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英国の ITV ネットワークは、1955 年に独立した放送局のネットワークとして始まり、各局が独自の広告を担当していました。1982 年にチャンネル 4/S4C ネットワークが発足すると、地域のITV会社も新しいネットワークの広告コンテンツの提供を開始し、各社は ITV の場合と同じ送信エリアをチャンネル 4 用にカバーしました。各局は、自身の放送エリア内でテレビ広告を独占していたため、多くの局が高額の広告枠を請求することができました。1980 年代を通じて、ケーブル システムや衛星システム、およびチャンネル 4 (1993 年 1 月に ITV から独立) との競争が激化し、多くの ITV 局の広告収入が減少しました。
1989年、セントラル・インディペンデント・テレビジョンとアングリア・テレビジョンの2つのITV会社は、広告を扱う単一の組織を介して共同販売チームを初めて設立し、運用コストの削減と潜在的顧客の増加を実現しました。1992年までに、「販売会社」のある地域は広告収入率が最も高いと報告されました。[1]
1993年1月から7月にかけて、当初は「販売会社」の一部ではなかった残りのITV会社（スコティッシュ・テレビジョン、HTV、グランピアン・テレビジョン、ウェストカントリー・テレビジョン、S4C）は、ITV内のより確立された他の販売グループに移行する前に、販売業務の改善を支援するために独自の共同事業を立ち上げました。[2]
テレビセールス＆マーケティングサービス株式会社
1989年、[3] [4]セントラル・インディペンデント・テレビジョンの営業部長ディック・エメリー氏とアングリア・テレビジョンの営業部長ティム・ウートン氏は、放送時間販売と番組スポンサーシップを提供する初の合弁会社（販売会社）であるテレビ・セールス・アンド・マーケティング・サービス社（TSMS）を設立した。この会社は、2社の広告販売を調整し、問題を軽減し、他の問題を克服するためのより良いリソースを提供するために設立された。[5]
1991年、TSMSはアルスターテレビとボーダーテレビの放送時間販売事業を買収した。その後、ディック・エメリーは同社を離れ、ITNの取締役会に初代コマーシャルディレクターとして加わった。1992年9月、セントラル（5%）とアングリア（1.4%）の広告シェアと収益はともに増加し、広告業界と放送会社から賞賛された。[6]
1993年7月、メリディアン・ブロードキャスティング、HTV、ウェストカントリー・テレビジョン、チャンネル・テレビジョン、S4Cの5社が共同で新しい広告会社マーリンを設立し、主にメリディアンとHTVが運営した。 [2] 1994年3月、TSMSでは、アングリアがセントラルの43%の株式とティム・ウートンの14%の株式を取得し、完全な経営権を握った。セントラルはTSMSを離れ、カールトン・コミュニケーションズに買収された。[7]一方、TSMSは年初に株式公開を開始したマーリンと合併した。1994年10月、TSMSはスコティッシュ・テレビジョンとグランピアン・テレビジョンの販売業務を引き継いだ。[8] TSMSは、 BBCセレクトやオランダのネダーランド1などの国際放送局のコンサルタントも務めた。[9]
1997年1月、ティム・ウートンがTSMSの最高経営責任者に就任し、1997年4月に退社してメディアバイイングエージェンシーのゼニスオプティメディアに加わった。[5] 1997年初頭、HTVは前年に比べて利益が減少したと報告し、HTVはTSMSと新たな契約を結び、TSMSがHTVの取り分を引き上げる目標を達成できなかった場合には罰金を課すこととした。[10]
2000 年、Granada Media はUnited News & Media (TSMS の所有者)を買収し、2000 年 10 月 1 日に Laser Sales と合併しました。HTV、Grampian TV、Scottish TV、Westcountry Television は同社を離れ、Carlton の販売会社に加わりました。
レーザー販売
レーザーセールスは1990年にロンドンウィークエンドテレビジョンによって設立され、セールスチームはテレビジョンサウスのセールスも担当していた。1993年10月、ヨークシャーテレビジョンとタインティーズテレビジョンのセールスを担当していたMASがレーザーセールスの一部となった。[11]
1993年、グラナダ・メディアとスコティッシュ・テレビは、ザ・タイム・エクスチェンジという広告販売会社を設立し、ボーダーとグランピアンの販売も担当した。[2] 1994年1月、グラナダはLWTを買収したが、放送時間を1社が管理していたため契約は規制違反となり、スコティッシュとグランピアンはレーザー・セールスを離れ、TSMSに加わった。[12] 1994年秋までに、レーザー・セールスはLWT、グラナダ、ヨークシャー、タイン・ティーズの販売を担当していた。
1996年9月4日、ヨークシャー・タイン・ティーズ・テレビジョンは、グラナダがヨークシャー・タイン・ティーズ・テレビジョンを買収する計画があるという憶測が一部にあって広告収入が継続的に減少したため、レーザー・セールスとの契約を解除する可能性があることを示唆したが[13] 、その9ヵ月後に実際にその契約は実現した。
カールトン英国セールス
1994年1月、カールトン・コミュニケーションズがセントラル・インディペンデント・テレビジョンを買収した。両社の再編後、1994年9月1日に販売業務が1つに統合された。[14]
2000年後半、レーザーセールスとTSMSの合併後、SMG（当時はスコティッシュTVとグランピアンTVを所有していた）、HTV、ウェストカントリーテレビは、 2001年1月1日に販売契約をカールトンに切り替えた。[15]
参照
参考文献
- ^ 30秒通りの危機: テレビの放送時間を売る裏方たち ベル、エミリー オブザーバー (1901–2003); 1992年9月6日
- ^ abc 「テレビ会社が提携」タイムズ、ロンドン、1993年7月20日、22ページ。
- ^ セントラル・インディペンデント・テレビジョン plc. タイムズ、1989年3月23日木曜日、37ページ
- ^ ab “Wildscreen - About - Board of Trustees”。2013年12月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年8月22日閲覧。
- ^ ab 「ヘッドライナー：TSMSのボスはゼニスメディアで誠実に働く人生を期待している - ティム・ウートンはITVのセールススクラムを逃すつもりはない、とクレア・ビールは主張」。
- ^ 30秒街の危機: テレビの放送時間を売る裏方たち...ベル、エミリー オブザーバー (1901–2003); 1992年9月6日;
- ^ リスクなしで得られる報酬は大きすぎる。タイムズ、1994年3月4日金曜日、25ページ
- ^ 利益警告後、スコティッシュテレビの株価が下落。サラ・バグナル。タイムズ、1994年10月11日火曜日
- ^ 「中央独立テレビの歴史 – FundingUniverse」。
- ^ 放送時間売上の減少が HTV の株価に打撃を与える。エリック・レギュリー。タイムズ、1997 年 3 月 6 日木曜日、27 ページ
- ^ ヨークシャーテレビ、790万ポンドの損失に陥る。スーザン・ギルクリスト。タイムズ、1994年1月29日土曜日、21ページ
- ^ 利益警告後、スコティッシュテレビの株価が下落。サラ・バグナル。タイムズ。1994年10月11日火曜日
- ^ ヨークシャー・タイン・ティーズ・テレビが販売代理店に警告。エリック・レギュリー。タイムズ。1996年9月4日水曜日
- ^ カールトンの人事異動で180人の雇用が失われる。アレクサンドラ・フリーン、メディア特派員。タイムズ紙。1994年9月7日水曜日
- ^ カールトンがSMGの放送時間販売を獲得：最新のITVとの小競り合いの後、TSMSで100人の人員削減へ ディーン、ジェイソン ガーディアン（1959–2003）; 2000年10月26日
外部リンク
- ITVメディア