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| デトロイト公立学校コミュニティ地区 | |
|---|---|
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| 位置 | |
| 地区情報 | |
| タイプ | 公共 |
| 設立 | 1842年12月4日[1] |
| 監督 | ニコライ・P・ヴィッティ |
| 予算 | 7億7,663万4,458米ドル（2019-20年）[2] |
| 学生と教職員 | |
| 学生 | 50,016（2019–20）[3] |
| 教師 | 1,905（2018–10）[3] |
| 運動会 | デトロイト公立学校リーグ (DPSL) |
| その他の情報 | |
| 学校数 | 106 [4] |
| 教員組合 | デトロイト教師連盟[5] |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
デトロイト公立学校コミュニティ学区（DPSCD）は、ミシガン州デトロイトとミシガン州ハイランドパークの高校生に教育を提供する学区です。2016年に元のデトロイト公立学校（DPS ）に代わって設立されたこの学区は、約5万人の生徒に教育を提供しており、 [6]州内で最大の学区となっています。学区の本部はデトロイトのニューセンター地区のフィッシャービルにあります。[7] [8]
学区は長年にわたり、広範囲にわたる財政難を経験してきた。1999年から2005年まで、そして2009年から2016年の再編まで、学区は州が任命した一連の緊急財務管理者によって監督されていた。[9]
歴史
この学区は1842年に設立され、[1]市とともに成長してきました。学区内の学校の中には、グリーンフィールド タウンシップやスプリングウェルズ タウンシップなどの他の学区の一部として始まったものもあります。これらの学区が管轄する地域がデトロイト市に併合されたためです。[要出典]
この学区は、イタリア人、ポーランド人、ユダヤ人、および南部から逃れてきたアフリカ系アメリカ人を含むデトロイトの大規模な移民人口を対象に学校を運営していました。エベレット校とその校長であるMM ローズは、主にアフリカ系アメリカ人の生徒を対象としていました。 ビショップ スクールは、コーラ ブラウンなどのアフリカ系アメリカ人だけでなく、多くのユダヤ人の生徒を対象としていました。
1917年、理事会のメンバーは区単位の選挙から全区選挙に変更されました。[要出典]
1999年、ミシガン州議会は、管理不行き届きの疑いで、地元選出の教育委員会を廃止し、7人からなる改革委員会に置き換えた。委員6人は市長が任命し、1人は州教育長が任命した。[10]選出教育委員会は、2005年の市の住民投票後に復活した。4人は市全体から、7人は学区から選出された、新しい11人からなる教育委員会の最初の選挙は、2005年11月8日に行われた。[要出典]当時、学区の入学者数は徐々に増加しており、1億ドルの黒字があった。[11]
学区がフィッシャービルに入居する前、その本部はデトロイトのミッドタウンにあるマカビーズビルにあった。[12]学区は2002年にフィッシャービルの所有者に2410万ドルを支払い、ビルの5フロアを占有できるようにした。これは、フィッシャービルの所有者が1年前にビルを購入するために支払った金額よりも多かった。[13]学区の緊急財務管理者であるロバート・ボブは2009年に、教育委員会がフィッシャービルの賃貸契約に合意した経緯を調査中であると述べた。[14] 2000年から2003年までデトロイト教育委員会に勤めたレジナルド・ターナーは、マカビーズビルを改築するよりもフィッシャービルを占有する方が費用がかからないと言われたと述べた。[15]
2004年11月、デトロイトでは州による管理が終了し、選挙が行われた。有権者は66%の賛成多数で、選挙で選ばれた教育委員会に戻ることに同意した。委員会は2005年11月に選出され、2006年1月に任期が始まった。委員会が完全に管理していた最後の年は2007～2008年度だった。その時点でDPSは2億ドルの赤字を抱えていた。2007～2008年度末までに同地区の赤字は3億6950万ドルとなり、長期債務は15億ドルだった。[11]
2009年1月、ミシガン州知事 ジェニファー・グランホルムはロバート・ボブをDPSの緊急管理者に任命した。彼女は緊急管理者を任命するために公法72号を使用した。[11] 2011年5月、ロイ・ロバーツはリック・スナイダー知事 によってDPSの緊急管理者に任命された。[16]ロバーツが任命された時点で、DPSの赤字は6億8,650万ドルであった。[11] 2011年9月、新しい州全体の地区である教育達成局が、緊急管理者によって選択されたデトロイトの成績不振の学校の一部を引き継ぐことになり、[17]最大16校が予定されていた。[18]赤字は2013〜2014年度末までに7億6,370万ドルとなり、その時点での長期債務は21億ドルであった。[11] 2015年1月13日、ダーネル・アーリーがスナイダーによって学区の新しい緊急管理者に任命されました。[19]
ハイランドパークスクールのハイランドパークコミュニティハイスクールは2015年に閉校し、その時点でDPSはミシガン州ハイランドパークの生徒の高校教育の責任を引き継ぎました。[20]
1999年から2016年まで、ミシガン州は、選出されたDPS理事会が管理していた3年間を除いて、DPSを管理していました。[21]
2016年1月までに、DPSの教師らがDPSの学校の健康と安全の問題について苦情を申し立てた。[22] DPSの教師らはさまざまな「病欠」でストライキを行い、その結果、学校は閉鎖に追い込まれた。[23]当時、DPSの職員らは、@teachDetroitというタグを使って、DPSの学校の劣悪な環境の写真をTwitterにアップロードしていた。[24]
2016年には、DPSの学用品販売業者であるオールステート・セールスのオーナーであるフランクリンのノーマン・シャイの公聴会が予定されていた。[25]関連する裁判所の書類には、合計12人のDPSの校長と1人の管理者がシャイと共謀し、学校が受け取っていない学用品の請求書を承認することで私腹を肥やす計画を企てたとされている。この汚職疑惑は2002年に始まり、2015年1月まで続いた。13年以上にわたり、シャイはDPSに500万ドルの請求をし、そのうち270万ドルは汚職組織に提供された。校長と管理者は90万ドル以上のリベートを受け取っていた。[26] [27]
2016年、ミシガン州議会は、負債返済のために存在する元のデトロイト公立学校に代わるデトロイト公立学校コミュニティ地区を創設しました。2023年9月までに、この地区には51,000人の生徒が在籍しています。[28]この地区には選挙で選ばれた教育委員会があります。[29]
学生の成績
全国教育進歩評価（NAEP）
2007年、エデュケーションウィーク誌はデトロイト公立学校の卒業率は24.9%であると主張する調査を発表した。[30]州や地方当局者を含む団体は、この調査では、チャータースクールや他の学区に進学したり、地域外に引っ越したりする学区外の高校生が考慮されていないと述べた。デトロイト公立学校は、2005年から2006年の卒業率は68%で、2006年から2007年も一定になると予想していると主張している。[31] [32] [33] 2009年2月14日、デトロイトフリープレス紙は、アメリカ合衆国教育長官 アーン・ダンカンがデトロイトの子供たちが受けている教育の質に懸念を抱いていると報じた。スポークスマンは後に、ダンカンはデトロイトに対して具体的な計画はないと述べた。デトロイトの公立学校の生徒の成績は、他の大都市の学校システムと比較して、常に最下位である。[34]
キャス・テクニカル高校、ルネッサンス高校、デトロイト芸術学校は、州全体でも全国的にも高い評価を得ています。しかし、多くの学校では、一部の生徒が依然として年間の学業進歩要件を満たしていません。[35] これらの要件を満たさない生徒は、言語と数学の両方で苦労しています。
ジョージア州アトランタで開催されたロボット競技会で、 DPSのウェスタン・インターナショナル高校とマレー・ライト高校の生徒が25カ国552チーム中2位を獲得した。DPSの生徒、特にベイツ・アカデミーの生徒は、ジョージア州イートントンで開催された第42回学術オリンピックで好成績を収め、多くの栄誉を獲得した。ダフィールド小学校と中学校のチェスチームは、2007年の州大会でともに1位となり、全国大会でも好成績を収めた。前回の全国学術ゲームオリンピックでは、DPSの生徒が個人で25、チームで20の優勝を果たした。[36] [37]
チャータースクール
デトロイトには公立チャータースクール制度があり、約54,000人の生徒が在籍している（2009～2010年）。[38 ]チャータースクールとデトロイト公立学校の生徒数を合わせると、デトロイトの公立学校に通う児童の総数は増加している。成長傾向が続けば、デトロイトのチャータースクールの生徒数は2015年までにデトロイト公立学校の生徒数を上回ることになる。 [38]デトロイト公立学校とデトロイト教師連盟の関係者はチャータースクールの拡大に反対している。
トンプソン教育財団は、新しい大学準備アカデミー高等学校に資金を提供し、生徒の成績目標を達成することを条件に毎年奨学金を提供しています。2007年の大学準備アカデミーのクラスの追跡調査では、少なくとも90％が大学に進学し、4年制大学に通った生徒の83％が2年目に再入学し、2年制大学に通った生徒の57％が2年目に再入学しており、全国の再入学平均を上回っています。[39]しかし、これらのスコアは、ベイツアカデミー、バートンインターナショナル、ルネッサンスハイスクールなどの選抜入学を行っている高成績のDHS学校よりも低いです。[要出典]
デトロイト公立学校に対し、使われていない学校をチャータースクールに貸し出すなど、チャータースクールとの協力を強化するよう求める声が高まっている。2008年5月、デトロイト公立学校理事会は6つのチャータースクールとの契約を2年間更新した。デトロイト公立学校は、閉鎖された校舎の一部をチャータースクール運営者に貸し出している。[40]
リーダーシップ
監督
2007年3月、DPS理事会はウィリアム・コールマン監督を解任し、コニー・キャロウェイを監督に任命した。ラモント・サッチェルが暫定監督に任命された。コールマンには契約の残り期間の給与が支払われた。[41]
コニー・キャロウェイは、非専門的行動と誤った判断を下したとして教育委員会から告発され、18か月後に解雇された。彼女はその後、不当解雇の訴訟と、デトロイトの子供たちのために使われるはずの資金7700万ドル以上が不正流用されていると財務担当者が報告した際に内部告発訴訟を起こしたことに対する報復として、適正手続きなしで解雇されたとして勝訴した。[42]
歴代の監督には、ウォーレン・E・ボウ、ケネス・S・バーンリー、チャールズ・アーネスト・チャドシー、デュアン・ドーティ、ジョン・MB・シルなどがいます。
緊急財務管理者
2009 年から 2017 年まで、この地区は州が任命した緊急管理者の管轄下に置かれていました。緊急管理者には一方的な変更を行う権限があります。すべての財務上の決定は緊急管理者によって行われてきました。
2009年から2011年まで、DPSの財務は元知事ジェニファー・グランホルムによって任命されたロバート・ボブによって管理され、[43] 2011年から2015年1月まではリック・スナイダー知事によって任命されたロイ・ロバーツによって管理された。2015年1月、スナイダー知事はロバーツの後任としてダーネル・アリーを任命した。 [19]アリーは、ミシガン州フリント市の緊急管理者だったときに、同市の給水源をフリント川に切り替え、フリント水危機を引き起こした決定に対する批判を受けて、2016年2月に辞任した[44] 。
2016年3月現在、財務問題はスナイダー知事が任命した移行マネージャー、元破産判事のスティーブン・ローズによって管理されている。[45]
ニコライ・ヴィッティは、2017年5月23日に5年契約でデトロイト公立学校コミュニティ地区の学区長に任命された。初年度、ヴィッティはデトロイト教育委員会と緊密に連携して100日計画を実施し、生徒の成績向上、学区文化の変革、人員配置の改善、子どもの全体的な発達、財政責任の確保に焦点を当てた新しい戦略計画の策定で締めくくった。デトロイトに着任する前、ヴィッティはデュバル郡公立学校（DCPS）を率いていた。同校は全米で20番目に大きい学区で、200校に約13万人の生徒が在籍し、財政予算は17億ドルに上る。DCPSでの4年半の間、同学区は全国教育進歩評価で国内の都市学区の中で1位から4位にランクされた。[46]
現在の教育委員会
2012年の変更
学校閉鎖
2012年2月9日、緊急財務管理者のロイ・ロバーツは、以下の学校閉鎖を発表しました。[48]
1.バートン小学校: 生徒たちは、旧マッケンジー高校の敷地に建設される 2,180 万ドルの新しいマッケンジー PK-8 校舎に転校します。
2.デトロイトシティ高校: 生徒は、既存のセカンドチャンスプログラムを実施している学校に再配置されます。
3.デトロイトろう学校：生徒は聴覚障害者向けプログラムのある学校に再配置されます。
4. OW ホームズ小中学校: 生徒は 2,230 万ドルかけて建設された新しいマンガー PK-8 学校に転校します。新しい施設には、ダイニング コート、学生センター、学校広場として機能する 2 階建ての学生アーケードが含まれます。
5.ケタリング高校およびケタリング西棟: ケタリング高校の生徒は、デンビー、パーシング、サウスイースタン、またはキング高校に再割り当てされます。ケタリング西棟に在籍する生徒は、既存の特別教育プログラムを備えた学校に再割り当てされます。
6.メイ C. ジェミソン アカデミー: 生徒はガードナー小学校またはヘンダーソン アカデミーに再割り当てされます。
7.メイバリー小学校: 生徒は、イアハート小学校・中学校またはニーナス小学校のいずれかに転校します。
8.パーカー小中学校: 生徒は、2,180万ドルかけて建設された新しいマッケンジー幼稚園～8年生学校に転校します。この学校には、大きなオープンメディアセンターも設置されます。建物の設計は、生徒の安全を重視し、環境に配慮したものになります。
9.ロブソン早期学習センター: ロブソンの幼稚園教室は、ポール・ロブソン、マルコムXアカデミーのメインビルに再割り当てされます。すべての就学前プログラムは、就学前プログラムの定員に余裕があるパーマーパーク予備アカデミーに移転されます。
10.サウスウェスタン高校: 生徒はウェスタンインターナショナル高校またはノースウェスタン高校 のいずれかに再割り当てされます。
学校が新しい建物に置き換えられる
- マムフォード高校：5,030万ドルをかけて建設される新しいマムフォード高校は、地区の債券プログラムの中で最大の学校建設プロジェクトです。239,900平方フィートの高校には約1,500人の生徒が通学でき、コミュニティ健康診療所も設置されます。 [49]
- バートン・インターナショナル：バートン・シアターに代わるもので、2011年末にキャス・シティ・シネマとして再オープンした。この建物にはモンテッソーリ保育室、アーティストスタジオ、法律事務所も入っている。[50]
学校の統合
出典: [51]
- クロケット高校とフィニー高校は統合され、4,650 万ドルをかけて、フィニー高校の敷地内に 221,000 平方フィートの高等学校が建設されました。この学校はイースト イングリッシュ ビレッジ予備校と名付けられ、最大 1,200 人の生徒を収容できます。フィニー高校とクロケット高校の 10 年生から 12 年生までの生徒は新しい学校に通いますが、9 年生は入学試験を受ける必要があります。入学が認められた場合、生徒は GPA 2.5 を維持する必要があります。
- ファーウェル小学校とメイソン小学校は統合され、メイソン小学校に改名されます。現在のメイソン小学校の校舎は閉鎖され、現在メイソン小学校に在籍している生徒全員に新しい校舎への入学が提案されます。メイソン小学校の校区内に居住する新入生は、新しいメイソン小学校またはノーラン小学校に割り当てられます。
- ラングストン ヒューズ アカデミーとラディントン マグネット中学校は統合され、ラディントン中学校と名付けられますが、ラングストン ヒューズ アカデミーの建物を使用します。
エセリーン・クロケット・アカデミーは、故ジョージ・クロケット下院議員の妻、クロケット博士にちなんで名付けられました。デトロイトの愛された歴史的指導者たちによって、この名前は最初の緊急管理者（実際にはスナイダー知事）によってベンジャミン・カーソン・アカデミーに変更されました。
奴隷制度廃止論者のジャレッド・フィニーにちなんで名付けられたフィニー高等学校は、緊急管理者によってイースト・イングリッシュ・ビレッジ・アカデミーに改名されました。
黒人女性下院議員にちなんで名付けられたバーバラ・ジョーダン小学校は、パーマー・パーク・アカデミーに改名された。
デイビス・エアロスペースはタスキーギ空軍のベンジャミン・デイビスにちなんで名付けられ、2013年に移転した。[52]
財務
2008年12月8日、州教育長マイク・フラナガンは学区の財政管理能力がないと判断し、財政緊急事態を宣言した。[43]ミシガン州知事ジェニファー・グランホルムは2009年にロバート・ボブをデトロイト公立学校の緊急財務管理者に任命した。彼の契約では任期は1年と定められていた。学区は閉鎖されていた27校舎の売却を開始した。2009年3月3日、ボブはDPSの今年度の赤字が1億5000万ドルを超えると見積もり、給与支払いのために州に早期支払いを要請した。彼は学区の財政状況を適切に評価するために追加の外部監査人が必要であると宣言した。
2009年3月の負債のうち2000万ドルは、学区の年金制度に対する負債であった。[53] DPS教育委員会は2009年に、2007年から2008年の学年度の6500万ドルの赤字は、福利厚生や教師への帳簿外の給与支払いなどの会計上の不正によるものだと訴えた。赤字の大部分は、2008年に元学区長のコニー・キャロウェイが雇った外部監査人によって発見された。[54]
ミシガン州教育省が2008～2009年に発表したミシガン州公立学校の財務データランキングによると、デトロイト公立学校の教師の平均給与は71,031ドルで、州平均の62,237ドルより14%以上高かった。[55]同じ期間、ミシガン州の卒業率は80.1%だったのに対し、デトロイト公立学校の卒業率は67.39%で、州平均より16%低かった。[56]
人口統計
1970年代にはDPSには27万人の生徒がいた。[57] 2014年、DPSの2016年の予測入学者数は4万人だった。[57]
2013年1月現在、デトロイト公立学校には約49,900人の生徒が通っています。その年、そのうち約9,000人、18%以上が連邦政府の障害者教育法で義務付けられている個別教育プログラム（IEP）プランを持っています。一方、州の平均は12%です。2012年には約17%がIEPを持っていました。[58]
2014年現在、DPSには30以上の言語を話すバイリンガルと分類される生徒が6,092人いる。その内訳は、スペイン語話者が4,972人、ベンガル語話者が522人、アラビア語話者が258人、ルーマニア語話者が34人、モン族語話者が29人、その他の言語を話す生徒が277人である。[59]
2019-20年度の人種構成は、黒人が82％、ヒスパニックが14％、白人が3％、アジア人が1％でした。[3]
服装規定
デトロイト公立学校は、2006年5月11日から、幼稚園から12年生までの全生徒を対象に、学区全体で統一された服装規定を制定した。 [60]これには身分証明書の着用義務が含まれる。保護者は、医療、宗教、経済的な理由により、子供にこの服装規定を適用しないことを選択できる。[61]ベイツ・アカデミーやマルコム・X・アカデミーなど、いくつかの学校では、学区全体での規定が始まる前から統一された服装規定を設けていた。[62]
デジタルプログラム
2010年2月4日、デトロイト公立学校は、生徒の学力向上を加速させる包括的計画の一環として、5年以内にすべての指導と学習をデジタル化すると発表した。 [63]同学区の主任学術・説明責任監査人であるバーバラ・バード・ベネット氏は、同学区は6年生から12年生まで全員にコンピューターを装備させ、学区全体のすべてのカリキュラム、教科書、授業計画をデジタル化するためにハイテクツールに投資していると述べた。1500万ドルのこの製品は、ボストンのホートン・ミフリン・ハーコート社との4000万ドルの契約の一部であり、この出版社にとっては単独の契約としては最大規模となる。
最初のステップは、Learning Village と呼ばれるインタラクティブな Web ベースのポータルで、2010 年秋までに完全に機能する予定です。Learning Village プログラムにより、DPS は教科書、カリキュラム、および授業計画をデジタル化できるようになります。教師は、生徒の評価結果と見込み授業計画にアクセスして、苦手な生徒をより迅速に診断できます。保護者はシステムにログインして、生徒の進捗状況を追跡し、追加のワークシートを印刷し、教師のクラス全体の累積テスト結果を表示できます。Learning Village ツールの目的は、生徒、教師、保護者、および校長を結び付け、リアルタイムの学習を提供する統合ポータルとして機能することです。DPS はまた、連邦政府の景気刺激策と Title I の資金 1,420 万ドルを使用して、6 年生から 12 年生までの 36,000 人の生徒と 4,000 人の教師全員にネットブックを提供し、実践的な学習をサポートするテクノロジーにアクセスできるようにします。Houghton Mifflin Harcourt は、技術サポート、トレーニング、およびアウトリーチのために、少なくとも 13 人の従業員を配置したデトロイト拠点のオフィスを設立します。デトロイトは同社の最大の顧客だ。
学校
参照
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、デトロイト公立学校に関連するメディアがあります。
- デトロイト公立学校
- デトロイト公立学校 (detroit.k12.mi.us) のWayback Machine (アーカイブ インデックス)
- デトロイト公立学校 (detpub.k12.mi.us) のWayback Machine (アーカイブ インデックス)