積極性

積極性または先見的な行動とは、問題が発生する前に解決しようとする自発的な行動を指します。^[1]先見的な行動とは、将来の状況に反応するのではなく、事前に行動することです。状況に適応したり、何かが起こるのを待ったりするのではなく、状況をコントロールし、早期に変更を加えることを指します。^[2]

反応性は、行動パターンとして、自分の条件で問題を解決するために率先して行動するのではなく、状況や参加者から主導権を握る習慣的なモードです。適度であれば、これは社会的リスク回避の効果的な表現になり得ます。反応性は、度を超すと、無力化の一形態になります。

歴史

積極的（またはプロアクティブ）という言葉の使用は、 1930年代の実験心理学の領域に限定され、異なる意味で使用されていました。^[3] オックスフォード英語辞典（OED）^[4]は、ポール・ホワイトリーとジェラルド・ブランクフォートの功績を認めており、1933年の論文で積極的抑制を「学習前の状況からアクティブなまま残っている効果によって学習が阻害されたり、学習内容の記憶が遅れたりすること」と論じています。^[5]

関連する別の意味としては、1946年に出版された『夜と霧』によってこの言葉は広く一般に知られるようになった。著者であるオーストリアの実存神経精神科医、ヴィクトール・フランクル博士は、外部環境や他人に原因を求めるのではなく、自分の人生に責任を持つ人を表すためにこの言葉を使用した。フランクルは、状況や文脈に関わらず、勇気、忍耐、個人の責任、選択肢の存在を認識することの重要性を強調した。 ^[6]

積極的な行動

積極的行動は、仕事に関する他の行動、例えば、自分の仕事の予測可能な要件を満たす能力や、組織内の他の人が始めた変化にうまく対処し、それをサポートする適応性などと対比することができます。後者に関しては、適応性が変化に対応することであるのに対し、積極的行動は建設的な変化を起こすことです。^[7]

積極性は、追加の役割遂行行動に限定されません。従業員は、規定の役割において積極的になることができます (たとえば、コアタスクの実行方法を変更して効率を上げるなど)。同様に、組織市民行動(OCB) と呼ばれる行動は、積極的または受動的に実行できます。たとえば、利他的なOCB は、本質的に積極的です (たとえば、同僚が助けを求める前に助けを提供するなど)。これは、潜在的な問題や脅威に対して行動を起こす機会を特定し、探索することを目的としています。

参照

参考文献

^グラント、アダム; アシュフォード、スーザン (2021)。「職場での 積極性のダイナミクス」。組織行動研究。28 :3–34。doi :10.1016/j.riob.2008.04.002 。
^ ベイトマン&クラント、1993年、p. 103-118。
^ プロアクティブ - Merriam-Webster オンライン辞書の定義。Merriam Webster によると、この単語の起源は 1933 年です。
^ 積極的 – オックスフォード英語辞典の定義
^ ホワイトリー、ポール L.; ブランクフォート、ジェラルド (1933)、「特定の事前条件が学習に与える影響」、実験心理学ジャーナル、16 (6)、APA: 843–851、doi :10.1037/h0075141
^ Page, Randy (2003-01-01)。「責任: 私たち は積極的か、それとも受動的か?」教室での情緒的幸福の促進。Jones and Bartlett Publishers, Inc. p. 50。ISBN 978-0763700553. 2012年8月18日閲覧。
^ 「なぜ積極性はあなたが開発できる、そして開発すべきスーパーパワーなのか | Psychology Today」www.psychologytoday.com 。 2023年5月3日閲覧。

文献

ベイトマン、TS;クラント、JM (1993)。「組織行動の積極的要素: 測定と相関関係」。組織行動ジャーナル。14 (2): 103–118。doi :10.1002/job.4030140202。
キャンベル、DJ（2000）「積極的な従業員：職場の自主性の管理」アカデミーオブマネジメントエグゼクティブ、14（3）、52-66。
Crant, JM (2000). 「組織における積極的行動」. Journal of Management . 26 (3): 435–462. doi :10.1177/014920630002600304. S2CID 197659258.
Frese, M., & Fay, D. (2001). 「個人の主導性: 21 世紀の仕事における積極的なパフォーマンスの概念」(PDF) .組織行動研究. 23 : 133–187. doi :10.1016/S0191-3085(01)23005-6.{{cite journal}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
Frese, M., Kring, W., Soose, A., & Zempel, J. (1996). 職場における個人の自主性：東ドイツと西ドイツの違い。Academy of Management Journal、39(1)、37-63。
Grant, AM, & Ashford, SJ 2008. 職場における積極性のダイナミクス。組織行動研究、28: 3-34。http://www.unc.edu/~agrant/publications.htm
Griffin, MA, Neal, A., Parker, SK (2007)。「仕事の役割遂行の新しいモデル：不確実で相互依存的な状況におけるポジティブな行動」Academy of Management Journal、50(2)、327 - 347。
Parker, SK、Collins, CG (2010)。総括: 複数の形式のプロアクティブ行動の統合と差別化。Journal of Management。36、633-662。https://web.archive.org/web/20110706123753/http://parker.zydec.net.au/publications/Parker%26collins_ProactivityDimensions_JOM_InPress.pdf
Parker, SK, Williams, HM, & Turner, N. (2006). 職場における積極的行動の前提のモデル化。応用心理学ジャーナル、91(3), 636-652。https://web.archive.org/web/20110706123805/http://parker.zydec.net.au/publications/parker_et_al_modelingProactiveBehavior_JAP_2006.pdf
Parker, SK, Bindl, UK, & Strauss, K. (2010). 「物事を起こす: 積極的な動機付けのモデル」(PDF) . Journal of Management . 36 (4): 827–856. doi :10.1177/0149206310363732. S2CID 53962454.{{cite journal}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)

外部リンク

[1] ^グラント、アダム; アシュフォード、スーザン (2021)。「職場での 積極性のダイナミクス」。組織行動研究。28 :3–34。doi :10.1016/j.riob.2008.04.002 。

[FOOTNOTEBatemanCrant1993103-118-2] ベイトマン&クラント、1993年、p. 103-118。

[3] プロアクティブ - Merriam-Webster オンライン辞書の定義。Merriam Webster によると、この単語の起源は 1933 年です。

[4] 積極的 – オックスフォード英語辞典の定義

[5] ホワイトリー、ポール L.; ブランクフォート、ジェラルド (1933)、「特定の事前条件が学習に与える影響」、実験心理学ジャーナル、16 (6)、APA: 843–851、doi :10.1037/h0075141

[6] ^ Page, Randy (2003-01-01)。「責任: 私たち は積極的か、それとも受動的か?」教室での情緒的幸福の促進。Jones and Bartlett Publishers, Inc. p. 50。ISBN 978-0763700553. 2012年8月18日閲覧。

[7] 「なぜ積極性はあなたが開発できる、そして開発すべきスーパーパワーなのか | Psychology Today」www.psychologytoday.com 。 2023年5月3日閲覧。