石油天然ガス公社

1947年のインド独立以前は、分割前のインド北東部のアッサム石油会社と北西部のアトック石油会社が唯一の石油生産会社であり、探査への投資は最小限だった。インドの堆積盆地の大部分は、石油とガス資源の開発には不向きだと考えられていた。^{[ 8 ]}

独立後、インド中央政府は急速な産業発展と防衛における石油とガスの重要性を認識した。その結果、1948年の産業政策声明を策定する際に、国内の石油産業の発展は極めて重要であると考えられた。^{[ 8 ]}

1955年まで、インドの炭化水素資源の探査は主に民間の石油会社によって行われていました。アッサム州では、アッサム石油会社がディグボイ（1889年に発見）で石油を生産しており、オイル・インディア社（インド政府とバーマ石油会社の50％合弁会社）はアッサム州で新たに発見された2つの大規模油田、ナハルカティヤとモラアンの開発に従事していました。西ベンガル州では、インド・スタンバック石油プロジェクト（インド政府と米国スタンダード真空石油会社の合弁会社）が探査作業に従事していました。インドの他の地域や隣接する沖合の広大な堆積層は、ほとんど探査されていませんでした。^{[ 8 ]}

1955年、インド政府は公共部門開発の一環として、国内のさまざまな地域で石油と天然ガス資源を開発することを決定した。この目的のために、1955年末に当時の天然資源科学研究省の下部組織として石油天然ガス局が設立された。この部署は、インド地質調査所の地球科学者を中核として構成された。^{[ 8 ]}

天然資源大臣率いる代表団が、ヨーロッパ諸国の石油産業の現状を調査し、潜在的な石油・ガス資源の探査のためにインド人専門家の育成を促進するため、いくつかのヨーロッパ諸国を訪問した。その後、ルーマニア、ソ連、米国、西ドイツの専門家がインドを訪れ、専門知識で政府を支援した。ソ連の専門家は後に、第2次5カ年計画（1956～61年）で実施される地質・地球物理学的調査および掘削作業の詳細な計画を作成した。^{[ 8 ]}

1956年4月、インド政府は産業政策決議を採択し、鉱物油産業をスケジュール「A」産業に分類し、その将来の発展は国家の唯一の責任であると定めた。^{[ 8 ]}

石油天然ガス総局が設立されて間もなく、政府の下部組織として限られた財政権限と行政権限しか持たない総局が効率的に機能することは不可能であることが明らかになった。そこで、1956年8月、総局は権限が強化された委員会の地位に昇格したが、引き続き政府の管轄下にあった。1959年10月、委員会はインド議会の法律によって法定機関に改組され、委員会の権限はさらに強化された。同法の規定に基づく石油天然ガス委員会の主な機能は、「石油資源の開発、石油および石油製品の製造と販売のための計画、促進、組織化、実施、および中央政府が随時割り当てるその他の機能を実行すること」であった。同法はさらに、ONGCがその任務を遂行するために取るべき活動と手順を概説した。^{[ 8 ]}

ONGCは設立以来、国内の限られた上流部門を大規模で実行可能な事業領域へと変革する上で重要な役割を果たしており、その活動はインド全土、そして海外地域にも大きく広がっている。内陸部では、ONGCはアッサムで新たな資源を発見しただけでなく、カンベイ盆地（グジャラート州）に新たな油田地帯を確立し、アッサム・アラカン褶曲帯と東海岸盆地（陸上と海上両方）にも新たな石油産出地域を追加した。^{[ 8 ]}

1963年、ONGCはシヴァサガル地区で石油とガスの鉱床を発見し、ラクア、ゲレキー、ルドラサガルに油田を開設した。^{[ 9 ]}

ONGCは1970年代初頭に沖合に進出し、ボンベイ・ハイ（現在のムンバイ・ハイ）という巨大な油田を発見した。この発見は、その後西海岸沖合で発見された巨大な油田やガス田と相まって、同国の石油事情を一変させた。その後、同国に存在していた50億トン以上の炭化水素が発見された。しかし、ONGCの最も重要な貢献は、世界的に競争力のあるレベルでの探査・生産活動における自立とコアコンピタンスの開発である。^{[ 8 ]}

ONGCは1994年2月に株式公開会社となり^{[ 9 ]} 、株式の20%が一般に売却され、80%がインド政府によって保有された。当時、ONGCは48,000人を雇用し、無形資産に加えて1,043億4,000万ルピー（ 2023年換算で6,900億ルピーまたは71億米ドルに相当）の埋蔵量と剰余金を有していた。同社の純資産は1,077億7,000万ルピー（34億3,000万米ドル）で、インド企業の中で最大であった。  

1958年、当時の会長ケシャブ・デヴ・マラヴィヤは、ムッソーリーにある地質局事務所で地質学者らと会合を開き、インド国内の石油生産能力を高めるためにONGCがインド国外にも進出する必要があることを認めた。LP・マトゥールとBS・ネギはこの措置を支持する論拠として、インド国内の原油需要はONGCによるインド国内での発見よりも速いペースで増加するだろうと主張した。

マラヴィヤはこれに続き、ONGCにペルシャ湾での探査ライセンスの申請をさせた。イランはONGCに4つの鉱区を与え、マラヴィヤはミラノとオクラホマ州バートルズビルを訪れ、ENIとフィリップス・ペトロリアムにイランでの事業への参加を要請した。その結果、1960年代初頭、グジャラート州アンクレシュワール油田の発見から間もなく、ロストゥム油田が発見された。これはインドの公共部門による海外への最初の投資であり、ロストゥムとラクシュの原油はコチンに運ばれ、フィリップスの技術支援を受けて建設された製油所で精製された。

2003年、ONGCの海外資産を担当する部門であるONGC Videsh Limited（OVL）は、グレーターナイル石油プロジェクトにおけるTalisman Energyの25%の株式を取得した。 ^{[ 10 ]}

2006年には、ONGCの設立50周年を記念する記念コインセットが発行され、インド企業としては（インドステイト銀行が最初）2番目に記念コインが発行された。^{[ 11 ] [ 12 ]}

2011年、ONGCはダハヌの2000エーカーの土地を購入し、沖合ガスを処理することを申請した。^{[ 13 ]} ONGC Videshは、Statoil ASA（ノルウェー）およびRepsol SA（スペイン）とともに、2012年にキューバ北岸沖で深海掘削に従事した。^{[ 14 ]} 2012年8月11日、ONGCはインド西海岸沖のD1油田で大規模な石油を発見したと発表した。これにより、油田の生産量を1日あたり約12,500バレルからピーク生産量60,000バレルに引き上げることができる。^{[ 15 ]}

2014年1月、OVLとオイル・インディアは、モザンビークのガス田におけるビデオコン・グループの10％の権益を総額24億7000万ドルで買収した。 ^{[ 16 ]}

2015年6月、石油天然ガス公社（ONGC）は、バセイン開発プロジェクトのために270億ルピー（4億2088万米ドル）のオフショア契約をラーセン＆トゥブロ（L&T）に発注した。^{[ 17 ]}

2016年2月、ONGCの取締役会は、トリプラ州のガス田から1日あたり510万標準立方フィートのガスを生産するための井戸の掘削と地上施設の建設に505億ルピー（7億5154万米ドル）を投資することを承認した。^{[ 18 ]}

2017年7月19日、インド政府はONGCによるヒンドゥスタン石油公社の買収を承認した。 ^{[ 19 ]}

報道によると、ONGCの石油生産量は2018会計年度の2080万トンから2022～23会計年度の4月～2月期には1688万トンに減少した。^{[ 20 ]}

2023年、ONGCは、同社の石油・ガス生産量が継続的に減少しているにもかかわらず、深海および超深海の探査に多額の資金を投資する計画を発表した。^{[ 20 ]}

2023年5月、ONGCは6月までにクリシュナ・ゴダヴァリ盆地での石油生産を開始すると発表し^{[ 21 ]}、マニシュ・パティルを人事部長に任命した^{[ 22 ] 。}

ONGC Videsh Limited (OVL) は ONGC の国際部門です。1989 年 6 月 15 日に改名されました。ONGC Videsh の主な事業は、インド国外での石油・ガス鉱区の探査であり、石油・ガスの探査、開発、生産を含みます。現在、17 か国で 38 のプロジェクトを保有しています。石油・ガス生産量は、2002/03 年の 0.252 MMT から 2010 年の 8.87 MMT の O+oEG に増加しました。ONGC は ONGC Videsh Limited の株式を 100% 保有しています。^{[ 5 ]}

ヒンドゥスタン・ペトロリアム・コーポレーション・リミテッド（HPCL）は、マハラシュトラ州ムンバイに本社を置くインドの国営石油・天然ガス会社です。インド国内の公共部門企業（PSU）の中で約25%の市場シェアを持ち、強力なマーケティングインフラを有しています。石油天然ガス公社（ONGC）がHPCLの株式の51.11%を保有しており、残りは金融機関、一般投資家、その他の投資家に分配されています。^{[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]}同社は、 2016年時点で世界最大の企業500社を掲載したフォーチュン・グローバル500リストで367位にランクインしています。 ^{[ 27 ]} ONGCがHPCLの過半数株式を取得する前は、ONGCはフォーチュン・グローバル500リストには掲載されていませんでしたが、HPCLは掲載されていました。

ONGC Videsh Limited (OVL) のラテンアメリカにおける存在: ^{[ 28 ]}

• ブラジル（ブロックBC-10、BM-SEAL-4、BM-BAR-1、BM-ES-42、BM-S-73、S-74）
• コロンビア(CPO-5 & マナサロヴァー・エナジー)
• キューバ（N-25、N-26、N-27、N-28、N-29、N-34、N-35、N-36ブロック）
• ベネズエラ(サンクリストバル街区、カロボボ-1街区)

CISにおけるONGC Videsh Limited（OVL）の存在：

• ロシア（サハリン-1 – OVL 20% 参加権益。エクソンモービルの 2022 年の撤退とロスネフチ主導のサハリン-1 LLC による再編後も保有権益を保持。その他の陸上権益には、ヴァンコルネフチとタース-ユリャフの合弁事業が含まれる）^{[ 29 ] [ 30 ]}
• カザフスタン（サトパエフ探査ブロック）

ONGC Videsh Limited (OVL) の東南アジアにおける存在。

• ベトナム（ブロック06.1 - 生産中、オペレーターはザルベジネフチ、ブロック128 - 探査中、商業的な発見はなく、中国との地政学的競争のため契約は継続的に更新されている）^{[ 31 ] [ 32 ]}
• ミャンマー（ブロックA-1、A-3、B-2、EP-3、Pipeco-1、Pipeco-2） – OVLは2002年1月にA1ブロックで、2006年3月にA3ブロックで17%の参加権益（PI）を取得した。^{[ 33 ]}

ONGC Videsh Limited (OVL) のアフリカにおける存在: ^{[ 34 ]}

• リビア：ブロックNC-189、81-1、契約区域43
• モザンビーク：ロブマ地域1沖合
• 南スーダン：GNOP/GNPOC/GPOC - ブロック1、2、4、SPOC - ブロック5A、およびパイプライン - ハルツーム港プロジェクト

ONGC Videsh Limited (OVL) の中東における存在: ^{[ 35 ]}

• イラン：ペルシャ語ブロック
• イラク：ブロック8（ブロック20に改名）
• シリア：アル・フラート・プロダクション・カンパニー（AFPC）とブロック24
• アラブ首長国連邦：ロウワー・ザクム・コンセッション

マンガロール製油・石油化学株式会社（Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited）は、マンガロールにある石油精製会社です。MRPLは年間1,500万トンの処理能力を持ち、プレミアムディーゼル（高セタン価）を生産する2基の水素化分解装置と、高オクタン価無鉛ガソリンを生産する2基の連続燃焼分解装置（CCR）を備えています。

ONGC Mangalore Petrochemicals Limited (OMPL) は、Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) と Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited (MRPL) が設立したインドの企業です。ONGC と MRPL はそれぞれ 49% と 51% の株式を保有しています。OMPL は MRPL の子会社であり、また OMPL の株式構成に基づく公営企業でもあります。2006 年 12 月 19 日に設立されました。OMPL 複合施設は、マンガロール経済特区 (SEZ) 内の 442 エーカーの土地に広がっています。プロジェクト費用は575 億ルピー(6 億米ドル)と見積もられています。この複合施設は MRPL 製油所と接続されており、そこから複合施設への原料が供給されています。新マンガロール港から14 キロメートル (8.7マイル) 、マンガロール国際空港から約15 キロメートル (9.3マイル)の距離にあります。   

• ゴア石油安全・健康・環境管理研究所