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ポストメディア・ネットワーク・カナダ社[ 4 ] （ポストメディア・ネットワーク、ポストメディア・ニュース、ポストメディアとも呼ばれる）は、カナダを拠点とするメディア複合企業で、アメリカ人投資家が過半数の株式を保有しており、旧キャンウェストの出版資産から成り、英語の新聞出版、ニュース収集、インターネット事業を主な事業としている。ナショナル・ポストとフィナンシャル・ポストの所有者として最もよく知られている。カナダ全土で130以上の印刷版およびデジタル版のニュースタイトルを所有・運営している。[ 5 ] [ 6 ]
同社の戦略では、ウェブサイトの拡張やスマートフォンやタブレット向けのデジタルニュースアプリなど、デジタルニュースの収集と配信に、より多くのリソースを投入している。 [ 7 ]これは、2014年に創刊されたオタワ・シチズンの刷新と再設計から始まった。[ 7 ]
ポストメディアの株式の約3分の2は、メディアに特化したアメリカのヘッジファンドであるチャタム・アセット・マネジメントが所有している。[ 8 ]カナダのメディア所有法の下では、チャタムはポストメディアの取締役会の3分の1しか選任できず、その運営を直接管理することは許可されていないが、チャタムの関与の程度については議論がある。[ 9 ]ポストメディアの出版物は、保守的な編集方針で知られている。 [ 10 ]同社の本社は、トロントのブロア・ストリートにあるポストメディア・プレイスにある。[ 6 ]
所有者グループは、財政難に陥っていたアスペル家が所有するキャンウェスト社が売却しようとしていた新聞チェーンの買収に入札するため、ナショナル・ポストのCEOであるポール・ゴッドフリー氏[11]によって2010年に結成された（同社の放送資産はショー・コミュニケーションズに別途売却された）。ゴッドフリー氏は、米国のプライベート・エクイティ会社、マンハッタンを拠点とするヘッジファンドのゴールデンツリー・アセット・マネジメント（35%を所有）のほか、IJNRインベストメント・トラスト、ニペックス、その他の投資家から資金援助を取り付けた[ 11 ] 。グループは2010年7月13日にキャンウェスト社から新聞チェーンを買収する11億ドルの取引を完了した[ 11 ]。
2014年10月6日、ポストメディアのCEOゴッドフリーは、サン・メディアの英語事業を買収する契約を発表した。[ 11 ] [ 12 ]この買収は、同社がカナダのいくつかの都市で競合紙を運営しているにもかかわらず、 2015年3月25日に連邦競争局から規制上の承認を受けた。 [ 13 ]サン・メディア・チェーンは他にも多数の新聞を所有しているが、5つのサン・ブランドのタブロイド紙のうち4つは、ポストメディアがすでに競合する大判紙を発行している市場で運営されている。[ 12 ]取締役会長のロッド・フィリップスは、バンクーバー市場を例に挙げ、2つの主要な日刊紙であるバンクーバー・サンとザ・プロヴィンスが30年以上にわたって共通の所有者によって運営されていることを、この取引が反競争的ではない証拠として挙げている。[ 12 ]この買収には、サン・メディアの現在は廃止されたサン・ニュース・ネットワークは含まれていない。[ 12 ]この買収は2015年3月25日に競争局によって承認され、[ 14 ] 4月13日に完了した。[ 15 ]
2016年、同社は、8月31日に終了した第4四半期に9,940万ドル（希薄化後1株当たり35セント）の純損失を計上したことを受け、報酬プランの再構築と支出の最大20%削減を目指した。前年同期の純損失は5,410万ドル（希薄化後1株当たり19セント）だった。この結果、90人のニュースルームスタッフが職を失った。[ 16 ]また、2016年には、ポストメディアが競合する新聞を所有するオタワ、カルガリー、エドモントン、バンクーバーの新聞社のニュースルームを、各新聞の印刷は継続しつつ、各拠点で1つのニュースルームに統合することが発表された。[ 17 ]
2017年11月27日、PostmediaとTorstarは、Postmediaが7つの日刊紙、8つの地域紙、およびトロントとバンクーバーの24 HoursをTorstarに売却し、その見返りとして22の地域紙とMetroのオタワ版とウィニペグ版を取得するという取引を発表した。Exeter Times-Advocate、St. Catharines Standard、Niagara Falls Review、Peterborough Examiner、Welland Tribuneを除き、買収されたすべての新聞は廃刊となる。[ 18 ] [ 19 ]
2018年6月26日、カナディアン・プレスは、ポストメディアが8月末までにアルバータ州カムローズのカムローズ・カナディアン、アルバータ州ストラスモアのストラスモア・スタンダード、オンタリオ州カプスカシングのカプスカシング・ノーザン・タイムズ、オンタリオ州インガソールのインガソール・タイムズ、オンタリオ州ノーウィッチのノーウィッチ・ガゼット、 オンタリオ州ペトロリアのペトロリア・トピックを廃刊すると報じた。また、マニトバ州ポーテージ・ラ・プレーリーのポーテージ・デイリー・グラフィック、オンタリオ州カークランド・レイクのノーザン・ニュース、オンタリオ州ペンブロークのペンブローク・デイリー・オブザーバーの印刷も中止し、3つの出版物のデジタル版は維持する。さらに、アルバータ州ハイリバーのハイリバー・タイムズは、週2回発行から週1回発行に変更される。[ 20 ]
COVID-19パンデミックの間、ポストメディアは約80人の従業員を解雇し、COVID-19による財政的負担に対処するため15の地域出版物を永久に閉鎖した。同社は政府の補助金を利用したが、収益の減少を相殺することはできなかったと主張している。[ 21 ]
ポストメディアは、マニトバ州とオンタリオ州ウィンザー・エセックス地域で発行されていた15の地域新聞を、財政的に持続不可能になったため廃刊した。[ 21 ]廃刊となった新聞には、マニトバ州のアルトナ・レッドリバーバレー・エコー、カーマンバレー・リーダー、ギムリ・インターテイク・スペクテイター、モーデン・タイムズ、セルカーク・ジャーナル、ストーンウォール・アーガス＆テューロン・タイムズ、ウィンクラー・タイムズ、ザ・プレーリー・ファーマーなどがあり、州内ではポーテージ・ラ・プレーリーが同社の地域新聞として残るのみとなった。[ 21 ]オンタリオ州では、キングスビル・レポーター、レイクショア・ニュース（ウィンザー・エセックス地域）、ラサール・ポスト、ナパニー・ガイド、パリ・スター、テクムセ・ショアライン・ウィーク、ティルベリー・タイムズが廃刊となった。[ 21 ]
2022年2月17日、ポストメディアはブランズウィック・ニュース社（BNI）を買収する最終合意を発表した。BNIの資産には、ニューブランズウィック州の複数の日刊紙や週刊紙、デジタル資産のほか、小包配送事業や独自の配信ソフトウェアも含まれていた。[ 22 ]
2023年、ポストメディアは、アルバータ州のコミュニティ紙12紙をデジタル専用プラットフォームに移行し、アウトソーシング契約を増やして従業員を解雇すると発表した。この発表は2023年1月18日に、カナディアン・プレスが入手した従業員向けの社内メモの中で行われ、これらの措置は「コスト管理を目的とした変革計画」の一環だと説明されていた。その日の後半、ポストメディアは、10年近く売却を試みた後、カルガリー・ヘラルドのビルをU-Haul社に1,723万ドルで売却したとも発表した。 [ 23 ]
2023年7月、ポストメディア・ネットワーク・カナダ社とノードスター・キャピタルLPは、両新聞社間の合併協議を継続しないことを発表した。[ 24 ]
2024年5月27日、ポストメディアは、ウィニペグ・サン、ポーテージ・ラ・プレーリー・グラフィック・リーダー、ケノーラ・マイナー・アンド・ニュース、および同社のウィニペグ印刷事業を、政治家で元サン発行人のケビン・クラインに売却すると発表した。[ 25 ] [ 26 ]
2024年7月、同社はSaltWire Networkを買収する契約を締結した。[ 27 ] 2024年12月の第1週に、PostmediaはSaltwireをPNI Atlantic Newsにブランド変更し、ウェブサイトも親会社の他の新聞と同じようなデザインに変更した。[ 28 ]
ポストメディア・ニュースはポストメディア・ネットワークのニュース部門であり、傘下のすべてのニュース媒体やウェブサイトに同様のコンテンツを提供しています。傘下のすべての新聞で情報源として明記されています。[ 29 ]このニュースエージェンシーは、ポストメディア・ネットワークのカナダの新聞、オンライン媒体、およびカナダと米国の多数の第三者クライアントに、ニュース、スポーツ、エンターテイメント、写真、金融、特集情報およびデータを提供しています。
2018 年 10 月、 National Observerの論説で、ダヴィデ・マストラッチは、CEO のアンドリュー・マクラウドが、Postmedia の発行するNational Post 紙を「保守的ではない」と宣言したと報じた。2019 年 6 月には、その年の初めにNational Post 紙での労働組合結成運動を阻止するのに貢献したケビン・リビンが、「政治担当編集長」の役割を担い、「Post紙の連邦政治報道、およびチェーンのすべての都市部の日刊紙の連邦および州の報道を監督または運営する」と報じられた。マストラッチとCanadalandのショーン・クレイグは、これは新聞がより「確実に」保守的になるようにするためだと主張した。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]
2019年11月、ポストメディアは、同社の株式の66％が、アメリカン・メディア社を所有し、共和党との密接な関係で知られるアメリカのメディア複合企業であるチャタム・アセット・マネジメントによって所有されるようになったと発表した。[ 8 ] [ 33 ]
ポストメディア・ネットワークの設立により、カナダの新聞や週刊紙の90%以上が事実上1社に集中することになり、カナダのメディア監視団体であるJ-Sourceは2015年のオンライン記事でこの事実を嘆いている。[ 34 ]
エドモントン・ジャーナルの元編集長マーゴ・グッドハンドは、 2016年のウォルラスの記事で、ポストメディアの幹部が「レジーナ・リーダーポストのスポーツ面、モントリオール・ガゼットの芸術面、バンクーバー・サンの社説面」を作成するために、ポストメディアのコンテンツをカナダのオフィス内のサイトにアウトソーシングしたと書いた。[ 32 ] [ 35 ] 2020年のニューヨーク・タイムズの記事では、チャタム・アセット・マネジメントが買収して以来、ポストメディアは業務を集中化し、スタッフを削減したため、106の新聞は基本的に互いにクローンになっているとジャーナリストが証言したと報じられた。 [ 9 ]
2018年11月27日、競争局は、ポストメディアの事務所への捜索中に同局が押収した記録について、ポストメディアの弁護士・依頼者間の秘匿特権の主張に異議を唱える裁判所評価を申請した。[ 36 ] 2018年3月、競争局は、ポストメディアとトースターが共同で行った取引を競業避止条項で構成し、競争法に違反して新聞業界の競争を減少させようとしたとして、裁判所に訴訟を起こした。[ 37 ] [ 38 ]
『ポストメディア効果』の著者であるマーク・エッジによると、同ネットワークは2022年に990万ドルの政府財政支援を受けた。同年、ポストメディアの営業利益はわずか1300万ドルだった。[ 39 ]
2016年、ポール・ゴッドフリーは、ポストメディアが全社的に人員削減を行っていた時期に90万ドルのボーナスを受け取った。[ 40 ] CFOのダグ・ラムは45万ドル、COOのアンドリュー・メクラウドは42万5000ドル、法務顧問のジェフリー・ハーは30万ドル、ナショナル・ポスト社長のゴードン・フィッシャーは20万ドルを受け取った。カナダのジャーナリストを代表する労働組合は、ポストメディアの幹部が、新聞チェーンが人員削減を続ける中で、合計227万5000ドルを拒否するよう求めた。[ 41 ]
2015年、グローブ・アンド・メール紙は、かつてポストメディアの新聞を所有し、ポストメディアの大株主の一人でもあるナショナル・ポスト紙のコラムニスト、コンラッド・ブラック氏が、一部の資産の質が低下していると感じていると幹部に伝えたと報じた。 [ 42 ] [ 43 ]ブラック氏は、同社は資産の質の向上に投資すべきだと考えていた。[ 42 ]
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