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| 会社種別 | 公開（ユーロネクスト：BBED） |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 1983 |
| 創設者 | マーク・ディクス ピーター・ディクス |
| 本部 | 、 |
拠点数 | 161 （2019）[1] |
サービスエリア | オランダ、ベルギー、スウェーデン |
主要人物 | ジョン・クライセン( CEO ) ガブリエル・ライネン( CFO ) バート・カリス(監査役会会長) |
| 製品 | 寝室の家具 |
| 収益 |  1億8,580万 5,000ユーロ（2019年）[1] |
 2124万 4000ユーロ（2019年）[1] | |
| 416万 6千ユーロ（2019年）[1] | |
| 総資産 | 9940万 4000ユーロ（2019年）[2] |
| 総資本 | 303万 5000ユーロ（2019年）[2] |
従業員数 | 915 （2019）[1] |
| Webサイト | ベターベッドホールディング |
Beter Bed NVはオランダの持株会社です。子会社を通じて、 Beter Bed Holding NVは寝室用家具、マットレス、関連製品を扱っています。この事業分野では、Beter Bed NVはオランダのマーケットリーダーであり、子会社「Matratzen Concord」が売却されるまではドイツでもマーケットリーダーでした。[3] 1996年12月5日以来、Beter Bed NVの株式はアムステルダム証券取引所で取引されています。[4]ただし、Beter Bed NVはAEX指数を構成する企業グループには属していませんでしたが、アムステルダム小型株指数を構成するグループの一部でした。2018年9月24日、Beter Bed NVがアムステルダム小型株指数から除外されたことが報告されました。[5]
本社はオランダの北ブラバント州ウーデンにあります。Beter Bed Holding NV は、ヨーロッパの多くの国で合計 161 店舗を展開する、数種類の異なるブランドのチェーン店の親会社です。これらの企業は、キャッシュ アンド キャリー製品から高級寝室家具まで、さまざまな市場セグメントで事業を展開しており、各チェーンは独自の小売コンセプトを維持しています。とりわけ、整形外科用マットレスの開発と製造は、子会社の DBC が指揮しています。
2019 年 12 月 31 日現在、Beter Bed NV はヨーロッパ 3 か国で 915 人のフルタイム従業員を雇用しています。
歴史
ベテルベッドの基礎は、1981年にマークとピーターのディクス兄弟によって築かれました。彼らは、ディコの共同所有者である父ヤン・ディクスから資本を調達し、銀行から少額の融資を受け、ウーデンに最初の店舗をオープンしました。[6]その後まもなく、寝室用家具を専門とする3つの店舗がオープンしました。現在のベテルベッドホールディングの正式な設立年は1983年です。当時、寝室用家具と関連製品を専門とする店舗は、オランダでは新しくて馴染みのない現象でした。なぜなら、この市場セグメントは、一般的なインテリアに特化する大型デパートと専門店によって支配されていたからです。高品質で幅広い製品を低価格で提供するというコンセプトは成功し、ベテルベッドの将来のすべての活動の青写真となりました。1980年代後半、同社は成長し始めました。[7]
1986年にMDFパネル生産工場であるBedden en Bedden BVがウーデンに設立されました。[8] 1990年代にはポーランドのEcowood（1994年）とInterwood（1996年）の2つの工場を買収し、さらに2つの生産施設が会社に追加されました。 [9]
Beter Bed Holding NV は 1996 年 12 月に上場しました。Beter Bed Holding NV の株式はアムステルダム証券取引所で取引されています。同年、寝室家具市場の高級セグメントで事業を展開するDormaëlの買収により、保有株に新たな会社が加わりました。 [10]翌年、赤ちゃんや小さな子供用の寝室家具の取引で市場シェアを獲得することを目標に、 Beter Babyが設立されました。同時に、Beter Bed NV はDFC Comfort を買収し、ベネルクスにおけるこの会社の整形外科用マットレスおよび枕の独占販売権を確保しました。[7]
計画された拡張とそれに伴う要件を満たすために、同社は1年の建設期間を経て、1997年1月に、より大きな管理棟と16,000平方メートルの配送センターからなる新しい場所に移転しました。[ 11 ]
1990年代後半には、ベテルベッドの製品を臨時店舗で販売する子会社ベッデンダンプが設立された。2002年に、この形態をキャッシュアンドキャリーのコンセプトに基づいた寝室用家具のディスカウントチェーンに拡大し、低価格市場セグメントをターゲットにすることが決定された。[12] 2005年にこの会社はベッデンロイスに改名された。[13]
1998年に同社はドイツに進出し、エッセンとドルトムントに最初の2店舗をオープンした。また、1998年にBeter Bed NVはケルンに本社を置くドイツの企業Matratzen Concordを買収した。[14]
同時に、マトラッツェン・コンコードはオーストリアとスイス（1998年）、オランダ（1999年）、フランスとイタリア（2000年）への拡大を開始しました。 [15]また、1998年に、ホールディングスの創立者であるマークとピーター・ディクス兄弟は、会社の株式の大部分を売却し、保有株を18％に減らしました。[16]
ホールディングスの構造は1999年に変化し始めた。創業者の一人であるピーター・ディクスは残りの株式を売却し、経営から退いた。マーク・ディクスは2000年5月に再び会社での持ち株を減らしたが、当面は経営陣に残った。[17]また2000年には、生産施設のベッデン・エン・ベッデンが売却され[16]、子会社のドルマルエルはフランチャイズ形式に転換された。経営陣による買収 に続いてベター・ベイビーも売却された。2000年8月、ブロッカー家がベター・ベッドの株式の15%を取得したと発表された。 [16]
マーク・ディクスはCEOを辞任し、2001年1月にホールディングスの監査役会メンバーに就任した。同時に、フランス・ギーレンが新CEOに就任した。[16]ギーレンは2000年8月にベターベッドに入社し、1996年からC&Aヨーロッパの取締役を務めていた。 [18]
2001年に子会社DFCコンフォートの活動はすべて中止され、新会社DBCインターナショナルが設立されました。DBCインターナショナルは、独自の指導の下で開発されたマットレスの開発、マーケティング、販売に積極的に取り組んでいます。 [19]
2001年末時点で、ベターベッドNVは合計555店舗を展開していた。[19]
2002年上半期、投資ファンドNeSBICは、Beter Bed NV [20] の買収を試み、1株当たり16ユーロを提示した。[21] [22]提示額が不十分だったことと、同時に財政的支援が不安定だったことから、[23]プロジェクトは最終的に失敗に終わった。[24] 同時に、残った創業者のマーク・ディクスは残りの株式を売却し[25]、その後監査役会から退いた。[26]
マトラッツェン・コンコードは、売上高の低迷と短期的な見通しの欠如により、2003年にイタリアとフランスの全店舗を閉鎖した。[27]
この時期にベテルベッドの戦略は変わり、寝室用家具やアクセサリーの取引と販売という中核事業に戻り、自社製品の製造から手を引いた。その結果、2005年5月、ポーランドに残っていた最後の工場であるインターウッドが売却され、ポーランドで2番目の工場であるエコウッドは2004年にすでに閉鎖されていた。[28] 2004年末までに、ドルマエル店舗の一部が破産したが、[29]その結果、2000年にフランチャイズ小売業として設立されたドルマエルの残りの販売拠点のほとんどを統合して設立された会社であるスラーゲノテン店舗が2005年6月に初めてオープンした。[28]ただし、これらのいくつかはドルマエルの名前で営業を続けた。同年9月、スペインのチェーン店エル・ヒガンテ・デル・コルチョンがベテルベッドNVに買収された。当時、エル・ヒガンテ・デル・コルチョンはバルセロナ地域に20店舗を展開していた。[30] 2008年末には47店舗にまで成長し、[31]カタルーニャ州全域をカバーし、マドリード地域にも進出した。[31]
2005年12月、子会社のベターベッド・ドイチュラントのすべての活動は終了し、その拠点はマトラッツェン・コンコルドに統合されました。[28]
2006年10月、ドイツでのマットレス販売の2つ目の戦略として、新しい子会社MAV Matratzen-Abverkaufが設立された。 2006年に2店舗がオープンし、2008年末には30店舗にまで成長した。[31] MAV Matratzen-Abverkaufの活動はノルトライン＝ヴェストファーレン州に集中していたが、同時に南のバーデン＝ヴュルテンベルク州への拡大も試みていた。[32]
2007年9月、マトラッツェン・コンコードの最初の店舗がベルギーにオープンしました。[33] 2009年6月末までに店舗数は5店舗に増え、[34]将来的にはさらに店舗を増やす予定です。
2008年後半には、ポーランドの首都ワルシャワにマトラツェン・コンコルドの最初の店舗がマテラツェ・コンコルドという名前でオープンした。 2010年1月までにマテラツェ・コンコルドの店舗数は3店舗に増加した。[35]
2009年4月14日、CEOのフランス・ギーレンは遅くとも2010年4月までに取締役会長の職を辞する意向を発表した。[36] 2009年10月9日、当時Koninklijke Auping bvのCEOであったトン・アンベークが2010年3月1日付けでフランス・ギーレンの後任となることが明らかになり、[37]この任命は2009年11月5日のベターベッドの臨時株主総会で承認された。 [38]
2009年4月23日、CFOのリック・ファン・デル・ヴォーデがゼーマン・グループのCFOに就任したことが発表された。[39] 2009年9月1日、彼の職務はダンカン・ファン・ホーベが非法定財務取締役として引き継いだ。[40]
2011年2月、Beter Bed BVとオランダの通信販売会社Wehkampが戦略的提携を結び、Beter Bedの主力製品をWehkampのウェブサイトでも販売することを目指していると報じられた。 [41]
2011年9月29日、ベルギーのオレンにベターベッドの最初の店舗がオープンし、ベターベッドBVはベルギー市場への進出を開始しました。[42]
2012年中に、マトラッツェン・コンコルドはポーランドの子会社マテラセ・コンコルドの活動を全て終了し、4店舗にまで増えていた店舗をすべて閉鎖した。ドイツの会社MAVマトラッツェン・アプヴェルカウフも同年中に15店舗を閉鎖した。ドイツでは新しい小売業態であるSchlafberater.comが設立され、2012年末までに4店舗となった。[43] 2013年末までにドイツの4店舗はすべて閉鎖され、スイスに1店舗がオープンした。[44]スイスの店舗は2014年に閉鎖された。[45]
2012年12月19日、CFOのダンカン・ヴァン・ホーヴェが2013年3月末に同社を退社することが発表された。2013年4月1日、バート・クープスが後任となった。[46]
2014年1月、子会社Slaapgenotenの全店舗を2014年中に閉鎖する計画が明らかになった。さらに、オランダとベルギーにおけるMatrassen Concordの活動も同時期に終了した。 [47]
2014年、ベターベッドはフランス市場に参入し、リテリー・コンコルドという名前でパイロット事業を開始しました。2015年末時点で、この小売業は2店舗を運営していました。フランスでの事業は今後数年以内にさらに5～10店舗をオープンし、拡大される予定でした。[48]
2015年9月、ベターベッドがオーストリアの小売業者ベッテンマックスを買収し、既存のベッテンマックス店舗をマトラッツェン・コンコルドの店舗に転換する予定であることが明らかになりました。これによりオーストリアのマトラッツェン・コンコルド店舗数は86に増加し、マトラッツェン・コンコルドは同国の市場リーダーとなりました。[49]買収は2015年10月22日に完了しました。
2016年6月3日、ベターベッドはスウェーデンの小売業者サンジェッテンの買収を発表した。サンジェッテンは16店舗を所有し、9つのフランチャイズパートナーを抱えている。[50] 6月20日に買収は完了した。[51]
トン・アンベークはベターベッドホールディングスのCEOを7年間務めた後、2017年11月1日に同社を退社し、アクセルグループのCEOに就任した。[52]
2017年、フランスの子会社リテリー・コンコルドのすべての活動は終了した。[53]
2018年1月16日、ジョン・クルイセン氏が2018年4月1日付けでベターベッドホールディングスの新CEOに就任すると報じられた。[54]
CFOのバート・クープスは2018年5月1日に、2018年8月1日付けで辞任することを発表し、[55] 2018年7月27日には、ヒューゴ・ファン・デン・オクテンドが2018年9月1日付けで後任となることが報じられた。[56]
2018年9月28日、ベターベッドが2018年11月1日付でスペインの子会社エル・ヒガンテ・デル・コルションのスペインの競合会社エボルシオン・デル・デスカンソへの売却を完了したと報じられた[57]
2018年10月17日、ベターベッドは、ドイツ、オーストリア、スイスにおいて事業を展開する子会社マトラッツェン・コンコルドが、事業再編および再構築プログラムの一環として、178店舗を閉鎖することを明らかにした。閉鎖は2018年の残りの期間に実施された。 [58]しかし、マトラッツェン・コンコルドの予想外の遅い回復とそれに伴う財務上の義務の結果、ベターベッドは2019年6月25日にマトラッツェン・コンコルドを部分的または完全に売却することを決定した。[59] 2019年10月14日、ベターベッドは、香港を拠点とする[60] プライベートエクイティ会社マジカル・オナー・リミテッド・リミテッドが、マトラッツェン・コンコルド全体を500万ユーロで買収する予定であると発表した。同時に、マジカル・オナー・リミテッドは、ベターベッド株215万株を500万ユーロ相当取得することにより、ベターベッドに投資する予定である。この取引は遅くとも2019年末までに完了する予定であった。[61] 2019年11月26日に開催された臨時株主総会で、株主は取引を承認した。[62] 2019年12月3日、マジカル・オナー・リミテッドはベター・ベッドNVの最大の単独株主となった 。
ベテルベッドのCFOヒューゴ・ファン・オクテンドは2019年12月12日に解任された。後任には当時同社の監査役会メンバーであったガブリエル・ライネンが就任した。ライネンは即時に取締役を辞任した。[63]
2021年7月9日、ベターベッドがスウェーデン事業のすべてを、ラース・ラーセン・グループの一員であり、小売業者Jyskの所有者でもあるデンマークの小売業者Sengespecialistenに、2021年6月30日付けで売却したことが明らかになった。[64]
資産
2020年1月1日現在、ベターベッドNVはヨーロッパ3か国で営業している多数の小売業者の持株会社であり、店舗数は合計161店となっている。[65]
結果
下の表には2006年以降の主要な数値がいくつか記載されています。[66]
目的
ベテルベッドNVの以前の目標は、細分化されたヨーロッパの寝室用家具市場で迅速かつ収益性の高い拡大を目指すことと定義されており、一方では、各子会社が活動している国々で市場リーダーとなるよう努力し、他方では、自社の小売チェーンや他の流通チャネルを通じて販売される自社ブランド製品を開発することになっていたが、 [19]それ以来、目標はより具体的かつ詳細になっている。市場状況の変化により、同社は現在、同社が事業を展開するすべての市場で顧客に最高のサービスを提供することにより、さらに強化し、いわゆる市場リーダーシップを高めることを目指している。顧客満足度のレベルがベンチマークとなる。さらに、すべての小売形態の成長機会を最適に活用し、市場状況に関係なく市場シェアと純利益を増やすこと。さらに、少なくとも30％の支払能力と、純有利子負債と利子、税金、減価償却前の利益の比率が2を超えない強力なバランスシートを目指す。ベテルベッドの企業の社会的責任の原則は、「ステークホルダーの利益を意識的かつ誠実に扱う」ことであり、「健全な起業家精神と人々と地球への尊重は、この点で両立する」というものである。[67]
戦略
Beter Bed Holding は、小売業態のポジショニングを継続的に改善し、顧客満足度を高めることで、既存店の収益が同等の成長を遂げることを確実にすることで、これらの目標を実現するための戦略を説明しています。最終的な目標は、オムニチャネル小売環境での市場シェアを拡大することです。さまざまな業態は、それぞれの市場でさまざまな課題に直面しており、個別に対処する必要があります。製品とブランドの革新は、戦略的サプライヤーとの協力を強化することと同様に重要な役割を果たします。これをサポートするのは、支出を増やすマーケティング部門です。さらに重点を置くのは、オンライン収益の大きなシェアを獲得するために、さらに拡大および改善されるe コマース活動です。さらに、同社は、特にベネルクス諸国だけでなく、ドイツ、オーストリア、スイスなど、すでに参入している市場での拡大を目指しています。もう 1 つの重点は、マージンの改善、オンライン製品群の開発、リード タイムの最適化、より少ない戦略的サプライヤーとより少ない在庫管理単位の確保、追加の製品群の開発、さまざまな業態間の最大限の相乗効果の創出などの目標を含む購買です。戦略の実施と実行を確実にし、定義された結果を提供するために、バックオフィス関連の機能は、顧客満足とプロフェッショナリズムと積極性の促進に重点を置くことが期待されています。人事管理は、トレーニングの機会を提供し、若い才能を採用し、顧客中心の高性能KPIとチーム文化の創出に重点を置く上で重要な役割を果たします。財務はビジネスサポート機能に進化し、最新のビジネス情報ウェアハウスの実装や機能固有の[[dashboard {business}|ダッシュボード]]の適用などの手段により分析能力が拡張されます。物流は、 Beter Bedが活動しているすべての国で個別に最適化される最適なインフラストラクチャの作成に重点を置きます。目的は、サプライチェーンを加速することです。企業の社会的責任（CSR）に関して、Beter Bedの野心は、「セクター内および戦略的サプライヤーとの対話を通じて、循環型経済を促進する分野での取り組みをさらに発展させること」です。 [68]
企業活動
経営委員会
Beter Bed NV の経営委員会は最高経営責任者と最高財務責任者で構成されています。
- ジョン・クリュイセン CEO
- ガブリエル・レイネン、CFO
監査役会
監査役会は5名で構成される。[69]
- バート・カリス会長
- ピーター・ブーン副会長
- アラン・ベイエンス
- バーバラ・ヴァン・フッセン
- マーイケ・シッペルハイ
相当な保有量
発行済み株式総数は24,105,562株です。[70] 2020年9月21日現在、株式の52.7%は7社によって保有されています。[71]残りの47.3%は、ほとんどが浮動株であるか、または総量の3%未満の単独株主によって所有されています。3%は、オランダの法律によれば、[72]株主がオランダ金融市場庁に報告しなければならない閾値です。[73]
注記
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外部リンク
- 翻訳: