ジェームズ・H・ビンガー

ジェームズ・ヘンリー・ビンガー（1916年5月16日 - 2004年11月3日）は、ハネウェル社の会長兼最高経営責任者を務めたアメリカの弁護士。また、慈善家、競馬愛好家としても知られ、ニューヨーク市とミネアポリスの劇場経営者、起業家でもあった。

ビンガーは医師の息子で、ミネソタ州セントポールのサミットアベニューで育った。彼はセントポールアカデミーに通い^{[1] 、そこで}3M会長ウィリアム・L・マックナイトの娘である妻バージニア・マックナイトと出会った。彼はイェール大学（1938年卒業）で経済学の学位を取得し、そこで生涯にわたる演劇への興味が芽生えた。^{[2]彼は次に}ミネソタ大学ロースクールで法律の学位を取得し、卒業後はハネウェルが顧客であったミネアポリスの法律事務所ドーシー・アンド・ホイットニーに入社した。 ^[3]

ビンガーは1943年にハネウェルに入社し、1961年に社長、1965年に会長に就任した。会長に就任すると、彼は会社の販売方法を刷新し、販売量よりも利益を重視した。彼は会社の国際展開を拡大し、社名をミネアポリス・ハネウェル・レギュレーター社からハネウェルに変更した。^[4]

1961年から1978年までビンガーが率いた間、同社は防衛、航空宇宙、コンピュータ、カメラなどの分野に事業を拡大した。ハネウェルは1960年代の大半を通じて、 8大コンピュータ企業（最大手のIBMの他、バロウズ、サイエンティフィック・データ・システムズ、コントロール・データ・コーポレーション、ゼネラル・エレクトリック、RCA、ユニバック）の1つだった。1970年、ハネウェルはゼネラル・エレクトリックのコンピュータ部門を買収した。

ビンガーは世界を旅した人物で、ミネソタ・バイキングス、ミネアポリス中心街のバトラー・スクエア、ミネソタ州ヘネピン郡西部のポロ競技場を含む数百エーカーの土地に資金的関心を持っていた。

ビンガーは週末にポロをする馬好きだった。 ^[4]ビンガーとバージニアは1974年にフロリダ州オカラにある彼女の父親のタータンファームの経営を引き継ぎ、バージニアの父親が1978年に亡くなった後にその所有者となった。彼らが管理していた間、タータンファームは1980年のプリークネスステークス優勝馬コーデックスと1990年の3歳チャンピオンでケンタッキーダービー優勝馬アンブライドルドを生産した。ビンガー夫妻はまた、1978年のチャンピオンスプリンター、ドクターパッチズ（マックナイトの馬ドクターフェイガーの息子）を生産し所有していた。タータンは1987年のファシグ・ティプトンケンタッキー11月セールで所有馬の大半を手放したが、その中には離乳馬として7万ドルで売れた アンブライドルドも含まれていた。

ビンガーは1970年代後半から80年代にかけてマイアミのカルダー競馬場の会長を務めた。彼は競馬への貢献が認められ、2000年にはサラブレッド引退基金チャンピオン賞を受賞した。^[5]タータンファームは現在、新しい所有者の手に渡り、ウィンディングオークスファームとして知られている。

ヴァージニアは演劇が好きで、彼女の父親が 2 つの劇場を売却したいと考えた時、ビンガーが手伝いに来ました。彼はこのビジネスに魅力を感じ、贈与税を支払いボストンのコロニアル劇場を売却した後、彼とヴァージニアはブロードウェイのセント ジェームズ劇場を保持し、事業を拡大することに同意しました。彼らの子供 (ジュディス、ジェームズ、シンシア) にちなんで名付けられたジュジャムシン アミューズメント コーポレーションは5 つの劇場に拡大し、シュバート オーガニゼーションとネダーランダー オーガニゼーションに次ぐブロードウェイで 3 番目に大きな会社になりました。彼らの劇場は、(1)セント ジェームズ劇場(1970 年に買収)、(2)アル ハーシュフェルド劇場、(3)ユージン オニール劇場(1982 年に買収)、(4)ウォルター カー劇場、(5) ヴァージニア (1981 年に買収、現在はオーガスト ウィルソン劇場) です。

• バージニア劇場– この1,275席の劇場は、1925年にクレイン、フランツハイム＆ベティスによって劇場ギルドの本拠地として設計されました。カルビン・クーリッジ大統領がワシントンDCで電気のスイッチを入れることで、この劇場の公式開館式が行われました。この劇場は1943年にラジオ局として貸し出されました。アメリカ国立劇場アカデミー（ANTA）が1950年にこの劇場を購入し、ANTA劇場に改名しました。以前はANTA劇場と呼ばれていましたが、1981年にバージニア・ビンガーに敬意を表してバージニアに改名されました。 2005年10月、新しい所有者のロッコ・ランデスマンによって劇作家オーガスト・ウィルソンに敬意を表して改名されました。^[6]

ジュジャムシンはブロードウェイ地区の劇場40館のうち5館しか所有していませんでしたが、ブロードウェイの総収入の3分の1を占める、羨望の的となるビジネスモデルを生み出しました。興行収入の巨人の一つはミュージカル『プロデューサーズ』で、 2001年にトニー賞の記録的12部門を受賞しました。^[3]

ビンガーはミネアポリスのガスリー劇場の終身理事であった。また、ニューヨークのビビアン・ボーモント劇場の監督でもあり、アメリカ劇場連盟（現在のブロードウェイ連盟、トニー賞の共同主催者）の執行委員会のメンバーでもあった。^[2] 2004年にビンガーが亡くなったことが発表されると、アメリカ劇場・プロデューサー連盟は追悼の意味を込めて11月4日の午後8時にブロードウェイの看板を暗くすると発表した。

その後、ランデスマンはジュジャムシン劇場の買収計画を発表し、ニューヨークタイムズ紙に対し、ジュジャムシン劇場の5つの劇場を買収するという長年の約束をビンガーと交わしていたと語った。劇場の純資産価値はおよそ3,000万ドルと推定されている。

ビンガーは義父のマックナイト財団の主要メンバーであり、死後自らのロビーナ財団を設立した。また、次のようなさまざまな直接的な慈善寄付も行っている。

• イェール大学– おそらく同法科大学院の最大の個人寄付者であり、1987年までに100万ドルの寄付者として認められ、亡くなるまで寄付を続けた。
• ミネアポリス劇場– ビンガーは静かな演劇擁護者で、苦境に立たされた団体を救済し、ガスリー劇場のような旗艦施設を築き上げることが多かった。1980年代初頭、ビンガーとリーランド・リンチは老朽化したオルフェウム劇場に公演を行う資金を提供した。
• マックナイト財団– ビンガーは芸術、国際紛争解決、神経科学研究への助成金の支給を推進した。^[3]バージニア・ビンガーの両親は1953年に民間慈善団体としてマックナイト財団を設立した。バージニアは1974年から1987年まで財団の理事長を務めた。彼女の理事長在任中、同財団は約2億3500万ドルを寄付し、その資産は800万ドル未満から8億ドル近くにまで増加した。^[7]
• ロビーナ財団は、新作劇の開発と制作を支援するために、イェール大学演劇学校/イェール大学レパートリーシアターに285万ドルを寄付しました。 ^[2]ロビーナ財団は、ビンガー氏が指名した4つの機関パートナー、アボット・ノースウェスタン病院、外交問題評議会、ミネソタ大学ロースクール、イェール大学での変革プロジェクトを支援しています。^[8]

高校時代から付き合っていたビンガーとバージニア・マックナイトは、彼女の23歳の誕生日の3か月弱前の1939年6月24日に結婚した。2人は60年以上結婚生活を送り、ジェームズ（マック）、シンシア、ジュディス（1989年死去）の3人の子供をもうけた。2人はミネソタ州セントポールとペンシルベニア州アードモアに住み、その後ツインシティーズに戻り、ミネソタ州ウェイザタに定住した。父親の死後、バージニア・マックナイト・ビンガーはミネアポリスで最も裕福な女性となった。彼女は2002年12月22日に亡くなった。バージニアの死後、ビンガーは2人で住んでいた家を売却し、ミネアポリスのダウンタウンに引っ越した。

ジェーン・K・マウアーはタータン・インベストメント・カンパニーの社長で、ビンガーの財務を担当していた。ビンガーがダウンタウンに引っ越したとき、マウアーと親しくなり、やがてカップルになった。しかし、大腸がんが進行するにつれ、彼の精神状態は悪化した。ビンガー一家は、父親が彼らが悪いと考える決断をすること、特にマックナイト・トラストを危険にさらすことを阻止するために訴訟を起こした。^[9]

ビンガーは2004年11月3日に結腸癌で亡くなった。2005年12月、ミネソタ州は1億1200万ドルの相続税支払いを含む剰余金を発表した。これは州当局が記憶している限り最大の相続税支払いであると発表された。ミネソタ州歳入局の相続税監督官グレッグ・ホイトは、その反応を「すごい！」と総括した。ビンガーの孫娘ノア・スターイクは後に、それがビンガーの遺産からのものであり、遺言書の変更でジェーン・K・マウアーに遺贈された2億ドルを取り戻すために訴訟を起こしていることを確認した。税務専門家は、連邦税務当局に同様の支払いがあったと推定し、ロビナ信託基金2億ドルを含める前でさえ、遺産の規模は9億ドルと推定した。^[10]

なぜこれほど多額の税金が課せられたのかに関する最新の理論は、アンナ・ニコル・スミスの事件と同様、不動産投資と、その資産を生き残った家族に譲渡したというものである。

• ビンガー氏は、1991年にアメリカンフットボールチーム「ミネソタ・バイキングス」 の経営権を握ったコンソーシアムの一員だった。 1998年、NFLはレッド・マコームズ氏の同チームの単独オーナーになるという入札を承認した。
• ビンガーは共和党を支持した。 [ ^11]

• 「私は自分自身で解決すべき問題群を開発したいと考えていました」 - ビンガーが製造業に進みハネウェルに入社した理由について語る^[4]
• 「ジム・ビンガーは、基本的に家族経営の会社だったハネウェルに、現代的な数字重視の分析の世界を持ち込んだ」 - 後にハネウェルの最高経営責任者となったエドソン・スペンサー
• 「私の最初の目的は、彼の頭の痛い問題を取り除き、劇場を妥当な金額で売却できるところまで持っていけるかどうか見極めることでした。しかし、その間に、劇場は魅力的なビジネスであり、金儲けができるということに気付きました。ハネウェルとジュジャムシンの経営の大きな違いの 1 つは、演劇の終了などの劇場の決定は、大企業の決定よりもはるかに迅速に行えることです」 - 1987 年のAP 通信とのインタビューでビンガーはこう語っています。
• 「ビンガーはここミネアポリスにブロードウェイの市場を作った。これらの劇場や劇場街はジム・ビンガーがいなければ存在しなかっただろう」 - ビンガーが支援する作品をミネアポリスで上演したフレッド・クローン
• 「ジムはリスクを恐れない人でした。競走馬を所有し、ブロードウェイの劇場を所有することほどリスクの高いことはありません。だから彼は常に挑戦していました。…彼は勝利も敗北も優雅に受け入れました」 - 友人であり、サラブレッドの所有者であり、バイキングスの共同投資家であり、同じミネソタ州出身のホイロック・ホイットニーが、ビンガーの死の発表についてミネアポリス・スター・トリビューンに語った言葉^[5]

• マックナイト財団