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アメリカンアパレル社は、 1989年春にカナダ人実業家ドヴ・チャーニーによって設立されたロサンゼルスを拠点とする衣料品小売業者です。以前は「メイド・イン・USA」の垂直統合企業として知られていましたが[ 1 ] 、破産してギルダンに売却された後、同社は「倫理的に製造された、スウェットショップフリー」を謳い、その衣料品のほとんどはホンジュラスとニカラグアで製造されています。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]売却後、ドヴ・チャーニーは2016年にロサンゼルスアパレルを設立し、アメリカンアパレルと同じような手法を数多く採用しました[ 5 ]。
アメリカンアパレルは1989年にカナダ人のドヴ・チャーニーによって設立された。[ 6 ]しばらくの間、服はサウスカロライナ州で作られていた。
1997年、同社はロサンゼルスに移転した。チャーニーは、イーストLAの州間高速道路10号線下にあるサム・リムの50人の従業員を抱える工場に縫製を委託した。数か月後、2人はパートナーとなった。 [ 7 ] 2000年、アメリカンアパレルはロサンゼルスのダウンタウンにある歴史的なアラメダスクエア複合施設に移転し、スクリーン印刷業者、ユニフォーム会社、ファッションブランドに無地のTシャツを販売する卸売業として成長を続けた。[ 8 ] [ 9 ]その後、同社は小売市場に進出した。
2005年、同社はInc.誌の米国で最も急成長している企業リストで308位にランクインし、3年間で440%の成長率を記録し、2005年の売上高は2億1100万ドルを超えました。[ 10 ] [ 11 ]
2006年後半、アメリカンアパレルは逆合併を経てアメリカン証券取引所に上場した。[ 12 ] [ 13 ]
また、同社は「メイド・イン・ザ・USA」の商品を輸出する数少ない衣料品会社の1つでもあり、2007年には、米国で製造された衣料品を約1億2500万ドル（ 2024年換算で約1億8200万ドル）米国外で販売した。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]
2010年、アメリカンアパレルの監査法人であるデロイト・トウシュは、2009年の財務諸表が信頼できない可能性があると同社に伝えた後、辞任した。[ 17 ]この辞任により、米国証券取引委員会とニューヨーク南部地区連邦検事局による調査が行われた。 [ 18 ]
2011 年 4 月、アメリカン アパレルは、マイケル セルヤ[ 19 ]とデラバコ キャピタルが率いるカナダの投資家グループに普通株 1,580 万株を 1 株あたり 90 セントで売却し、 1,490万ドル ( 2024 年換算で約2,040万ドル) を確保したことを確認した。投資家はまた、最大 2,740 万株を追加購入できるワラントを受け取った。2013 年 4 月、アメリカン アパレルは、2 億 600 万ドル ( 2024 年換算で約2 億 7,300万ドル) の優先担保付債券を私募で発行した。[ 20 ] [ 21 ]収益は、ライオン キャピタルとクリスタル フィナンシャルからの長期にわたる高金利の融資枠の返済に使用された。[ 21 ]
アメリカンアパレルは2013年10月、ニューヨークの店舗の1つで「文化的に配慮を欠いたディスプレイ」を行ったとして批判された。そのディスプレイは、伝統的なアフリカの宗教やアフリカ系アメリカ人の宗教に関連するイメージを使用していた。これにより、ハイチのブードゥー教、ルイジアナのブードゥー教、西アフリカのブードゥー教、キューバのサンテリアなど、これらのさまざまな宗教の信者の一部から怒りが起こった。[ 22 ] [ 23 ]
2014年6月、同社の取締役会は、従業員に対する不正行為や不適切な行動の疑惑を受けて、アメリカンアパレルの創業者、会長兼CEOのドブ・チャーニーを解任した。[ 24 ] [ 25 ]正式なCEOを探す間、暫定CEOとして同社のCFOであるジョン・ラトレルが任命された。共同会長として、同社はアラン・メイヤーとデビッド・ダンジガーを任命した。[ 26 ]チャーニーは弁護士を通じて、解任は違法であると主張し、復職を要求した。[ 27 ]その後まもなく、アメリカンアパレルの主要融資元であるライオン・キャピタルは、1,000万ドルの融資を4年早く返済するよう要求した。融資を返済しない場合、キャピタル・ワン・フィナンシャルとの5,000万ドルの信用枠がデフォルトとなる。[ 28 ]
2014年12月、アメリカンアパレルはCEOのドヴ・チャーニーをファッションエグゼクティブのポーラ・シュナイダーに交代させた。[ 29 ]
2015年9月までに、アメリカンアパレルは破産を回避するために苦闘していた。同社は翌月に返済期限を迎える1540万ドル（2024年換算で約1990万ドル）の債務を返済する必要があった。資金調達に苦労し、今後数週間で業績が悪化する見込みだった。[ 30 ]
衣料品小売業者は2015年8月に投資家に対し、「今後12か月間事業を継続するのに十分な現金がない」ため、「継続企業として存続できるかどうか重大な疑義が生じる」と警告した。[ 31 ]同社は2015年10月5日に連邦破産法第11条に基づく破産を申請した。 [ 32 ] 2016年1月、同社はドブ・チャーニーと提携している2つの投資会社、ヘイガン・キャピタル・グループとシルバー・クリークからの3億ドル（2024年換算で約3億8300万ドル）の買収提案を拒否した。[ 11 ] [ 33 ]
2017年1月、アメリカンアパレルはカナダのスポーツウェアメーカーであるギルダンアクティブウェアに8800万ドル（2024年換算で約1億1000万ドル）で買収された。[ 34 ] [ 35 ]
アメリカンアパレルは自社で広告をデザイン、制作、印刷している。[ 36 ] [ 37 ]同社は挑発的で物議を醸す広告キャンペーンで知られており、その多くはCEOのドヴ・チャーニーの発案によるものである。Ad Ageによると、アメリカンアパレルの広告は人から人へと「ブランドを伝える」ものである。[ 38 ]性的に刺激的な広告は批判されているが、[ 39 ]正直さと修正の少なさで賞賛もされている。[ 40 ] [ 41 ]
CEOのドヴ・チャーニーによると、このブランドのビジョンは「伝統あるブランド」であり、「世界中のすべての人にとっての自由、財産、幸福の追求のようなもの。それが私のアメリカだ」とのことです。[ 42 ]海外での同社のイメージに関して、アドバイザーのハリー・パーナスは、このブランドは憧れに関するものであり、「アメリカンドリームを売っている」と述べています。[ 43 ] [ 44 ]
アメリカンアパレルの画像では、被写体の欠点、不完全さ、左右非対称な特徴が強調され、短い個人的な説明が添えられていることが多い。[ 45 ]アメリカンアパレルの広告に登場するモデルの多くは、チャーニーとその同僚が街頭や会社の店舗でスカウトしたもので、その他は写真を直接会社のウェブサイトに送って選ばれたものである。[ 45 ]
同社はまた、ローレン・フェニックス、シャーロット・ストークリー、サーシャ・グレイ、ユージニア・ディヨルディチュク、フェイ・レーガンなどのポルノ俳優やグラマーモデルを広告に起用している。 [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]アダルトエンターテイメント業界誌のAdult Video Newsは、American Apparelのウェブサイト[ 50 ]を「現在存在するソフトコアウェブサイトの中でも優れたものの一つ」と評した。[ 51 ]ヌードや性的テーマを特徴とする同社の他の広告の一部は、さまざまな広告規制当局によって禁止されている。2009年、VICE Magazineに掲載されたAmerican Apparelの広告は、画像が「子供に見えるモデルを性的に描写していると見なされる可能性がある」として、英国で禁止された。American Apparelはこの決定に従った。[ 52 ] [ 53 ]アメリカンアパレルは、ミニスカートの2014年の広告でも批判を浴びた。その広告では、モデルが体をかがめて下着が目立つようにしていた。この広告はその後禁止され、同社は「略奪的な性的行動を正常化する可能性」があるとして叱責された。[ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] 2013年には、モデルがパンツを履かずに足を空中に上げてベッドに横たわっている広告を公開した。[ 57 ]同社はまた、モデルの顔が写っていない股間に焦点を当てた一連の写真でポーズをとるモデルの広告も公開した。英国広告基準局は、この広告を「覗き見的」で「脆弱」だと批判した。[ 57 ]
チャーニーは一時期、労働者の待遇を強調するブランディング戦略を用い、アメリカンアパレルの商品を「スウェットショップフリー」として宣伝した。[ 58 ] 2014年には、同社はトップレスのモデルを起用し、胸に「バングラデシュ製」と記した物議を醸す広告を発表し、同社の公正な労働慣行に注目を集めようとした。[ 57 ] 2008年には、企業ロゴをあしらった一連の政治広告を出し、現行の移民法を「アパルトヘイト制度」と呼んだ。[ 59 ]
2005年、同社は第1回LAファッションアワードで「マーケター・オブ・ザ・イヤー」に選ばれた。[ 60 ] Women's Wear Dailyは2007年4月に、21歳から27歳の若者の習慣を追跡するクリエイティブリサーチ会社Outlaw Consultingによる調査結果を発表し、American ApparelはH &MやLevi'sなどの衣料品ブランドよりも上位の8番目に信頼されているブランドとしてランク付けされた。[ 61 ]
2007年、インプ・カーはニューヨークでアメリカンアパレルの偽広告キャンペーンを企画した。この仕掛けはほぼ1年間続いたが、偽広告が実はフォトショップで作成された模擬画像であることが明らかになった。アメリカンアパレルは、バイス誌の裏表紙に、偽広告をまとめたトリビュート広告を掲載した。
2008年1月、トレンドと市場調査会社であるインテリジェンス・グループは、アメリカンアパレルをナイキに次ぐトップトレンドセッターブランド第2位に挙げた。[ 62 ] 2008年、ガーディアン紙はアメリカンアパレルを「年間最優秀ブランド」に選出した。[ 63 ]
2009年から2014年にかけて、ヘンリック・プリエンヌやデビッド・シャマなどの写真家がアメリカンアパレルの数々の広告キャンペーンに携わり、ブランドのアイデンティティを確立した。[ 64 ] [ 65 ]
レラッパ（「アパレル」を逆から綴ったもの）は、アメリカンアパレルがセカンドライフに依頼して、同社の現実世界の店舗を模倣した仮想プライベートアイランドです。この店舗は仮想コンテンツデザイナーのエイミー・ウェーバーによって設計され、2006年6月17日にセカンドライフで完成しオープンしました。6,000平方フィート（560平方メートル）の2階建ての店舗は、アメリカンアパレルの東京ショールームをモデルにしており、店内の壁には物議を醸した広告キャンペーンの一部が含まれていました。[ 66 ] [ 67 ]建物は主にガラスで建設され、仮想世界が夜になると変化する照明が特徴でした。[ 66 ]店舗の外には、ライブの仮想バンドが演奏できるステージがありました。[ 66 ]
アメリカンアパレルの公式衣料品と、同社がテスト販売していた計画中の新ライン[ 68 ]は、仮想形式で266リンデン（約1米ドル）未満で購入でき、同社の実際のオンラインストアで使用できる割引コードが含まれていました。[ 68 ]当初はアメリカンアパレルの20のスタイルが提供され、[ 69 ]顧客は仮想ストアを介して同社のウェブサイトから実際の衣料品を購入することもできます。[ 67 ] Lerappaは、電子商取引の手段というよりも、広告実験として意図されていました。[ 69 ]運営開始から最初の10日間で、一般的な小売店の1日の売上とほぼ同額の収益を上げました。[ 68 ]
セカンドライフの抗議者たち（別名セカンドライフ解放軍）は、同社が現実世界で広告キャンペーンに性的に示唆的なイメージを使用していることに反対する抗議活動を行った。2007年2月、仮想空間は「仮想テロリスト」によって攻撃され、店内に意図的に置かれた「白いボール」によって画面の一部が一時的に遮られた[ 70 ]。
アメリカンアパレルはセカンドライフの仮想空間から撤退し、2007年第4四半期に仮想店舗を閉鎖した。[ 71 ]
2007年、アメリカンアパレルはニューヨークとロサンゼルスにそれぞれ1枚ずつ、映画『アニー・ホール』に登場するラビの衣装を着たウディ・アレンのキャラクターの画像とイディッシュ語のテキストを掲載した看板を1週間掲示した。[ 72 ]チャーニーによれば、この看板は映画のシーンと、両者が経験した同様の論争の両方を暗示する風刺と寓話であった。[ 72 ]アレンはこの画像の使用に強く反対し、同社を1000万ドルで訴えた。[ 73 ]アレンは2008年12月の証言録取で、同社の広告は「卑劣」で「幼稚」だと考えていると証言した。[ 74 ]
同社は2008年5月の時点で、看板は「あくまで社会風刺」のつもりだったと述べていたが、[ 73 ]アメリカンアパレルの弁護士がアレンの私生活、特にスン＝イー・プレヴィンとの不倫を裁判での弁護に利用するかどうかについて、多くの議論があった。[ 75 ]チャーニーは、これらの噂は全くの嘘であり、彼の言論は合衆国憲法修正第1条によって保護されていると主張した。[ 76 ] 2009年5月、この訴訟はアメリカンアパレルの保険会社によって500万ドル（2024年換算で約708万ドル）で和解し、保険会社が和解金の大部分を支払った。和解金はアレンの当初の要求額の半分だった。[ 72 ]ドヴ・チャーニーは、もし自分に決定権があったなら、訴訟を継続して裁判に持ち込んだだろうと述べた。[ 77 ]
同社はさまざまな移民抗議活動に参加することに加え、「Legalize LA」という広告および擁護キャンペーンを開始した。[ 78 ]このキャンペーンでは、ニューヨーク・タイムズなどの全国紙に広告を掲載したほか、看板、Tシャツ、バス広告、ポスターなども使用した。[ 59 ]また、同社はウェブサイトにLegalize LAというセクションを設けており、移民改革、ブランド、問題の歴史に関するニュース記事を掲載している。[ 79 ]
2008年11月にカリフォルニア州でプロポジション8（州内での結婚を男性1人と女性1人と定義する法案）が可決された後、アメリカンアパレルは「Legalize Gay」キャンペーンを開始した。 [ 80 ]これは「Legalize LA」キャンペーンと似ており、同社は「Legalize Gay」と「Repeal Prop 8」がプリントされたシャツを「Legalize LA」のシャツと同じスタイルで販売している。[ 81 ]
2012年6月、アメリカンアパレルはLGBTプライド月間を祝う新しいTシャツラインを発売するために、ゲイ・アンド・レズビアン・アライアンス・アゲインスト・デファメーションと提携した。 [ 82 ] [ 83 ]シャツの純売上高の15%がGLAADに寄付された。[ 82 ]アイシス・キングがこのラインのモデルを務め、アメリカンアパレル初の公然とトランスジェンダーであることを公表したモデルとなった。[ 82 ] 2013年の夏、アメリカンアパレルは「トランスセクシャル」なモデルをさらに増やしたいと発表した。[ 84 ]
2013年、アメリカンアパレルはTheStreet.comの「ゲイを支持する企業8社」の1つに選ばれた。[ 85 ]
2010年11月にカナダのオルタナティブ系週刊誌に掲載された広告の中で、同社は自らを「モントリオール出身のドヴ・チャーニーが設立・運営する、過半数所有のカナダ企業」と説明している。広告はさらに、「結局のところ、アメリカンアパレルを特別なものにしている重要なことの一つは、そのカナダの伝統である」と述べている。[ 86 ]
2010年、カニエ・ウェストはアルバム『My Beautiful Dark Twisted Fantasy』をリリースした。このアルバムに収録されている「Gorgeous」（キッド・カディとレイクウォンをフィーチャー）という曲には、「もっとお酒が欲しいし、照明は少なくしてほしい。それに、タイツだけを履いたアメリカンアパレルの女の子も欲しい」という歌詞が含まれている。
2013年のキャピタル・シティーズの楽曲「ファラ・フォーセット・ヘア」には、アンドレ3000が感謝しているものを列挙する一節があり、最後に「アメリカンアパレルの広告ガールに1ヶ月間毎晩寝かしつけられること」と締めくくっている。この曲は、ウィリアム・ベリ、コートニー・アクト、アラスカ・サンダーファック5000によるパロディ曲「アメリカンアパレル広告ガールズ」の元ネタとなった。
2014年2月、バンド5 Seconds of Summerはヒットシングル「She Looks So Perfect」をリリースしたが、その歌詞には「君は僕のAmerican Apparelの下着を着てそこに立っているととても完璧に見える」というフレーズが含まれていた。[ 87 ]
アメリカンアパレルの生産システムは、従業員のほとんどを1か所に集中させている。創業者で元CEOのドヴ・チャーニーは、アウトソーシングしないことで従業員をよりよく理解し、彼らをブランドに直接結びつけることができると信じていた。[ 88 ]ダウンタウンの工場の屋上には「アメリカンアパレルは産業革命だ」と書かれた横断幕が掲げられている。[ 89 ] : 8:13
チャーニー氏は以前、アメリカンアパレルは履歴書ではなく、文化やファッションセンスに基づいてクリエイターを採用していると述べていた。[ 90 ]一方で、同社は小売職の採用において、個人のスタイルや外見を重視していると非難されている。[ 91 ]チャーニー氏によれば、アメリカンアパレルの型破りな企業文化が、同社の創造性と急速な成長の要因となっているという。[ 92 ]チャーニー氏はまた、同社がセクシュアリティや企業文化についてオープンなのは、「若者は正直さを好む」からだと述べている。[ 93 ]
同社は型破りな企業文化で批判されている。[ 94 ]チャーニーは従業員と寝たと主張し、雑誌「ジェーン」のライターとの一連のインタビューの中で、何度も自慰行為をし、従業員にオーラルセックスをしてもらったと伝えられている。[ 95 ] [ 96 ]
アメリカンアパレルは、垂直統合という手法を通してサプライチェーンのほぼすべての工程を管理することで、衣料品製造を実現しています。つまり、販売する製品の大部分を生産する工場を自社で所有・運営しているのです。原材料から完成品まで直接管理することで、責任ある持続可能な生産慣行を徹底しています。このようにサプライチェーン全体を管理することで、アメリカンアパレルは環境への影響を最小限に抑え、公正な賃金と福利厚生を提供することが可能となっています。
アメリカンアパレルは、適切な設備や生産能力が不足している場合、特定の業務や製品の製造を外部の請負業者やサプライヤーに委託します。アウトソーシングを行う際には、請負業者が同社の品質基準、労働基準、環境基準、および行動規範を遵守できるかどうかを評価するために、包括的な選定プロセスを実施します。請負業者は、世界責任認定生産（WRAP）や公正労働協会（FLA）などの国際法も遵守する必要があります。
2012年現在、アメリカンアパレルは7件の公的なセクシャルハラスメント訴訟で訴えられています。すべて却下、棄却、仲裁に差し戻され、1件は和解しましたが「会社に金銭的責任はない」とされました。[ 97 ] [ 98 ] [ 99 ] [ 100 ] [ 101 ]多くのケースが仲裁に差し戻されたのは、会社が従業員にチャーニーまたはアメリカンアパレルに対する法的請求権を放棄するよう求めたためです。[ 102 ]ある有名なケースでは、同社は4人の元モデルからセクシャルハラスメントで訴えられました。そのうち1人は、会社を2億5000万ドルで訴えた別の原告で、訴訟には相互のヌード写真、性的なテキストメッセージ、金銭の要求が含まれていました。[ 103 ] [ 104 ]同社は、後の訴訟でこれらの情報漏洩の責任があると非難されました。[ 105 ]しかし、この訴訟は2012年にニューヨーク市の裁判官によって却下された。[ 106 ] [ 107 ]別のケースでは、アメリカンアパレルは、原告のネルソン氏が性的嫌がらせを受けていないことに同意するという和解について、第二控訴裁判所の意見で叱責された。アメリカンアパレルは、ネルソン氏の弁護士キース・フィンクが仲裁に出廷しなかったため、実際には行われなかった仲裁審理について言及したプレスリリースを出そうとした。[ 108 ] [ 109 ]キース・フィンクはその後、性的嫌がらせや暴行の申し立てに対する弁護を含め、将来の訴訟でドヴ・チャーニーの代理人を務めることになる。[ 110 ] [ 111 ] 2013年現在、チャーニーに対する具体的な申し立てを含まない「全女性従業員を代表する集団訴訟」のみが係争中である。[ 112 ]訴訟に対し、アメリカンアパレルは、これらの訴訟は「会社を脅迫する」ための恐喝行為であると主張し、その旨の広告を出稿した。[ 103 ] [ 104 ] [ 113 ] [ 114 ]チャーニーは全ての訴訟において無罪を主張し、CNBCに対し「私がいかなる時も不適切な行為をしたという申し立ては全くの作り話だ」と語った。106 ]取締役会は2014年6月に彼を会長職から解任し、CEOを解任することを決議した。チャーニーは名誉毀損を主張するSLAPP訴訟を、裁判所で却下された。 [ 110 ]
2014年12月、ドヴ・チャーニーは数ヶ月の停職処分の後、同社の最高経営責任者を解任された。後任には、イングリッシュ・ランドリーなどのブランドを擁するESPグループ社の社長であるポーラ・シュナイダーが2015年1月5日に就任した。[ 115 ]
2025年7月1日、Netflixはドキュメンタリー「Trainwreck: The Cult of American Apparel」を公開し、アメリカンアパレルの労働環境を明らかにし、同社の浮き沈みについて複数の元従業員にインタビューした。このドキュメンタリーは、36時間にも及ぶ長時間労働など、チャーニー氏との仕事やその周辺での仕事のさまざまな側面を強調した。また、チャーニー氏と女性（未成年者を含む）に関するセクシャルハラスメントの疑惑や論争にも光を当てた。[ 116 ]
2008 年時点で、同社は 10,000 人以上を雇用し、20 か国で 200 以上の小売拠点を運営していました。[ 14 ]同社は製造従業員に平均 12 ドルを支払っていました。[ 117 ]サンフランシスコ クロニクルによると、同社の工場労働者の平均賃金は 1 日あたり 80 ～ 120 ドル、つまり週あたり約 500 ドルで、ロサンゼルスにある他のほとんどの衣料品工場の 1 日あたり 30 ～ 40 ドルと比較すると高額です。 [ 118 ]従業員は、有給休暇、医療、会社が補助する昼食、バスパス、追加の言語としての英語の無料クラス、社内マッサージセラピスト、無料の自転車と社内自転車整備士、無料駐車場、適切な照明と換気などの福利厚生も受けています。[ 119 ]工場の各階には、従業員が長距離電話の発信と受信ができる無料の電話が設置されています。[ 120 ]同社の海外従業員は、ロサンゼルスの従業員と同じ時給を受け取っていません。[ 121 ]ただし、中国の従業員は米国の連邦最低賃金を受け取ります。[ 121 ]上場後、同社は従業員に最大 4,000 万ドル相当の株式を提供しました。 [ 122 ]この計画では、従業員は同社で働いた日数 1 日につき約 1 株の株式を受け取ります。[ 123 ]同社の従業員の約 4,000 人がこのプログラムの対象です。[ 123 ]過去数年間、アメリカン アパレルの雇用待機リストには 2,000 人以上の名前が載っていました。[ 124 ] 2010 年、米国移民局の調査により、従業員 1,500 人が合法的な移民書類を持っておらず、その後解雇されたことが判明したため、同社は積極的にスタッフを探していました。[ 125 ]
ニューヨーク・タイムズの記者ロブ・ウォーカーは著書『Buying In』の中でこの論争について書き、労働組合結成運動以来、アメリカンアパレルのあるべき姿の模範とされていたスウェットX社が倒産したことを明らかにした。彼はチャーニーの「スウェットXは…完全に失敗した」という発言をより明確に引用している。 [ 126 ]
American ApparelとSweat Xの違いは、2010年のドキュメンタリー映画『No Sweat』のテーマとなった。[ 127 ]
2015年、同社は労働組合潰し会社であるクルーズ＆アソシエイツを雇った。[ 128 ]同社には合計462,343ドルが支払われた。[ 129 ] [ 130 ]
アメリカンアパレルは、2001年という早い時期から、米国の移民法の改革を声高に主張してきた。[ 131 ] 2002年5月1日、アメリカンアパレルは工場を閉鎖し、従業員の多くが移民である同社従業員がロサンゼルスのダウンタウンで行われた移民擁護集会に参加できるようにした。カナダ人のドヴ・チャーニーも従業員と共にデモ行進に参加した。[ 132 ]アメリカンアパレルは毎年、ロサンゼルスのダウンタウンで行われる5月1日の移民デモ行進と集会に参加している。2008年には、工場から市庁舎近くで他の支持者と合流するルートを追加した。[ 133 ]同社の政治的主張は、最終的に「Legalize LA」広告キャンペーンへと発展した。
2009年、ICEによるアメリカンアパレルの雇用記録の監査で、同社の従業員の約25％の書類に矛盾が見つかり、主に彼らが不法移民であることが示唆された。その結果、アメリカンアパレルは同年9月に約1,500人の従業員を解雇した。アメリカンアパレルは、このような措置の有効性に疑問を呈し、「解雇は経済の助けにはならず、我々の安全を高めることにもならない。彼ら（不法移民）をどのように定義したりレッテルを貼ったりしようとも、彼らは勤勉で納税義務を果たしている労働者だ」と述べた。ICEの監査は、オバマ大統領が発表した、大々的な強制捜査から方針転換するという新たな戦略を浮き彫りにした。[ 134 ] [ 135 ] CEOのドブ・チャーニーによると、アメリカンアパレルは、移民書類の不備で解雇された従業員に対し、「移民書類をきちんと揃えれば、将来の会社での職の面接において優先的な扱いを受ける」と約束したという。[ 136 ]不法移民への懸念から1,500人の従業員を失ったことについて、チャーニーは「効率が崩れ、衣料品の納品が遅れる事態になった。莫大な損失を被り、機敏性も損なわれた」と語った。[ 137 ]
同社は環境に優しい慣行に依存しており、垂直統合による持続可能性における革新で知られています。[ 138 ] [ 139 ]アメリカンアパレルの製造システムは、「クリエイティブ・リユース」の概念に基づいて設計されており、1 つの衣服のテンプレートから余った生地を、水着のトップス、ベルト、ヘッドバンド、リボン、ブラジャー、下着、子供服など、複数の追加の衣服に変換します。この本来廃棄されるはずの材料は、同社が生産する必要のある生地の量を減らし、製品ラインを拡大し、週に約 30,000 ポンドの綿を節約します。[ 140 ] [ 141 ] [ 142 ] [ 143 ]
アメリカンアパレルは従業員向けに自転車貸出プログラムを実施しており[ 144 ] 、動物の倫理的扱いを求める人々によると、ビーガンフレンドリーな衣料品会社である[ 145 ]。2007年時点で、同社は今後4年間でオーガニックコットンの使用率を20%以上から80%に増やす計画を立てていた。アメリカンアパレルはまた、「サステナブル」ラベルで100% USDAオーガニックコットンを使用したシャツのラインも販売している[ 146 ] [ 147 ] 。 2008年、アメリカンアパレルはBASICコットンとして知られる3万ポンド以上のオーガニックコットンを購入した[ 148 ]。
2006年、アメリカンアパレルは工場の屋根に146キロワットの太陽光発電システムを設置し、電力コストを少なくとも20%削減することを目標とした。[ 149 ]これらのパネルは工場の電力の最大30%を賄っている。[ 142 ]
アメリカンアパレルの親会社であるアパレルグループLLCは、2023年の総排出量を約2260万kg CO₂e（スコープ1）、70万2000kg CO₂e（スコープ2）、3億1920万kg CO₂e（スコープ3）と公表している。同社は、科学的根拠に基づく気候目標に沿って、2050年までにネットゼロ排出量を達成することを約束している。[ 150 ]
2005年、同社はアメリカ赤十字社と共同で、ハリケーン・カトリーナの被災者のための募金活動としてビキニ洗車イベントを開催した。[ 151 ] [ 152 ]さらに、ニューオーリンズとメキシコ湾岸の救援活動のために8万枚のシャツを梱包して届けた。[ 153 ]ファームエイドのスポンサーとして、アメリカンアパレルは、同団体がプリントして商品として販売する無地のシャツを寄付している。[ 154 ] [ 155 ] 2007年、クリスマスの直前に、アメリカンアパレルは30万点以上の衣類を寄付し、特に大都市のホームレスの人々を対象に配布した。[ 156 ] 2009年、同社はロサンゼルスで「移民のための正義」工場セールを開催し、その収益は、移民の子どものためのホームレス青少年シェルターであるCasa Libre、人権と憲法センター、ロサンゼルス人道的移民改革連合、Hermandad Mexicana Latinoamericana、および全国日雇い労働者組織ネットワークなどの団体に寄付された。[ 157 ]
アメリカンアパレルは、ファッションデリバリーを通じて2010年のハイチ地震の被災者に40万ドル以上の衣料品を寄付したほか、靴の慈善団体Soles4Soulsに5,000足以上の靴下を寄付した。[ 158 ] [ 159 ] [ 160 ] [ 161 ]
ロサンゼルスポータル
企業ポータルその後、アメリカンアパレルはオンライン専業小売業者として営業を再開し、2月までに「Made in USA」というスローガンを「Globally-Sourced」というフレーズに置き換えた。これは、同社の衣料品のほとんどが、主にホンジュラスを中心とした中米の工場から調達されているためである。
「ホンジュラス製」と「ニカラグア製」と書かれたタグが付けられることになる。
「私たちは今後も常識にとらわれない行動を続けるつもりです」とチャーニーは言う。「このクリエイティブな環境が私たちをここまで導いてくれました。非常に収益性の高い会社を作った今、それをやめるつもりは全くありません。」
棄却された性奴隷訴訟を含む、チャーニーに対する数々の訴訟からの回復にも努めている。
この訴訟は、彼に対するセクシャルハラスメントの申し立てとしては4件目となる。1件は棄却された。他の2件は併合され和解に至った。彼は全ての訴訟で容疑を否認している。
チャーニーは、元従業員から提起された、世間の注目を集めた複数のセクシャルハラスメント訴訟に関与したが、いずれも立証されなかった。
これに対し、ネルソン氏の弁護士であるフィンク氏は、ネルソン氏が性的嫌がらせの告発はでっち上げであり、嫌がらせや敵対的な職場環境にさらされたことは一度もないという自白に相当する特定の条項に同意するという和解契約を考案した。
裁判所はさらに、「提案されたプレスリリースは重大な誤解を招くものであり、とりわけ、紛争の実際の仲裁は行われず、原告は130万ドルの賠償金を受け取った」と述べた。