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ハネウェル・インターナショナル社は、ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く、上場しているアメリカの多国籍複合企業です。主に航空宇宙、ビルディングオートメーション、産業オートメーション、エネルギーおよびサステナビリティソリューション（ESS）の4つの事業分野で事業を展開しています。 [ 2 ]ハネウェルはまた、米国エネルギー省との契約に基づき、サンディア国立研究所を運営しています。ハネウェルはフォーチュン500企業であり、2023年には115位にランクインしました。[ 3 ] 2025年時点で、同社の従業員数は全世界で約10万1000人でした。[ 1 ] [ 4 ] 2025年時点で、会長兼最高経営責任者はヴィマル・カプールでした。[ 5 ]
同社の社名であるHoneywell International Inc.は、1999年にHoneywell Inc.とAlliedSignalが合併した結果生まれたものです。本社はニュージャージー州モリスタウンにあるAlliedSignalの本社に統合されました。合併後の会社は、ブランド認知度の高さから「Honeywell」という社名を選びました。[ 6 ] Honeywellは1999年から2008年までダウ・ジョーンズ工業株平均指数の構成銘柄でした。1999年以前は、1925年に遡る前身企業、コンピューター業界やサーモスタット業界の初期の企業も含まれていました。[ 7 ] [ 8 ]
2020年、ハネウェルはダウ・ジョーンズ工業株平均指数に再採用された。[ 9 ] 2021年には、ニューヨーク証券取引所からナスダックに株式上場を移した。[ 10 ]
2025年、ハネウェルはハネウェル・オートメーション、ハネウェル・エアロスペース、ソルスティス・アドバンスト・マテリアルズの3社に分割すると発表した。分割後、航空宇宙事業とオートメーション事業の価値はそれぞれ最大1040億ドルと940億ドルになると推定されている。[ 11 ]
バッツ熱電レギュレーター社は、スイス生まれのアルバート・バッツが石炭炉を制御するサーモスタットであるダンパーフラッパーを発明し、自動暖房システム制御を家庭にもたらした1885年に設立されました。 [ 12 ] 1888年、投資家との意見の相違の後、バッツは会社を去り、特許を法律事務所のポール、サンフォード、マーウィンに譲渡し、同事務所は会社名をコンソリデーテッド温度制御会社に変更しました。[ 12 ]
年月が経つにつれ、CTCCは負債に苦しみ、社名も何度か変更した。1893年にエレクトリック・ヒート・レギュレーター・カンパニーに社名変更された後、同社の株主であったWR・スウェットは「多数の特許」を売却され、秘書兼会計に任命された。[ 13 ]： 22 1900年までに、スウェットは他の株主から同社の残りの株式を買い取った。[ 14 ]
1906年、マーク・ハニーウェルは、自身の発明である水銀シール式発電機の製造と販売を行うため、インディアナ州ワバッシュにハニーウェル・ヒーティング・スペシャリティ社を設立した。 [ 15 ] [ 16 ]
ハネウェルの会社は、1922年にジュエル・マニュファクチャリング・カンパニーを買収して暖房システムの自動化を改善したこともあり、成長を遂げましたが、エレクトリック・ヒート・レギュレーター・カンパニー（後にミネアポリス・ヒート・レギュレーター・カンパニーと改名）と対立するようになりました。1927年、この対立がきっかけとなり、両社は合併して上場企業であるミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター・カンパニーが誕生しました。ハネウェルは同社の初代社長に、WR・スウェットは初代会長に就任しました。[ 17 ]
1929年、ブラックマンデーのわずか数か月前に、資産総額は350万ドルを超え、負債は100万ドル未満と評価された。[ 13 ]： 49 1931年、ミネアポリス・ハネウェルはタイム・オー・スタット・コントロールズ社を買収し、制御システムの特許をより多く取得できるようになったことで、拡大と買収の時期に入った。
WR・スウェットとその息子ハロルドは、75年間にわたり途切れることなく会社を率いた。WR・スウェットは数々の困難に直面しながらも、革新的なアイデアである温度調節式暖房システムを成功へと導いた。
ハロルドは1934年に経営を引き継ぎ、ハネウェルを成長とグローバル展開の時代へと導き、同社が世界的なテクノロジーリーダーとなるための礎を築いた。ミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター社との合併は、同社にとってまさに救いとなった。
1934年、ミネアポリス・ハネウェルはブラウン・インストゥルメント社を買収し、日本の販売代理店である東京の山竹株式会社との関係を引き継ぎ、国際市場に初めて進出した。[ 13 ] : 51 1934年後半、ミネアポリス・ハネウェルはカナダ全土に販売代理店を設立し、オランダにも最初のヨーロッパ事務所を開設した。この国際市場への拡大は1936年も続き、ロンドンに最初の販売代理店を設立し、カナダに最初の海外組立工場を設立した。合併から10年後の1937年までに、ミネアポリス・ハネウェルは従業員3,000人を超え、年間売上高は1,600万ドルに達した。[ 12 ]
第二次世界大戦の勃発に伴い、ミネアポリス・ハネウェル社は米軍から技術開発および製造プロジェクトの依頼を受けた。1941年、ミネアポリス・ハネウェル社は高性能な戦車用潜望鏡、カメラ安定装置、そしてC-1輸送機の自動操縦装置を開発した。
C-1は精密爆撃に革命をもたらし、最終的には1945年に日本に原子爆弾を投下した2機のB-29爆撃機に搭載された。これらのプロジェクトの成功を受けて、ミネアポリス・ハネウェルは1942年10月5日にシカゴに航空部門を開設した。 [ 13 ]： 73この部門は、自動操縦装置を制御するための編隊操縦桿、航空機のより正確な燃料残量計、ターボ過給機の開発を担当した。[ 13 ]： 79
1950年、ミネアポリス・ハネウェルのエアロ部門は、米国初の原子力潜水艦USSノーチラスの制御システムを受注した。[ 13 ]： 88 1951年、同社はソナー、超音波、テレメトリー技術を持つインターボックス社を買収した。ハネウェルはまた、米国海軍向けのRUR-5 ASROCの開発と製造にも協力した。
1953年、ハネウェルは米空軍ライト・エア開発センターと協力して、航空機の地上走行から離陸、目的地に近づいてパイロットが着陸を引き継ぐまで、飛行のさまざまな段階を制御できる自動制御ユニットを開発した。自動マスターシーケンスセレクターと呼ばれるこの機上制御装置は、飛行中の特定のウェイポイントで航空機の自動操縦装置に指示を伝えるために、自動ピアノのように動作し、パイロットの作業負荷を大幅に軽減した。[ 18 ]技術的には、この取り組みはミサイル誘導や数値制御における現代の取り組みと類似点があった。ハネウェルはまた、米空軍と共同でワグテイルミサイルを開発した。
1950年代から1970年代半ばまで、ハネウェルは日本の旭光学工業のペンタックスカメラおよび写真機材の米国輸入業者であった。 [ 13 ]： 153これらの製品は米国では「Heiland Pentax」および「Honeywell Pentax」というラベルで販売された。1953年、ハネウェルは最も有名な製品であるT-86ラウンドサーモスタットを発表した。[ 12 ] [ 13 ]： 110
1961年、ジェームズ・H・ビンガーはハネウェルの社長に就任し、1965年には会長に就任した。ビンガーは販売戦略を刷新し、販売量よりも利益を重視するようになった。彼は国際展開を加速させ、6つの工場で同社の収益の12%を生産するようになった。彼は社名を「ミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター社」から「ハネウェル」に正式に変更し、通称をより適切に表現した。1960年代を通じて、ハネウェルは1969年のセキュリティ・バーグラー・アラーム社など、他の企業を買収し続けた。[ 13 ]： 130
1970年代、ミネソタ大学ミネアポリス校（U of M） [ 20 ]のFREE [ 19 ]というグループのメンバーが、地元にオフィスを持つ大手企業5社に同性愛者に対する態度を説明するよう求めたところ、3社がすぐに回答し[ 21 ] 、採用方針において同性愛者を差別していないと主張した。ハネウェルだけが同性愛者の採用に反対した[ 22 ] 。 1970年代後半、学生のアクセスを拒否されたハネウェルは「ひっそりと採用方針を撤回した」[ 23 ] 。
1970年代初頭、ハネウェルはプロセス制御に注力し、1970年にコンピュータ事業をGEの情報システムと統合し、後にGEのプロセス制御事業を買収した。[ 13 ] : 122この買収により、ハネウェルはGEが進めていたMulticsオペレーティングシステムプロジェクトの責任を引き継いだ。Multicsの設計と機能は、Unixオペレーティングシステムに大きな影響を与えた。Multicsは、ハネウェル/GEのGECOSおよびGCOS8汎用総合オペレーティングシステムの多くの機能に影響を与えた。ハネウェル、グルーペ・ブル、コントロール・データ・コーポレーションは、ハードディスクドライブ市場の主要プレーヤーとなったMagnetic Peripherals Inc.で合弁事業を設立した。[ 13 ] : 124
ハネウェルは、1970年代から1980年代初頭にかけて、OEM市場において、特にSMD（ストレージモジュールドライブ）とCMD（カートリッジモジュールドライブ）で、14インチディスクドライブ技術の世界的リーダーでした。1970年代後半、ハネウェルは再び国際市場に目を向け、1976年にフランスのCompagnie Internationale pour l'Informatiqueを買収しました。[ 13 ]： 124 1984年、ハネウェルは、海外市場での地位をより強固にするために、海外のマーケティングと流通を他の海外企業にリースするHoneywell High Tech Tradingを設立しました。[ 13 ]： 147 1961年から1978年までビンガーが経営を担い、防衛、航空宇宙、コンピューティングなどの分野に会社を拡大しました。
ベトナム戦争中および戦後、ハネウェルの防衛部門は、クラスター爆弾、ミサイル誘導システム、ナパーム弾、地雷など、多数の製品を製造した。ミネソタ・ハネウェル社は、1963年8月までに、フロリダ州エグリン空軍基地でNF-101Bブードゥーを使用して、X-20プロジェクト用の慣性誘導サブシステムの飛行試験を完了した。X-20プロジェクトは1963年12月に中止された。[ 24 ] 1968年に設立されたハネウェルプロジェクトは、同社に兵器生産を放棄するよう説得するために、同社に対する抗議活動を組織した。[ 25 ]
1980年、ハネウェルはインコタームズ社を買収し、航空会社の予約システムネットワークと銀行の窓口業務市場の両方で競争するようになった。
1955年4月、ミネアポリス・ハネウェルはレイセオンと合弁会社Datamaticを設立し、コンピュータ市場に参入してIBMと競合しようとした。[ 13 ] : 118 1957年、最初のコンピュータであるDATAmatic 1000が販売・設置された。しかし、DATAmatic 1000の発売までに、ミネアポリス・ハネウェルはレイセオンのDatamaticへの出資分を買い取り、電子データ処理部門（後にミネアポリス・ハネウェルのハネウェル情報システム（HIS）となる）へと転換した。[ 13 ] : 118
ハネウェルは1966年にミニコンピュータのパイオニアであるコンピュータ・コントロール・コーポレーション（3C）を買収し、ハネウェルのコンピュータ・コントロール部門と改名した。1960年代の大半を通して、ハネウェルはコンピュータ業界の「白雪姫と七人の小人」の一社だった。IBMが「白雪姫」で、小人たちは7つのかなり小規模なコンピュータ会社、すなわちバローズ、コントロール・データ・コーポレーション、ゼネラル・エレクトリック、ハネウェル、NCR、RCA、UNIVACだった。後にその数が5社に減ったとき[ 26 ] 、彼らは頭文字をとって「ザ・バンチ」として知られるようになった。バローズ、UNIVAC、NCR、コントロール・データ・コーポレーション、ハネウェルである[ 27 ] 。
1970年、ハネウェルはGEのコンピュータ事業を買収し、ゼネラル・エレクトリックの600シリーズメインフレームをハネウェル6000シリーズコンピュータにブランド変更し、GCOS、Multics、CP-6をサポートするとともに、ハネウェル情報システムを設立した。[ 28 ] 1973年には、ハネウェルページ印刷システムと呼ばれる高速非衝撃式プリンタを出荷した。
1974年から1987年にかけて、CEOのエドソン・W・スペンサーのリーダーシップの下、同社はコンピュータから離れ、航空および産業技術に重点を置くようになった。[ 29 ] 1975年、同社はゼロックス・データ・システムズを買収した。ゼロックスのシグマ・コンピュータは小規模ながら忠実な顧客基盤を持っていた。ハネウェルのシステムの中には、シリーズ60モデル6やモデル62 [ 30 ] [ 31 ]、ハネウェル200などのミニコンピュータもあった。後者はIBM 1401市場に参入しようとする試みだった。1987年、HISはフランスのコンパニー・デ・マシン・ブルと日本のNECコーポレーションとのグローバル合弁会社であるグルーペ・ブルと合併し、ハネウェル・ブルとなった。1988年、ハネウェル・ブルはグルーペ・ブルに統合され、1989年にブル、ワールドワイド・インフォメーション・システムズ・カンパニーに改名された。[ 32 ] 1991年までに、ハネウェルはコンピュータ事業から撤退した。[ 33 ] [ 34 ]
1986年、ハネウェルはユニシス社からスペリー・エアロスペース・グループを買収し、新たな方向へと舵を切りました。[ 35 ] 1990年、ハネウェルは防衛・海洋システム事業をアライアント・テックシステムズに分離し、テスト機器部門と信号解析センターも分離して、事業の焦点を合理化しました。[ 36 ]ハネウェルは、電子誘導システム、コックピット計器、照明、主推進および二次動力タービンエンジンなどの航空宇宙製品の供給を続けています。1996年、ハネウェルはデュラクラフトを買収し、家庭用快適機器分野で製品の販売を開始しました。[ 37 ]
ハネウェルは、米国の兵器庫にあるすべての核爆弾を組み立てるパンテックス工場を運営するコンソーシアムに加盟している。 [ 38 ] [ 39 ]アライドシグナルの防衛製品部門の後継企業であるハネウェル・フェデラル・マニュファクチャリング＆テクノロジーズは、爆弾の非核部品の85パーセントを製造・組み立てるカンザスシティ工場を運営している。 [ 40 ]
ハネウェルは、暖房、冷房、セキュリティ、照明、家電製品を1つの簡単に制御できるシステムに統合するスマートハウスプロジェクトを開始しました。1987年には、新しいセキュリティシステム、火災検知器、ラドン検知器を発売し、この傾向を継続しました。1992年には、別の合理化の取り組みとして、住宅制御、商業システム、保護サービス部門をホーム＆ビルディング制御に統合し、その後、エンビラケア空気清浄機事業を買収しました。[ 13 ]： 183 1995年までに、ハネウェルは宇宙航空制御、ホーム＆ビルディング制御、産業制御の3つの部門に集約されました。[ 41 ]
ハネウェルは1998年にヤマタケ社との提携を解消し、プロセス制御製品部門、プロセス管理システム部門、マイクロスイッチ部門を統合して産業制御グループを設立した。さらに1997年には、ポートフォリオを強化するためにMeasurex SystemとLeeds & Northrupを買収した。 [ 42 ]
1999年6月7日、ハネウェルはアライドシグナルに買収され、アライドシグナルはブランド認知度のためにハネウェルの名前を維持することを選択した。[ 12 ]旧ハネウェルは、114年間本社を置いていた場所をニュージャージー州モリスタウンにあるアライドシグナルの本社に移転した。「技術的には、この取引は合併というより買収のように見えるが、戦略的な観点からは、対等合併である。」[ 6 ] 1998年のアライドシグナルの売上高は151億ドル、ハネウェルは84億ドルと報告されているが、両社は航空宇宙、化学製品、自動車部品、ビル制御において巨大な事業上の利害を共有している。
本社機能は、ハネウェルの旧本社があったミネソタ州ミネアポリスではなく、アライドシグナルの本社があるニュージャージー州モリスタウンに統合された。ハネウェルがミネアポリスの本社を閉鎖した際、1,000人以上の従業員が職を失った。モリスタウンや他の拠点に異動できた者もいたが、大多数は新たな職を探すか、退職を余儀なくされた。合併後まもなく、同社の株価は大幅に下落し、2007年まで合併前の水準に戻らなかった。
2000年、新生ハネウェルは、防火・セキュリティシステム市場でのシェア拡大を目指し、ピットウェイを22億ドルで買収し、ホーム＆ビルディングコントロール部門に統合した。[ 43 ]ピットウェイの1億6700万ドルの負債も引き継いだ。アナリストのデビッド・ジャレットは、「ハネウェルはかなりのプレミアムを提示したが、それでもピットウェイを1株あたり45.50ドルで安く手に入れた」とコメントした。これは前週の終値が29ドルだったにもかかわらずである。[ 44 ]ピットウェイのアデムコ製品は、ハネウェルの既存の統合制御システムを補完するものであった。
2000年10月、当時210億ドル以上の評価額だったハネウェルは、ゼネラル・エレクトリックの当時のCEOジャック・ウェルチによる買収提案を受け入れた。[ 45 ]米国司法省は合併を承認したが、「GEのチームがハネウェルに襲いかかり」、「GEの幹部が予算計画と従業員評価を引き継いだ」。しかし、2001年7月3日、欧州委員会の競争担当委員マリオ・モンティはこの動きを阻止した。[ 46 ]この決定は、ゼネラル・エレクトリックCF34ターボファンエンジン、リースサービス（GECAS）、ハネウェルのリージョナルジェットエンジンとアビオニクスのポートフォリオに代表されるGEの大型ジェットエンジン市場における支配力により、新会社は製品を「バンドル」して水平的独占を作り出すことで競争を阻害できるという理由で下された。[ 47 ] [ 48 ]
米国の規制当局はこれに反対し、合併によって競争が促進され価格が下がると判断した。米国司法次官補のチャールズ・ジェームズは、EUの決定を「独占禁止法執行の目標に反する」と評した。[ 47 ] [ 48 ]これにより、ハネウェル社内で士気が低下し、混乱が広がった。当時のCEOマイケル・ボンシニョールは、ハネウェルが事業の立て直しを図る中で解任された。[ 49 ]
2002年1月、ハネウェル・インターナショナル社と合弁事業を行っていたクノールブレムゼ社は、ヨーロッパ、ブラジル、米国における同社の事業の所有権を完全に取得した。ベンディックス・コマーシャル・ビークル・システムズ社は、クノールブレムゼAGの子会社となった。[ 50 ]
2002年2月、ハネウェルの取締役会は、次期CEO兼会長としてデビッド・M・コートを任命した。2002年以降、ハネウェルは80件以上の買収と60件の売却を行い[ 51 ]、これらの買収の結果、従業員数は13万1000人に増加した。ハネウェルの株価は、2002年4月の35.23ドルから2015年1月の99.39ドルへとほぼ3倍に上昇した[ 52 ]。
ハネウェルは2004年12月にノバー社に12億ポンド（23億ドル）の買収提案を行った。[ 53 ] [ 54 ]買収は2005年3月に完了した。[ 55 ] 2005年10月、ハネウェルはダウのUOPの50%の株式を8億2500万ドルで買い取り、石油化学および精製技術の合弁事業を完全に支配下に置いた。[ 56 ] 2010年5月、ハネウェルは英国に拠点を置くシンベンを上回り、フランスのスペリアン・プロテクション社を14億ドルで買収し、これを同社の自動化および制御安全部門に統合した。[ 57 ]
2015年に本社はニュージャージー州モリスプレーンズに移転した。[ 58 ]モリスプレインズの本社は40エーカーの敷地に475,000平方フィートの建物があった。
2015年12月、ハネウェルはエルスターを51億米ドルで買収し、ガス、電気、水道メーターの分野に参入し、特にスマートメーターに注力した。[ 59 ]その後、ハネウェル・インターナショナル社は2016年1月に、まだ所有していなかったUOPラッセルLLCの30%の株式を約2億4000万ドルで取得した。[ 60 ]
2016 年 4 月、ハネウェルは、吸引式煙検知器、周辺セキュリティ技術、ビデオ分析ソフトウェアを提供するXtralis を、Pacific Equity Partners と Blum Capital Partners が助言するファンドから 4 億 8000 万ドルで買収した。 [ 61 ] 2016 年 5 月、ハネウェル インターナショナル社は、Google の子会社である Nest Labs のサーモスタットが自社の複数の特許を侵害していると主張していた件について、特許紛争を解決した。Google の親会社である Alphabet Inc. とハネウェルは、長年の紛争を「完全に解決する」特許相互ライセンス契約に達したと述べた。ハネウェルは 2012 年に Nest Labs を提訴した。[ 62 ] 2017 年、ハネウェルはジョージア州アトランタに新しいソフトウェア センターを開設した。[ 63 ]
デビッド・コートは2017年4月1日にCEOを辞任し、 2016年に社長兼最高執行責任者（COO）に昇進していたダリウス・アダムチクが後任となった。コートは2018年4月まで執行会長を務めた。[ 64 ] 2017年10月、ハネウェルはホームズ、ADIグローバルディストリビューション、およびトランスポーテーションシステムズ事業を2018年末までに2つの独立した上場企業に分離する計画を発表した。 [ 65 ]
2018年、ハネウェルはハネウェル・ターボ・テクノロジーズ（現ギャレット・アドバンシング・モーション）と消費者向け製品事業であるレジデオをスピンオフした。[ 66 ] [ 67 ]両社ともニューヨーク証券取引所に上場している。2019会計年度、ハネウェルは純利益62億3000万米ドル、年間売上高367億900万米ドルを計上したが、これは前会計年度比19.11%減である。2020年9月時点で、ハネウェルの時価総額は1132億5000万米ドルを超えている。[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ]
ハネウェルは2019年10月に本社をノースカロライナ州シャーロットに移転した。2019年7月、ハネウェルは新社屋が完成するまでの間、従業員をシャーロットの仮本社ビルに移転させた。[ 72 ]
2020年、Honeywell Forgeは、航空機、建物、産業、作業員、サイバーセキュリティなどの産業および商業アプリケーション向けの分析プラットフォームソフトウェアとして発売されました。[ 73 ]カーネギーメロン大学国立ロボット工学センターとの協力により、サプライチェーンの変革に重点を置くHoneywell Roboticsがピッツバーグに設立されました。[ 74 ] Honeywellのロボットアンローダーは、トラクタートレーラーのパッケージをつかみ、ハンドラーが仕分けできるようにコンベアベルトに置きます。[ 75 ]
2019 年 5 月、GoDirect Trade はエンジン、電子機器、APU 部品などの余剰航空機部品のオンライン マーケットプレイスとして開始されました。[ 76 ] 2020 年 3 月、Honeywell は、同社の量子コンピュータが捕捉イオンに基づいていると発表しました。予想される量子ボリュームは少なくとも 64 であり、Honeywell の CEO はこれを世界で最も強力な量子コンピュータと呼んでいます。[ 77 ] [ 78 ] 2021 年 11 月、Honeywell は量子部門を「 Quantinuum 」という別の会社にスピンオフすると発表しました。[ 79 ] [ 80 ]
2023年3月、ハネウェルはヴィマル・カプールを次期CEOに任命し、2023年6月1日付で就任すると発表した。 [ 81 ] 2023年12月、ハネウェルはキャリア・グローバルのセキュリティ事業を約50億ドルで買収することに合意した。[ 82 ]
2024年2月、ハネウェルはローン・スター・エアロスペース社に対し、同社のソフトウェア製品が5つの特許を侵害しているとして訴訟を起こした。[ 83 ]
2024年10月1日、ハネウェルはGoogleと提携し、データと生成型AIを統合して、顧客向けの自律運用を効率化することを目指した。[ 84 ]
2024年10月8日、同社の先端材料部門が新会社として分離されることが発表された。[ 85 ]
2025年2月6日、ハネウェルは、分割を支持するアクティビスト投資家エリオット・インベストメント・マネジメントが同社の株式の大部分を取得したことを受け、3つの独立した会社に分割されることが発表された。航空宇宙、オートメーション、および以前に発表された先端材料セグメントは、それぞれ別の会社に分割される。[ 86 ]
2025年5月22日、同社はジョンソン・マッセイのカタリスト・テクノロジー部門を18億ポンドで買収すると発表した。[ 87 ]
COVID-19パンデミックへの対応として、ハネウェルはロードアイランド、アリゾナ、ミシガン、ドイツにある製造施設の一部を医療従事者向けの個人用保護具の生産に転換した。[ 88 ] [ 89 ] 2020年4月、ハネウェルはスミスフィールドとフェニックスにある同社の工場でN95マスクの生産を開始し、月産2000万枚を目指した。ハネウェルのマスキーゴンとドイツの施設は、政府機関向けの手指消毒剤の生産に転換された。[ 90 ]
パンデミックの間、いくつかの州政府はハネウェルと契約してN95粒子ろ過マスクを製造した。ノースカロライナ州緊急製造業転用タスクフォース（TFERM）は、ハネウェルにN95マスクを毎月10万枚納入する契約を与えた。2020年4月、ロサンゼルス市長のエリック・ガルセッティは、医療従事者や救急隊員に配布するために2400万枚のN95マスクを製造するハネウェルとの契約を発表した。[ 91 ] [ 92 ]
2020年5月、ドナルド・トランプ米大統領はフェニックスにあるハネウェル・エアロスペース・テクノロジーズの施設を訪問し、N95マスクを製造した「ハネウェルの信じられないほど愛国的で勤勉な男女」を称賛し、同社の生産を「奇跡的な成果」と呼んだ。[ 93 ] [ 94 ]
2021年4月、Will.i.amとHoneywellは、シリコンとアスレチックメッシュ生地で作られたマスク「Xupermask」でコラボレーションした。このマスクにはLEDライト、3段階の速度調節が可能なファン、ノイズキャンセリングヘッドホンが内蔵されている。[ 95 ] [ 96 ]
2024年11月、ハネウェルは個人用保護具事業をプロテクティブ・インダストリアル・プロダクツに現金約13億3000万ドルで売却する意向を発表した。このPPE事業の売却は2025年前半までに完了する見込みである。[ 97 ]
PPE事業の売却後、同社はガス検知事業のポートフォリオを維持する予定である。[ 97 ]
同社は、ハネウェル・エアロスペース・テクノロジーズ、ビルディング・オートメーション、セーフティ・アンド・プロダクティビティ・ソリューションズ（SPS）、パフォーマンス・マテリアルズ・アンド・テクノロジーズ（PMT）の4つの事業グループを運営している。 [ 70 ] [ 98 ]同社の事業部門は以下のとおりである。[ 99 ] [ 100 ]
ハネウェル・エアロスペース・テクノロジーズは、製造業者、航空会社、空港運営会社、軍隊、宇宙プログラムに、航空電子機器、航空機エンジン、飛行管理システム、サービスソリューションを提供しています。同社は、商用航空、防衛・宇宙、ビジネス・一般航空で構成されています。 [ 101 ] [ 102 ] [ 103 ] 2014年1月、ハネウェル・エアロスペース・テクノロジーズは、スペインのマラガ・コスタ・デル・ソル空港でスマートパス精密着陸システムを発表しました。このシステムは、GPS信号を補強して精密進入と着陸に適したものにしてから、接近する航空機にデータを送信します。 [ 104 ]
2014年7月、ハネウェルの輸送システム部門は、事業内容の類似性から航空宇宙部門と合併した。[ 105 ] 2018年4月、ハネウェルはボール・エアロスペースと共同で衛星通信用のレーザー通信製品を開発し、将来的に量産を計画していると発表した。2018年6月、ハネウェルは輸送システム部門をスピンオフし、ギャレットとしてブランド名を変更した。[ 106 ]
ビルディングオートメーションとハネウェル安全・生産性ソリューションは、オートメーションと制御ソリューションが2016 年 7 月に 2 つに分割されたときに作成されました。 [ 107 ] [ 99 ]ビルディングオートメーションは、ハネウェルビルディングソリューション、環境およびエネルギーソリューション、ハネウェルセキュリティおよび火災で構成されています。2017 年 12 月、ハネウェルは、ポートフォリオに新しい火災およびガス安全機能を追加するために、イタリアに拠点を置く SCAME を買収したと発表しました。[ 108 ]ハネウェル安全・生産性ソリューションは、スキャンおよびモビリティ、センシングおよび IoT、産業安全で構成されています。[ 109 ]
Honeywell Performance Materials and Technologies は、Honeywell UOP、[ 110 ] Honeywell Process Solutions、フッ素製品、電子材料、樹脂および化学品、特殊材料の 6 つの事業部門で構成されています。製品には、石油およびガス処理用のプロセス技術、燃料、フィルムおよび添加剤、特殊化学品、電子材料、再生可能な輸送燃料が含まれます。[ 111 ] [ 112 ]
ハネウェルの現在の最高経営責任者はヴィマル・カプールである。[ 113 ] [ 114 ] 2023年6月現在 理事会のメンバーは次のとおりです。[ 115 ]
ハネウェルの買収は、主に同社の既存技術と関連性の高い事業で構成されています。買収された企業は、ハネウェルの5つの事業グループ（航空宇宙技術（AT）、ビルディングオートメーション（BA）、安全・生産性ソリューション（SPS）、エネルギー・サステナビリティソリューション（ESS）、高性能材料・技術（PMT））のいずれかに統合されますが、元のブランド名は維持されます。
米国環境保護庁は、ハネウェルほど多くのスーパーファンド有害廃棄物サイトに関与した企業はないと述べている。[ 200 ] 2007年、ハネウェルは、年間425万kg（940万ポンド）以上の有害物質を大気中に放出し、大気汚染に最も責任のある米国企業のリストで44位にランクインした。[ 201 ] 2001年、ハネウェルは、以下の環境違反に関して、15万ドルの民事制裁金を支払い、77万2000ドル相当の賠償を行うことに同意した。[ 202 ]
2003年、ニュージャージー州ニューアークの連邦判事は、同社に対し、クロム廃棄物の環境修復に推定4億ドルを費やすよう命じ、「公衆衛生と安全に差し迫った損害を与える重大なリスク、および環境に差し迫った深刻な損害を与える」と指摘した。 [ 203 ] 2003年、ハネウェルは、イリノイ州ライルでのトリクロロエチレン汚染に対する責任に関する連邦裁判を回避するために360万ドルを支払った。[ 204 ] 2004年、ニューヨーク州は、ハネウェルに対し、ニューヨーク州シラキュースのオノンダガ湖に投棄された74,000kg （165,000ポンド）以上の水銀およびその他の有毒廃棄物の浄化に推定4億4,800万ドルを費やすよう要求すると発表した。これは、かつてアライド・ケミカルの敷地から投棄されたものである。[ 205 ]
ハネウェルは2014年11月までに3つの水処理施設を設立した。化学物質の浄化現場では7トンの水銀が除去された。[ 206 ] 2015年11月、オーデュボン・ニューヨークは、ハネウェルの「米国で最も野心的な環境再生プロジェクトの1つ」における浄化活動に対し、トーマス・W・キーシー・ジュニア保全賞を授与した。[ 207 ] 2017年12月までに、ハネウェルは湖の浚渫を完了した。[ 208 ]その後12月、司法省は、ハネウェルが別途950万ドルの損害賠償を支払うとともに、湖周辺の広範囲の修復を支援するために湖岸に20の修復プロジェクトを建設することを義務付ける和解案を提出した。[ 208 ]
2005年、ニュージャージー州は、肺がん、潰瘍、皮膚炎との関連が指摘されている金属であるクロムで汚染された100か所以上の場所の浄化を強制するため、ハネウェル、オクシデンタル・ペトロリアム、PPGを提訴した。[ 209 ] 2008年、アリゾナ州は、1974年から2004年の間に数百回にわたり水質法と有害廃棄物法に違反したとの申し立てを受け、ハネウェルと和解し、500万ドルの罰金を支払い、地元の空気質浄化プロジェクトに100万ドルを拠出した。[ 210 ]
2006年、ハネウェルは、水銀スイッチの製造を中止するという決定により、水銀 11,300kg （24,900ポンド）以上、鉛2,800kg （6,200ポンド）、クロム酸1,500kg （3,300ポンド）の使用量が削減されたと発表した。最大の削減量は、米国における水銀使用量の5%に相当する。[ 211 ]この功績により、ハネウェルは水銀使用量削減におけるリーダーシップを認められ、EPAの2006年環境優先国家パートナーシップ（NPEP）功績賞を受賞した。[ 212 ]
2013年3月10日、ウォール・ストリート・ジャーナルは、ハネウェルが米国の税金から年間利益を隠蔽した60社のうちの1社であると報じた。 [ 213 ] 2011年12月、超党派組織のパブリック・キャンペーンは、ハネウェル・インターナショナルが2008年から2010年の間に1830万ドルをロビー活動に費やし、税金を一切支払わず、代わりに3400万ドルの税金還付を受けていたことを批判した。同社は49億ドルの利益を上げ、2008年以降968人の従業員を解雇し、2010年には上位5人の幹部の報酬を15%増の5420万ドルに引き上げていた。[ 214 ]
ハネウェルは、軍事レベルの武器や弾薬、特にクラスター爆弾の製造で精査を受けており、これは1970年代のベトナム戦争の頃から論争を巻き起こしてきた。 [ 215 ]この製造は、米国がクラスター弾に関する条約の署名国ではないため、米国法に本質的に違反するものではない。
2024年6月6日のアル・サルディ学校攻撃後、様々な情報源が、UNRWAが運営する同校に投下されたイスラエル軍ミサイルにはハネウェル社製の部品が含まれていたと報じた。同校への爆撃により、9人の子供を含む33人のパレスチナ人が死亡し、ジェノサイドとの認識が高まる中で国際社会から非難を浴びた。アルジャジーラによる包括的な調査では、これらの部品のシリアル番号がハネウェル社にたどり着き、2014年のガザ戦争で使用された同様のミサイルのシリアル番号と一致することが指摘された。[ 216 ]ハネウェル社は、イスラエル空軍への同社の弾薬の販売について公式にはコメントしていない。[ 217 ] [ 218 ]
同社の社長および会長は以下の通りである：[ 219 ]
1970年代までに、ゼネラル・エレクトリックとRCAはこの事業から撤退した。
