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| 漢江の奇跡 | |
 1950年から2016年までの韓国の一人当たりGNI（青） | |
| 韓国名 | |
|---|---|
| ハングル | 韓国の法律 |
| 漢字 | 漢江の奇蹟 |
| 改訂ローマ字表記 | ハンガンウィギジョク |
| マッキューン・ライシャワー | ハンガンジキヨク |
漢江の奇跡（韓国語： 한강의 기적）は、朝鮮戦争（1950年 - 1953年）後の韓国の急速な経済成長の時代であり、この間に韓国は後発開発途上国の一つから先進国へと変貌を遂げた。
20世紀後半の韓国経済の急速な復興と発展には、1988年の夏季オリンピックの開催[1]や2002年のFIFAワールドカップの共催、サムスン、LG、ヒュンダイなどの財閥系企業グループの台頭などの出来事が伴った。[2] [3] [4]この成長には、乳幼児死亡率の低下と平均寿命の延長も伴った。1961年から1979年にかけて乳幼児死亡率は59%低下し[5] 、同時期に人口1000万人以上の国の中で2番目に乳幼児死亡率の低下が速かった。[6]この時期の韓国は「コーポラティスト」または国家資本主義を実践していると言われてきた。この成長期は、保守的で広義の国家資本主義[9]と国家主義を掲げる政党である民主共和党（DRP）[7] [8]によって統括された。
この成長は労働力の勤勉さによるものとされている。[10]外部要因としては、諸外国、特に日本（日本国と大韓民国との間の基本関係に関する条約参照）と米国による莫大な経済的・技術的援助、欧米市場と日本市場へのアクセス、経済成長の初期段階における韓国人移民労働者による外貨獲得などが挙げられる。
漢江の奇跡の後、韓国は他の発展途上国の経済モデルとみなされ、[11] [12] [13] 、2010年11月に主要経済大国によるG20国際フォーラムに加盟した。 [要出典]
フレーズの由来
1960年代初頭、韓国の政治家たちは「ライン川の奇跡」と称した西ドイツの戦後の驚異的な経済成長を称賛した。これはしばしば「経済の奇跡」と呼ばれている。 [ 14] [15]
1961年の新年の演説で、第2大韓民国の首相である張明は、韓国国民が同様の経済回復を達成することを奨励するためにこのフレーズを使用した。彼は次のように述べた。[14]
ドイツに匹敵するいわゆる「漢江の岸の奇跡」（ 「한강변의 기적」 ）を達成するためには、ドイツ人に匹敵する質素さと勤勉さを持つ必要がある。[a]
1962年6月、朝鮮戦争中に韓国で米軍を指揮したジェームズ・ヴァン・フリート将軍はロサンゼルスで「漢江の奇跡」と題した演説を行った。[16]
歴史
背景
1910年から1945年の間に、韓国は併合され、日本帝国の一部となった。特に1930年代から1940年代にかけての日本の資本投資の結果、韓国は緩やかな工業化と経済成長の段階を経験した。[17] [18]第二次世界大戦の太平洋戦争の開始とともに、日本本土が韓国を経済的に搾取したため、韓国経済は衰退した。太平洋戦争の終わりまでに、韓国は世界で最も貧しい地域の一つとなった。
1948年～1960年: 第一共和国と朝鮮戦争
朝鮮戦争による領土分割により、韓国の財産はさらに25%損なわれ[要説明] [19] 、大韓民国が樹立され、 1960年まで李承晩政権が統治した。この時点では、経済は主に農業に依存していた。[15] 1950年の農地改革法により、在韓米軍政府は、以前は日本人が所有していた土地を再分配し、民間資金の創出を可能にした。
1960年～1961年: 第二共和国
第二大韓民国はわずか1年間しか存続しなかったが、思想と政策を通じて韓国の経済と歴史に大きな影響を与えた。張明首相と民主党は（第一共和国と同様に）極端な反共産主義の立場をとったが、国家主導の資本主義による経済第一主義を主張し、日本との友好と経済協力を推進した。[20]
1961-1963: SCNR
1961年、朴正煕将軍率いる軍事クーデターで民主党が倒され、最高国家再建会議（SCNR）として知られる軍事政権が誕生した。この時期に、第1次国家5カ年計画（1962～1966年）が実施され、漢江の奇跡の重要な要因となった。この計画は、農業と石炭や電力などのエネルギー産業の拡大、化学肥料、セメント、石油精製、鉄鋼などの基礎産業の発展、道路、鉄道、港湾などの社会資本の拡大、雇用の増加を含む遊休資源の完全活用、土地の保全と活用、国際収支の改善のための輸出促進、科学技術の促進を通じて国家経済の発展を目指した。この第1次5カ年計画は、すぐに自立した経済をもたらしたわけではないが、長期的な経済的成功と政策改革の準備として、成長と近代化の時代をもたらした。[21]
朴大統領の「従業員を家族のように扱う」というモットーは、韓国の労働力の生産性を高め、ひいては国の経済的成功に貢献したとされている。[要出典]指導者としての朴大統領の国内での評判は賛否両論ある[誰? ] : 韓国の経済復興への貢献を称賛される一方で、[21]現代の評論家[誰? ]は、軍事独裁政権の一環として人権を組織的に無視し、メディア検閲（反共産主義感情による）を行ったと批判している。[要出典]朝鮮中央通信の一党独裁体制では、主導政党は少数の支配層または軍エリート層の支持を受け、朴大統領は豊富な安価な労働力を活用し、人権を犠牲にして韓国の経済復興を優先した。
同時に、道徳法によって夜間外出禁止令や服装や音楽に関する規制が定められた。朴正煕は改革開放政策で、韓国映画界を多くの人から韓国映画史上最低の時期とみなされる衰退期に突入させた。[要出典]朴正煕は、韓国は完全な民主国家にも自由国家にもなる準備ができていないと考えていた。「経済革命なしに民主主義は実現できない」と朴は述べた。[要出典]朴は、国家の貧困は国家を脆弱にするものであり、したがって緊急の課題は民主国家の樹立ではなく貧困の撲滅であると主張した。彼の大統領在任中、韓国中央情報局は非常に恐れられる機関となり、政府は反対者を頻繁に投獄した。[要出典]朴正煕の統治は、1979年10月26日、治安部隊長の金載圭によって殺害されたことで終わった。
1963年～1972年: 第三共和国
第三共和国時代、韓国は日本から財産請求により8億ドルを受け取り、主にベトナム戦争への参戦と引き換えに米国から得た外国援助に大きく依存していた。[10] [22]政府はこの資金を使って自立経済を実現し、農村開発のためにセマウル運動を開始した。政府の強力なリーダーシップ（抑圧的で高圧的であると批判されたが）と安価な労働力の有効活用は、韓国経済成長の触媒として機能した。
1972年～1981年: 第四共和国
第四共和政の時代には、政府が重工業を後押しし、電子産業と鉄鋼産業が繁栄した。政府の後押しによるもうひとつの利点は、政府が事業を継続させるという約束をしてくれたおかげで、産業部門のリーダーたちが予算に縛られることなく自由に資金を使えるようになったことだ。その後、重工業に対する消費者の信頼が高まるにつれ、資金が経済に流れ込むようになった。 [10]
1981年～1997年: 市場再編
1995 年末までに、韓国は戦争終結時の暗い経済情勢とは対照的に、世界第 11 位の経済大国としての地位を確立しました。しかし、政治および金融システムには体系的な問題が残っていました。以前は、経済発展を妨げる問題が発生するたびに、軍事政権は資金を求めて富裕層を困らせていました。軍事政権はまた、李承晩との腐敗した関係によって富を築いた高所得者のグループを集めました。これらの人々は「不法利得者」として知られていました。
韓国は、ロバート・ルービン財務長官 と他の高官らが韓国市場の抜本的な再編と引き換えに570億ドルの救済パッケージに同意し、米国から短期的な救済を受けたが、金融問題は深刻化した。韓国は金融部門を再編し、より透明性と市場志向性を高め、監督を強化するよう圧力を受け、韓国企業は国際機関による監査を受けられるような形で再編せざるを得なかった。
1996年12月頃、金泳三大統領は、主要工業国で構成される経済協力開発機構（OECD）に加盟したことで、韓国の経済が認められたと発表した。その後、金大統領は新たな労働法を制定し、国営の大規模労働組合である韓国労働組合総連盟を、今後5年間、唯一の公認労働組合として維持し、独立した韓国労働組合総連盟を冷遇した。
1997年～1999年: 通貨危機
1997年、韓国は東アジア通貨危機という形で広範囲にわたる経済危機に直面した。同国の準備金は60億ドルと極めて限られており、その大部分は次の任期の支出に充てられた。[10] 30年ぶりの非軍人大統領となった 金泳三は当時経済を守ることができず、金大中大統領（1998年～2003年）が大きな損害を修復しながら大統領職を引き継いだ。新大統領は当時の財閥や金融・政府システムに公然と反対し、彼の選出と国民の努力、そして国際通貨基金（IMF）が集めた580億ドルのおかげで、同国は負債を返済し問題を克服した。このように、韓国の金融危機は深刻ではあったが、同様の状況を経験した他の国々に比べると比較的短期間であった。[要出典]
韓国経済における財閥グループの優位性
財閥とは、主に家族によって経営され、製品ラインや産業に対して独占的または寡占的な支配を行っている韓国の企業グループを指します。 [要出典] [さらなる説明が必要]これらは、米国の複合企業や日本の財閥と比較することができます。韓国の工業化期に、朴正煕大統領は経済成長を誘発するために財閥グループの台頭を支援し、これらのグループの成長を促進しました。財閥グループの運営の中には、家族のメンバーが管理および運営する支店がたくさんあります。韓国の財閥ビジネスはすべて家族グループによって開始され、70％の財閥[要出典]は現在でも家族のメンバーによって管理されています。これらのグループの力と地位を強化するために、多くの財閥は婚姻を通じて同盟を結び、サムスンやヒュンダイがその例です。財閥グループ内では多くの政治的提携が形成されています。[要出典] [要説明]財閥企業の 3 分の 1 が政府の 3 つの部門の高官職を占めている。[要出典]
ジョージ・E・オグルによると、漢江の奇跡の時代、韓国経済の成長の60%は10の財閥一族によるものだという。[23]財閥は政府や協会の支援を受け、韓国経済に今も大きな影響力を持っているが、非倫理的な行為や腐敗行為として中小企業や独立起業を阻害していると非難されている。金泳三政権は1993年から1998年の5年間の任期中、融資を増やすことで中小企業を支援しようとしたが、財閥の拡大を阻止することはできなかった。1992年、韓国は賃金率と税負担の有無の両方で最高評価の100点を獲得した（次に高いのはスペインの71点、3番目は米国の55点）。つまり、韓国政府は依然として大企業グループに巨額の利益やその他の報酬を与えているのだ。[10]
参照
注記
- ^ "우리도 독일과 같이 이른바 한강변의 기적을 낳기 위해 독일사람 못지않은 내핍과 근로가 있기를 바라마지않습니다"
参考文献
- ^ ブリッジス、ブライアン (2008-12-01). 「ソウルオリンピック：経済の奇跡が世界に出会う」.国際スポーツ史ジャーナル. 25 (14): 1939– 52. doi :10.1080/09523360802438983. ISSN 0952-3367. S2CID 143356778.
- ^ レヴィック、リチャード。「韓国の奇跡：財閥が直面する課題」フォーブス。 2016年5月31日閲覧。
- ^ マーガレット・パワーズ、シャーロット（2010年）。「財閥の役割の変化：韓国の国家経済における複合企業」（PDF）。ジョージタウン大学。 2015年12月14日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2016年5月31日閲覧。
- ^ 「財閥：韓国の巨大複合企業の台頭」CNET 2016年5月31日閲覧。
- ^ 「乳児死亡率（出生1,000人あたり） - 韓国」世界銀行。 2020年10月23日閲覧。
- ^ 「児童死亡率」。Our World in Data 。 2020年10月23日閲覧。
- ^ Kohli, A. (2004).国家主導の開発：グローバル周辺における政治権力と工業化 ケンブリッジ：ケンブリッジ大学出版局。p. 92。
- ^ ヨンミ・キム『韓国における連合の政治』（テイラー＆フランシス、2011年）。22ページ。
- ^ Kim, BK & Vogel, EF (編) (2011).朴正煕時代: 韓国の変容ハーバード大学出版局. p. 125.
- ^ abcde カミングス、ブルース（2005年）。『韓国の太陽の下での地位：近代史』ニューヨーク：ノートン。ISBN 9780393327021。
- ^ 「韓国はアフリカの模範となる：オバマ」The Korea Times、2009-11-07
- ^ 「70年越しの韓国の奇跡」The Korea Herald 2015年8月16日2016年5月31日閲覧。
- ^ Koh, Jae Myong (2018) 「グリーンインフラファイナンス：機関投資家、PPP、融資可能なプロジェクト」Palgrave Macmillan、pp. 37–40。
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外部リンク
- 「漢江の奇跡」高校生向け授業計画（PDF）
- 脱工業化時代の「漢江の奇跡」に関する記事
- G20は後退