達成しました。^{[4] [11]}

ハーマンミラー社で最も成功したプロジェクトとなったにもかかわらず、ネルソンは「アクションオフィスII」ラインとの関わりを一切否定した。^[11] 1970年、ネルソンはハーマンミラー社のコーポレートデザインおよびコミュニケーション担当副社長となったロバート・ブレイチに手紙を送り、このシステムの「労働環境としての非人間的影響」について述べた。彼は次のように自分の気持ちをまとめた。

AO II が一般の人々にとって満足のいく環境を生み出すシステムではないことは、特に鋭い批評家である必要もなく理解できる。しかし、最大数の人員、つまり「従業員」（個人ではなく）、「人員」、企業のゾンビ、歩く死者、沈黙する大多数の人々を詰め込む方法を探している計画者にとっては賞賛に値する。大きな市場だ。^[11]

1994年、デザイナーのダグラス・ボールは、戦闘機の流線型の機体前部を模した「カプセル」デスク、クリッパーまたはCS-1のいくつかの反復を企画し、製作した。コンピューターワークステーションとして設計されたこのデスクには、ルーバーと統合された換気システム、および人間工学に基づいたデスクに典型的な多数の組み込み機能が搭載されていた。従来の四角いキュービクルの代わりにこれらで満たされたオフィススペースは、小型のフライトシミュレーターで満たされた格納庫のように見えるだろう。このデスクは、英国のデザインミュージアムの永久デザインコレクションに選ばれた。^[12]

1997年から2003年のドットコムブームの間に^、多くのキューブファーム^が建設されました。^[要出典] 2000年から2002年にかけて、IBMはオフィス家具メーカーのSteelcaseと提携し、「Bluespace」という名前で未来のキュービクル（または未来のオフィス）のソフトウェア、ハードウェア、人間工学的側面を研究しました。彼らはこのハイテクなマルチスクリーンワークスペースのプロトタイプをいくつか制作し、ウォルトディズニーワールドで展示しました。Bluespaceは、屋内と屋外に移動可能な複数のスクリーン、投影システム、高度な個別照明、暖房と換気のコントロール、ゲストを検知するプライバシーシステムを提供しました。^[13]

2000年代から2010年代にかけて、シリコンバレーのハイテク企業に触発され、キュービクルに対する現代的な対応策としてオープンプランオフィスが再び登場しました。^[14]キュービクルよりも古く、 1939年にフランク・ロイド・ライトなどの建築家によって再び普及しましたが、^[15] 21世紀のオープンプランは「流行」と表現されることもあります。オープンプランは従業員の生産性、^[16]精神的健康、^[17]健康に悪影響を及ぼします。

2020年、COVID-19パンデミックの結果、True Manufacturing Co.のようなオープンプランのオフィスではプレキシガラスの パーティションが設置され始めました。需要が非常に高く、材料が不足していたため、保護スクリーンとしてガラスのパーティションも広く使用され、本質的には、再びオープンプランをキュービクルに分割しました。^[18]

1960年代のオフィスキュービクルの導入ほど社会的影響を与えたオフィス家具は他にはないだろうが、キュービクルの登場がもたらした結果についてはまだ議論の余地がある。^[19]

作家のトーマス・ハインは、キュービクルが1960年代に女性のガラスの天井を破るのに貢献したと推測している。女性は男性中心のオープンオフィスの「ブルペン」から排除されることができたため、キュービクルのおかげで男性に不快感を与えることなく女性が中間管理職に昇進することができた。^[20]

Inc.のライター、ジェフリー・ジェームズもキュービクルの支持者だ。ジェームズは、オープンフロアプランは社会的に恵まれた人に有利で、他の人には居心地の悪い環境を作り出すが、キュービクルは職場の多様性を促進すると主張する。 ^[21]そのため、オープンフロアスペースは若い白人男性を標準とすることで、年齢差別、人種差別、性差別、障害者差別を体系的に促進すると彼は主張する。しかし、キュービクルは全体的な快適さを高め、職場の平等性を高める。^[22]

キュービクルに関する文化的論評は、1990年代から2000年代初頭にかけて行われました。^[23]ニューヨークやロンドンなどの高価な都市では、従来のキュービクルやオフィスの設定が費用がかかりすぎるため、オープンフロアプランが人気になりました。^[23] 1989年、物議を醸した漫画家スコット・アダムスは、漫画「ディルバート」でキュービクル文化を風刺しました。^{[24]彼はキュービクルで働くIT企業の従業員を描きました。2001年、彼はデザイン会社}IDEOとチームを組み、「ディルバートの究極のキュービクル」を制作しました。^[25]これには、気まぐれな側面、モジュール式アプローチ、そして日が進むにつれて変化する光の向きなど、通常は無視される人間工学的な詳細への配慮が含まれていました。

1991年、ダグラス・クープランドは小説『ジェネレーションX：加速する文化のための物語』の中で、キュービクルを非難する「子牛を肥やすペン」という造語を生み出した。1999年には、SF映画『マトリックス』でキュービクルが描かれ、副業としてハッカーをしているプログラマーが、殺風景なキュービクルで日々を過ごす。^{[26] [27]} 1999年のコメディ映画『オフィス・スペース』では、キュービクルで働く退屈なIT労働者のグループが描かれている。 ^[28]

• デスクフォームとタイプの一覧
• 建築音響
• サウンドマスキング
• キャレルデスク- 小さな壁の仕切りが付いたデスク

• アダムス、スコット。キュービクル内の社会病質者を何と呼ぶか​​?: (答え、同僚)ミズーリ州カンザスシティ: アンドリュース・マクミール出版、2002 年。
• ビル・ブランデン『キューブ・ファーム』バークレー：Apress、2004年。
• ダフィー、フランシス、コリン・ケイブ、ジョン・ワージントン編。 『オフィス空間の計画』ロンドン：The Architectural Press Ltd.、1976年。
• インケレス、ゴードン。『人間工学に基づいた生活：ユーザーフレンドリーな家庭とオフィスの作り方』ニューヨーク：サイモン＆シュスター、1994年。
• クライン、ジュディ・グラフ。『オフィスブック』。ニューヨーク：ファクト・オン・ファイル社、1982年。
• シュロッサー、ジュリー。「キュービクル：大きな間違い」CNNMoney.com、2006 年
• サヴァル、ニキル。『Cubed: 職場の秘密の歴史』、ダブルデイ、2014年。

ウィキメディア・コモンズには、オフィスキュービクルに関連するメディアがあります。

無料辞書『ウィクショナリー』で「キュービクル」を調べてください。

• CNN/フォーチュン - キュービクル：大きな間違い
• Cubitopia 2008-06-25 にWayback Machineでアーカイブ キュービクルのユートピア的理想に関する記事