スコットランド・テレビ

1955 年 5 月 24 日、独立テレビ局 (ITA) から手紙が届き、翌水曜日にエジンバラのノース ブリティッシュ ホテルで記者会見が開かれる予定であることが伝えられた (スコットランドのテレビ局設立の契約を獲得したことが発表される)。記者会見で配布されたプレスリリースには、トムソンが ITA から借りる送信局とアンテナは 1957 年 8 月に運用開始できると記載されていた。ロイ トムソンは 1957 年 6 月 19 日に ITA と契約を結んだ。^{[ 2 ] [ 3 ]} 2 番目のテレビ チャンネルの立ち上げには、人々のテレビ 受像機やアンテナの変更が必要だった。古い受像機には追加のチューニング装置を取り付ける必要があり、このチューナーがすでに内蔵されている新しい受像機でも追加のアンテナが必要だった。スコットランドには 50 万台近くの受像機とアンテナがあり、これは大変な事業になるだろう。イングランドで独立テレビ放送が始まったとき、誰もが同時に自分のテレビを改造したがったため、ラジオ販売店は直前の殺到に対応できなかった。ラジオとテレビの修理工の不足が問題をさらに悪化させた。スコットランドで同様の混乱を避けるため、STV（テレビ業界と提携）は、放送開始の数ヶ月前に受信エリアの主要都市と町で21回の展示会を開催した。^{[ 2 ] [ 3 ]}

展示会は火曜日から金曜日まで開催され、14:30～21:30 まで開場していました。入場料は大人 1 シリング、子供と高齢者は 6 ペンスでした。展示会の来場者全員に、スコティッシュ ITV で放送される番組を色鮮やかに紹介した 24 ページのテレビ ガイドが無料で配布されました。展示会のすべてのテレビでは、BBC の番組か新しい商業番組が映し出されていました。後者は、展示会用に特別に製作され、10,000 ポンド以上の価値のある機材を積んだ特製のモーリス商用車に搭載されたテレシネ 機器から閉回路で中継されました。^{[ 3 ]}隣接するホールでは、映画上映が行われました。そこでは、STV が放送する番組のサンプルが上映され、アメリカの人気番組「アイ・ラブ・ルーシー」 、 「ブレイブ・イーグル」、「ダグラス・フェアバンクス・プレゼンツ」のほか、国内制作番組「サンデー・ナイト・アット・ザ・パラディウム」 、 「64,000 クエスチョン」、広告フィルムなどが含まれていました。また、ショーの数日前にSTVの中継車（OB）が撮影した、地元の関心事に関する映像も上映された。この映像には群衆の様子や様々な地元の活動が映し出されていた。これにより、展示会の来場者はテレビで自分の姿を見て、自分がすでに「テレビのスター」になっていることに気づくという魅力的な見込みが示された。37,000ポンドをかけて特別に作られた車両に搭載されたPye OBユニットは、ホールの外に展示されていた。STVのブースに展示されていたテレビカメラは大きな注目を集めた。カメラの近くに立っていた人々は、ホールの反対側のスクリーンに自分の姿が投影されていることに気づいた。^{[ 3 ]}

トムソンは、初期段階では週に約10時間のスコットランド番組を制作する予定だと述べた。これは、テレビ法の規定により、番組編成が週50時間に制限されていた時期のことだった。「番組内容において、スコットランドの放送局は間違いなく非常にスコットランドらしいものになるだろう」と彼は述べた。^{[ 4 ]}彼らは、タレントショー「ファンファーレ」、クイズ番組、グラスゴーのシチズンズ劇場、エディンバラのゲートウェイ劇場、またはパースやダンディーの劇場から選ばれた演劇を、月に1回または隔月で上演することを計画した。スコットランドの家族についてのシリーズ「ザ・タムソンズ」もある予定だったが、問題は、テレビ番組の脚本を書いた経験のあるスコットランド人が少ないため、これを書ける人を見つけることだった。スコッツプレイも子供向け番組として計画され、パーディは「イン・ヘブン・アンド・アース」を「我々の大きな文化的取り組み」と表現し、「文化的に興味深く、刺激的で、面白いあらゆるものを少しずつ含んだもの」になると述べた。番組は30分間放送される予定だった。イギリスのニュースが1日に2回放送され、その後スコットランドのニュースが放送される予定だった。^{[ 5 ]} 7月には、ランク・オーガニゼーションの映画スターであるスコットランド人俳優のジェームズ・ロバートソン・ジャスティスが、STVのオープニング番組「This is Scotland」を紹介することが発表された。^{[ 6 ]}

スコティッシュ・テレビジョンは、1957年8月31日土曜日の午後5時30分に、シアター・ロイヤル・スタジオから生放送された1時間のバラエティ番組「This is Scotland」で放送を開始しました^{[ 7 ]}。STVは、ITVの7番目のフランチャイズであり、3つの最大の地域（ロンドン、ミッドランズ、北イングランド）以外で最初の放送局であり、週7日放送を行った最初の放送局でもありました。スコティッシュ・テレビジョンの最初のスポーツ関連番組は、1957年9月2日に初放送された「Fanfare」で、アーチー・マカロックが司会を務め、ライバルのサッカークラブのサポーターが毎週月曜日に互いに競い合いました。

同社は、ジョン・グリアソン博士が司会を務める音楽エンターテイメント、バラエティ番組、ドキュメンタリー映画、スコットランドのスポーツ中継を放送した。また、スコティッシュ・オペラのスポンサーとなり、オペラやバレエの生中継をテレビ放映し、同種のテレビ局よりも多くのオペラをネットワーク化していた。^{[ 8 ]}放送局の初期の番組の多くは、年間100万ポンドの10年契約に基づき、ATVによって提供された。1965年までに、ATVの上級プロデューサーであるフランシス・エセックス^{[ 9 ]}がスコティッシュの番組編成責任者となった。

しかし、同局は低予算で娯楽重視の番組編成で悪名も得ていた。STVは西部劇を上映するためのテレシネとコマーシャルを上映するためのテレシネの2台しか機材を持っていなかったと冗談めかして言われていた。^{[ 10 ]}トムソン卿は、スコティッシュ・テレビジョンが生み出した利益の多くを同局への再投資ではなく、新聞業界における自身の利益の拡大に使ったとして批判された。^{[ 11 ]}

1965年、独立テレビ局 の会長チャールズ・ヒルはSTVのグラスゴー・スタジオを訪れ、人気昼間エンターテイメント番組「ワン・オクロック・ギャング」の放送を視察した。彼はその内容にひどく憤慨し、「なんてことだ、いつまでこんなことを許されてきたんだ？」と自ら番組を打ち切った。^{[ 12 ]}

開局当初から、グラスゴー市との提携により学校向けテレビ放送が先駆的に行われ、大学との連携により外科手術を含む大学院レベルのテレビ放送サービスが開始された。イギリス連邦の新興国向け番組が企画され、テレビプロデューサー、ジャーナリスト、エンジニアの教育・訓練を行うトムソン財団が設立された。この財団は、ニュートン・ミアーンズ近郊にある特注スタジオ複合施設、カークヒル・ハウスを拠点として運営された。TFTC（トムソン財団テレビカレッジ）の番組はSTVの視聴者には見られなかったが、STVの不要になった機材の多くは、STV初の屋外中継車を含め、このスタジオに新たな居場所を見つけた。

ITVネットワークの初期は財政的に賭けだったが、STVサービスはすぐに利益を上げ、その結果、トムソンは「商業テレビ局を運営することは、お金を印刷するライセンスを持っているようなものだ」と主張した。^{[ 13 ]} 1966年、同社は初めてロンドン証券取引所に上場した。

スコティッシュ・テレビジョンは、1967年の放送免許更新申請において、将来のBBC局長となるアラスデア・ミルン率いるコンソーシアムとの激しい競争や、同社が免許を失う可能性が高いとの強い兆候にもかかわらず、初回で免許を維持した。結果として、トムソン卿はITA（独立テレビ局協会）によって放送局への出資比率を80%から25%に引き下げることを余儀なくされ、事実上、トムソン・グループの子会社としての地位は終焉を迎えた。

1969年10月、エジンバラのゲートウェイ・シアターに新しい補助スタジオが開設され、1960年代末にカラー放送が始まった。翌月の11月3日、シアター・ロイヤルの本部が電気系統の故障による大火災で甚大な被害を受け、消防士のアーチー・マクレイが落とし戸から落ちて死亡した。^{[ 14 ]}

ITVネットワーク内の多くのフランチャイズと同様に、スコティッシュは1960年代後半から1970年代初頭にかけて、不況、送信機レンタル料の増加、利益ではなく所得に対する課税、広告収入の減少、カラーテレビの導入のための機器の改造費用などで苦境に立たされた。1970年には、同社は39,000ポンドの損失を出した。^{[ 15 ]}財務大臣が広告収入に課される課税を減額しない限り、地域主義は放棄され、グランピアン・テレビジョンとの強制合併が行われるという警告が出された。^{[ 16 ]}

1971年末までに、STVの業績は回復した。税制変更により同社の支払額が46万6000ポンドから23万4000ポンドに減少したことに加え、広告収入の全般的な増加により、1971年上半期の利益は47万5000ポンドに達した。利益の大部分は、同社の番組制作の拡大に費やされた。これは、同局の番組内容に対する批判に対処するためでもあり、スポーツ中継の改善、スコットランド人作家による新作ドラマ、地域エンターテイメントの強化などが含まれていた。^{[ 17 ]}

番組制作量の増加に伴い、STVは計画中の英国第4テレビ局（当時は「ITV2」と呼ばれ、後にチャンネル4となった）向けの番組制作における主要プレーヤーの1つになることを期待していた。当時のマネージングディレクター、ウィリアム・ブラウンは次のように述べている。「事業拡大を決定した主な要因の1つは、ITV2が開局した場合に、全国規模でネットワーク番組の制作に携わる見込みがあることです」。

さらに、STVは外国のテレビ局との提携を強化するために、自社の地位を固めようとしていた。同社はイスラエルの公共テレビ局と提携しており、そのテレビ局は外国語番組の吹き替えにSTVのポストプロダクション施設を利用していた。STVはイスラエルの商業テレビの顧問として招かれることを期待していた。^{[ 15 ]}

同社は1972年初頭にカウカデンズに新設の専用複合施設の建設に着手した。当初の計画ではグラスゴーのミラーストン地区に移転し、費用は200万ポンドと見積もられていたが、1960年半ばに交渉が決裂した。カウカデンズの敷地は1960年代後半に建設される予定だったが、STVの財政状況により保留となった。^{[ 15 ]}同社は1974年12月にグラスゴーのシアター・ロイヤルの拠点を離れた。

1975 年春、政府が課した賃金凍結が発効する前に合意された支払いをめぐる紛争により、ITV ネットワークで短期ストライキが発生した。ACTT (Association of Cinematograph Television and Allied Technicians) 組合と ITV 社との間で 19% の賃上げが 1974 年 7 月に合意されていた。組合は、この合意のうち 231 ポンドがまだ組合員に支払われておらず、賃金凍結の影響を受けるべきではないと主張した。ストライキは 5 月 23 日午前 6 時から行われた (ただし、ロンドン ウィークエンド テレビ、タイン ティーズ テレビ、ウェストワード テレビでは ACTT 組合員がストライキを無視した)。^{[ 18 ] [ 19 ]} 5 月 26 日午前 6 時、ストライキ中の労働者が職場に戻ったが、経営陣によって締め出された。 5月30日には、すべてのITV局で通常業務が再開されたが、5月29日にロックアウトが終了した後もスタッフが職場復帰を拒否したスコティッシュ・テレビジョンだけは例外だった。スタッフは最終的に6月9日月曜日に職場復帰した^{[ 20 ]} 。 1978年には、上半期の利益が21.8%増加し、ローカル番組の増加が可能になった^{[ 21 ] 。}

1970年代から1980年代にかけて、スコティッシュ・テレビジョンは、毎週の教会礼拝、日曜日の30分間の宗教番組、新チャンネル4への宗教番組の提供、エピローグ番組「レイト・コール」、そして時折のドキュメンタリーなど、さまざまな宗教番組を制作しました。これらの番組は、会衆派教会の牧師であるネルソン・グレイ牧師とスコットランド教会の牧師であるエリック・ハドソン牧師によって制作されましたが、1990年代に公共放送の要件が緩和されるにつれて、宗教番組の数は徐々に減少していきました。

1981年10月、スコティッシュ・テレビジョンは、60ページ以上の地域ニュース、スポーツ、情報を掲載した地域向けOracleテレテキストサービスを運営する最初のITV局となった。 ^{[ 22 ]}

当時の業界慣行に従い、STVの番組編成は完全にスタジオベースで行われるか、必要に応じてフィルム挿入が含まれるか（ローカルニュース番組のScotland TodayやTake the High Roadが初期の例）、またはドキュメンタリーやドラマなど、完全にフィルムで撮影された他の番組のいずれかであった。同社は最大6つの撮影クルーを雇用し、毎日のローカルニュース報道、サッカーの試合、またはRedgauntletやWeirs Wayなどの特集番組の提供に割り当てていた。同社が最初に放送を開始したときから、スタジオセンター内で電子的に「ライブ」で提供されない画像はテレシネマシンを介して提供され、これにより局はローカル番組やネットワーク番組の前後の広告ブレイクを埋めるためにローカル広告を流すことができた。ローカル広告（連続アナウンサーがプロモーションメッセージを「ライブ」で読み上げる間、画面に1つの画像が表示される）は、標準的な35mmスライドから供給された。

地域ニュースに挿入される映像は、番組の放送にかなりの遅延をもたらしました。STVはカウカデンズに独自のフィルム現像設備を持っていなかったので、これを専門会社であるハンフリーズ・フィルム・ラボラトリーズに委託しました。露光済みのフィルムは、北グラスゴーの工業施設に急いで送られ、現像されてからカウカデンズに戻され、16mmフィルムが編集されて放送用に準備されました。このプロセスは、スコットランド・トゥデイの速報ニュースを確実に含めるためには、フィルムが午後4時30分までにラボに届く必要があったため、記者やクルーにとって大きな迷惑となることがよくありました。1980年代前半から中頃にかけて、STVはITVネットワークの他の局と同様にフィルムの使用をやめ、電子ニュース収集を採用し、ソニーのベータカムが選ばれました。

ガス・マクドナルドは1986年の夏に同局の番組ディレクターに就任した。彼が最初に行った決定の1つは、独立放送局委員会の批判を受けて、同局の地域ニュースと特集番組の制作を刷新することだった。スコティッシュの看板番組である夕方の番組「スコットランド・トゥデイ」は、以前に地域ニュース番組から時事マガジン番組に改編され、短いニュース速報が添えられていた。デビッド・スコットがBBCスコットランドからニュース部門の責任者として招かれ、「スコットランド・トゥデイ」をハードニュース形式に戻し、「あなたの問題は何ですか？」や「方法と手段」などの長寿番組を打ち切った。代替番組には、時事番組の昼番組「ライブ・アット・ワン・サーティ」や社会活動番組「スコティッシュ・アクション」などがあった。

1980年代を通じて、同社は主にソープオペラ「Take the High Road」や長寿探偵シリーズ「Taggart」、そしてチャンネル4向けの番組制作を通じて、全国ネットワークへのアクセスを拡大し始めた。1980年代後半には、ゲーム番組 「Wheel of Fortune」と「Fun House」がITVネットワークで10年間の放送を開始した。1980年代後半には、MAC III Productionsとして知られる同社は、 「The Krypton Factor」を含む、英国および海外市場向けのゲーム番組の権利を買い取った。^{[ 23 ]}

1990年、ウィリアム・ブラウン卿は24年間の勤務を経て常務取締役を退任し、ITV史上最長の在任期間を記録した。その後、1991年から1996年までスコティッシュ・テレビジョン社の会長に就任した^{[ 24 ]。}ガス・マクドナルドが常務取締役に昇進し、従業員数を800人から330人に削減することで人員再編に着手した。マクドナルドは、現在ではそのほとんどがフリーランスであるものの、会社はさらに多くの人を雇用していると主張した^{[ 25 ] 。}

1992年初頭、J.ナイジェル・ピカードがエンターテインメントおよびドラマ番組の責任者となった。^{[ 26 ]}彼が退社するITVの会社TVSから移籍した際、同局の子供向け番組の一部は、アート・アタックやハウ2などスコティッシュ・テレビジョンの下で制作が続けられた。ピカードは1995年までメイドストーンのオフィス（スコティッシュの新規買収番組の多くが制作された場所）に拠点を置いていたが、1993年に同社を退社した。スコティッシュは1990年代を通じて、他の放送局や制作会社との共同制作番組を含め、子供向け番組の主要プロバイダーであり続けた。

1991年に年間わずか2,000ポンド（1日あたり5ポンド強）の入札と年間広告収入の2％で無競争でフランチャイズを維持した後、 ^{[ 27 ] [ 28 ]} STVの制作部門はスコティッシュ・テレビジョン・エンタープライズという別の会社に移管されました。同社は、ITVの朝のフランチャイズのコンソーシアムの一部としてGMTVの25％の株式（STVの株式は2004年にITV plcに3,100万ポンドで売却されました）、ITN ^{[ 29 ]}、UTV ^{[ 30 ]}など、さまざまなITV関連会社やメディア企業に株式を投資し、利益を1,000万ポンドまで押し上げるのに貢献しました。^{[ 31 ]} 1994年にミラーグループが同社の株式の20%を取得し、同社自体が新たな投資家を獲得した。 ^{[ 32 ]} 1995年9月、STVはFlextechとの取引の一環として、3600万ポンド相当のHTVの株式の20%を取得した。 ^{[ 33 ]} Flextechは20%の株式を保有し、ミラーグループの株式は16%に希薄化された。この取引には、ミラーグループのCEOであるデビッド・モンゴメリーとFlextechの幹部2名がスコティッシュ・テレビジョンの取締役会に加わることも含まれており、FlextechはSTVから125時間以上のドラマとドキュメンタリーのライセンスを取得することを約束した。^{[ 34 ]}取引から1か月以内に、ミラーグループは株式を19.93%に増やした。^{[ 33 ]}

1996年、HTV株はウェールズと西部の契約業者の将来の所有者であるユナイテッド・ニュース・アンド・メディアに売却された。^{[ 30 ]}短期間、STVはヨークシャー・テレビジョンの買収対象となった。^{[ 35 ]} STVは1996年7月に、当時ヘラルド紙とグラスゴー・イブニング・タイムズ紙を発行していたカレドニアン・パブリッシングを買収した。 [ 36 ^]翌年6月、スコティッシュ・メディア・グループplcは、北スコットランドのITV契約業者であるグランピアン・テレビジョンを1億500万ポンドで買収した。^{[ 37 ]}その後まもなく、同社はSMGとなった。

1998 年 4 月、スコティッシュはカナダのエンターテインメント会社ネルバナとアメリカのテレビネットワークCBSと新たなパートナーシップを結び、6 つの新しいアニメシリーズを制作することになり、スコティッシュはすべての番組の制作に重要なクリエイティブ面で関与しました。この契約を監督したスコティッシュ テレビジョン エンタープライズのゼネラル マネージャー、ダレル ジェームズは次のように述べています。「驚くほど短期間でまとまりました。私たちは過去にルパート シリーズでネルバナと非常にうまく協力してきました。ですから、彼らが参加したいかどうか尋ねてきたとき、私たちはほぼ即座に「はい」と答えました。一度にこれほど多くの共同制作作品に取り組む機会はめったにありません。」^{[ 38 ]}新たに制作された番組は、フランクリン、アナトール、ザダム バニーズ、フライング ライノ ジュニア ハイ、ミシック ウォリアーズ: ガーディアンズ オブ ザ レジェンド、バーズでした。^{[ 39 ]} 11 月、スコティッシュは子供向け番組の資金を倍増しました。^{[ 40 ]}

1998年の夏には、STVがGMTVの20％の株式を売却して、イングランドでの新規買収資金を調達するのではないかという憶測が飛び交った。同社は依然として負債がなく、新規買収資金を容易に調達できる状況にあったからである。^{[ 41 ]}年末には、ガス・マクドナルドが同社を去り、スコットランド貿易大臣に就任した。^{[ 42 ]} 1999年には、ミラー・グループが保有する株式をグラナダに売却した。^{[ 43 ]}

2006年3月2日、SMG plc（現「STVグループ plc」）は、スコティッシュ・テレビジョンが、1969年のカラー放送開始から1985年8月30日まで使用されていた「STV」というブランド名に戻すと発表した。このブランド名は、同局が非公式に今もなお呼ばれている名称である。同時に、グランピアン・テレビジョンも「STVノース」という名称に変更された。新しいブランド名は2006年5月30日に発表された。

2007年1月、同局はSTV中央地域の東部と西部向けに別々のニュースサービスを開始した。当初は平日の午後6時放送の「スコットランド・トゥデイ」の中で、5分間のオプトアウト方式のニュースコーナーとして提供されていた。