リチャード・ラヴィッチ

リチャード・ラビッチ（1933年7月7日 - 2023年6月25日）は、2009年から2010年までニューヨーク州副知事を務めたアメリカの政治家、実業家である。彼は2009年7月にニューヨーク州知事デビッド・パターソンによってその職に任命された。ニューヨーク市出身の彼は、イェール大学ロースクールを卒業し、家族の不動産開発事業、ニューヨーク州都市開発公社やメトロポリタン交通局[ ^{1 ]}を含む多数の政府および政府任命職、そしてバワリー貯蓄銀行の会長やメジャーリーグベースボールの労働交渉におけるオーナー代表長などの民間企業で働い^た。

ラビッチは1933年7月7日、ニューヨーク市ブルックリンのユダヤ人家庭に、ソール（1952年没）とシルビア（旧姓ラーナー、1974年没）ラビッチの息子として生まれた。 ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]}彼の父親はHRH建設株式会社の共同創設者であり、同社は最終的にニューヨーク、ロサンゼルス、ワシントンDC、プエルトリコにオフィスを構えるまでに成長した。同社は19世紀後半にマンハッタンで建設を開始した。1965年までに、コロンビア大学ロースクール、ニューヨーク大学病院、いくつかの高級アパートメントハウス（セントラルパークウエストにあるサンレモとベレスフォードが代表例）など、10億ドル以上のプロジェクトを建設した。^{[ 9 ]}ラビッチは同社を経営する家族の3代目のメンバーだった。^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]} 

ラビッチはオーバリン大学とコロンビア大学で教育を受け、 1955年に後者の大学でアメリカ史の学士号をファイ・ベータ・カッパの栄誉とともに取得した。 ^{[ 12 ] [ 13 ]}その後、1958年にイェール大学ロースクールで法務博士号を取得した。 ^{[ 3 ]}イェール大学卒業後、1960年にダイアン・シルバースと結婚し、短期間アメリカ陸軍に勤務した。^{[ 11 ] [ 13 ]}

ラビッチは教育と兵役義務を終えた後、ワシントンDCの下院政府運営委員会とニューヨーク市のニューヨーク州政府運営委員会で働いた。^{[ 13 ]} 1960年に家族経営のHRH建設に入社した。^{[ 11 ]}低所得者および中所得者向け住宅プロジェクトに注力し、彼が担当した注目すべき開発プロジェクトには、マンハッタンのウォーターサイドプラザ、リバーベンド、マンハッタンプラザなどがある。^{[ 11 ]}彼が携わったプロジェクトの中には、ミッチェル・ラマ住宅プログラムの下で建設されたものもある。また、ジェームズ・H・シューアーと共にワシントンDCで最初の人種統合住宅プロジェクトも建設した。^{[ 11 ]}

1966年、リンドン・ジョンソン大統領はラビッチを米国都市問題委員会に任命し、1968年には市民住宅計画評議会（CHPC）の会長に選出された。 ^{[ 14 ]} 1975年、ラビッチはニューヨーク州知事ヒュー・キャリーによってニューヨーク州都市開発公社の会長に任命された。^{[ 7 ] [ 11 ]}キャリーがほぼ破産状態にあると発見した同組織の財政を立て直す責任はラビッチにあった。再編に成功した後、ラビッチは別の会長を迎え入れ、自身は無給の会長職にとどまった。^{[ 11 ]}ラビッチは1977年に家族の事業であるHRH建設を売却した。 ^{[ 11 ]}

キャリーは1979年、メトロポリタン交通局長として再びラビッチを重要な役職に選んだ。キャリーは年俸を1万5000ドルに据え置くことを希望しており、事実上、その職に就く者は「経済的に自立しているか、あるいは全力を注ぐ必要のない事業を営んでいる」必要があるとしていた。^{[ 15 ]}ラビッチはその職に承認され、仕事に対する給与を受け取らなかった。^{[ 11 ] [ 16 ]}彼は「惜しみなく仕事に打ち込み」、システムの資本増強、既存の路線からのメトロノース鉄道の建設、労使関係の改善を行ったと評されている。 ^{[ 11 ]}彼は1980年の11日間に及ぶニューヨーク市の交通ストライキの間、MTAの会長を務め、殺害予告を受けた。1981年4月には、武装した侵入者によるラビッチのオフィスの外で銃撃があり、警備員が負傷した。^{[ 2 ] [ 11 ]}ラビッチにはボディーガードが付けられ、一部の公のイベントでは防弾チョッキを着用するようになり、家族にも警備が提供された。^{[ 2 ] [ 17 ] [ 18 ]}彼は1983年までMTAを率いた。^{[ 11 ] [ 19 ]}

約 1 年間の努力の末、ラビッチは1985 年にニューヨークのバワリー貯蓄銀行の会長に就任した。同行は数年間赤字が続いており、ラビッチは連邦預金保険公社による清算の代替案として、ローレンス・ティッシュ、ライオネル・ピンカス、ウォーレン・バフェットを含む投資グループを結成して同行を引き継いだ。^{[ 17 ] [ 20 ]}同行が黒字に転換した後、1987 年にHF アーマンソン & Co.に売却された。投資グループは 1 億ドルの購入価格を 2 倍にし、ラビッチはこの取引で 500 万ドルの利益を得た。^{[ 11 ] [ 21 ]}バワリーの会長を務めていた間、ラビッチはアメリカ証券取引所の理事会に任命された。^{[ 22 ]}

ラビッチは1977年にニューヨーク市長選への出馬を一時的に検討したが^{[ 2 ]}、「反応は冷ややかだった」。その後、 1989年に民主党の指名獲得を目指して本格的に出馬した。現職のエド・コッチ市長、マンハッタン区長のデイビッド・ディンキンス、市会計監査官のハリソン・J・ゴールディンに対し、「アウトサイダー」として立候補した。^{[ 11 ] [ 23 ]}予備選挙の直前に市内の主要新聞の1つであるデイリー・ニュースの支持を得たが^{[ 24 ]} 、ディンキンスが勝利した予備選挙では3位に終わった。予備選挙後、ラビッチの立候補は「予想通りの敗北」に直面して行われたと評された。^{[ 25 ]}ディンキンスは本選挙でルディ・ジュリアーニに勝利した。^{[ 23 ]}

民間企業に戻ったラビッチは、1991年11月にメジャーリーグベースボールのオーナーによって選手関係委員会の委員長、つまりオーナー側の労働交渉責任者として、年俸75万ドルで雇われた。^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]}一部の批評家は、彼がメジャーリーグベースボール選手会に対する「組合潰し」として雇われたと主張したが、彼はその特徴を否定した。ラビッチがMTAを運営していた当時ニューヨーク市長だったエド・コッチは、その表現を「愚か」と呼び、ラビッチを「ルネサンス人」と評した。^{[ 29 ]} 1994年のオーナーと選手間の交渉では、主な交渉ポイントはオーナー側のサラリーキャップの要求であり、組合はこれに抵抗した。交渉は1994年から1995年にかけてのメジャーリーグベースボールのストライキを回避することには成功せず、1994年の野球シーズンは終了し、1994年のワールドシリーズは中止となった。^{[ 27 ]}選手組合はストライキの原因の一部はラビッチにあるとしたが、他の人々はそれを不当な非難だと考えた。^{[ 30 ]}ストライキが始まってから、オーナー側は交渉人としてのラビッチへの依存度を下げ、彼は1994年12月にその職を辞任した。^{[ 30 ]} 1995年にはランディ・レバインがオーナー側の代表として彼の後任となった。^{[ 31 ]}

1995年、ニューヨーク市長ルドルフ・ジュリアーニはラビッチを市の教育システムの新しい教育長に指名したが、ラビッチは教育システムには大規模な構造改革が必要だと考えているとして、候補から辞退した。^{[ 27 ]}

ラビッチとスーザン・モリナリは、2000年に米国議会によって設立された22名の委員からなるミレニアル住宅委員会の共同議長に任命された。同委員会は、手頃な価格の住宅を増やす方法について議会に勧告を行うことを任務としていた。^{[ 32 ]} 2003年、彼とモリナリは、全米住宅会議から「住宅分野の年間最優秀人物」賞を授与された。^{[ 33 ]}

2004年、ラビッチはラビッチ・ライス＆カンパニーのパートナーとなり、AFL-CIO住宅投資信託の理事会とAFL-CIO建築投資信託の諮問委員会の議長を務めた。^{[ 34 ]} 2008年にはニューヨーク州知事デビッド・パターソンによってMTAの財政再建を支援するために任命され、^{[ 23 ]} 2008年の選挙ではバラク・オバマの代表を務めた。^{[ 23 ] [ 34 ]}

その後のキャリア

2012年、ラビッチはポール・ボルカーと共に州予算危機対策本部の共同議長を務めた。ラビッチ＝ボルカー報告書は、米国の6州の財政状況を検証し、政府債務のより透明性の高い会計処理が必要であると述べ、予算計画が改革されない限り、メディケイド支出の増加や州職員への退職金約束によって、州政府が様々なニーズを満たす能力がますます圧迫されるだろうと警告した。^{[ 50 ]}

ラビッチの自伝『やるべきことが山ほどある：ビジネス、政治、財政危機への対応に明け暮れた充実した人生』は2014年に出版された。出版社の要約では、この本は「欺瞞的な予算編成と借入慣行が、国が繁栄するために必要な物理的および人的インフラへの投資という、州にしかできないことを州が行う能力を麻痺させている」と主張していると説明している。^{[ 51 ]}カーカス・レビューによると、「ラビッチは、公共の利益の真のコストを理解する必要性についていくつかの教訓を引き出し」、「しばしば混乱した政治プロセスの重要性を強調している」という。^{[ 52 ]}アルバニーのタイムズ・ユニオン紙に寄稿したケーシー・セイラーは、この本の「魅力的で明快な文章――特に扱っているテーマを考えると有益」を称賛し^{[ 53 ]}、ポール・ボルカーは「不和に苦しむ国家への行動への呼びかけ」と呼んだ。^{[ 54 ]}

ラビッチは1960年にダイアン・ラビッチ（旧姓シルバース）と結婚し^{[ 13 ]}、2人の息子をもうけた。1986年に離婚した^{[ 3 ]} 。その後、1994年にベッツィ・F・ペリーと結婚した^{[ 3 ] [ 7 ]}が、離婚に終わった。2005年8月27日、オークションおよび鑑定会社であるドイル・ニューヨークの会長兼CEOであるキャスリーン・M・ドイルと結婚した^{[ 55 ]}。

ラビッチは2023年6月25日、マンハッタンの病院で89歳で亡くなった。^{[ 56 ]}

• ラヴィッチ、リチャード（2014年4月29日）。『やるべきことが山積み：ビジネス、政治、そして財政危機への対応に明け暮れた充実した人生』ニューヨーク：パブリックアフェアーズ。ISBN 9781610390910OCLC 869548652​​ 

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