Loading article…
| ドイツ軍 | |
|---|---|
| ドイツ国王 | |
 1940年代半ばにドイツ軍が使用したヘルメットデカール | |
| 設立 | 1935年 |
| 解散 | 1946年8月[a] |
| 国 | .svg/500px-Flag_of_Germany_(1935%E2%80%931945).svg.png){kind=small} ドイツ |
| 忠誠 |  アドルフ・ヒトラー |
| タイプ | 軍 |
| サイズ | 総サービス数：13,600,000 [3] |
| の一部 | ドイツ国防軍 |
| 本部 | マイバッハ I、ヴュンスドルフ |
| 装置 | 軍装備品リスト |
| エンゲージメント | スペイン内戦（1936年～1939年） 第二次世界大戦（1939年～1945年） |
| 司令官 | |
| 最高司令官 | アドルフ・ヒトラー |
| 陸軍司令官 | リストを見る |
| 参謀総長 | リストを見る |
| 記章 | |
| ユニットフラグ | .svg/500px-Flag_of_the_German_Army_infantry_(1936%E2%80%931945).svg.png) |
ドイツ軍（ドイツ語： Heer 、 [ heːɐ̯] ドイツ軍（ドイツ語:直訳すると「陸軍」）は、ナチスドイツの正規軍であるドイツ国防軍[b]陸軍構成要素、1935年から1945年に事実上消滅し、1946年8月に正式に解散するまで存在した[4]第二次世界大戦中、合計約1,360万人の志願兵と徴兵兵がドイツ軍に従軍した。
アドルフ・ヒトラーが1935年にドイツの再軍備計画を発表してからわずか17か月で、陸軍は計画目標の36個師団に到達した。1937年秋にはさらに2個軍団が編成された。 1938年3月にドイツがオーストリアを併合した後、オーストリア軍の5個師団が加わり、さらに4個軍団が編成された。[5]ヒトラーの統治下で拡大していた期間、ドイツ陸軍は第一次世界大戦中に開拓された概念、すなわち地上部隊と航空部隊を統合した複合軍を発展させ続けた。包囲や「殲滅戦」などの作戦的・戦術的方法と相まって、ドイツ軍は第二次世界大戦の最初の2年間で、そのスピードと破壊力から電撃戦と呼ばれる新しい戦争スタイルで迅速な勝利を収めた。[6]
構造
ドイツ国防軍最高司令部（OKH）は、1936年から1945年までナチスドイツの陸軍最高司令部であった。理論上は、ドイツ国防軍最高司令部（OKW）はドイツ国防軍（陸軍、海軍、空軍、武装SS ）の作戦を調整する、ドイツ国防軍の参謀としての役割を果たしていた。実際には、OKWはヒトラーの個人的な軍事参謀に従属する役割を果たし、彼の考えを軍事計画や命令に翻訳し、3軍に発行していた。[7]しかし、第二次世界大戦が進むにつれて、OKWは特に西部戦線で軍部隊に対する直接的な指揮権をますます行使するようになった。これは、1942年までに陸軍最高司令部（OKH）の権限が東部戦線に限定されていたことを意味していた。[8]
アプヴェーアは、1921年から1944年まで陸軍の諜報機関でした。アプヴェーア（ドイツ語で「防衛」、ここでは対諜報活動を指す）という用語は、第一次世界大戦直後に、ドイツの諜報活動を防衛目的のみにするという連合国の要求に対する表向きの譲歩として作られました。1938年2月4日以降、アプヴェーアの名称は、国防軍最高司令部の海外部/防衛局（Amt Ausland/Abwehr im Oberkommando der Wehrmacht）に変更されました。
ドイツは、野戦指揮官の事務作業を可能な限り軽減し、訓練された新兵と物資を野戦部隊に定期的に供給するために、軍管区（ドイツ語：Wehrkreis ）制度を採用した。OKWが採用した方法は、野戦軍（OKH）を国内司令部（ Heimatkriegsgebiet）から分離し、訓練、徴兵、物資、装備の責任を国内司令部に委ねることだった。
野戦部隊の組織
ドイツ軍は主に軍集団（Heeresgruppen）で構成されており、戦争の過程で配置転換、再編、改名された複数の軍で構成されていた。同盟国の軍隊や非ドイツ人で構成される部隊もドイツ軍部隊に配属された。
1941 年のバルバロッサ作戦では、陸軍部隊は 3 つの戦略的作戦グループに分けられました。
軍集団レベルの部隊の下には野戦軍、すなわち装甲集団（後に軍レベルの編成となった）、軍団、師団が含まれていた。軍はドイツ語でKampfgruppeという用語を使用していたが、これは英語の戦闘集団に相当する。これらの暫定的な戦闘集団は、軍団規模のもの（Army Detachment Kempfなど）から、中隊や小隊で構成される指揮官まで多岐にわたり、指揮官にちなんで命名された。
軍種を選択する
- アフリカ軍団（アフリカ軍団）
- 野戦憲兵隊
- 野戦警察隊
- ゲビルグスイェーガー(山岳部隊)
- ゲハイム・フェルドポリゼイ(秘密野戦警察)
- オストレギオネン（東部軍団）
- 装甲擲弾兵（機械化歩兵）
- パンツァーイェーガー（対戦車部隊）
- 装甲部隊
- ナハリヒテントルッペ(通信隊)
- Sicherungs-Divisionen (保安部門)
教義と戦術
ドイツの作戦教義は、敵軍をできるだけ早く壊滅させるための、広範囲にわたる挟撃と横移動を強調していた。電撃戦と呼ばれるこのアプローチは、ポーランドとフランスでの攻勢の成功に役立った作戦教義だった。多くの歴史家は、電撃戦はフラー、リデルハート、ハンス・フォン・ゼークトによって開発された教訓にそのルーツがあり、アレクサンダー大王、チンギス・ハーン、ナポレオンによって実践された古代の原型さえあると考えている。[9] [10]フランス戦役に関する最近の研究では、エルヴィン・ロンメルかハインツ・グデーリアンのどちらか、あるいはその両者（両者とも第二次世界大戦前に後の電撃戦の理論的発展と初期の実践に貢献していた）の行動が、 [11] [12]これほど目覚ましい成功を予見しておらず、より慎重な計画を立てていた上官の命令を無視したことが、意図的な教義に融合され、電撃戦の最初の原型が生み出され、連合国指導者の心を支配する恐ろしい評判を得たとも示唆されている。[13] [14] [15]このように「電撃戦」は事後に認識され、ドイツ国防軍に採用されたものの、ドイツ国防軍のごく一部しか訓練されておらず、最高レベルの主要指導者は特定の側面にしか焦点を当てていなかったか、理解していなかったため、公式の教義になることも、その潜在能力を最大限に発揮することもなかった。[16] [17] [18]
マックス・フィッサーは、ドイツ軍は（米軍のような）高い組織効率よりも、高い戦闘パフォーマンスを達成することに重点を置いていたと主張する。ドイツ軍は適応性、柔軟性、分散型の意思決定を重視した。将校と下士官は人格に基づいて選ばれ、決定的な戦闘リーダーシップに向けて訓練された。優れた戦闘パフォーマンスは報われた。フィッサーは、これによりドイツ軍は、アメリカ軍のようなより伝統的な組織ドクトリンと比較して優れた戦闘パフォーマンスを達成できたと主張する。これは最終的には連合国の優れた数的および物的優位性によって相殺されたが、フィッサーは、この組織方法とドクトリンを採用しなかった場合よりもドイツ軍ははるかに長く抵抗することができたと主張する。[19] ピーター・ターチンは、トレバー・デュプイ米大佐による研究を報告しており、それによるとドイツの戦闘効率はイギリス軍とアメリカ軍の両方よりも高かった。イギリス軍の戦闘効率を1とすると、アメリカ軍の戦闘効率は1.1、ドイツ軍は1.45となる。これは、イギリス軍が戦闘に勝つ可能性を均等にするためには45％多くの兵力を投入する（または既存の兵力を同じ割合でより重武装させる）必要があるのに対し、アメリカ軍が勝つ可能性を均等にするためには30％多くの兵力を投入する必要があることを意味する。[20]
戦術
ドイツ軍の軍事力は、詳細な命令に基づく戦術や厳格な規律ではなく、任務に基づく戦術( Auftragstaktik ) によって管理されていました。攻撃であれ防御であれ、作戦が開始すると、新しい計画の慎重な計画立案や調整よりも、変化する状況への対応の速さの方が重要だと考えられていました。
世論では、ドイツ軍はハイテク軍隊であると見られることがある。第二次世界大戦前および大戦中に導入された新技術が戦術ドクトリンの発展に影響を与えたためである。これらの技術はナチスのプロパガンダで取り上げられたが、原材料や兵器の全体的な供給が不足したため、少数しか利用できなかったり、戦争末期にしか利用できなかったりすることが多かった。たとえば、軍のごく一部にしか装備できないほどの自動車がなかったため、ドイツ軍は利用可能な車両を少数の師団に集中させ、完全に自動車化することを選択した。他の師団は引き続き、大砲やその他の重機、および補給車の牽引に馬に頼り、兵士は徒歩または自転車で行進した。自動車化が最盛期であっても、完全に自動車化されていた部隊は全部隊のわずか20パーセントであった。[要出典]北アフリカで戦っていた小規模なドイツ軍部隊は完全に自動車化されていた（砂漠で馬に頼るのは大量の水と飼料を運ぶ必要があったためほぼ不可能だった）が、1941年6月にソ連に侵攻したはるかに大規模な部隊の数は、約15万台のトラックと約62万5千頭の馬だけだった（水は豊富で、馬は年間の多くの月にわたって餌を探し回ることができたため、補給チェーンの負担が軽減された）。しかし、ドイツによる新しい自動車の生産は、占領国の産業の搾取をもってしても、1941年から1942年の冬の間に大量の自動車が失われたことに追いつくことはできなかった。1941年6月から1942年2月末までに、ソ連のドイツ軍は機械的摩耗と戦闘による損傷のために、作戦開始時の約半分にあたる約7万5千台のトラックを失った。これらのほとんどは、1941年12月から1942年2月にかけてのソ連軍の反撃に直面した撤退中に失われた。さらに大きな損失は、1942年から1943年の冬にドイツ第6軍がスターリングラードで敗北した際にも発生した。これらの人員と物資の損失により、戦争のある時点では 自動車化部隊が陸軍総戦力の10%以下を占めるに至った。
攻勢作戦では、歩兵隊形は前線の広い範囲で多かれ少なかれ同時に攻撃を行い、前方の敵軍を釘付けにして注意を惹きつけ、一方機動隊形は前線の狭い部分のみに集中して攻撃し、敵の後方まで突破して包囲した。一部の歩兵隊形は機動隊形の進路を追って掃討し、突破攻撃によって作られた通路を広げ、残された敵隊形を囲む輪を固め、その後、集中攻撃で徐々に敵隊形を破壊した。ドイツ軍の攻勢を悩ませ、当初上級指揮官を不安にさせた最も重大な問題の 1 つは、高速で移動する「高速隊形」とそれに続く歩兵隊の間に生じるギャップであった。これは、歩兵隊が高速隊形の側面と後方を守り、燃料、ガソリン、弾薬を運ぶ補給隊列がそこに到達できるようにするために必要不可欠であると考えられていたためである。
防衛作戦では、歩兵隊が前線全体に展開して主防衛線を守り、機動隊は少数の地点に集中して、歩兵防衛線を突破した敵軍に対して集中的な反撃を開始した。1942年秋、エル・アラメインでは、燃料不足のため、ドイツ軍司令官エルヴィン・ロンメル元帥は、装甲部隊を一箇所に集中させるのではなく、大隊規模で前線全体に分散させ、各セクターへの移動距離を短縮せざるを得なかった。1944年、ロンメルは、連合軍の圧倒的な航空戦力に直面して、集中した「高速隊形」を使用する戦術では、予想される連合軍のフランス侵攻を防御することはもはや不可能であると主張した。連合軍の戦闘爆撃機によってすべてのルートが遮断されると予想されるため、高速隊形は脅威の地点に到達するのに十分な速さで移動できなくなるためである。そのため、彼はこれらの部隊を歩兵のすぐ後ろに前線全体に分散させることを提案した。連合軍の航空戦力の効果について経験の浅い指揮官や同僚たちは、彼の提案に激しく反対し、これは戦力の集中という基本原則に反すると主張した。
キャンペーン
歩兵は戦争中ずっと歩兵のままであり、砲兵は主に馬に曳かれたままであった。自動車化部隊は戦争初期の数年間、世界の報道で大きな注目を集め、ドイツ軍のポーランド侵攻（1939年9月）、デンマークとノルウェー（1940年）、ベルギー、フランス、オランダ（1940年5月）、ユーゴスラビア（1941年4月）への侵攻、およびバルバロッサ作戦（ソ連侵攻）の初期段階（1941年6月）の成功の主な理由として挙げられた。しかし、自動車化部隊と戦車部隊は、ピーク時の陸軍の能力のわずか20％を占めるに過ぎなかった。[21]陸軍はトラックとそれを動かするための燃料が不足していたため、歩兵の移動は著しく制限され、特にノルマンディー上陸作戦中およびその後、連合軍の航空戦力がロワール川以北のフランスの鉄道網を壊滅させたときには制限が顕著であった。戦車を長距離移動させると深刻な摩耗が発生するため、戦車の動きもレールに依存していました。 [22] [検証に失敗]
人事
装置
一般に信じられていることとは反対に、第二次世界大戦中のドイツ軍は全体として機械化された巨大な軍隊ではなかった。1941年には、ドイツ軍の60～70%は自動車化されておらず、迅速な移動には鉄道、国内を横断する輸送には馬に頼っていた。その後、自動車化率は低下した。[23] 1944年には、陸軍の約85%が自動車化されていなかった。[24]ドイツ軍が使用した標準的な制服は、フェルドグラウ（野戦用灰色）のチュニックとズボンで構成され、シュタールヘルムを着用していた。
戦争犯罪
ナチスのプロパガンダは、ドイツ兵に、ユダヤ人ボルシェビキの劣等人種、モンゴルの群れ、アジアの洪水、赤い獣など、さまざまな呼び名で呼ばれた者たちを一掃するよう命じていた。[25]ドイツ軍の最前線後方での民間人殺害の主犯は、ナチスドイツの「政治」軍（SS突撃隊、武装親衛隊、アインザッツグルッペン）であったが、軍は、特にポーランド侵攻中[26]やその後のソ連との戦争中に、独自の戦争犯罪（例えば、コミッサール命令）を犯したり命令したりした。
宣伝
ドイツ軍はナチスのプロパガンダによって大々的に宣伝された。[27]
参照
- 陸軍人事局（ドイツ国防軍）
- ドイツ国防軍の上級将校への賄賂
- ナハリヒテナウフクラルング将軍
- ドイツ軍事用語集
- 第二次世界大戦中の軍事生産
- ドイツ軍の階級と記章（1935年～1945年）
- 武装勢力
- ドイツ国防軍の戦争犯罪
注記
- ^ ドイツ国防軍の正式な解散は、1945年5月8日のドイツの降伏文書によって始まった。1945年9月20日の連合国統制理事会宣言第2号で再確認され、解散は1946年8月20日の連合国統制理事会法律第34号によって正式に宣言された。[1] [2]
- ^ 「ドイツ国防軍」はしばしば陸軍のみを指すものとして誤って使用されるが、ドイツ国防軍にはドイツ海軍とドイツ空軍も含まれていた。
参考文献
- ^ 連合国管理局1946a、81ページ。
- ^ 連合国管理局1946b、63ページ。
- ^ オーバーマンズ2000、257ページ。
- ^ ラージ 1996年、25頁。
- ^ ハスキュー 2011、28ページ。
- ^ ハスキュー 2011、61-62頁。
- ^ ハスキュー 2011、40-41頁。
- ^ ハリソン2002、133ページ。
- ^ ライス2005年、9、11頁。
- ^ パニッシア 2014、p. ?。
- ^ グロスマン 1993、3ページ。
- ^ ロンズデール 2007、p. ?。
- ^ ショーウォルター 2006、p. ?。
- ^ クラウス＆フィリップス 2006、176ページ。
- ^ ストラウド2013、33-34頁。
- ^ キャディック・アダムス 2015、17ページ。
- ^ Vigor 1983、96ページ。
- ^ ザベッキ 1999、1175ページ。
- ^ Visser, Max. 「人事慣行の構成と戦場でのパフォーマンス：2つの軍隊の比較」Human Resource Management Review 20、第4号（2010年）：340-349。
- ^ ターチン、P.、2007年。『戦争と平和と戦争：帝国の興亡』ペンギン、pp.257-258
- ^バルサモ、ラリー ・T. (1991)。 「第二次世界大戦におけるドイツの軍隊：人的資源、兵器、補給」。歴史教師。24 (3): 263–277。doi :10.2307/494616。ISSN 0018-2745。JSTOR 494616 。
- ^ キーガン 1982年、156-157頁。
- ^ Zeiler & DuBois 2012、171–172 ページ。
- ^ タッカー2009、1885ページ。
- ^ エヴァンス 1989、58-60頁。
- ^ ベーラー、2006、183–184、189、241。
- ^ “ueber Allem Steht Die Deutshe Infantrie (何よりもドイツ歩兵が来る)”.デジタルコレクション.hclib.org 。2023-08-31に取得。
文献
- 連合国管理当局(1946a)。「管理評議会および調整委員会の制定法および承認文書」(PDF)。I 。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です - 連合国管理当局 (1946b)。「管理評議会および調整委員会の制定法および承認文書」(PDF)。IV 。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です - ベーラー、ヨッヘン (2006)。アウフタクト・ツム・ヴェルニヒトゥングスクリーグ。 Die Wehrmacht in Polen 1939 (ドイツ語)。フランクフルト：フィッシャー・タッシェンブーフ・フェルラーク。ISBN 978-3-596-16307-6。
- キャディック・アダムス、ピーター（2015年）。『雪と鉄：バルジの戦い 1944-45』オックスフォード大学出版局。ISBN 9780199335145。
- CIA (1999年8月24日). 「記録統合タイトルブック」(PDF) 。 2017年1月23日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2018年12月11日閲覧。
- エヴァンス、リチャード・J. (1989)。ヒトラーの影 西ドイツの歴史家とナチスの過去からの逃避の試み。ニューヨーク：パンテオン。ISBN 978-0-394-57686-2。
- グロスマン、デイビッド A. (1993)。軽歩兵の機動戦 - ロンメルモデル(PDF)。2016 年 11 月 18 日のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2016年 7 月 13 日閲覧。
- ハリソン、ゴードン A. (2002)。クロスチャンネル攻撃 (出版物 7-4)。2014 年 2 月 26 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016 年7 月 9 日閲覧。
- ハスキュー、マイケル（2011）。ドイツ国防軍：1935-1945。アンバーブックス社。ISBN 978-1-907446-95-5。
- キーガン、ジョン（1982）。『ノルマンディーの六つの軍隊』ヴァイキング・プレス。ISBN 978-0670647361。
- クラウス、マイケル・D、フィリップス、R・コーディ（2006）。作戦術の歴史的視点。政府印刷局。ISBN 9780160725647。
- ラージ、デイビッド・クレイ（1996年）。『ドイツ人の前線：アデナウアー時代の西ドイツの再軍備』ノースカロライナ大学出版局。ISBN 978-0807845394。
- ロンズデール、デビッド・J.（2007年12月10日）。『アレクサンダー大王：戦略の教訓』。Routledge。ISBN 9781134244829。
- オーバーマンズ、リュディガー (2000)。Deutsche militärische Verluste im Zweiten Weltkrieg (ドイツ語)。ド・グリュイテル・オルデンブール。ISBN 3-486-56531-1。
- Paniccia、Arduino (2014 年 1 月 14 日)。未来の再構築: 新しい戦略のためのハンドブック。Mazzanti Libri - Me Publisher。ISBN 9788898109180。
- ライス、アール・ジュニア（2005年）。『電撃戦！ヒトラーの電撃戦争』ミッチェル・レーン・パブリッシャーズ社、ISBN 9781612286976。
- シェパード、ベン（2016年）。 『ヒトラーの兵士：第三帝国におけるドイツ軍』イェール大学出版局。ISBN 9780300179033。
- ショーウォルター、デニス（2006年1月3日）。『パットンとロンメル：20世紀の戦争の男たち』ペンギン社。ISBN 9781440684685。
- ストラウド、リック（2013年）。『アラメインの幻影軍団：ロンメルを騙した男たち』A&Cブラック。ISBN 9781408831281。
- タッカー、スペンサー C. (2009)。『古代世界から現代中東までの世界紛争年表』ABC- CLIO。ISBN 978-1-85109-672-5。
- ヴィゴール、PH（1983）。ソビエト電撃戦理論。シュプリンガー。ISBN 9781349048144。
- ザベッキ、デイビッド・T. (1999)。ヨーロッパにおける第二次世界大戦。テイラー＆フランシス。ISBN 9780824070298。
- ザイラー、トーマス W.、デュボア、ダニエル M. (2012)。第二次世界大戦の手引き。ジョン・ワイリー・アンド・サンズ。ISBN 978-1-118-32504-9。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、Heer (Wehrmacht)に関連するメディアがあります。
- ナチスドイツ軍 1935-1945 (Heer)
- 「ホロコースト中のドイツ軍の役割：概要」：YouTubeのビデオ -米国ホロコースト記念博物館の公式チャンネル経由のGeoffrey P. Megargeeによる講演。