ロンドンウィークエンドテレビ

ロンドンウィークエンドテレビ

1978 年 9 月 1 日から 1986 年 8 月 24 日まで使用されたロゴのバージョン。
2002年にそのアイデンティティを失ったLWT地域
タイプ	テレビネットワークの地域
ブランディング	LWT (1978–2002) ロンドン・ウィークエンド（1969–1978） ロンドンウィークエンドテレビ（1968-1969）
国	イギリス
初回放送日	1968年8月2日; 56年前 ( 1968-08-02 )
モットー	首都全域、週末を通して、これがLWTです
テレビ送信機	クリスタル パレス (旧ブルーベル ヒル、クロイドン)
本部	ロンドンスタジオ、ロンドン
放送エリア	ロンドンおよび南東イングランドの一部
所有者	グラナダ株式会社
溶解した	2002 年 10 月 27 日にオンエア アイデンティティが失われました。21 年前(34 年 86 日後、現在は常に ITV1 として知られています) ( 2002-10-27 )
画像フォーマット	16:9 576i
所属	ITV
公式サイト	itv.com/ロンドン
言語	英語
交換	土曜日と日曜日のATVロンドン 、金曜日の夜はロンドンのRediffusion
置き換え	ITVロンドン

ロンドン・ウィークエンド・テレビジョン（LWT）（現在はフランチャイズのないITVロンドン地域の一部）は、週末のグレーター・ロンドンとホーム・カウンティにおけるITVネットワークのフランチャイズ保有者であり、金曜午後5時15分（1968年から1982年までは午後7時）から月曜朝6時まで放送していた。^[1] 1968年から1992年まで、LWTの平日のカウンターパートはテムズ・テレビジョンだったため、金曜夜にはLWTへのオンスクリーン・ハンドオーバーがあった（月曜はテムズへのハンドオーバーはなく、1968年から1982年までは早朝の番組がなかったため、また1983年に全国的な朝のフランチャイズが作成されてからは、LWTは午前6時にTV-amにハンドオーバーし、その後午前9時25分にテムズにハンドオーバーした）。 1993年から2002年まで、LWTの平日の対応局がカールトン・テレビジョンだったとき、カールトンとLWTはスタジオと送信設備を共有していたため、移管は通常コマーシャル休憩中に目に見えない形で行われていた（ただし、テムズからLWTへのスタイルの引き継ぎが時々行われることもあった）。

カールトンを含むほとんどのITV地域フランチャイズと同様に、ロンドンウィークエンドフランチャイズは現在ITV plcによって運営されています。「ロンドンウィークエンド」フランチャイズは2015年にOfcomによって10年間更新され、現在も個別にライセンスされていますが、放送では区別されなくなりました。LWTは現在、カールトンテレビジョンと単一の事業体（ITVロンドン）として管理されていますが、Ofcomのサイトでのロンドンウィークエンドライセンスの名前は依然として「LWT」です。ロンドンウィークエンドテレビジョン株式会社は現在（ITV plcが所有する他のほとんどの旧地域企業とともに）、Companies Houseに「休眠会社」として登録されています。^[2]

ロンドンテレビコンソーシアム（LTC）は、当時ロンドンの平日ITV局Rediffusionで働いていたテレビ司会者のデイビッド・フロストによって創設され、主導された。コンソーシアムには、元BBCスタッフ3名も参加していた。マイケル・ピーコック（BBC1のコントローラー）、フランク・ミュア（BBCコメディーの副部長）、ドリーン・スティーブンス（子供向け番組の責任者）である。Rediffusionの番組コントローラーであるシリル・ベネットもコンソーシアムに参加し、クライヴ・アーヴィング、劇場監督のピーター・ホール^[3]、そして財政的支援としてGECのマネージングディレクターであるアーノルド・ウェインストックが参加した。

フロストは当初、ヨークシャー地方の新フランチャイズに応募することを検討していたが、応募者数が多くなると予想されたため、計画を変更した。2番目の選択肢は、契約のためにリディフュージョンと契約することだったが、同社は最大かつ最も収益性の高いライセンスを保有していたものの、異議を申し立てるには力が強すぎると感じられた。また、同局の従業員として、それは裏切り行為と見なされるだろうと彼は感じた。システムの他の部分の変更（特にミッドランドのライセンスを週7日間の運用にするという決定）により、フロストは、既存のミッドランド平日放送局ATVがロンドン週末契約を失う大きなリスクがあると考えるようになった。

このコンソーシアムの申請では、さまざまな高尚な芸術やドラマの制作を約束していた。そのため、この申請は規制当局である独立テレビ局（ITA）の注目を集め、ピルキントン報告書で提起さ​​れた懸念や批判に対処しているように思われた。^[4]当局は、ネットワークの番組が低俗なものとみなされていたことに対する批判を懸念しており、LTCの計画はITAによってBBCの質の高い教育番組の真剣な競争相手とみなされていた。ITAは非常に熱心で、当時、どのような反響があろうともLTCにチャンスを与えなければならないと述べたと伝えられている。

新会社はロンドン・ウィークエンド・テレビジョンと改名され、放送時間が若干延長され、金曜の午後7時から、土曜と日曜に割り当てられた。LTCは、以前の契約業者であるABCウィークエンドTVの優れたテディントン・スタジオを購入する予定だったが、ABCがリディフュージョンと合併してテムズ・テレビジョンになった後、ITAによってLTCはリディフュージョンのウェンブリー・スタジオを購入するよう強制され、従業員全員が雇用されることが法的に義務付けられたが、従業員数はLWTが望んでいたよりもわずかに多かった。以前はリディフュージョンで平日働いていた送信スタッフは週末も働かなければならず、その結果、非社会的な時間帯に追加の給与を要求した。これがストライキの脅しにつながり、紛争が未解決のまま、1968年8月2日の初放送開始から15秒で技術者がストライキを起こし、画面が真っ暗になった。ロンドンのフォーリー・ストリートにあるATVの送信センターの経営陣が緊急サービスを提供した。

紛争解決後、LWTは視聴率の低迷に悩まされた。同局の夜の視聴スケジュールには、ストラヴィンスキーのミュージカルドラマ、フランスの映画監督ジャン＝リュック・ゴダールの前衛ドラマ、ベルギーのシンガーソングライター、ジャック・ブレルへのトリビュート、ジョージア・ブラウンが歌うクルト・ヴァイルが含まれていたからである。^[3]その結果、視聴者はプライムタイムの番組を見限って、より主流の土曜夜のBBC1の番組を好んだ。他のITV局は視聴率の低さを理由にLWT制作の番組の放送を拒否した。ロンドンでの契約をLWTに奪われ、現在はミッドランドで7日間のフランチャイズ権を持つATVは、ピークタイムに自社の番組を一切放送することを拒否した。一方、ロンドンに月曜から金曜のサービスを提供していたテムズ・テレビの強力な営業部門は、LWTの視聴率危機を利用して「隣人窮乏化」戦略を採用し、広告主に放送時間を大幅に割引することで平日にテムズを利用するよう促した。

事態は1968年9月9日のネットワーク番組委員会の会議中に頂点に達した。^[5] NPCはATVのマネージングディレクターであるルー・グレードが議長を務めており、この機会に彼は「私は自分が何を嫌っているかを正確に知ることでビジネスで成功した」と語ったと伝えられている。「そして私はデイビッド・フロストが嫌いだと知っている」。フロストもその場にいたが、LWTの番組方針に反対する声を上げる者は他にいなかった。^{[3] [6]}一方、当初フランチャイズに投じた650万ポンドは、視聴者数よりも速いペースで消え始めた。デイビッド・フロストのテレビの未来ビジョンの設計者であるマイケル・ピーコックは、ITAとの契約の原則を守りたいと考えた。ATVはフロストの主要な土曜夜の枠を完全に取りやめてコメディアンのデイブ・アレンに代え、ヨークシャーとグラナダは番組を深夜に降格させた。

1969年9月、マイケル・ピーコックは取締役会により解雇され^[7]、6人の幹部が支持してLWTを辞職した。ITAは、LWTのフランチャイズ提案は維持されなければならないことを明確にした。LWTの危機が深刻化するにつれ、スタッフはITAの事務所の外で抗議を行い、局で起こっている変化について不満を述べた。800人からなる嘆願書がITAに提出され、LWTの危機についての調査を求めた。^{[8] [9]} ITAは会社が破綻した場合の緊急計画を立て始め、国会議員は議会で質問した。同時に、テムズはそのような事態に備えて7日間の契約について問い合わせを始めたが、ITAはすぐにその申し出を拒否した。その後の世間一般のパニックで、ゼネラル・エレクトリック社は資金援助を撤回し、1970年11月に7.5%の株式をルパート・マードックのニューズ・インターナショナルに売却した。1970年12月までにマードックはパートタイムの役員となり、新たに50万ポンドを投入して取引の一環として自身の株式を30%に増やした。^[10]また、フロストと彼のパラダイン・プロダクションズの解散を主張し、これは直ちに実行された。彼はさらに株式を増やし続け、1971年末までに39.7%を保有していた。

ルパート・マードックは1971年2月にマネージング・ディレクターに就任した。トム・マージェリソン博士が会社を去ったとき、彼は「ルパートと私の間に個人的な敵意などあるはずがない。ただ、2人で船を運営することはできない、というだけのことだ」と述べた。彼はマードックが社外取締役になると信じていたが、それ以上のことは明らかだった。^[11]

マードックはLWTの再構築に着手したが、数週間のうちに他の5人の取締役が退任した。^[12] ITAは、外国人がITVの契約業者を所有することは法的に禁じられていたため、マードックが買収によって会社に参入できたことに不満だった。また、LWTの元々の番組方針と運営が健全であるという保証を要求した。その結果、ITAは、マードックがテレビ局と新聞社の両方の権益を所有していることを懸念し、マードックをLWTの会長職から追い出し、1971年3月9日、 BBCの「フェイス・トゥ・フェイス」の司会者で最もよく知られているジョン・フリーマンがLWTの会長兼最高経営責任者に就任した。彼は「多くの人が私の頭を検査する必要があると考えていると思うが、それでも引き受けることにした。国民は望むような番組を持つべきであり、それは少数派の利益だけでなく多数派の利益も考慮しなければならないことを意味する」と述べた。^[13]フリーマンは、マードックからの干渉なしに会社内で完全なコントロールを得ることを期待していることを明確にした。

5月初旬までに、フリーマンはシリル・ベネットをプログラム管理者に再任し、1967年に会社設​​立を支援した多くの元職員も再任した。^{[14] [15]}

これらの変化により、LWT はマードックの新聞と同じ性格の影響を受けるようになった。やがて、この放送局は、より高尚でリベラルなテムズに対抗する、大衆的で保守的な放送局と見なされるようになった。これは、フロストとピーコックが思い描いていた BBC2 のような理想とはほど遠いものだった。

視聴者シェアは伸び、1975年には同社は7つのBAFTA賞を獲得した。これはITVの他の部門を合わせた数を上回る。番組内容は当初の担当から変更されたが、LWTはより高級とされる番組、特にUpstairs, Downstairsを制作し続けた。以前の番組と異なり、これらの番組は高い視聴者数を集めた。LWTは引き続き、主にAquariusとその後継番組The South Bank Showの芸術番組を放送した。

LWTの運勢は好転し、利益も増加し、新しい番組に使える資金も増えた。1972年、ウィークエンド・ワールドが始まった。これはジャーナリストのピーター・ジェイが司会を務める、毎週日曜正午の時事番組である。1974年、テムズの番組ディレクター、ブライアン・テスラーが退社し、ジョン・フリーマンの副最高経営責任者となった。1974年秋、LWTはBBCに対抗し、スタンリー・バクスター、ダニー・ラ・ルー、いくつかの新ドラマ、別の時事番組など、最も幅広いタレントと視聴者にとって多様なスケジュールを提供すると信じていた番組に375万ポンドを費やし、利益を400万ポンド近くに押し上げた。^[16]

1976年5月、LWTは再編され、新しい会社LWT (Holdings) Limited ^{[17]が設立され、}ハッチンソン・パブリッシングを含むいくつかの新しいベンチャーに事業を拡大することができました。LWTの会長兼最高経営責任者ジョン・フリーマンは、「この取引によって、全く異なる収入源が確保され、将来の広告収入の不利な変動の影響からLWTがある程度保護されるという点が重要な要素でした」と述べています。^[18]同月、彼は最高経営責任者を退任し、取締役会はブライアン・テスラーを同社のマネージング・ディレクターに任命しました。シリル・ベネットはその年の後半に亡くなり、テスラーは1977年2月にマイケル・グレードをその役職に任命するまで、同社の番組ディレクターを兼任しました。30年後、英国独立テレビ局ITVの公式歴史書には、「ブライアン・テスラーのマネージング・ディレクターの下で、LWTは創設者（その時点ではほぼ全員が会社を去っていました）が熱心に目指した成功を収めることになりました」と記されています。^[19]

1978年11月、ニューズ・インターナショナルはLWTの持ち株の16%を売却し、保有株を39.7%から25%に減らした。これは放送に関するアナン報告書の結果の一つになるだろうと考えたからである。LWTはまた、番組への多額の支出が利益増加の可能性を減らし続けるだろうと株主に警告した。^[20]ニューズ・インターナショナルは1980年3月13日に残りの25%の株式を売却し、LWTとオーストラリアの実業家とのつながりを終わらせた。^{[21] [ページが必要]}

1979年のITVストライキ後、LWTは大きな打撃を受けた。1979年11月、LWTは紛争の過程で約20万ポンドの損失しか被らなかったと考えていた。専門旅行・ツアーオペレーターのPage & MoyとHutchinsonの出版事業を買収したことで、ストライキ中の損失を相殺することができた。^[22] 1980年4月の中間報告では、LWTの利益が200万ポンド減少したことが強調されている。^[23] 11月までに、売上高が7,050万ポンドから8,050万ポンドに増加したにもかかわらず、LWTの利益は前年とほぼ同じままであることが明らかになった。^[24]

1982年のフランチャイズラウンドは、LWTがライセンスの再申請をしなければならなかった最初の機会でした。1968年の当初の契約は1974年に終了することになっていた。しかし、新しい独立放送局（IBA）は、カラーテレビの導入に莫大な費用がかかったため、すべてのフランチャイズ契約を1981年まで延長することを決定しました。LWTが1973年に再申請しなければならなかったらライセンスが更新されたかどうかは議論の余地がありますが、1982年までに同社は健全な状態にあり、弱い競争相手を簡単に打ち負かして2番目の契約を獲得しました。ただし、南部と南東部の二重地域の設立に伴う組織再編の一環として、メイドストーン近くのブルーベルヒル送信機を新しいテレビジョンサウス（TVS）に奪われました^[25]。しかし、不況のため、同社は依然として経費を削減しなければなりませんでした。 LWT は、ITV ネットワークのスポーツ制作とプレゼンテーションのコーディネートを含む多くの分野で評判を築いてきました。

1982年1月、マイケル・グレードが米国のタンデム・プロダクションの社長に就任するためLWTを去った後、ジョン・バートが新しい番組ディレクターに就任し、バリー・コックスが時事問題担当部長となった。 ^[26]バートの番組ディレクターとしての任期は方向転換をもたらした。彼は視聴者数を最大化するために番組スケジュールの見直しを開始し、これを達成するための彼の対策には、ニッチな番組をピークタイムから外すことや、シラ・ブラックと契約することなどが含まれていた。^[27]彼は、ITVの各社がローカル番組や過去のドラマに多額の資金を費やしていることを批判した。その結果、2つの期間の間に放送される番組の資金ギャップが生じ、フランチャイズ期間が2日半しかないLWTにとってプラスにはならなかった。^[28]

ジョン・バートはまた、最高の利益を上げるためにすべての部門の支出予算の見直しを開始し、その結果、スタンリー・バクスター・ショーはキャンセルされました。LWT はまた、コストと他の ITV 会社の週末スケジュールに対するアイデアに対する不満から、1980 年代初期に他の多くの制作を延期または棚上げしました。

1983年、バートはピークタイムの番組に毎年5000万ポンドを追加で支出する提案をまとめた文書を発表した。宗教、芸術、時事問題に関する番組を削減して資金を捻出するという内容だった。バートがこれを主張したのは、ITVはピークタイムに収益の75%を稼いでいるが、ピークタイムには弱い番組が多くあり、最大収益が減るからだった。ここでも、LWTは他のITVフランチャイズ保有者に比べて不利な立場にあった。バートは、LWTやその他の放送局は、新しいチャンネル4に公共放送の責任をさらに移管すべきだと考えた。^[29]

LWTは1985年に、ITVネットワーク向けの自社番組の拡大を望んでいたTVSとの合意に達し、ようやく解決策を見出した。しかし、TVSは「ビッグ5 」ITV企業の1つではなかったため、ネットワークプログラミング委員会に実質的な影響力はなかった。番組ディレクターのグレッグ・ダイクの指揮下で、TVSはニッチな芸術と科学番組という当初の理念から離れ、より多くの娯楽番組を制作し始めた。この契約により、LWTは予算を増やすことなく適切な国内制作番組でスケジュールを埋めることができ、TVSはITVネットワークのスロットに自社番組をより多く投入することができた。^[30] TVSは地域番組と子供向け番組については当初の理念を維持した。

1986年10月29日、ロンドン・ウィークエンド・テレビは、ロサンゼルスを拠点とするホームビデオおよびテレビ会社である新会社、シルバーバッハ・ラザラス・グループの過半数の株式を取得し、SLGのシンジケーション活動の拡大と、シルバーバッハ・ラザラス・グループのリージェンシー・ホーム・ビデオ部門の拡大を促進し、エンターテイメント・パートナーズ、ゲイロード・プロダクション・カンパニー、グレン・ウォーレン・プロダクションズ、ニューマーク・プロダクションズ、フェニックス・エンターテイメント・グループ、シェーファー/カープフ・プロダクションズ、ビジュアル・プロダクションズなどの製品を配給し、シカゴ支社のオフィスを追加することを決定しました。^[31]

1987年4月、グレッグ・ダイクはTVSからLWT ^{[32] [要ページ]}に再び異動し、ジョン・バートの後任として番組ディレクターに就任した。ダイクは1978年にLWTに勤務し、その後1983年にTV-am、1985年にTVSに異動した。同時に、LWTは新たなフランチャイズ期間を前にコスト削減と社内の業務慣行の見直しを図るため、社内の再編を開始した。

コスト削減の見直しの一環として、LWT がチャンネル 4 のような「委託」組織となり、番組制作業務を新会社に売却して「競争力を高める」という案が浮上した。コンサルタント会社 NERA がこの件の調査に携わった。^[33]この計画は 1988 年初頭に中止され、LWT の会長クリストファー・ブランドがグレッグ・ダイクとともに業務の合理化に着手した。4 年間で 690 人以上が解雇され、経営陣の階層全体が廃止され、業務慣行が全面的に見直された。しかし、計画はまだ可能だったため、ダイクは多額の解雇手当を提示し、最終的に変更を成立させることができた。

グレッグ・ダイクは「1年分の利益以下で事業を完全に再構築するのは良い取引だ。私はそれに何の問題もない」と説明した。もう一つの変更は、制作業務を利益の中心にし、スタジオをレンタルし、ジョナサン・ロスの番組から販売会議まで様々な用途に使うことだ。^[34]これらの業務はITVに年間数百万ドルの利益をもたらし続けている。

1980年代後半、LWTは『A Handful of Dust』（1988年）や『The Tall Guy』（1989年）などの映画の支援にも進出した。^[35]

1990年、LWTは自社とTVSの広告業務を扱う2番目のITV販売会社、レーザーセールスを設立した。 1990年放送法により、 ITVの契約の授与方法が変更された。もはや「美人コンテスト」ではなく、入札額が最も高い応募者が勝者となるブラインドオークションとなった。新しいフランチャイズ入札プロセスへの反対が勢いを増す中、LWTはフランチャイズに再び入札しないと脅した。LWTの会長クリストファー・ブランドは「衛星放送への番組権は我々にある」と述べた。ライセンスにはLWTとテムズ両社で4300万ポンドかかったが、衛星テレビでは200万ポンドしかかからない。LWTは政府を脅迫しようとしていることを否定したが、最大手の契約業者の一部が撤退するという脅しは政府に考え直すきっかけになるかもしれないと認めた。^[36]

この論争により「品質基準」が導入され、例外的な状況では、入札が過剰と判断された場合は拒否されるか、または、現職者の番組が「例外的」であると判断された場合は、より高額の入札をした応募者よりも現職者が選ばれる可能性があるとされた。LWTのマネージングディレクター、グレッグ・ダイクが述べたように、フランチャイズラウンドは「運任せになった。[フランチャイズラウンドで]誰が自分と競い合っているのかを見極める必要があった。そのうち、品質基準をクリアし、財務テストに合格するかどうか」だった。スコティッシュテレビとセントラルテレビはどちらも、自分たちと競い合う相手がいないことに気付き、どちらもわずかな金額しか入札しなかった。^[37]

LWT を救ったのは「品質の閾値」だった。合理化と労働組合との対立が成功したにもかかわらず、LWT は、質の高い番組を作り続けるには、入札額を高くしてはいけないことを知っていた。番組の質に頼らなければならず、ライバルの入札額よりはるかに低い可能性があると知りながら、できる限り最高の入札額を提示する必要があった。この戦略は成功し、LWT は年間 750 万ポンドの入札額で 3 つ目の契約を獲得した。ライバルは 3,600 万ポンドで入札したが、その計画は新しい独立テレビ委員会によって不十分とみなされた。

LWTの平日のライバルであるテムズテレビは、カールトンに競り負けて免許を失った。長年の番組制作の歴史に頼ることはできないと告げられたのだ。24年間存在した後、LWTは最大のライバルであった局を生き延びた。LWTはカールトンとはるかに良い関係を築き、送信設備やスタジオスペースなど多くの業務を共有し、それぞれがGMTVの20%を所有したが、最も注目すべきは共同ニュースサービスであるロンドンニュースネットワークを設立し、週を通して地域ニュース番組を放送したことである。

1993年以降、LWTの低い入札額は、買収を望む他社にとって魅力的なものとなった。当初、グレッグ・ダイクは、LWTを足掛かりに企業買収を開始し、統合ITVを構築する計画だった。1993年12月6日、イングランド北西部のフランチャイズ権保有者であるグラナダ・テレビジョンが、6億ポンドで同社に対する敵対的買収を開始した。この買収提案は、ITVネットワークの規制緩和により実現した。LWTは、ヨークシャー・テレビジョンおよびスコティッシュ・テレビジョンとの協議を通じて、買収提案を上回ろうとした。^[38] 1週間後、LWTとグラナダの間で口論が勃発し、グラナダは、YTV-LWTの取引は「必死の男たちがでっち上げたもの」だと主張した。グラナダ社のジェリー・ロビンソン会長も、LWTがその週に1000万ポンドの損失を出し、すでに収益の多くを政府に納めていたことを考えると、LWTがYTVへの買収提案を進めるとは驚きだった。報道によれば、LWTがヨークシャー・テレビジョンに入札した場合、タイン・ティーズ・テレビジョンを買収するアングリアとも提携するだろうと示唆されている。^[39]大晦日までに、グラナダは入札額を6億5800万ポンドに増額した。^[40]

1994年1月7日までに、ヨークシャー・タイン・ティーズ・テレビジョンとの合併交渉は決裂した。新会社の適切な構造について合意に達することは不可能であることが判明したためである。数日前にアングリアが提携案から撤退したため、LWTによるYTVの買収は不可能となった。^[41] 1994年2月7日までに、グラナダは買収提案額を再び7億7,400万ポンドに増額したが、LWTの取締役会は再びこの提案を拒否した。グラナダの最高経営責任者ジェリー・ロビンソンは「明らかに規模を優先する商業的議論を受け入れたにもかかわらず、LWTの取締役会が寛大な提案を勧告できなかったことに、我々は明らかに失望している」と述べた。クリストファー・ブランド卿はこの発言を拒否し、「グラナダの提案は不十分であり、依然としてLWTの真の価値を反映していない」と主張した。^[42] 1994年2月25日、LWTはグラナダの同社に対する7億7,000万ポンドの提案に屈した。この結果、グレッグ・ダイクとサー・クリストファー・ブランドはLWTを去った。^[43]

2001年までに、カールトンとグラナダはイングランドとウェールズのすべてのフランチャイズを管理し、2002年にすべての会社のプレイアウトとブランドをITV1に統一することを決定し、地域の参照は地域の番組に合わせてのみ使用されました。LWTは、LWTの過去への一連のトリビュートで最終オンエア日を祝い、長年務めたコンティニュイティアナウンサーのグレン・トンプセットとトリッシュ・バートラムがロンドンテレビセンターのLWTプレイアウトセンターにビジョンで登場しました。翌朝、GMTVが平日のフランチャイズを引き継いだとき、全国的なITV1ブランドがオンエアされ、ネットワークコンティニュイティアナウンサーの新しいチームが初めてアナウンスしました。元メリディアンブロードキャスティングのアナウンサー、ポール・シードが最初のネットワークの声でした。

LWT と Carlton Television の運営が統合され、週 7 日のサービスを提供するITV Londonが誕生しました。他のイングランドおよびウェールズのフランチャイズとは異なり、 ITV London は2003 年の更新まで London の名前を特徴とする地域アイデンティティを取得していませんでした。これらのアイデンティティは、開始以来 1 つの接合部でのみ使用されました。このまれなケースを除けば、このチャンネルは地域番組のみの放送以前は口頭で「ITV1 London」としてのみ知られていました。2004 年 2 月、Granada と Carlton は合併を完了して ITV plc となり、ITV の 15 の地域フランチャイズのうち 11 を所有しました。

LWT のロゴは、2004 年 10 月 31 日まで番組の最後に表示され続けました。しかし、11 月 1 日からは新しいGranada Productions のエンドキャップに置き換えられ、番組には「A Granada London Production」または「A Granada Production」とクレジットされるようになりました。2006 年 1 月 16 日、ITV plc 所有の会社が制作するすべてのネットワーク作品は「ITV Productions 」としてブランド化され、2009 年からは「 ITV Studios 」にブランド名が変更されました。

LWTの最初のスタジオ拠点は、ウェンブリーにある以前のロンドン・ウィークデイのフランチャイズホルダーであるアソシエイテッド・リディフュージョンの旧本拠地でした（ファウンテン・スタジオを参照）。ウェンブリーのスタジオは、カラーへの高額な改修が差し迫っていたため問題がありました。LWTは、1972年に新しい専用スタジオがオープンするまで、ウェンブリーを使用するしかありませんでした。^[44]

サウスバンク・テレビジョン・センターと呼ばれる新しいスタジオには、この複合施設を正式にオープンしたケント公爵夫人にちなんでケント・ハウスと名付けられた大きなタワーブロックが含まれていた。この建物はキングス・リーチという名の土地に建てられた。スタジオのネットワーク識別子はキングス・リーチ・スタジオの略称KRSであった。これらの施設は当時、ヨーロッパで最高のカラースタジオと考えられていた。1992年にこの複合施設はロンドン・テレビジョン・センターと改名され、 2018年に閉鎖されるまでITV plcのスタジオ運営と主要制作センターの中心となった。

ルース・アンダース、スー・ピーコック、トリッシュ・バートラム、キース・ハリソン、ロビン・ヒューストン、パム・ロイル、アレック・テイラー、グレン・トンプセット、アニー・セント・ジョン、ピーター・ルイスがLWT のアナウンサーを務めました。

LWT の初期のオンスクリーン ルックは、電子ジングルを伴って黒の背景に白でズームインする London Weekend Television の名前でした。On the Busesなどの一部の番組では、無音または番組のテーマ曲の開始時に「From London Weekend Television」という静止キャプションのみを使用しました。これは翌年、灰色 (後にオレンジ色) の背景に回転するディスク (様式化された月桂冠) を画面に表示し、中央にキャプションとシンプルなアコースティック アイデンティティ テーマを伴ったアイデンティティに置き換えられました。名前の「Television」の部分は画面から削除され、LWT は単に「London Weekend」と呼ばれました。

LWT の最も有名なアイデンティティである「リバー」は、1970 年 9 月 18 日金曜日に導入されました。これは、黒の背景に青、白、赤のストライプが「L」と「W」の形で動いているのが特徴です。名前の「テレビ」の部分は省略されています。グラフィック デザイナーのテリー グリフィスによってデザインされ、1978 年 9 月 1 日に導入された修正版では、フルネームが復活しました。最後に、リバーのセクションがストライプの LWT ロゴに収まりました。ハリー ラビノウィッツによって作曲されたアイデンティティ ジングルもリミックスされました。

LWT は 1983 年 1 月にインビジョン アナウンサーを廃止し、その年の 9 月 9 日金曜日に、会社のスローガン「Your Weekend ITV」を掲げた新しいローカル CGI アイデンティティを導入し、1984 年にはさらにアイデンティティが登場しました。

1986 年 8 月 29 日金曜日、The Computer Film Company による新しい CGI アイデンティティ セットが初めて放映されました。

• 1987 年 12 月までネットワーク プロダクションで見られた、文字ごとにストライプが折り重なるジェネシス。
• ロンドン地域でのみ見られる垂直ベネチアンブラインド効果、ソラリ。

子供向け番組用のセルアニメーションによる別のアイデンティティも使用され、放送局のアイデンティティテーマの異なるバージョンが使用されました。

1989年9月1日、^[45] LWTは最初のITVの一般的な外観を採用し、1992年8月30日までそれを維持しました。3色のストライプは、ITVの企業ロゴのセグメントに表示されました。1986年の「ソラリ」アイデンティティは、1991年から1992年にかけて、ローカル番組の紹介のために復活しました。

LWTは1992年9月4日、1989年のITVのジェネリック・アイデンティティを、ジェネリック音楽のリミックス版に合わせて左から形成される大きな3Dロゴに置き換えた。これには「Flying Blocks」と「Flare」の2つのバージョンがあった。1996年8月30日、^[46]更新されたアイデンティティとロゴが導入され、赤、白、青の川の色を、それぞれL、W、Tの個々の文字に分割し、6つの異なるバージョンが作成された。1999年11月12日、LWTはハートをテーマにした2番目のITVジェネリック・ルックを採用した。LWTは2000年3月24日にこのルックを廃止し、ビデオウォールのテーマに置き換えた唯一の会社であった。アイデンティティの最初のバージョンには2つの問題があった。配色が本質的に赤を主としており、サウンドトラックのテーマが電子ビープ音で構成されていた。このアイデンティティは 2000 年 7 月から変更され、赤色の配色が削減され、サウンドトラックが大幅にリミックスされました。また、2001 年 8 月 11 日の改訂では新しい ITV1 のロゴが含まれ、同年 11 月からは itv.com の Web サイトも追加されました。

2001年までに、カールトンとグラナダはイングランドとウェールズのすべてのフランチャイズを管理し、2002年にすべての会社のプレイアウトとブランディングを統一してITV1となり、地域の参照は地域の番組に合わせてのみ使用することにしました。 LWTは、ITN Morning Newsにつながる本格的な起動ルーチンから始まり、LWTの過去への一連のトリビュートで最終放送日を迎えました。起動のすべての要素は、Dave Jefferyによって作成されたMacromedia Flashと16:9のアスペクト比で再現されました。その日遅くには、LWTの有名なRiver Identの再現からThe South Bank Showが放送され、これがLWTの名前で放送される最後の番組となりました。番組の後には、アナウンサーのGlen ThompsettとTrish Bertramが「ビジョン」に登場して去る局に乾杯し、シニアITVプレゼンテーションプロデューサーGareth Randallによってまとめられた長年にわたるLWTプレゼンテーションのモンタージュで締めくくられました。

翌朝、GMTV が平日のフランチャイズに引き継いだとき、全国放送の ITV1 ブランドがオンエアされ、新しいアナウンサー チームが初めてアナウンスを担当しました。元 Meridian アナウンサーのポール シードが最初のネットワークの声を担当しました。LWT と Carlton Television の運営は統合され、週 7 日のサービスである ITV London になりました。他のイングランドおよびウェールズのフランチャイズとは異なり、ITV London は 2003 年の更新までロンドンの名前を特徴とする地域アイデンティティを受け取りませんでした。開始以来、これらのアイデンティティは 1 つのジャンクションでのみ使用されました。このまれな機会を除けば、このチャンネルは地域番組のみの放送前は「ITV1 London」としてのみ知られていました。

2004 年 2 月 2 日、グラナダとカールトンは合併を完了して ITV plc となり、15 の ITV 地域フランチャイズのうち 11 を保有するようになりました。LWT のロゴは、2004 年 10 月 31 日まで番組の最後に表示され続けました。11 月 1 日から、エンド キャプション (エンドキャップ) はグラナダ エンドキャップに置き換えられ、番組は「A Granada London Production」または「A Granada Production」とクレジットされるようになりました。2006 年 1 月 16 日から、ITV plc 所有の会社が制作するすべてのネットワーク作品に「ITV Productions」エンドキャップが付けられ、2009 年の初めから「ITV Studios」ブランドが採用されました。

その他の初期の注目番組には、「We Have Ways of Making You Laugh」 （フランク・ミュア主演のスケッチ番組で、LWTで最初に放送される予定だったが、労働争議により初回放送の早い段階で放送中止になった）、子供向けファンタジー「Catweazle」 、人気の「No, Honestly」、「On the Buses」、「Please Sir!」、「Me and My Girl」、「Mind Your Language」などのシットコムや、「End of Part One」、「Whoops Apocalypse」、「Hot Metal」などのカルト的な人気番組があった。同チャンネルは、「It'll Be Alright on the Night」、「Clive James on Television」、「Game for a Laugh」でコメディクリップ形式も生み出し、「Game for a Laugh 」からは「Beadle's About」や「You've Been Framed!」が生まれた。

週末放送局であるLWTは、平日放送の近隣局であるテムズやカールトンに比べて軽い題材に集中する傾向があったが、ヒットしたドラマシリーズもいくつか制作した。『ウィズイン・ジーズ・ウォールズ』はグーギー・ウィザーズ主演の刑務所ドラマ、『リリー』はリリー・ラングトリーの実話に基づいており（フランチェスカ・アニスがATVの『エドワード7世』で同役を再演）、ジル・ガスコイン主演の『ジェントル・タッチ』は女性刑事を主役にした英国初のドラマシリーズだった。しかし、この局のこれまでのところ最も成功したドラマは『アップステアーズ、ダウンステアーズ』であり、これはBBC1の『フォーサイト・サーガ』に匹敵する規模の時代劇を制作する成功した試みであった。

LWTは他の責務も怠らなかった。日曜のランチタイムに長年放送されている政治番組「ウィークエンド・ワールド」や、受賞歴のある時事問題番組「ザ・ロンドン・プログラム」、気楽な雑誌番組「ザ・シックス・オクロック・ショー」など、さまざまな地域番組を創設した。また、社内のロンドン・マイノリティ・ユニットを通じて多文化番組の先駆者となり、世界初のゲイ・テレビシリーズ「ゲイ・ライフ」や若者向けドキュメンタリーシリーズ「トゥエンティ・センチュリー・ボックス」を制作した。^[47]同社はまた、ロンドン・コミュニティ・ユニット（LCU）（後にLWTアクションとして再出発）によるオンエアおよびオフエアのキャンペーンを利用して社会活動にも深く関わるようになった。

LWTのスポーツ部門では、20年間にわたって土曜日の午後に放送され、BBC1のグランドスタンドに対するITVの回答として宣伝されたワールド・オブ・スポーツなどの番組を取り上げました。他の番組には、セイント・アンド・グリーブシー、オン・ザ・ボール、ザ・ビッグ・マッチ（1988年から1992年にかけてザ・マッチに改名）などがありました。最後の2つの番組は、ITVのメインサッカー解説者であるブライアン・ムーアが長年司会を務めました。

LWTの主要番組には、金曜と土曜の夜に人気の「Play Your Cards Right」、「The Two of Us」、「Square Deal」、「Close to Home」、「The Piglet Files」、「Second Thoughts」、「Faith in the Future」、「Popstars: The Rivals」、「Surprise Surprise 」 、「You Bet!」、「The Moment of Truth」、「Blind Date」、「Gladiators 」 、「Barrymore」、「My Kind of Music」、「Don't Try This at Home 」などのゲームショーやコメディ、そして日曜夜の長期ドラマシリーズ「アガサ・クリスティーの名探偵ポアロ」、「Forever Green」、「The Knock」、「London's Burning 」など、ITVの週末ラインナップのほとんどが含まれていた。 ITVのポップタレント番組「ポップスターズ」の審査員として悪名を馳せ、現在はBBCの「So You Think You Can Dance 」に出演しているナイジェル・リスゴーは、かつて同社のエンターテイメント部門の責任者を務め、1990年代から2000年代初頭にかけて同局のトップ視聴率番組の多くでエグゼクティブプロデューサーを務めた。LWTはまた、2004年2月までニュース番組「ロンドン・トゥデイ」と「ロンドン・トゥナイト」を制作していたロンドン・ニュース・ネットワーク・リミテッドの株式50%を所有していた。ロンドンの地域ニュースは現在ITNが制作しており、ITV News Londonとして知られている。

1982年から1988年に独自の正式なニュースサービスを開始するまで、LWTは1987年12月まで、金曜夜にテムズテレビジョンが制作する テムズウィークエンドニュースも放送していた。

• LWT ニュースの見出し(1982–1988)
• LWTニュース（1988年～1993年）
• ロンドン・トゥナイト（1993年～2002年、 ITVロンドンで放送中）

• カールトンテレビ
• GMTV
• ロンドンニュースネットワーク
• ラトランドウィークエンドテレビ
• テムズテレビ

• ドハティ、デイヴィッド、『Running The Show: 21 Years of London Weekend Television』、Boxtree (1990)、ISBN 1-85283-103-0 

• ITV ロンドン（itv.com）
• LWT アイデンティティ パレード、YouTube
• 究極の LWT ウェブサイト (非公式) ロンドン ウィークエンド テレビの歴史とダウンロード可能なビデオ クリップ。
• ScreenOnline: ロンドン・ウィークエンド・テレビジョン英国映画協会による歴史
• TVアークのLWT
• オリジナルの LWT アニメーション白黒ロゴ、1969 年半ば (Macromedia Flash バージョン 4 以降が必要です)。
• オリジナルの LWT の新しい最初のアニメーション カラー ロゴ、1969 年後半 (Macromedia Flash バージョン 6 以降が必要です)。
• 1971 年のオリジナルのアニメーション化された古い LWT「River」ロゴ (Macromedia Flash バージョン 6 以降が必要です)。
• 1978 年のオリジナル アニメーション エンディング LWT スタート ロゴ (Macromedia Flash バージョン 4 以降が必要です)。
• ロンドン・ウィークエンド・テレビジョン・レーベル、ディスコドッグス