不均衡な成長戦略

不均衡な成長は経済発展の自然な道である。ある時点での各国の状況は、過去の投資決定と発展を反映している。したがって、均衡のとれた投資パッケージではない望ましい投資プログラムでも、どの時点でも福祉の向上につながる可能性がある。不均衡な投資は、既存の不均衡を補完または修正できる。いったんそのような投資が行われると、新たな不均衡が生じる可能性が高く、さらなる補償投資が必要になる。したがって、成長は均衡のとれた形で行われる必要はない。不均衡な成長論の支持者には、アルバート・O・ハーシュマン、ハンス・シンガー、ポール・ストリーテン、マーカス・フレミング、ロストフ教授、J・シーハンなどがいる。

この理論は一般にヒルシュマンと関連付けられています。彼はこの戦略の完全な理論的定式化を提示しました。発展途上国には共通の特徴があります。一人当たりGNIの低水準と一人当たりGNIの伸びの遅さ、大きな所得格差と広範囲にわたる貧困、生産性の低さ、農業への依存度の高さ、産業構造の遅れ、消費の割合の高さと貯蓄の低さ、人口増加率と依存負担の高さ、失業率と不完全雇用の高さ、技術の遅れと二元性{伝統的セクターと現代的セクターの両方の存在}。発展途上国では、これらの特徴により、資源が不足したり、これらの資源を活用するためのインフラが不十分になったりします。投資家や起業家が不足しているため、バランスの取れた経済成長に影響を与えるさまざまなセクターにキャッシュフローを向けることができません。

ハーシュマンは、戦略に従って経済を意図的に不均衡にすることが開発の最良の方法であり、経済を前進させ続けるためには、緊張、不均衡、不均衡を維持することが開発政策の課題であると主張している。均衡のとれた成長が目標ではなく、損益からわかる既存の不均衡の維持が目標であるべきである。したがって、均衡から遠ざかる順序は、まさに開発の理想的なパターンである。さまざまなセクターの不均衡な開発は、急速な開発の条件を生み出すことが多い。より発達した産業は、未発達の産業に成長のインセンティブを与える。したがって、発展途上国の開発は、この戦略に基づくべきである。

不均衡な成長の道筋は、次の 3 つの段階で表されます。

1. 補完的
2. 誘発投資
3. 対外経済

シンガーは、既存の不均衡を補うために不均衡な投資を表す望ましい投資プログラムが常に国内に存​​在すると信じていました。これらの投資は新しい不均衡を生み出し、別の均衡をとる投資を必要とします。ある部門は常に他の部門よりも速く成長するため、投資は既存の不均衡を補わなければならないため、不均衡な成長の必要性は続きます。ハーシュマンは「経済を前進させ続けるには、緊張、不均衡、不均衡を維持することが開発政策の課題である」と述べています。^[要出典]この状況は、先進国、発展途上国を問わず、すべての社会に存在します。

補完性とは、ある商品やサービスの生産増加が、2 番目の商品やサービスの需要を高める状況です。2 番目の製品が民間生産されている場合、この需要は、生産者の利益となるため、2 番目の製品の輸入または国内生産の増加につながります。そうでない場合、需要の増加は政治的圧力の形をとります。これは、法と秩序、教育、水、電気など、輸入が合理的に不可能な公共サービスの場合に当てはまります。

補完性により、ある産業または部門への投資が他の産業または部門への投資を奨励することができます。この誘発投資の概念は、各投資が一連の後続イベントを引き起こすため、乗数に似ています。収束は、外部経済の産出が各段階で減少するにつれて発生します。成長シーケンスは収束または発散に向かう傾向があり、政策は通常、急速な収束を防ぎ、発散の可能性を促進することに関係しています。^{[説明が必要]}

新しいプロジェクトは、先行するベンチャーによって生み出された外部経済を流用し^{[明確化が必要] 、後続のベンチャーによって活用される可能性のある外部経済を生み出すことがよくあります。時には、着手されたプロジェクトが外部経済を生み出し、私的}利益が社会的に望ましい水準に達しないこともあります。逆の場合もあります。ベンチャーの中には、外部経済の投入が産出を上回るものもあります。したがって、ハーシュマンは「このカテゴリに分類されるプロジェクトは、外部経済の純受益者でなければならない」と述べています。^{[引用が必要]}

社会間接資本 (SOC) は、一次、二次、三次生産活動が機能するために必要な基本サービスとして定義されます。狭義では、社会間接資本には輸送と電力が含まれると定義されますが、広義では、法と秩序、教育を含むすべての公共サービスが含まれます。資産を社会間接資本として分類するための基準は次のとおりです。

• この活動によって提供されるサービスは、多種多様な経済活動を促進するはずです。
• 提供されるサービスは公的管理の対象となるべきである。
• サービスをインポートできません。
• サービス提供に必要な投資は、ある程度の不均一性と高い資本産出率を特徴とするはずです。

不均衡な成長の戦略は、SOC の不足による発展と SOC の過剰による発展という枠組みの中で議論されてきました。

最初のケースでは、国は直接生産活動 (DPA) に投資します。直接生産活動は SOC の需要を増加させ、投資を誘発します。2 番目のケースでは、SOC が拡大し、サービスのコストが削減され、DPA への投資を誘発します。^{[説明が必要]}

DPA の任意の単位の生産コストは SOC に反比例します。^{[説明が必要]}経済の主な目的は、DPA の生産量の増加を達成することです。

開発のパラドックスの 1 つは、貧しい国には経済的余裕がないことです。^{[説明が必要]}ハーシュマンによると、リソース自体は不足していませんが、それらのリソースを活用する能力が不足している可能性があります。不均衡な成長を説明するために、ハーシュマンは国が DPA または SOC のいずれかに投資していると想定しています。両方の経路はインセンティブを設定し、それぞれの効率の評価は起業家の動機の強さと SOC を担当する当局の世論の圧力への対応に依存します。

2 つの発展経路の主な特徴は、超過配当を生み出すことです。需要に先駆けて構築された SOC は、DPA 投資家にとって国をより魅力的にすることで、この需要を生み出します。SOC の発展を上回る DPA は、SOC を拡大する需要を生み出します。DPAと SOC のバランスの取れた成長は、発展途上国では達成できません。また、投資決定を誘発するこの配当を生み出すインセンティブとプレッシャーを設定しないため、望ましい政策でもありません。^{[説明が必要]}

ハーシュマンは、後方連関と前方連関の概念を紹介しています。前方連関は、特定のプロジェクトへの投資が、その後の生産段階への投資を促す場合に発生します。後方連関は、プロジェクトが、プロジェクトの成功を可能にする施設への投資を促す場合に発生します。通常、プロジェクトは前方連関と後方連関の両方を生成します。投資は、連関の総数が最も多いプロジェクトに行う必要があります。ハーシュマンは、最も補完性の高い産業を「主要セクター」と呼びました。多くの連関を持つプロジェクトは国によって異なりますが、プロジェクトの連関に関する知識は、入力と出力の研究を通じて得ることができます。

発展途上国の多くは、主に農業が中心です。農業は典型的には原始的な段階にあり、そのため^{、生産物のほとんどが消費または輸出に回されるため、つながりがほとんどありません。そのため、}発展途上国は相互依存性とつながりが欠けていると 言われています。

優れた前方および後方連携を持つ産業の一例は鉄鋼業です。後方連携には石炭や鉄鉱石の採掘が含まれます。前方連携には缶詰などの品目が含まれます。この産業は強力な連携を持っていますが、優れたリーディング セクターではありません。資本/生産高比率が高く、他の企業に多大なコストをもたらす産業は、発展途上国の経済に利益をもたらすよりも、むしろ損害を与える可能性があります。より優れたリーディング セクターはビール産業です。^[要出典]

アンバランス方式による経済の発展は、セクター間の連携に依存します。ハーシュマンは、最善の戦略は誘導型工業化であると示唆しています。このタイプの発展は、より多くの後方および前方の連携を生み出すため、最初に取られるべきステップです。

半製品を最終需要に必要な商品に変える産業は、「最終産業」または「飛び地輸入産業」と呼ばれます。

発展途上国では、未完成の輸入製品に最終仕上げを施す工場などを通じて工業化が進む。例としては、金属加工産業、製薬研究所、組立・混合工場などがある。こうした産業には、こうした経済で利用可能な資本が少なくて済むことが多く、信頼性の低い国内生産者に頼る必要がないため、多くの利点がある。そのため、発展途上国では、まずこうした「最後の産業」を立ち上げる。こうした産業は、後方連携の長い連鎖を生み出す。コロンビア、ブラジル、メキシコは、この道をたどった国の例である。

輸入代替産業の保護と補助金は、後の段階で行われるべきです。最後の産業戦略には欠点があります。国内生産の創出を遅らせる可能性があります。輸入品に取り組み始めた産業家は、自社の生産品の需要を減らす国内の代替製品を受け入れない可能性があります。最後の産業を最初に創出すると、外国製品への忠誠心と国内製品とその品質への不信感が生まれます。銀行は、より短期間でより少ない資本要件に対して信用を供与することに慣れてしまう可能性があります。

最後の産業戦略の欠点には、国内需要が増大するにつれて国内生産が抑制されることが挙げられます。これは、輸入材料を扱う産業家が国内産業の設立に敵対的になることが多いためです。国内製品は品質が低く、国内サプライヤーの数が少なく、国内で原材料が入手可能になると下流の競争が激化し、競合他社が上流サプライヤーの近くに拠点を置くことができる可能性があるためです。

最後/最初により、国内の消費者が輸入品に慣れてしまい、地元の生産者が顧客を見つけるのが難しくなる可能性があります。さらに、輸入ベースのビジネスでは資金調達が容易になる可能性があります。

• インフラストラクチャー

• ハーシュマン、アルバート・O. (1958)。経済発展の戦略。ニューヘブン、コネチカット州：エール大学出版局。ISBN 0-300-00559-8 
• ストリーテン、ポール (1959) 不均衡な成長、オックスフォード経済論文新シリーズ、第 11 巻、第 2 号 (1959 年 6 月)、pp. 167–190

アストゥアティオ

• ハーシュマン、アルバート O.「経済発展の戦略」、アガルワル、AN およびシン、SP(編)、『発展途上経済への投資の加速』 (ロンドン オックスフォード プレス、1969 年)
• サーウォール、AP『成長と発展：特に発展途上国に焦点を当てて』（ロンドン：マクミラン出版、第6版、1999年）、pp237-242。
• シトフスキー、ティボール。福祉と成長に関する論文（ロンドン、ジョージ・アレン・アンド・アンウィン社、1965 年）「成長 - 均衡と不均衡」と題された第 5 論文を参照してください。
• Nath, SK、「均衡ある成長」、Livingstone (ed)、開発のための経済政策(Harmodworth、ミドルセックス: Penguin Books ltd. 1971)
• ハン・シンガー、「均衡ある成長と経済発展の概念、理論と事実」、テキサス大学経済発展会議、1958 年 4 月。
• ポール・ストリーテン、「不均衡な成長」。経済統合、シトフ、ライデン（オランダ）、1961 年。AN アガーワラと SP シン（編）、『発展途上経済への投資の加速』（ロンドン：オックスフォード大学出版局、1969 年）に再録。