ポリグラム・フィルムド・エンターテインメント

ポリグラム・フィルムド・エンターテインメント

1997年から1999年まで使用されたポリグラム・フィルムド・エンターテインメントのロゴ
以前は	フィルムワークス（1975–1976） カサブランカ・レコード＆フィルムワークス（1976–1980） ポリグラム・ピクチャーズ（1980年～1983年） ポリグラム映画 (1987–1990)
会社種別	子会社
前任者	カサブランカ・フィルムワークス
設立	1975年; 49年前 （1975年）
創設者	ピーター・グーバー
廃止	1999年; 25年前 （1999年）
運命	シーグラムに買収され、ユニバーサル・ピクチャーズに統合。1996年春以前のライブラリーの大半はメトロ・ゴールドウィン・メイヤー に売却。北米の配給資産の一部はUSAネットワークスに売却。
後継者	スタジオ: ユニバーサル・ピクチャーズ USA Films Focus Features PolyGram Entertainment ライブラリ: メトロ・ゴールドウィン・メイヤー[a] (1996年4月以前の映画、例外あり) ユニバーサル・ピクチャーズ (1996年3月以降の映画、例外あり、および1996年3月以前の映画の一部)
親	ポリグラム(1980–1998) ユニバーサル・ピクチャーズ（1998年～1999年）
部門	ポリグラムテレビ ポリグラムビデオ ポリグラムビジュアルプログラミング

Comcast NBCUniversalの進化

1912	ユニバーサル・ピクチャーズが設立
1926	NBCが設立される
1928	ウォルター・ランツ・プロダクション設立
1943	MCA社がレヴュー・スタジオ（後のユニバーサル・テレビ）を設立
1953	NBCが他のネットワークより9年早く、初の互換カラー放送を開始
1956	NBC初の孔雀のロゴが登場
1963	アメリカンケーブルシステムズが設立
1964	ユニバーサル・スタジオ・ハリウッドがオープン
1967	NBCが第1回スーパーボウルを放送
1968	アメリカンケーブルシステムズがコムキャストにブランド変更
1972	コムキャストがニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場開始
1975	ユニバーサルがジョーズ フィルムワークスを設立
1976	フィルムワークスがカサブランカ・レコード＆フィルムワークスに
1980	ポリグラムがカサブランカ・レコード＆フィルムワークスをポリグラム・ピクチャーズに改名。MCA ビデオカセット社（後のユニバーサル・ピクチャーズ・ホーム・エンターテイメント）が設立される。
1982	ユニバーサルが『E.T.』を公開
1983	ポリグラム・ピクチャーズが閉鎖
1984	ウォルター・ランツ・プロダクションの資産がユニバーサルに売却され、 テレムンドが設立される
1985	ユニバーサルが『バック・トゥ・ザ・フューチャー』をリリース
1986	ゼネラル・エレクトリックは、 NBCとA&Eの株式を含む、元子会社RCAを64億ドルで買い戻した。
1987	ポリグラム・ムービーズ設立
1989	NBC、テンポテレビをCNBCとしてリニューアル
1990	ユニバーサル・スタジオ・フロリダがオープン。NBCで 『ロー・アンド・オーダー 』が初放送。ポリグラム・ムービーズがポリグラム・フィルムド・エンターテインメントに改名。 スカイ・テレビジョンとブリティッシュ・サテライト・ブロードキャスティングが合併し、ブリティッシュ・スカイ・ブロードキャスティングとなる。 ユニバーサル・カートゥーン・スタジオ（後のユニバーサル・アニメーション・スタジオ）が設立される。
1993	ユニバーサルがジュラシック・パークを公開
1994-1997	ドリームワークス・アニメーションが設立される。 シーグラムがMCA買収を通じてユニバーサルを買収 。NBCとマイクロソフトがアメリカのトーク・ウィズ・MSNBCに代わる。 バリー・ディラーがユニバーサルの国内テレビ資産を買収。
1998	シーグラムがポリグラム・フィルムド・エンターテインメントを買収 ユニバーサル・テレビジョンがスタジオUSAテレビジョンに改名
1999	ポリグラム・フィルムド・エンターテインメントがユニバーサル・ピクチャーズに統合 ユニバーサル・スタジオ・フロリダがユニバーサル・オーランド・リゾート に拡張ロー＆オーダー：性犯罪特捜班がNBCで初放送
2000	シーグラムはヴィヴェンディに売却され、スタジオカナルと合併してヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテインメントとなった。
2001	ユニバーサル・スタジオ・ジャパンがグランドオープン ユニバーサルが『ワイルド・スピード』 を公開ヴィヴェンディがスタジオUSAを買収
2002	NBCがテレムンドとブラボースタジオを買収 米国の資産はユニバーサル フォーカスフィーチャーズに統合 コムキャストがAT&Tブロードバンドを445億ドルで 買収
2003	ユニバーサルは、夏に公開される5本の映画で1億ドルの大台を突破した初のスタジオとなる
2004	GEとビベンディがNBCとユニバーサルを合併しNBCユニバーサルを設立
2005	「ザ・オフィス」がNBCで初放送コムキャストがPBS、セサミワークショップ、 HITエンターテインメント と合弁会社を設立し、PBSキッズ・スプラウトを設立コムキャストとタイムワーナーケーブルが共同でアデルフィア・ケーブルの資産を176億ドルで
2006	USAネットワーク、視聴者数でケーブルネットワーク第1位の記録を13年連続で更新
2007	イルミネーションが設立される
2010	ユニバーサルがイルミネーション初の映画『怪盗グルーの月泥棒』を公開
2011	ビベンディがNBCUを売却、コムキャストがGEからNBCUの51%を買収し有限責任会社に NBCユニバーサル・アーカイブスが設立
2012	ユニバーサルが創立100周年を祝う NBCユニバーサルがA&Eネットワークスの少数株を売却
2013	コムキャストがGEのNBCUの残り49%を買収 コムキャスト/NBCUがスプラウトの完全所有権を取得
2014	コムキャスト、タイムワーナーケーブルを452億ドルで買収しようと試みるNBCユニバーサル、 WWE と新たな長期契約を締結
2016	NBCUがドリームワークス・アニメーションを買収
2017	スプラウトがユニバーサルキッズとして再スタート
2018	コムキャスト、 21世紀フォックスとの熾烈な入札合戦の末スカイを買収
2019	NBCUがシネオ・ライティングを買収
2020	NBCUがピーコック を立ち上げ、ドリームワークスのトロールズ・ワールドツアーがビデオ・オン・デマンドで公開される
2021	ユニバーサル北京リゾートのグランドオープン
2023	スーパーマリオブラザーズ映画がイルミネーションの最高興行収入映画に
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ポリグラム・フィルムド・エンターテインメント（旧称：フィルムワークス、カサブランカ・レコード＆フィルムワークス、ポリグラム・フィルムズ、ポリグラム・ピクチャーズ、または単にPFE）は、1975年にアメリカの映画スタジオとして設立された映画製作会社で、 20年以内にハリウッドのライバルとなるヨーロッパの企業となったが、1998年にシーグラムに売却され、 1年後にはユニバーサル・ピクチャーズに吸収された。最も成功し、よく知られている映画には、 『ザ・ディープ』（1977年）、『ミッドナイト・エクスプレス』（1978年）、『狼男アメリカン』（1981年）、『フラッシュダンス』（1983年） 、 『フォー・ウェディングス』（1994年）、『トレインスポッティング』 （1996年）、『デッドマン・ウォーキング』（1995年）、『ビッグ・リボウスキ』（1998年）、『ファーゴ』（1996年）、『ユージュアル・サスペクツ』（1995年）、『ゲーム』（1997年）、『キャンディマン』（1992年）、『ノッティングヒルの恋人』（1999年）などがある。

1975年、ピーター・グーバーは独自の制作会社フィルムワークスを設立し、1976年にはカサブランカ・レコードとの合併によりカサブランカ・レコード＆フィルムワークスとなり、 1977年までにポリグラムが50%の株式を取得し、1980年までにポリグラムは残りの50%の株式を取得し、映画部門をポリグラム・ピクチャーズと改名した。

1980 年代後半から 1990 年代前半にかけて、ポリグラムは個々の制作会社を買収して、多角的な映画部門への投資を続けました。1995 年、ポリグラムはITC エンターテインメントを1 億 5,600 万ドルで買収しました。

1998年5月、ポリグラムはユニバーサル・ピクチャーズとユニバーサル・ミュージック・グループ（UMG）を所有していたシーグラムに100億ドルで売却された。シーグラムは主に音楽部門を買収しながらポリグラムの資産の一部を売却した。ITCエンターテインメントのライブラリーはカールトン・コミュニケーションズに9100万ポンドで売却され、1996年3月以前のPFEライブラリーはMGMに売却され、ポリグラムの米国配給事業はUSAネットワークに売却された。

多くの資産が売却された後、ポリグラムの映画部門の残骸はユニバーサル・ピクチャーズに統合された。シーグラムの新しく設立された娯楽部門が財政難に陥ると、ヴィヴェンディに売却され、シーグラムが消滅したため、MCAはユニバーサル・スタジオとして知られるようになった。

ヴィヴェンディは2021年に株式の大半を売却するまでUMGの過半数の株主であり続けた。MGMは1996年4月以前のライブラリの大半の権利を所有しており、1996年3月以降の残りの映画とテレビのライブラリはNBCユニバーサルが所有している。

2017年2月11日、ユニバーサルミュージックグループは映画・テレビ部門を設立し、ポリグラムエンターテインメントと名付け、その過程で「ポリグラム」の名称を完全に復活させた。^[1]

1975年、ピーター・グーバーはコロンビア映画を辞め、フィルムワークスを設立してプロデューサー契約を結んだ。1年後、 『ザ・ディープ』の制作中に、同社はカサブランカ・レコードと合併し、カサブランカ・レコード＆フィルムワークスとなった。^[2]同社は『ザ・ディープ』や『ミッドナイト・エクスプレス』で成功を収めた。音楽会社ポリグラム（オランダのフィリップスとドイツのシーメンスが所有）は、1977年にカサブランカ・レコード＆フィルムワークスの株式を買収した。2年後の1979年、カサブランカ・レコード＆フィルムワークスはコロンビア映画を離れ、ユニバーサル・ピクチャーズに加わり、映画のクリエイティブ・コントロールをカサブランカ・レコード＆フィルムワークスに委ねた。^[3] 1年後、ポリグラムが同社の株式を取得し、1980年にポリグラム・ピクチャーズに改名された。 ^[4]ポリグラムが資金を留保し、グーバーがCEOに就任した。グーバーはバーブラ・ストライサンドの美容師ジョン・ピーターズとパートナーを組み、ピーターズはクライアントの『アリー/ スター誕生』のリメイク版を共同プロデュースした。ピーターズはポリグラムの映画をプロデュースし、最終的にはグーバーの株主となった。^[5]彼はボードウォーク・レコードで働くつもりだったが、代わりにポリグラム・ピクチャーズに加わることを余儀なくされた。^{[6] [3]}

ユニバーサルとポリグラムの提携による最初の映画は『キング・オブ・ザ・マウンテン』（1981年）だったが、興行的には失敗に終わった。その後も赤字続きとなった。家庭用ビデオや有料テレビなどの補助市場はまだ確立されておらず、テレビ放送局は映画のライセンス料を安く支払っていた。ポリグラムのヨーロッパの投資家は不満だった。映画部門で約8千万ドルの損失を被っていたのだ。それから間もなく、シーメンスはフィリップスと袂を分かった。グーバーとピーターズは1982年にポリグラム・ピクチャーズを去り、新しいバットマン映画の計画と他のいくつかのプロジェクトを持っていった。2人は最終的にワーナー・ブラザーズに居場所を見つけた。彼らの退社手続きの一環として、ポリグラムは1989年のバットマン映画を含むいくつかのプロジェクトからの利益の7.5%を所有し続けることになった。^{[5]また1980年にポリグラムはシンジケートテレビ部門であるポリグラムテレビジョンを立ち上げ、元}コロンビア映画テレビのシンジケートエグゼクティブであるノーマン・ホロウィッツが率いた。 ^[7]映画部門とテレビ部門は両方とも、シンジケートストリップの初回上映が次々と失敗に終わったため、1983年までに閉鎖された。^[8]

1980年代初頭、ポリグラム・ビデオが設立された。マイケル・クーンとデイヴィッド・ホックマン率いるポリグラム・ビデオは、第三者から取得したコンサート映画や長編映画、ロイ・チャビー・ブラウン、ジェスロ、バーナード・マニングなどの長編ミュージックビデオやスタンダップ・ビデオを配給するために設立された。1986年には、ヘロン・コミュニケーションズとの合弁会社、チャンネル5ビデオの運営を開始した。^{[9]チャンネル5ビデオは後に、ヘロンの米国子供向け部門である}ハイトップス・ビデオからタイトルの権利を取得し始めた。^[10]クーンとホックマンは、ポリグラム・ビデオの成功を長編映画の資金調達に転用することができた。ポリグラムの新しい映画部門が製作した最初の映画は、1987年の「PI Private Investigations」^{だった。 [11]} 1980年代後半から1990年代初頭にかけて、ポリグラムは個々の製作会社を買収し、多角的な映画部門への投資を続けた。^[12] 1989年、ポリグラムは北米以外での映画のライセンスを扱うマニフェスト・フィルム・セールスを設立した。^[13] 1991年、ポリグラムのマイケル・クーンがポリグラム・フィルムド・エンターテインメントの責任者に就任し、^[12]ハリウッドの大手スタジオに匹敵する規模で国際的に映画を製作・配給できるヨーロッパの映画スタジオを開発する目的で2億ドルが投入された。

同社は音楽事業のスタイルに倣い、イギリスのワーキング・タイトル・フィルムズ、アメリカのプロパガンダ・フィルムズやインタースコープ・コミュニケーションズなど、創造的に半自律的な数多くの「レーベル」を通じて映画を製作し、独自の配給会社ネットワークも構築した。^{[14] [15]}

ポリグラムでの映画製作は、従来のハリウッドのスタジオとは異なり、映画を製作する（「ゴーサイン」を出す）権限が少数の幹部に集中しているのではなく、プロデューサー、経営陣、マーケティング担当者間の交渉によって決定されていた。クーンは「映画はいわば自らゴーサインを出す」と主張した。

1993年、ポリグラムはゼネラル・エレクトリック・キャピタルからビジョン・ビデオ社（以前はヴァージン・グループのビデオ部門）を560万ドルで買収した。^[16]

ポリグラムはまた、利益を上げられるほどの大規模な映画およびテレビ番組のライブラリーを構築した。1995年、同社はITCエンターテインメントを1億5600万ドルで買収した。^[17]この買収により、ポリグラムは350本の長編映画、数千時間のテレビ番組を取得し、テレビ市場へのさらなる参入を果たした。^[12]同年、ポリグラム・フィルムド・エンターテインメントは、英国のホームビデオ配給会社アビー・ホーム・エンターテインメントの過半数株式の75%を取得した。1997年、PFEは、様々な会社の長編映画1000本を含むエピック映画ライブラリーをクレディ・リヨネから2億2500万ドルで買収することに合意した。 ^{[18]ポリグラムは、} MGM ^[19]とサミュエル・ゴールドウィン・カンパニーのライブラリーの買収も試みたが、 ^[20] 失敗に終わった。1998年7月、ポリグラムはアビー・ホーム・エンターテインメントの株式をイアンとアン・マイルズに売却し、AHEが再び独立して取引できるようにする交渉に入った。 1997年12月7日、ポリグラムとワーナー・ブラザースはキャッスル・ロック・エンターテインメントが製作する映画に共同出資する契約を締結した。^[21]

PFEの映画配給部門はイギリスに拠点を置き、イギリスの映画製作に多額の投資を行っていた。1990年代のイギリス映​​画産業の復活に貢献したと考える人もいる。製作史では成功を収めていたものの、フィリップスの新CEOコー・ブーンストラは1997年、ポリグラムの株式を除くフィリップスのメディア事業から撤退し始めた。 ^[22]当時、フィリップスは問題だらけの肥大化した複合企業と見られており、ブーンストラは当初ポリグラムの売却を否定していた。^[23]しかし、1998年初頭までにブーンストラの姿勢は変わり、フィリップスが製造のみのビジネスモデルを追求し始めると、様々な入札者が名乗りを上げ始めた。^[24]同時に、ポリグラムは一連の赤字映画と大ヒットポップミュージックの欠如など、内部の問題に悩まされていた。^[25]後から振り返ってみると、アナリストたちはブーンストラが資産を売却したもう一つの理由として、フィリップスが空のCDを製造していたことを指摘している。これは、その後数年間にわたり音楽の著作権侵害が音楽業界に大きな影響を与えたためである。^[26]

フィリップスは最終的に1998年にポリグラムを飲料複合企業 シーグラムに売却することを決定した（シーグラムはEMIではなくポリグラムを選んだが、これはポリグラムの方が経営が優れていたためである）。^{[27] [28]}当時ユニバーサル・ピクチャーズを支配していたシーグラムはポリグラムの音楽事業にしか興味がなく、PFEへの投資を期待していた。スタジオ買収の提案（カナル・プラスとアーティザン・エンターテインメントの合弁事業を含む）に満足しなかったシーグラムは、個々の資産を売却し、残ったものをすべてユニバーサルに組み込むことを選択した。^[29]
1998年10月、メトロ・ゴールドウィン・メイヤーは2億3500万〜2億5000万ドルを支払って、1996年3月31日以前に公開された1300本の映画をポリグラムから買収したが、この取引にはITCライブラリは含まれておらず、1999年にカールトン・コミュニケーションズ（後のITVスタジオ）に1億5000万ドルで売却された。^{[30] [31] [32]} PFEの北米配給資産の一部は、ポリグラム・ビデオの米国およびカナダ事業を含め、USAネットワークスに売却された。^[33]
ユニバーサルは残りのタイトルを継承し、これには1996年4月以前の映画の3分の1、1996年4月以降の映画の3分の1、およびポリグラム・テレビのライブラリーとポリグラム・ビデオの国際事業が含まれていた。
その後、ユニバーサルは1999年2月9日にPFEの国際部門の残骸から劇場およびビデオ配給を含む独自の国際部門を設立し、CICビデオから撤退し、ユナイテッド・インターナショナル・ピクチャーズからもほぼ撤退した。^{[34]ポリグラムから継承され、2007年までユニバーサルが国際的に自主配給した数少ない作品の一つとなった}『ミッキー・ブルーアイズ』が興行的に失敗した後、ユニバーサル・ピクチャーズ・インターナショナルのすべての劇場資産はユナイテッド・インターナショナル・ピクチャーズに統合され、2007年まで存続した。^[35]

ポリグラム・ビデオは、サイレン・エンターテインメントのマンガ・ビデオ・カタログのライセンスが期限切れになった後、1996年後半にオーストラリアとニュージーランドでのマンガ・ビデオ・カタログの配信を引き継ぎましたが、マッドマン・エンターテインメントがライセンスを引き継いだ後、ポリグラムはマンガ・ビデオ・カタログのライセンスを失いました。これは、マンガ・エンターテインメントがアイランド・レコードからパーム・ピクチャーズに移管されたためです。

• ワーキングタイトルフィルムズ（英国）、1991年にPFEが買収。
• プロパガンダ・フィルムズ（米国）、1991年にPFEが買収。
• インタースコープ・コミュニケーションズ（米国）、1992年にPFEが51%を買収、残りは1994年に買収された。^[15]
• グラマシー・ピクチャーズ（米国）、1992年にPFEとユニバーサルによって設立。
• ITC Entertainment（英国）、1995年にPFEに買収された。
• A&Mフィルムズ（A&Mレコードの劇場映画部門）
• アイランド・ピクチャーズ（アイランド・レコードの劇場映画部門）は1994年12月に買収され、1997年に閉鎖された。^[36]
• シネア（フランス）
• ポリグラムビデオ
  • 4 フロントビデオ
  • スペクトラムビデオ
  • Abbey Home Entertainment (英国)、1995 年に PFE が 75% の過半数株式を取得。1998 年に元の所有者に売却。
  • チャンネル5ビデオ（当初はヘロンコミ​​ュニケーションズとの合弁レーベル）^[9]
  • ビジョンビデオ株式会社
    • アストリオン
• ポリグラムテレビ
• ポリグラムビジュアルプログラミング

1992年、ポリグラムはユニバーサル・ピクチャーズと提携し、グラマシー・ピクチャーズという合弁会社を設立した。グラマシーは主にポリグラムの映画を米国で配給し、ユニバーサルの専門レーベルとしても機能した。1993年には、同社はメトロ・ゴールドウィン・メイヤーとも配給契約を結び、同社の映画の資金提供と配給を行った。^[37] 1996年1月、ポリグラムはユニバーサルの株式の50%を買収し^[38]、1997年にはポリグラム・フィルムズが設立され、PFEの主流タイトルを米国でリリースする一方、グラマシーは低予算/アートハウス系のサブレーベルとなった。^{[39] [40]}ポリグラム・フィルムズの最初のリリースは『ザ・ゲーム』であった。^{[40] [38]} 1999年にポリグラムがユニバーサルに買収されたとき、同社はグラマシーを、子会社のローグ・ピクチャーズ^[41]を含むオクトーバー・フィルムズと合併させてUSAフィルムズを設立し、最終的にフォーカス・フィーチャーズとなった。グラマシーは2015年にフォーカス・フィーチャーズのレーベルとして復活したが^[42]、翌年には閉鎖され休眠状態となった。

PFE が直接制作した映画には以下のものがあります。

• PFE の盛衰を描いたドキュメンタリー映画「 100 本の映画と 1 本の葬儀」 。

• マイケル・クーン『100本の映画と葬儀：ポリグラム・フィルムズの生と死』ソログッド、2002年。ISBN 1-85418-216-1。