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| 会社種別 | 子会社 |
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| 業界 | レストラン 紅茶・コーヒー 小売 紅茶卸売 |
| 設立 | 2003年6月 958 West Armitage Ave. Chicago, IL 60614 |
| 創設者 | アルセン・アバキアン ダニエル ・リンドヴァッサー サイモン・シモニアン |
拠点数 | 8（2023年）[1]すべて大学キャンパス内に設置 |
| 製品 | 特製ティードリンク 茶葉 ボトル入り飲料 コーヒー ティーウェア |
| 親 | 希望を植える |
| Webサイト | www.argotea.com [リンク切れ ] |
アルゴ ティーは、 2003 年 6 月に イリノイ州シカゴのリンカーン パークコミュニティ エリアに設立されたティー カフェ チェーンとして始まりました。
2020年に同社はゴールデン・フリース・ビバレッジズに売却され、同社は小売店での読書用アルゴ製品の配布に注力し、自社所有のカフェを廃止しようとした。同社はゴールデン・フリースが連邦破産法第11章の適用を申請してから2年後の2023年にプランティング・ホープに再び売却された。プランティング・ホープは読書用小売店製品の配布を中止し、アルゴブランドのカフェを運営するためのライセンスをフランチャイジーに販売することに集中した。2023年末時点で、アルゴティーは8つのカフェのライセンスを保有しており、すべて大学のキャンパス内にあり、アラマークやソデクソなどの商業食品サービス事業者が運営している。
本社はシカゴのループコミュニティエリアにあった。 2010年にニューヨーク市に進出するまでシカゴ都市圏に12以上の店舗を構え、同年にはニューヨーク市に4店舗、その後セントルイスとボストンに進出した。 [2] 2011年10月現在、[アップデート]このチェーンは26の店舗を持ち、3,000店以上の食料品店で流通している。[3]最初の10年間、このチェーンは紅茶市場と同時に成長してきた。食料品店への進出は2010年と2011年に行われた。現在の最高経営責任者はアルセン・アバキアンである。[2] 2013年春までにベイルートにオープンし、年末までに 中東の5都市に店舗を追加する計画である。
アルゴティーは主に、お茶をベースにしたホットとコールドの特製ドリンクを各種販売しています。さらに、約30種類の国際色豊かなルーズリーフティー（ティーバッグの茶葉ではなく、茶葉から淹れたお茶）、コーヒー、焼き菓子、小皿料理、茶器を提供しています。[4]ティーメニューには、ホットまたはアイスで提供されるさまざまなブラックティー、グリーンティー、ホワイトティー、ナチュラルハーブティーが含まれています。アルゴティーは、ホールフーズマーケットと特別な関係を築き、アルゴ製品を販売しています。[5]ブルームバーグビジネスウィークの説明によると、アルゴの名物料理には、ペストリー、サンドイッチ、サラダ、キッシュなどがあります。アルゴは、モダンなデザインと持続可能な環境を意識したライフスタイルの観点からマーケティングを行っています。オーディオCDも販売しています。[6]
2020年、アルゴティーはウォルグリーンや他の店舗でボトル入りのお茶の販売を開始し、「最も人気のあるカフェ飲料の1つから派生した、すぐに飲めるプレミアムティーラインに重点を移しました。」[カフェから]そしてゴールデンフリースに買収されました。「ゴールデンフリースビバレッジズ社がアルゴティーブランドの所有権を取得し、アルゴティーとして事業を継続しています。」[7] [8]茶葉はオンラインで販売されています。[8]
歴史
ニューヨークの不動産に関する有名な格言に従い、アバキアン氏は店舗の立地を非常に真剣に考えています。彼は、日中の人通りが多いこと、流行を先導する 20 代から 40 代の女性と彼が表現する人口統計、そして近隣住民 (観光客ではない) が集中していることなど、完璧な組み合わせの条件を見つけるために何週間も街角に潜伏していると語ります。彼の偵察方法は、ファラフェル売り、バーのオーナー、さらにはホームレスの男性や女性と話をして、検討しているブロックの詳細を詳しく聞くことなどです。
—ウォールストリートジャーナル[9]
アルゴは紅茶のスターバックスを目指した。[10] [11]アルゴティーは2003年に3人のパートナー、アルセン・アバキアン、サイモン・シモニアン、ダニエル・リンドヴァッサーによって立ち上げられた。[12]アバキアンとシモニアンはアルメニア 出身の幼なじみである。[13]彼らはエレバン で育ち、1990年代にアメリカに移住し、そこでコンピューター科学者のシモニアンとスタートアップ企業の専門家であるアバキアンはドットコムバブル後にチームを組んだ。[14]アバキアンはフルブライト奨学生として初めてアメリカに来た。[15]リンドヴァッサーは1997年にアメリカに移住したフランス人である。[16] 彼は元経営コンサルタントである。[10]アバキアンの父、ユーリは複数の風力および太陽光発電技術の特許を保有している。[3]
2003 年の構成で 24 の屋内席と 20 のテラス席があった、Argo Tea の最初の 900 平方フィート (84 m2 ) [ 3]カフェは、シカゴのシェフィールド アベニューの角にある958 West Armitage Avenueにあります。[10] [17] 2003 年 6 月にオープンしたこのベンチャーは、[11]リンカーン パークで最初のティー カフェでした。[18]スターバックスの向かいにありました。[19] Argo は、ギリシャ神話のイアソンとアルゴノーツの物語からその名前を借りました。[20]最初の店舗は、外部の投資家なしで、経験豊富な経営コンサルタントであった創設者によって資金提供されました。 [10]彼らは信用枠として 自分のクレジットカードを使用しました。[3]シカゴの建築家 Mark A. Cuellar が、Argo の初期のカフェのインテリアを設計するために雇われました。[14]
当初、同社はホールフーズで箱入りの乾燥茶を配布することで拡大を試みたが、すぐに戦略を変更した。[3]開店からわずか6か月で、Argoはシカゴとそれ以外の地域への拡大を計画していた。[10] 2004年後半、Argoは元の場所（ニアノースサイドコミュニティエリアのラッシュストリートにあるロヨラ大学）以外に最初の拡大を行うためのリース契約を締結した。 [21] 2006年の初めまでに、3番目の場所（ループコミュニティエリアのランドルフストリートのステートの近く）があり、4番目の場所が計画中であった。[22] 2006年3月、[23] Argoはシカゴのサウスサイド、ハイドパークコミュニティエリアにあるシカゴ大学メディカルセンターに拡大し、テーマのあるキオスクである「ティーオスク」と表現される場所を開設した。[20] 2007年までに、同社はすべての場所にわたって一貫性を追求することを決定し、集中的な濃縮液醸造プロセスを開始した。[3] 5年後、フランチャイズはシカゴに10店舗を展開し、店舗面積は1,000～2,000平方フィート（93～186平方メートル）に及んだ。[ 13]シカゴでは、マーチャンダイズマート 内の11店舗目やオヘア国際空港の13店舗目など、初期のカフェのいくつかは、スターバックスの店頭の近くにあり、スターバックスが紅茶の需要を拡大していると考えられていた。[24] [25] 2009年2月までに、同社は13店舗すべてでシカゴ都市圏の企業であった。 [26] 2011年7月、アルゴはスペースを借りて、6年ぶりにトリビューンタワーの外部小売テナントとなった。 [27]
アルゴティーの拡大
アルゴは2010年1月、フラットアイアンビルに10年契約を結び、ニューヨーク市の旗艦店をオープンした。[28]その後すぐにチェルシー地区に店舗をオープンし、春にはコロンバスサークル店もオープンした。 [29] [30] 2010年にはニューヨーク市に合計4軒のカフェをオープンしたが、これは2000年代後半の不況を利用したもので、ユニオンスクエア、コロンバスサークル、フラットアイアン地区などの主要な小売店舗をリーズナブルな価格で調達することができた。この事業は、ユニオンスクエア地区にあったディーン＆デルーカに代わるものである。[9]ニューヨーク市への拡大に投資した企業には、サム・ゼル、グレン・タルマン、オックスフォード・キャピタルなどがいる。[31] 2011年5月、同社はニューヨーク市で5軒目のティールームをオープンした。[6] [32]
2010年までに、同社は紅茶のスターバックスになるという野望を捨て、「スターバックスはWindows PCに似ています。古くて健康的ではなく、すべての人向けに設計されています。私たちはMacのようになりたいのです。若くて健康的でクールで、よりユニークで革新的なブランドです。」アバキアンは、同社は紅茶のアップルを作りたいと考えていると語った。 [31]当時、同社は18番目の店舗（シカゴに14、ニューヨークに4）をオープンし、年間売上高は1000万ドルで、テクノミック社によると、紅茶に特化している最大のチェーン店だった。[31]
2011年、サンフランシスコ・クロニクル紙は、アルゴが21世紀のティーショップ革命を引き起こした会社であると評価し、[2]タイム誌は、アルゴがアメリカ人に紅茶を飲ませたと主張する記事を掲載しました。[3][アップデート]米国紅茶協会によると、2011年の時点で、米国の市場は3,000以上のティールームに成長しました。ビバレッジ・ダイジェスト誌によると、2006年から2009年の間に、米国ではコーヒーの消費量が2.3％減少したのに対し、紅茶の消費量は4.5％増加しました。[2]紅茶の成長により、スターバックスは社名からコーヒーという言葉を削除し、Tazoブランドを構築しました。[2]スターバックスの2010年の総収益は90億ドルでしたが、紅茶業界全体は77億ドルで、そのうち米国のトップ6の紅茶チェーンによる4億4,300万ドルでした。[3] 2011年10月初旬までに、アルゴは4つの都市（シカゴ、ニューヨーク、ボストン、セントルイス）に26の拠点を持ち、ホールフーズ、セーフウェイ、ドミニクスを含む全米3,000の食料品店で販売していると主張した。[3]
2013年4月30日に元の場所での賃貸契約の更新時期が来たとき、同社は契約を延長せず、翌月ラッシュストリートの近くに主にガラスの壁の「グリーンハウス」店舗をオープンする予定でした。[33] [34] 2010年に始めたボトル飲料は、2013年3月までに同社のビジネスの20％を占めていました。[34]その時までには、アルゴティーはベイルート に事業所をオープンし、2013年4月にはドーハに続いてオープンする予定でした。また、2013年にアブダビ、ドバイ、クウェート、リヤドに中東の店舗をオープンする予定でした。[35] [36] 2013年9月までにドーハがオープンし、その月にベイルート2番目の店舗がオープンしました。[37]
アルゴティーは2016年10月にカリブーコーヒーと共同ブランド店舗をオープンするためのライセンス契約を締結した。 [38]
2020年、アルゴティーはカフェからボトル入りのお茶飲料の販売に重点を移し、ゴールデンフリースビバレッジズに買収された。同社はウォルグリーンとボトル入りのお茶を販売する契約を結んだ。同社は現在もアルゴティーの名前を使用している。[8]アルゴティーは米国で10番目に大きなお茶の販売業者だった。[いつ？ ] [39] [検証に失敗] 1年後、ゴールデンフリースビバレッジズは、COVIDパンデミック中に自社所有のカフェをすべて閉鎖した後、2021年10月に連邦破産法第11章の適用を申請した。[1]
プランティング・ホープと呼ばれる持続可能な自然食品会社が、2023年8月にアルゴ・ティーの知的財産と資産のほとんどを買収した。プランティング・ホープは、アルゴのすぐに飲めるお茶製品の製造と流通を中止し、ブランドカフェの運営者へのライセンス販売に注力する予定である。売却当時、アルゴは8つのフランチャイズカフェを所有しており、そのすべてが大学のキャンパス内にあり、フードサービスによって運営されていた。[1] [40]
製品
お茶は、水に次いで世界で2番目に多く消費されている飲料です。[13] Argoは、アメリカ人にはお茶の種類があまりに少なく、一般的にティーバッグ以外のものに馴染みがないことに気づいて設立されました。[2]当時、ほとんどのお茶小売業者は、自宅で淹れるための大量のお茶を販売するか、伝統的な着席式のサービスをしていましたが、Argoは紙コップに入った高級な特製ドリンクに力を入れていました。[3]一方、お茶が国民的飲料であるインド、ベトナム、中国などの国からの少数のアジア系移民は、彼らの伝統の一部を広めていました。[10] Argoは、コーヒーの代替品としてお茶の健康面を強調するよう努めました。[17]設立当時、Argoは、急増する需要に応えて開花したティーカフェフランチャイズの分野の一部でした。[10] 2002年までに、着席式のサービスを備えたティールームが1,100軒ありました。[10] 2003年のお茶の小売売上高は51億ドルに達し、2005年には特産茶市場が年間20％の成長を遂げ、2010年までにお茶の小売市場全体が100億ドルを超えると予想されました。[41]
アルゴは、紅茶、緑茶、カモミールのハーブティー、エキゾチックな紅茶など、世界中から集めた35種類の紅茶からスタートしました。[17]当初から、伝統的なアジアの紅茶とエキゾチックな場所の紅茶が混ざっていました。[17]同社の定番ドリンクの1つは、リオデジャネイロのイパネマビーチでの休暇中に生まれたものです。アバキアンはジュースバーの経営者にお金を払って店を閉めさせ、営業時間中にフレーバーの組み合わせを試させてもらいました。[3]アルゴの紅茶のいくつかは季節限定です。[4] [13]同社の代表的なドリンクの1つは、スチームミルクと泡立てた紅茶を混ぜたティープチーノで、[17]同社が商標登録しています。[2]メニューには、甘味やスパイスを加えたり、ミルク、スパークリングウォーター、フルーツジュースとブレンドしたりできる新しい波のスペシャルティティーが取り入れられています。[10] 初期の頃は、バブルティー、ザクロティー、マットラテ、チャイティーとミルク、ティーサングリアなどが人気でした。[42]
創業当初、同社はイリーブランドのコーヒーを販売していた。[43]同社は世界中の供給元からお茶を輸入しているが、現在はシカゴのダウンタウンにある集中的な場所でお茶を淹れている。[13]アルゴは、1オンスと4オンスの袋入りまたはバルクで茶葉を販売することから始めた。[17]アルゴのアメリカナイズされた飲み物の中には、アルゼンチンとウルグアイ両国の国民的飲み物であるマテ茶のバージョンがあり、アルゴはそれをマテ茶として提供している。 [ 44] 2010年までに、同社はシカゴで瓶詰めの特製お茶を食料品店市場（ホールフーズとトレジャーアイランド）に売り出し、独自の瓶詰め施設を計画していた。[31]同社がニューヨークに店舗をオープンする頃には、フェアトレード認証コーヒーを提供していた。[45] 2011年、同社は全国の食料品店に流通を拡大した。[3]
2011 年に 20 番目の店舗をオープンした際の同社のプレスリリースによると、メニューには「すべて天然のお茶をベースにした特製ドリンク、30 種類以上の茶葉、フェアトレードのオーガニック コーヒー、焼きたてのペストリー、特製食品、厳選された茶器やアクセサリー」が含まれていました。特製ドリンク メニューには、土っぽいマテ、アーモンド、ミルクを使ったマテ ラテ、日本の緑茶と生姜を使ったグリーン ティー ジンジャー ツイスト、クールなミント ティーとライム ジュースを使ったモジティーなど、健康的でユニークなオプションが揃っています。フード メニューには、焼きたてのグルメ ペストリー、フランスのキッシュ、ティーニー パニーニ、ティー バイツ、健康的なティーポット グレインなど、お茶を注入した材料で作られたスペシャルティー フードなど、幅広い品揃えがあります。アルゴ ティーのすぐに飲めるボトル入り飲料は、カフェの外にある、全国の最高級食料品店で見つけることができます。」[32] ブルームバーグ・ビジネスウィーク誌は、アルゴティーの事業を次のように要約している。「シカゴに拠点を置くアルゴティーは、お茶を健康的な飲み物とライフスタイルの選択肢として再定義し、ユニークでオールナチュラルなお茶ベースの飲み物を作り、モダンなデザインと持続可能な環境を反映した顧客体験を提供することを目指しています。」[6]茶器とアクセサリーには、ティーポット、ハイテクティーインフューザー、さまざまなティーカップが含まれます。[46]
社会貢献活動
お茶の健康効果については賛成派と反対派の両方がいるが、アルゴティーはお茶の健康効果を支持し、研究での使用を提唱している。アルゴティーは、抗酸化物質を高濃度に含む白茶を大量にシカゴ大学病院に寄付した。この寄付がきっかけで、シカゴ大学はアルゴティーに病院ロビー内にキオスクを開設するよう依頼した。[20]同社はまた、ノースウェスタン大学やシカゴ大学と共同でお茶セミナーを開催し、お茶の健康効果や研究の可能性についての認識を高めている。[47]
アルゴティーは持続可能性を提唱し、ビジネスプランの中で環境問題への関心と意識を示し、前述のように研究を促進するために慈善寄付金を利用しています。同社は環境に優しいビジネスプランを持っており、店内で食事をする顧客に陶器のマグカップや皿、洗える銀食器などの再利用可能な食器の使用を奨励しています。アルゴは再利用可能なティータンブラーも販売しており、顧客はこれを使ってドリンクを割引価格で購入できます。[13]同社は、サプライヤー、運営、店舗設計、製品決定など、ビジネスのすべての段階で持続可能性と環境意識を考慮しています。[47]
企業情報
同社はリンカーンパークで設立されたが、正式な事業所住所はループ地区の3番目の場所（16 West Randolph Street Chicago, IL 60601）である。[6]同社は主にパートタイムの従業員を抱えているが、週20時間勤務の従業員には医療給付を提供している。2008年9月現在、[アップデート]従業員数は約200人である。[14]
幅広いメニューにもかかわらず、2011年時点で[アップデート]、アルゴの年間売上高1500万ドルのうち80％は紅茶飲料によるものでした。[2]
2011年8月、シカゴ市会議員ブレンダン・ライリーは、ゴールドコーストのコナーズパークの管理権をアルゴティーに譲渡し、1,200平方フィート（110平方メートル）の店舗を開発しました。このエリアはシカゴ公園局によって放置され、荒廃していました。15年間のリース契約と引き換えに、アルゴは公園の維持管理の責任を引き受けました。[48]同社は2013年5月下旬に公園内の温室内に店舗をオープンしました。[34]
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外部リンク
- 公式サイト[リンク切れ ]