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アメリカ陸軍の再編計画は、旅団近代化司令部の指揮の下、2006年から2016年にかけて実施された。この取り組みは、陸軍を冷戦時代の師団中心の体制から、人員、装備、訓練が十分に整った旅団による全領域能力に移行させる支援をピーター・シューメーカー大将（第35陸軍参謀総長）が受けた2006年に正式に開始され、2016年末までに完了した。[1]これは第二次世界大戦以降で最も包括的な再編であり、モジュール式の戦闘旅団、支援旅団、司令部、および現役部隊と予備部隊のバランス調整が含まれていた。
この計画は1999年に陸軍参謀総長エリック・シンセキ将軍によって初めて提案されたが、陸軍内部から激しい反対を受けた。[2]
起源と初期デザイン
シューメーカーが任命される前、陸軍は、 2つの主要戦域で同時に戦闘が行えるように、それぞれ約15,000人の兵士からなる、主に機械化された大規模な師団を中心に組織されていました。新しい計画では、陸軍は3,000～4,000人の兵士からなるモジュール旅団を中心に組織され、世界のさまざまな地域に継続的に展開し、陸軍の戦闘方法に近い編成になることが意図されています。[要出典]
構造的変化を緩和するための短期的な措置として、3万人の兵士が追加採用されたが、予算削減の恐れから、最終的な戦力の恒久的な変更は予想されていなかった。これにより、陸軍は調達および即応勘定から追加人員の費用を支払わざるを得なくなった。国防予算の最大60％が人員に費やされており、当時、兵士1万人あたりの費用は年間約14億ドルであった。 [引用が必要]
2002年、ベルファー科学国際問題センターは重要な会議「軍事改革に関するベルファーセンター会議」を開催した。アメリカ陸軍戦争大学とドワイト・D・アイゼンハワー国家安全保障シリーズの共催で、11月22日と23日に、現職および元国防当局者と軍司令官が一堂に会し、米国軍事力の「改革」達成に向けた国防総省の進捗状況を評価した。[3]
2004 年、アメリカ本土に拠点を置く現役および予備軍のほとんどを指揮する アメリカ陸軍部隊司令部(FORSCOM) は、その下部組織のモジュール化変革を監督する任務を負いました。
2004 年 3 月、FORSCOM 内の各変革軍団、師団、旅団に「モジュール調整セル」(MCC) を提供する契約が Anteon Corporation (後にGeneral Dynamicsの一部門) に授与されました。各 MCC には、部隊に直接的な地上レベルのサポートを提供する機能領域の専門家のチームが含まれていました。MCC は、ジョージア州アトランタの Anteon オフィスによって調整されました。
2007年、陸軍が継続的な作戦を遂行できるように、「陸軍増強」として知られる新しい配備計画が採用された。 [4] この計画は、2007年の兵力拡大やモジュール旅団数の変更など、数回にわたって修正された。2013年6月25日、13のモジュール旅団戦闘チーム（BCT）を解散し、残りの旅団を追加の機動大隊、追加火力中隊、工兵大隊で拡張する計画が発表された。
2009年には「継続的な学習キャンペーン」が部隊指揮官の頂点となるコンセプトとなり、陸軍を2016年から2028年まで導くことを意図していた。[5] [6]
「軍隊生成」（ARFORGEN）の歴史
陸軍長官は、2006年に変革型戦力生成モデルである「陸軍戦力生成」（ARFORGEN）の実施を承認した。ARFORGENプロセス図2010年陸軍態勢声明、補遺F、陸軍戦力生成（ARFORGEN）[7]
ARFORGENモデルのコンセプト開発は2004年の夏に始まり、2006年初頭に陸軍の上級指導部から最終承認を受けました。[8]
FORSCOM、陸軍省 AR 525-29 軍事作戦、陸軍部隊編成、2011 年 3 月 14 日[リンク切れ ]
2016年に陸軍の戦力形成プロセスARFORGENは、予備役と州兵を含む総合戦力政策を支持し、主に現役陸軍に依存していたため脇に追いやられました。新しいモデルでは、国防総省の統合参謀本部に対する国防戦略指針に従って、総戦力は2018年までに98万人に減少していた可能性があります。[ 9 ] [10] ：特に1～3ページを参照 2017年6月15日までに、陸軍省は現役陸軍の最終戦力を47万5000人から47万6000人に増加することを承認しました。陸軍の最終戦力は101万8000人に増加します。[11]
計画プロセス、進化、変革
最高司令官は、国防長官による陸軍への指導を通じて、計画策定プロセスを指揮します。[10]毎年、陸軍長官と陸軍参謀総長による陸軍態勢声明は、世界の出来事に対応する陸軍の能力、[13] [14] および将来に向けた変革の能力についての評価を要約しています。[ 15]将来に向けた変革を支援するために、陸軍訓練ドクトリンは、陸軍の利害関係者の助言に基づいて、20の戦闘課題をまとめました。[16]これらの課題は、2016年10月に開催されたAWA 17.1などの年次陸軍戦闘評価で評価されています。 AWA 17.1は、5,000人の米軍兵士、特殊作戦部隊、空軍兵、海兵隊員、[17]に加え、イギリス、オーストラリア、カナダ、デンマーク、イタリアの軍隊による評価でした。[18] [19] [20] [21]例えば、「リーチバック」は評価されている能力の一つである。予期せぬ場所で攻撃を受けた場合、移動中の兵士は戦闘員情報ネットワーク戦術（WIN-T）を使用するかもしれない。停止時には、軽量の可搬型戦術指揮通信（T2C2 Lite）システム[22] : p.356 [23] [24] [25] [26]が移動指揮所にリーチバックし、予期せぬ状況を上位階層に伝達することができる。[27] [28] これはマルチドメイン作戦の構成要素である。[29] [30] [31] [32]
実施と現状
陸軍増強は、 2007 年に開始され、2013 会計年度までに完了する予定だった米国陸軍の改革および再配置イニシアチブです。このイニシアチブは、2005 年の基地再編および閉鎖の提案に従って、ヨーロッパの部隊の大部分を米国本土に再編しながら、陸軍を約 75,000 人の兵士で増強するように設計されました。これにより、部隊は 2007 年の 42 個の旅団戦闘チーム(BCT) と 75 個のモジュール式支援旅団から、2013 年までに 45 個の旅団戦闘チームと 83 個のモジュール式支援旅団に増加しました。
2013 年 6 月 25 日、第 38軍参謀総長レイモンドT. オディエルノ将軍は、13 の旅団戦闘団を解散し、兵力を 80,000 人削減する計画を発表した。旅団戦闘団の数は削減されるが、残りの旅団戦闘団の規模は平均で約 4,500 人に増加する。これは多くの場合、既存の旅団戦闘団から既存の大隊やその他の資産を他の旅団に移動させることで達成される。ドイツでは既に 2 つの旅団戦闘団が非活性化されており、さらに 10 の旅団戦闘団が非活性化予定であることが 6 月 25 日にオディエルノ将軍によって発表された。 （追加の旅団戦闘チームは2014年11月6日に解散すると発表された。）同時に、解散した旅団の機動大隊は、装甲および歩兵旅団戦闘チームに第3の機動大隊を増員し、既存の射撃大隊に第3の砲兵中隊を追加することで旅団の射撃能力を拡張するために使用される。さらに、すべての旅団戦闘チーム（装甲、歩兵、ストライカー）は、「ギャップ横断」およびルートクリアランス能力を備えた旅団工兵大隊を獲得する。[33]
2014年11月6日、現在韓国に駐留している第2歩兵師団第1機甲旅団戦闘チームが2015年6月に解散し、2001年から2014年まで陸軍が実践していたのと同じ9か月のペースで入れ替えられる米軍の旅団戦闘チームに置き換えられると報じられた。[34]
2015年までに11個旅団が廃止された。2015年時点で残っている旅団は以下の通り。2016年3月16日、FORSCOM副司令官（DCG）は、旅団が新たな増強場所に装備を移動するための訓練と、次回の展開の要件に向けた訓練も行うと発表した。[35] [36] [37] [38]
2018年までにマーク・エスパー陸軍長官は、 イラクとアフガニスタンへの大規模な派遣は停止されたが、いかなる時点においても、3つの装甲旅団戦闘チームがそれぞれEUCOM、CENTCOM、INDOPACOMに派遣されており、2つの歩兵旅団戦闘チームがそれぞれイラクとアフガニスタンに派遣されていると指摘した。[39]
[いつでも]世界中に10万人以上の兵士が配備されている - マーク・エスパー陸軍長官[39]
2019年にエスパー国防長官は、フューチャーズ・コマンド、 SFAB、BCTの決定的行動準備訓練などの計画策定の取り組みにより、陸軍は近隣諸国および地域諸国との競争に備えられるようになっていると主張した。 [40] [41]陸軍と海兵隊は「ジュネーブ条約の429条に関する明確な説明と指針」を発表している。[42] [43]
予算管理法は、2020年までに資金を制限する可能性がある。[55] 2024～2025年までに、会計年度開発計画（FYDP）は、上位6つの近代化優先事項の開発にさらに100億ドルを再配分し、[c]これらの資金を従来の支出予算から取り出す。[56]
ユニットタイプ別の再編計画
陸軍は現在、3,000～4,000人の兵士からなるモジュール旅団を中心に組織されており、世界のさまざまな地域に継続的に展開し、戦闘方法に近い陸軍を効果的に編成することを目指しています。この近代化が現在実施されているという事実は、2017年2月16日に「旅団近代化司令部」が「米陸軍統合近代化司令部」に改名されたことで認められました。[1]
2021年までに、2030年の陸軍は、近接戦闘のための旅団、大規模戦闘作戦のための師団、持続的かつ永続的な作戦のための軍団、および戦域規模の司令部で構成されることが想定された。[57] [58] アメリカ陸軍の変革を参照[a]
モジュール式戦闘旅団
モジュラー戦闘旅団は自己完結型の複合兵科編成である。[66] [67]これらは現役部隊と予備部隊にまたがる標準化された編成であり、フォート・カバゾスの装甲旅団はフォート・スチュワートの装甲旅団と同じである。[d]
新しい組織設計では、偵察が大きな役割を果たしている。陸軍は、敵を発見、捕捉、接近、撃破する一連の流れの中で、目標の捕捉が弱点であると感じていた。陸軍は、敵を排除するのに十分な破壊力のあるプラットフォームをすでに持っていると考え、各旅団の偵察部隊の数を増やした。[e]旅団は、任務を遂行するために空軍と海軍の共同射撃に頼ることがある。その結果、旅団設計では野砲の数が削減された。
BCT には、装甲旅団戦闘チーム (ABCT)、歩兵旅団戦闘チーム (IBCT) (軽、航空強襲、空挺部隊を含む)、およびストライカー旅団戦闘チーム (SBCT) の 3 つの種類があります。
装甲旅団戦闘チーム（ABCT）は4,743名の兵士で構成されています。これには、2013年に編成された第3機動大隊が含まれます。2013年6月25日に米軍が発表した変更点[33]には、旅団への第3機動大隊の追加、新しい旅団工兵大隊への第2工兵中隊の追加、装甲旅団戦闘チーム（FA）大隊への第3砲兵中隊の追加、各砲兵中隊の規模を8門から6門に縮小することが含まれています。これらの変更により、影響を受ける大隊の兵士数も増加し、旅団の総兵士数も増加します。旅団にはより有機的な部隊があるため、指揮構造には副指揮官（従来の執行官に加えて）と、民事、特殊作戦、心理作戦、防空、航空部隊と連携できるより大規模なスタッフが含まれます。装甲BCTは次の構成になっています。
- 旅団本部および本部中隊（HHC）：将校43名、准尉17名、下士官125名、合計185名の兵士。
- 旅団工兵大隊（BEB）（旧旅団特殊部隊大隊（BSTB））は、本部中隊、通信中隊、軍事情報中隊およびTUAV小隊と2つの戦闘工兵中隊（A中隊とB中隊）で構成されていました。旧BSTBは、28名の士官、6名の准尉、470名の兵士を擁し、合計504名の兵士が所属していました。各戦闘工兵中隊は、13台のM2A2ブラッドレー戦闘車両（BFV）砂漠の嵐作戦用工兵（ODS-E）、1台のM113A3装甲兵員輸送車（APC）、3台のM1150強襲突破車両（ABV）、1台のM9装甲戦闘掘削機（ACE）、および2台のM104重強襲橋梁（HAB）を配備していました。
- 騎兵（旧武装偵察）中隊。司令部小隊（HHT）、偵察小隊3個、装甲小隊1個で構成されている。HHTはM3A3騎兵戦闘車（CFV）2台とM7A3ブラッドレー火力支援車3台を配備し、各偵察小隊はM3A3 CFV 7台を配備している。中隊は35名の士官と385名の兵士を配備しており、合計424名の兵士がいる。
- 3個複合兵科大隊。歩兵、装甲、または騎兵連隊の大隊として旗印が掲げられています。各大隊は、司令部と司令部中隊、2個戦車中隊、2個機械化歩兵中隊で構成されています。大隊はそれぞれ48名の将校と580名の兵員を配置しており、合計で628名の兵士がいます。複合兵科大隊は、 M1A2 主力戦車1両、M2A3歩兵戦闘車1両、 M3A3騎兵戦闘車3両、M7A3火力支援車4両、M120 120 mm迫撃砲を搭載したM1064迫撃砲運搬車4両を配置しています。2個戦車中隊はそれぞれM1A2主力戦車14両を配置し、機械化歩兵中隊はそれぞれM2A3歩兵戦闘車14両を配置しています。 2016年、ABCTの複合兵科大隊は、2個装甲大隊（2個装甲中隊と1個機械化歩兵中隊）と1個機械化歩兵大隊（2個機械化中隊と1個装甲中隊）の三角形の構造を採用した。[70]これにより、2個機械化歩兵中隊が削減され、削減された装甲中隊は騎兵中隊の部隊として再編成された。
- 野戦砲兵大隊。司令部砲台、M109A6 自走155mm榴弾砲8門を備えた2個砲台（2013年6月25日に米陸軍が発表した変更点[33]には、野戦砲大隊への第3砲台の追加と、各砲台の規模を8門から6門に削減することが含まれている。これらの変更により、影響を受ける大隊の兵力数が増加し、旅団の総兵力も増加する）、目標捕捉小隊で構成される。将校24名、准尉2名、下士官296名、合計322名。
- 旅団支援大隊（BSB）[71]は、本部、医療、配給、整備の各中隊と、6つの前方支援中隊で構成され、各中隊は3つの複合兵科大隊、騎兵大隊、工兵大隊、野戦砲兵大隊のいずれかを支援します。将校61名、准尉14名、下士官1,019名、合計1,094名の兵士。
歩兵旅団戦闘団（IBCT）は、2013年以前の設計では約3,300人の兵士で構成されていましたが、第3機動大隊は含まれていませんでした。2013年の最終戦力は現在4,413人の兵士です。
- 特殊部隊大隊（現旅団工兵大隊）
- 騎兵中隊
- （2）、後に（3）歩兵大隊
- 野戦砲兵大隊
- 旅団支援大隊[71]
ストライカー旅団戦闘チーム(SBCT) は約 3,900 人の兵士で構成され、2006 年の設計では 3 つの戦闘旅団構成の中で最大規模となり、2013 年の改革では 4,500 人を超える兵士で構成されました。その設計には以下が含まれます。
- 本社
- 騎兵中隊（14台の車両、2門の120 mm迫撃砲を備えた偵察部隊3個と、 UAVとNBC探知能力を備えた監視部隊1個）
- （３）ストライカー歩兵大隊（各大隊には歩兵輸送車両12台、移動式砲台3台、120mm迫撃砲2門、歩兵約100名からなる3個ライフル中隊、さらに偵察小隊、迫撃砲小隊、医療小隊、狙撃小隊からなるHHCが1個ある。）
- 工兵中隊（旅団工兵大隊に編入）[ 2013年の改革で大隊に工兵中隊が追加された[33] ]
- 通信中隊（旅団工兵大隊に編入）
- 軍事情報中隊（無人機小隊を含む）（旅団工兵大隊に編入）
- 対戦車中隊（TOW装備ストライカー車両9台）（旅団工兵大隊に編入）
- 野戦砲兵大隊（6門155mm榴弾砲中隊3個、目標捕捉小隊、統合射撃部隊）
- 旅団支援大隊（本部、医療、整備、配給中隊）[71]
モジュール式支援旅団
戦闘支援旅団
同様のモジュール性は、航空、火力 (砲兵)、戦場監視 (諜報)、機動強化 (エンジニア、信号、憲兵、化学、後方地域支援)、維持 (ロジスティクス、医療、輸送、メンテナンスなど) の 5 つのタイプに分類される支援ユニットにも存在します。これまで、砲兵、戦闘支援、ロジスティクス支援は師団レベルにのみ存在し、旅団が特定の展開のために「旅団戦闘チーム」に転換されたときにのみ、一時的に旅団にこれらのユニットが割り当てられていました。
戦闘航空旅団は多機能であり、攻撃ヘリコプター（ボーイング AH-64 アパッチなど）、偵察ヘリコプター（OH-58 カイオワなど）、中型ヘリコプター（UH-60 ブラックホークなど）、大型ヘリコプター（CH-47 チヌークなど）、医療搬送（MEDEVAC）機能を組み合わせて提供します。航空は戦闘旅団に組み入れられることはなく、リソースの制約により師団レベルで継続されます。
重師団（6つある）は、アパッチ48機、ブラックホーク38機、チヌーク12機、医療搬送ヘリコプター12機を航空旅団に保有する。これらは、2個航空攻撃大隊、強襲揚陸大隊、一般航空支援大隊に分かれている。航空支援大隊には、本部、給油/補給、修理/整備、通信の各中隊が設けられる。[72]軽師団には、武装偵察ヘリコプター60機を保有する航空旅団があり、アパッチはないが、その他の構成は同じである。その他の師団には、武装偵察ヘリコプター30機とアパッチ24機を保有する航空旅団があり、その他の構成は同じである。陸軍のアパッチヘリコプター部隊10個が重攻撃偵察飛行隊に転換され、各部隊にRQ-7Bシャドウドローン12機が配備される。[69] [73]これらの大規模な複合兵科師団レベルの航空旅団を構成するヘリコプターは、かつて軍団レベルにあった航空部隊から調達される。
野戦砲兵旅団（2014年以前は「火力旅団」と呼ばれていた）は、伝統的な砲撃（M109パラディン自走榴弾砲、M270 MLRS、HIMARSロケット砲）に加え、情報作戦や非致死的効果能力も提供する。2013年の改革後、2007年以前の師団砲兵（DIVARTY）に具体化されていた専門知識は、2015年に大佐を指揮官とする師団砲兵（DIVARTY）に正式に再導入された。[74]運用火力大隊は、訓練と運用火力基準のためにこの新しいDIVARTYの構成に報告するとともに、BCTにも報告する。[75] [76]
防空: 陸軍は、2007年時点で、組織的な防空砲兵(ADA)大隊を師団に提供しなくなった。10個の現役構成(AC)師団ADA大隊のうち9個と、8個の予備(ARNG)師団ADA大隊のうち2個が非活性化される。残りのAC師団ADA大隊と6個のARNG師団ADA大隊は、オンコール防空ミサイル防衛(AMD)保護を提供するために、雇用ユニットにプールされる。陸軍AMDリソースのプールは、割り当てられたAMD機能を他の任務から剥奪することなく、カスタマイズ可能かつタイムリーな方法で運用要件に対処する。機動短距離防空(MSHORAD) [77]とレーザー砲のプロトタイプは、2020年までに配備される。[78]しかし、2015年までに師団砲兵は復活した。
機動強化旅団は自己完結型として設計されており、化学部隊、憲兵部隊、民事部隊、機動歩兵大隊などの戦術部隊などの部隊を指揮します。これらの編成は、連合軍や海兵隊などの統合部隊と連携して活動できるように、またはモジュール式戦闘旅団と他のモジュール式支援旅団の間のギャップを埋めることができるように設計されます。[f]
補給旅団は旅団より上位の階層レベルの兵站を提供する。[80]韓国への交代時には、第1機甲師団第3ABCTは補給支援活動（SSA）共通認可在庫リスト（CASL）[81]も展開した。[82] CASLにより、ABCTはGCSS-Aからの資材パイプラインを超えて追加の在庫を引き出すことができる。[82]国防総省レベルの地球規模戦闘支援システムには陸軍レベルのツール（GCSS-A）が含まれており、これはバーコードリーダー付きのタブレットコンピューターで実行され、92-Aスペシャリストは資材がサプライチェーンを通って旅団に届く際に資材要求を入力して追跡する。[83]この追加情報はその後、GCSS-Aによって陸軍が事前配置した在庫の補給を通常は海路で行うために使用できる。[83] [84] : p.12 GCSS-陸軍のデータは、指揮官のダッシュボードである陸軍即応性共通運用状況図（AR-COP）に表示されます。このダッシュボードは、BCT、師団、軍団、陸軍レベルの指揮官にも利用可能です。[85]
かつての戦場監視旅団[ 86]は現在軍事情報旅団（遠征）と呼ばれ、追加の無人機と長期監視派遣隊を提供する。 [87]現役の3つの旅団はそれぞれ陸軍軍団に所属している。[86]
治安部隊支援旅団
治安部隊支援旅団（SFAB）は、他国の軍隊を訓練、助言、支援（TAA）することを任務とする旅団である。SFABは、従来の決定的な作戦にも対反乱作戦にも縛られない。運用上、500人の兵士からなるSFABは、4500人のBCTをTAA任務から解放する。2016年6月23日、マーク・ミリー将軍は、訓練/助言/支援旅団の計画を明らかにした。この旅団は、完全な指揮系統を持つ熟練した将校と下士官で構成され、[88] : Minute 18:40/1:00:45 だが、下級兵士は含まれない。国家緊急事態が発生した場合、SFABの最終戦力は、基礎訓練と高度な個人訓練を受けた新しい兵士で増強される可能性がある。[88]
SFABは500人の上級将校と下士官で構成される予定で、陸軍によれば、数ヶ月のうちに完全なBCTを再編する幹部として機能できるという。[89] 2017年5月、360人の将校を含む529人の兵士によるSFABの初期人員配置が進行中だった。将校は以前に指揮官の経験がある。[88] : 21:20 指揮官とリーダーは以前に同じ階層でBCTを率いたことがある。[90]残りの人員はすべて上級下士官で、陸軍全体から募集される。[91] [92] [93] SFABに志願する昇進可能なE-4は、軍事顧問訓練アカデミーを修了すると自動的に軍曹に昇進する。[94]ケラーが引用しているように、12人の兵士のチームには衛生兵、情報支援、航空支援の人員が含まれる。 [ 95 ] [96] [97]
これらの SFAB は、言語や通訳との連携方法の訓練を受け、[98]最新の装備[99 ] を装備する。例えば、 T2C2 システム[101] [102]を使用した統合戦術ネットワーク (ITN) [100]には、機密扱いではないが安全な通信[103]や連合国を支援するための武器[104]のほか、無人航空機システム (UAS) [105]も含まれる。最初の 5 つの SFAB は、戦闘コマンド (それぞれSOUTHCOM、AFRICOM、CENTCOM、EUCOM、USINDOPACOM )と連携する。 [57] SFAB は最大 58 チーム (部隊防護用の追加の兵士を含む可能性あり) を編成できる。[104]
最初の2つのSFABの資金は2017年6月に確保された。 [11] 2017年10月までに、計画されていた6つのSFAB（第1治安部隊支援旅団）の最初のもの[106]がフォートムーアに設立された。[107] [88] : 50分00秒 2017年10月16日、陸軍G3/5/7の戦力管理担当のブライアン・メネス准将は、最初の2つのSFABの展開を加速し、必要に応じて2018年春までにアフガニスタンとイラクに展開すると発表した。[104]これは2017年7月初旬、第27代国防長官と第39代陸軍参謀総長によって承認された。 2018年2月8日、第1治安部隊支援旅団はフォート・ムーアで発足式を開催し、初めて部隊旗と紋章を披露し、その後アフガニスタンへの派遣に向けて旗を掲げた。[108]第1治安部隊支援旅団は2018年春にアフガニスタンに派遣された。 [109]
2017年12月8日、陸軍は2018年1月に第2治安部隊支援旅団[110]を編成すると発表した。これは計画されている6つのSFABのうちの2番目となる。SFABは、同じ階層で勤務し、外国の治安部隊に対する助言・支援活動で実績のある専門知識を持つ、約800人の上級および下士官で構成される。フォートリバティーは、治安部隊支援旅団の訓練に予想される時間を見越して、第2のSFABの駐屯地に選ばれた[111] 。 [110] 2018年1月17日、第39代参謀総長マーク・ミリーは、第3のSFABの編成を発表した。[96]第2特殊部隊支援旅団は2018年10月から3か月間の訓練を受け、その後2019年1月から統合即応訓練センターのローテーションに入り、2019年春に配備される。[112]第3、第4、第5特殊部隊支援旅団はそれぞれフォート・カバゾス、フォート・カーソン、ルイス・マコード統合基地に駐留する。 [113]陸軍州兵から構成される第54治安部隊支援旅団の本部は、第54特殊部隊支援旅団の一部門を派遣する6州のうちの1つ、インディアナ州に置かれる。[114]これらの旅団はアメリカ中央軍の傘下で任務に就く可能性が高い。[115] [116]
1つ星の師団レベルの司令部である保安部隊支援司令部（ SFAC） [117]と6つのSFABすべてが2020年までに発動される予定である。[31] SFABの1つ星の局である保安部隊支援局は、フォートリバティーのFORSCOMの一部である。SFADは軍事顧問養成アカデミーも担当する。[118] [119] 第1特殊空挺師団司令官は2018年8月18日にアフガニスタンのガルデズで准将に昇進した。[120]第2特殊空挺師団司令官は2018年9月7日に准将に昇進した。 [121] SFACと第2特殊空挺師団は2018年12月3日にフォートリバティーで合同式典で活性化された。[117]第2特殊空挺師団は2019年2月にアフガニスタンに派遣された。[122] [123]第3特殊空挺師団は2019年7月16日にフォートフッドで活性化された。 [124]第3特殊空挺師団は2019年冬の交代でアフガニスタンの第2特殊空挺師団を交代する。[125]
安全保障支援は、陸軍戦略2018の取り組み方針4「同盟とパートナーシップの強化」の一部である。[31]安全保障支援司令部はレッドストーン兵器廠に拠点を置いている[126]（ただし、SFACはフォートリバティーに拠点を置いている）。[117]
陸軍野戦支援旅団
陸軍野戦支援旅団（AFSB）は、複数の戦闘司令部の責任地域（AOR）に物資を展開するために使用されてきた。 [127] [84] ：p22-27およびp.77–78 当初、第405野戦支援旅団は部分的な旅団のために在庫を事前配置していたが、最終的に、第405は、AOR内のABCT、師団本部、火力旅団、および補給旅団のために物資を展開することになり、これには多国間の協定が必要となった。[128]同様に、第401野戦支援旅団もAOR内のABCTのために物資を構成した。その目的は戦闘構成であり、展開されたABCTの要求に応じて96時間の即応性をサポートできるよう車両を維持することであった。[129]さらに、第403陸軍野戦支援旅団は、 AOR用に在庫を事前配置している。
司令本部
戦闘コマンド階層の下では、師団コマンドが戦闘旅団と支援旅団を指揮・統制する。 [130]師団は、固定された部隊を恒久的に割り当てた固定編成ではなく、プラグアンドプレイの司令部コマンド（軍団に類似）として運営される。特定の任務では、最大 4 つの戦闘旅団まで、任意の組み合わせの旅団を師団コマンドに割り当てることができる。たとえば、第 3 歩兵師団司令部には、特定の任務の予想される要件に基づいて、2 つの装甲旅団と 2 つの歩兵旅団を割り当てることができる。次の展開では、同じ師団に 1 つのストライカー旅団と 2 つの装甲旅団が割り当てられる可能性がある。同じ手法が支援ユニットにも当てはまる。ロジスティクスに関する再編の目的は、ロジスティクス指揮構造を合理化することであり[131]、戦闘サービス支援がより効率的に支援任務を遂行できるようにすることである。[132] [133]
師団司令部自体も、さまざまな部隊を割り当てられ、さまざまな作戦環境で機能できるモジュール式ユニットとして再設計されました。[134]この司令部の新しい用語は、UEx（またはUnit of Employment、X）です。司令部は、統合部隊の一部として活動し、増強された統合部隊を指揮し、戦争の運用レベル（戦術レベルだけでなく）で指揮できるように設計されています。これには、有機的なセキュリティ要員と通信機能に加えて連絡要素が含まれます。2015年3月現在、10の正規陸軍師団司令部のうち9つと、2つの州兵師団司令部が戦闘コマンドの支援に投入されています。[13] ：エグゼクティブサマリー [135] [136]
配備されていない場合、師団は一定数のモジュール旅団ユニットの訓練と即応性について責任を負います。たとえば、ジョージア州フォート スチュワートに拠点を置く第 3 歩兵師団の司令部モジュールは、その戦闘旅団と師団の他のユニットの即応性について責任を負います (つまり、第 3 歩兵師団は、その下位ユニットの行政管理、つまりADCONについて責任を負います)。ただし、それらが別の師団の下で個別に配備されていないことが前提です。
再設計された本部モジュールは、200 人以上の将校を含む約 1,000 人の兵士で構成されています。内容は次のとおりです。
- ミッションの計画と分析が行われるメインコマンドポスト
- 移動しながら指揮するためのモバイルコマンドグループ
- （２）旅団の統制を行う戦術指揮所[137]
- 連絡要素
- 警備中隊と通信中隊を擁する特殊部隊大隊
連合軍の要求がない限り、師団は引き続き少将によって指揮される。地域軍司令部（第3軍、第7軍、第8軍など）は今後も使用されるが、再編された陸軍の構造において司令部がより統合され関連性を持つように司令部の組織が変更される。展開された師団司令部の指揮系統は、現在、陸軍サービス構成司令部（ASCC）またはFORSCOMに直接つながっている。[134]
2017年1月、旅団や師団に適した、簡素化された戦術作戦センターの例が、フォートブリス基地の指揮所の会合で実演された。FORSCOM、アメリカ陸軍予備軍司令部、第1軍、第1軍と第3軍団、現役陸軍の9つの師団、およびその他の編成の指揮官による会合では、指揮所を合理化するための標準化された解決策が議論された。[137]陸軍は戦術作戦センターを簡素化し、より機敏にして、[130] [138] [139] [140]生存性を高めている。[76] [141] [142] [143] [144] [145] CCDCのC5ISRセンターは、2020年7月から10月にかけて、分散型指揮所環境におけるノード接続にLTEを使用することが可能かどうかを調査する一連の実験（ネットワーク近代化実験2020 — NetModX 20）を実施した。[146] [147] [148] [149] [150]
訓練と準備
シューメーカーの指揮下では、戦闘訓練センター (CTC) は、当時の作戦環境 (イラクの民族的に敏感な都市など) を重視し、部隊の任務と指揮官の評価に従って部隊にストレスを与え、以前のように例外的にではなく、総合的な集団訓練プログラムをサポートするために頻繁に協力しました。
シューメーカーの計画は、部隊の任務遂行が期待される規模（主要戦闘対SASO、または安定化支援作戦）に基づいて、部隊に資源を配分することであった。構成（現役か予備役か）は関係なかった。陸軍は現在、スナップショット即応報告書を使用する代わりに、3つの戦力プール（「リセット」、「訓練/即応」、「使用可能」）全体における部隊の位置付けに基づいて、部隊が遂行することが期待される任務に基づいて部隊を評価している。 [151]陸軍は現在、部隊の評価証明書（すなわち、即応）に各指揮官が署名した上で部隊を展開している。2016年6月の時点で、陸軍の旅団の3分の1だけが展開準備ができていた。[152] [153] : 5:55 2019年までに、現役陸軍の旅団の3分の2 [154]と全陸軍の旅団戦闘団（現役と予備役の両方）の半分が最高レベルの即応性を備えている。[155] 2021会計年度の予算要求により、陸軍総人員の3分の2（2022年までに1,012,200人の兵士）が2022会計年度までに最高レベルの即応態勢に達することができる。—ポール・チェンバレン少将。[156] [157]
兵士は常に100パーセントの 準備を整えていなければならない
ロバート・B・エイブラムス、FORSCOM司令官、2016年6月2日[9]
マーク・ミリー第39代参謀総長の即応目標は、すべての作戦部隊が2018年に認可された戦力の90％、2021年までに100％、2023年までに105％になることである。[158] [159]戦闘訓練センターの オブザーバーコーチ/トレーナー[160] 、リクルーター[161] [162]、および練兵教官は、2018年末までに100％の戦力に充てられる予定である。[158] [163] 2018年11月、書面による展開基準（陸軍指令2018–22）が陸軍長官と参謀総長によって設定された。基準を満たさない場合、兵士は6か月以内にこれを改善しなければ陸軍から除隊となる。[164]この指令は陸軍の兵士101万6000人のうち約6万人には適用されません。6万人のうち70～80%は医療上の理由で配備不可能です。配備不可能な兵士は2017年の12万1000人から減少しています。[164]陸軍戦闘体力テスト（ACFT）はすべての兵士をテストします。[165]最低でも、3回繰り返し最大デッドリフト、スプリント・ドラッグ・キャリー、有酸素運動が、プロファイル（記録に注釈があることを意味します参照：PULHESファクター）のある兵士を含むすべての兵士に義務付けられます。代替の有酸素運動テストの評価は2019年10月19日までに完了します。[166]
兵士と家族の準備グループ
2022年までに軍人、退役軍人、配偶者、家族を対象にした調査では、財政的およびその他の困難により、志願兵による軍隊の実現可能性に疑問が生じていることが示されました。[167] [168]
兵士と陸軍の配偶者は、兵士および家族準備グループ（SFRG）[169] [170] [g]に所属します。これは、陸軍部隊の指揮系統を反映した、FRG（アメリカ陸軍第40代参謀総長の配偶者が陸軍のあらゆる階層でFRGに勤務した）から改名されました。[ 174] ：ライアン・マッカーシー、39分33秒 SFRGへの名称変更は、独身の兵士、ひとり親、非伝統的な家族の人々をより包括的にするためです。[170] S/FRGは、例えば配備中、[175]または民営住宅の不足に対処する、[176]または配偶者の就職を支援するなど、兵士とその家族のニーズを満たすことを目指しています。[177]兵士が基地内外を転勤する際、その家族全員が次の駐屯地への恒久的な転勤（PCS）を経験するのが一般的です。ヨーロッパと日本へのPCSは、家族の状況に関係なく、現在一律36か月です[178] [179]（以前は家族の場合36か月でした）。転勤は通常、学校の年度サイクルに従って行われ、陸軍家族の混乱を最小限に抑えます。[180]方針により、ヨーロッパと日本に駐留し、学齢期の子供がいる国防総省の家族は、アメリカの学校システムである国防総省扶養家族学校でサービスを受けます。[181]非戦闘員の避難活動は、必要に応じて西ドイツが公表し、計画できる不測の事態です。[84] : p.11 2021年には、恒久的な駐屯地変更（PCS）を受ける300の家族によって新しい例外家族メンバープログラム（EFMP）がテストされています。[182]
家族の緊急事態が発生した場合、兵士はその部隊のS/FRGの非公式なサポートを受けることができます。[175] [183] （ただし、陸軍緊急救済基金は、地元の駐屯地に電話することでどの兵士でも利用できます。[184] [185] [186] 75のフィッシャーハウスは、愛する人の治療を受けている家族のために、自宅のようなスイートを維持しています。陸軍、海軍、空軍の医療施設（MTF）は、遅くとも2021年10月21日までに国防保健局（DHA）への移管を完了する予定です。これは10年にわたるプロセスでした。各ホーム施設の医療施設（MTF）のディレクターは、それぞれの施設の司令官に引き続き報告します。この変更により、各医療施設（MTF）のすべての民間従業員が国防保健局（DHA）に移管されます。[187] [188]）名前の変更により、兵士の準備態勢が家族の準備態勢にリンクされます。[173]指揮官は、異動後も兵士のスポンサーシップの全責任を負い、特にその異動で初任期となる兵士については責任を負う。[189] [190]
陸軍基地住宅の民営化に伴う入居者問題への対応として、2019年3月8日に陸軍資材司令部（AMC）の傘下となった。[191] [192] [193] 2020年までに、AMCの司令官と住宅コミュニティイニシアチブ（RCI）グループは50年計画を策定した。陸軍のRCIグループ、つまり「44の基地にある陸軍住宅の98％について50年のリース契約を結んでいる7つの民間住宅会社」は、陸軍と協力して長期的な住宅改善、[194] [195] [196]および修復に取り組む。[193] [197] [198]
2020年にマッカーシー長官は、性的嫌がらせ/暴行対応および予防（SHARP）プログラムが、特にフォートフッドと韓国のキャンプケイシーの若い未婚の兵士に対して、その使命を果たしていないと判断しました。 [ 199 ]行方不明の兵士は、以前は犯罪の被害者ではなく、脱走兵とみなされるのに十分な時間が経過するまで、無断不在として分類されていました。陸軍は、警察の捜査に値する行方不明の兵士の新しい分類を確立しました。[201] [202] [203]
フォートフッド独立調査委員会の報告書を受けて、陸軍は、3人の委員長が率いる陸軍全体のタスクフォースである人材第一タスクフォース（PFTF）を設立しました。委員長は、1) ゲイリー・M・ブリトー中将、2) ダイアン・M・ランドン、3) ジュリー・AM・ゲラ曹長で、それぞれ、1) 参謀総長代理 G-1、2) 参謀総長補佐 G-2、3) 参謀総長補佐 G-2 曹長です。[204]人材第一タスクフォースの一部である結束評価チーム（CAT）は、旅団指揮官と協力して、旅団の指揮環境について調査します。結束評価チームは、その旅団または大隊のメンバーに面接を行い、問題を特定します。次に、CATは部隊指揮官と協力して、それらの問題の根本原因に対処します。[205] 2022年5月13日、フォートフッドのピープルファーストセンターがオープンしました。このセンターでは、家族の擁護、セクハラや暴行の防止、機会均等、回復力、薬物乱用、自殺[防止] [206] (上院軍事委員会は、軍がMOSごとに自殺を追跡するよう要請しています。) [207]、精神的な準備を中心に、参加者に数日間にわたる没入型体験を提供します...すべてセンターに収容され、没入型トレーニングに重点が置かれ、主題の専門家が配置されています。[208] [190]
USARの動員
- 参照:兵士の準備手続き
陸軍予備軍（42,000～45,000人）の動員計画が急速に策定されている。[209] 例えば、「即応部隊X」（RFX）チームは、展開を通知された特定の予備軍人に必要な関連装備をさまざまな港や船舶に迅速に届けるために、展開支援チーム指揮統制セルを配備した。[210] FORSCOMの動員および戦力生成施設（MFGI）は、2つの主要な施設[211] [212]（2018年）から、近隣諸国に対する将来の行動に備えて、想定される11の主要なMFGIと14の緊急用MFGIに変動している。[213] [214] [215] [32]
州兵の訓練
第29代州兵局長は陸軍州兵局長として、既存のARNG師団を部下の訓練編成と連携させる計画である。[216]この計画により、陸軍総司令部の師団数は10から18に増加し、州兵師団の訓練計画を大規模戦闘作戦と連携させることで、州兵師団の即応性が向上する。[216] 2020年8月の計画のさらなる利点は、中隊から師団レベルまでの人材管理の機会の増加と、地理的制約に縛られないリーダー育成の機会である。[32] [217] [218]
「関連ユニット」トレーニングプログラム
陸軍は「関連部隊」というパイロットプログラムを発表した。これは、州兵または予備役部隊が特定の現役陸軍部隊と訓練を行うというものである。これらの部隊は戦域に展開する前に特定の陸軍師団のパッチを着用する。[219] 第36歩兵師団司令部は、訓練、助言、支援の任務のために2016年5月にアフガニスタンに展開した。[220]
FORSCOMと本部を同じくする陸軍予備隊と州兵は、現役陸軍と3年間のパイロットプログラムで関連部隊プログラムをテストしている。このプログラムでは、フォートアーウィン、フォートポルクの陸軍戦闘訓練センター、および地域および海外の訓練施設での第1軍の訓練役割を活用する。[221]
このパイロットプログラムは、2014年に開始されたFORSCOMと州兵との総合的な軍事パートナーシップを補完するものである。[222] 2016年夏には、これらの部隊の最初の部隊が誕生する予定である。
- 関連部隊[223] [224]
- 第3歩兵旅団戦闘団、第10山岳師団、ルイジアナ州フォートポルクに駐屯、テキサス陸軍州兵第36歩兵師団と提携
- 第 48 歩兵旅団戦闘団、ジョージア州 ARNG、第 3 歩兵師団に所属、ジョージア州フォート スチュワートに駐屯
- 第86歩兵旅団戦闘団、バーモント州ARNG、第10山岳師団所属、ニューヨーク州フォートドラム駐屯
- 第81機甲旅団戦闘団、ワシントン州ARNG、第7歩兵師団所属、ワシントン州ルイス・マコード統合基地に駐留
- タスクフォース1-28歩兵大隊、第3歩兵師団、ジョージア州フォートムーアに駐留、ジョージア州陸軍州兵第48歩兵旅団に所属
- 米陸軍第442歩兵連隊第100大隊、第25歩兵師団第3歩兵旅団戦闘団に所属、ハワイ州スコフィールド兵舎に駐屯
- 第 1 大隊（空挺）、第 143 歩兵連隊テキサス ARNG、第 173 空挺旅団戦闘団に所属、イタリアのヴィチェンツァに駐留
- インディアナ州 ARNG 第 151 歩兵連隊第 1 大隊、第 25 歩兵師団第 2 歩兵旅団に所属、スコフィールド兵舎に駐屯
- 第 5 工兵大隊は、ミズーリ州フォート レナード ウッドに駐屯し、ミズーリ州 ARNG の第 35 工兵旅団と提携しています。
- テキサス州フォート・カバゾスに駐屯する第36工兵旅団に所属するテキサス陸軍特殊部隊第840工兵中隊
- ノースカロライナ州フォート・リバティに駐留する第82空挺師団補給旅団所属のアメリカ陸軍第824補給中隊
- 第249輸送中隊、テキサスARNG、第1騎兵師団補給旅団所属、フォートカバゾス駐屯
- オクラホマ州陸軍特殊部隊第1245輸送中隊、第1騎兵師団補給旅団所属、フォート・カバゾス駐屯
- テネシー州空挺師団第1176輸送中隊、ケンタッキー州フォートキャンベルに駐屯する第101空挺師団補給旅団所属
- 2123輸送中隊、ケンタッキー州空挺師団、第101空挺師団補給旅団所属、フォートキャンベル駐屯
ライフル兵の訓練
兵士たちは、最初は固定射撃場で個別に武器の取り扱いと射撃の訓練を行い、その後交戦技能トレーナー（EST）などのシミュレーターで訓練を行う。分隊レベルのシミュレーター（分隊高度射撃トレーナー（SAMT））でのより高度な訓練では、分隊を様々なタイプのアバターとの仮想交戦に置き、[225] M4カービン銃、M249軽機関銃、M9ベレッタピストルの模擬兵器システムを使用する。 [225]母基地は、ほぼ同等の装備を持つ敵軍（OPFOR）に対する旅団レベルの訓練を実施する国立戦闘訓練センターへのローテーションの代替手段として、任務訓練用の合成訓練環境（STE）を受け取ることになっている。
いくつかの基地には旅団レベルの訓練に備えて歩兵のための都市訓練施設がある。[226]
2019年の射撃技能マニュアルTC 3-20.40、訓練と資格 - 個々の武器（「Dot-40」）では、兵士が戦闘中であるかのようにシミュレーターの使用が義務付けられています。[227] Dot-40は、ウェストポイントの士官候補生から現役陸軍、陸軍予備役、陸軍州兵まで、陸軍全体で使用されます。[227] Dot-40は、兵士が立った状態、ひざまずいた状態、うつ伏せになった状態、バリアの後ろから発砲した状態で、どれだけ速く弾を装填および再装填できるかをテストします。[227]射撃技能テストでは、兵士の批判的思考、射撃する標的の選択、射撃順序、および各射撃の精度がシミュレーターによって記録されます。[227]
ストライカーの訓練
ストライカー旅団戦闘チームおよび下車歩兵の最大1小隊規模の部隊は、8つのホームステーションに設置中であるストライカーシミュレーター（ストライカー仮想集団トレーナー - SVCT）で訓練することができる。4台目は2019年現在完成中である。[228] 45人の歩兵（ストライカー砲弾4発）または36人の偵察兵（ストライカー砲弾6発）が、仮想の戦場で戦闘リズムをリハーサルし、学んだ教訓を記録し、事後報告を行い、チームとして繰り返すことができる。ストライカー砲手の座席はストライカー車両から直接取り外されており、共通遠隔操作兵器ステーション（CROWS）とジョイスティックを備え、仮想の.50口径（12.7 mm）重機関銃または仮想の30 mm機関砲を操作し、その他のCROWS構成が可能である。[228] [229]
デジタル空対地統合範囲（DAGIR）
実弾射撃デジタル航空地上統合射撃場（DAGIR）は、1990年代に初めて構想され、2012年に設立され、[230] 2019年に続きました。[231]射撃場には当初、23マイルの戦車道、[232]標的、戦場効果シミュレーター、空中スコア記録用のデジタル配線が含まれていました。 [231]これらの射撃場は、国立訓練センターでの本格的なセッションの前に、空中および地上の演習を調整するために設計されています。[231]
OPFORに対する訓練
敵対勢力（OPFOR）としての役割を果たすことは、陸軍部隊の臨時任務（TDY）としての任務であり、その際、彼らは古い戦闘服を裏返しに着用することになるかもしれない。[233] TRADOCのミッションコマンドトレーニングプログラムとサイバーコマンドは、これらのOPFORの戦術を設計している。旅団がフォートアーウィン、フォートポルク、統合太平洋多国籍即応センター[234]、または統合多国籍訓練センター（ドイツ、ホーエンフェルス）で訓練する場合、陸軍はそれぞれ第11機甲騎兵連隊、第1大隊第509歩兵連隊（Abn）、第196歩兵旅団、第1大隊第4歩兵連隊にOPFORの役割を任せ、[235]旅団の展開準備状況をテストするためにOPFORに最新装備（ FGM-148ジャベリン対戦車ミサイルなど）を提供する。複数の統合レーザー交戦システムは実際に発射された武器の代理として機能し、レーザーの命中による「殺害」で指揮官は兵士を失う。[236]
サイバー攻撃に対する訓練
派遣部隊を分裂させることを意図した虚偽のデータがニュースフィードに流れ込み、虚偽のソーシャルメディア報道の時点で派遣されていた実際の兵士を誤って関与させ、事実とフィクションを混同している。[237] [238]
陸軍には現在、10人目の直接任命されたサイバー将校がいる。コンピューター工学の学位とシステム工学の修士号を持つ上級曹長が、2020年7月30日に州兵第91サイバー旅団の少佐に任命された。[239]
兵士統合施設
PEO兵士はフォートベルボアに兵士統合施設（SIF）を設立し、陸軍兵士の戦闘能力の試作と評価を可能にしました。[240]マサチューセッツ州ネイティックの CCDC兵士センター、バージニア州フォートベルボアの暗視研究所、ジョージア州フォートムーアの機動戦闘研究所は、SIFでアイデアの試作を行いました。[240]
合成トレーニング環境 (STE) のアプリケーション
フューチャーズ・コマンドのSTEクロスファンクショナル・チームによって開発された分隊高度射撃訓練（SAMT）システムは、第1特殊部隊空挺師団に応用されている。[241] Bluetooth対応のM4ライフルとM9およびグロック19ピストルのレプリカは、圧縮空気による反動を備え、兵士が近接戦闘で使用している武器の形状、フィット感、機能を近似している。第1特殊部隊空挺師団のシナリオには、部屋の中で交戦しているような仮想現実攻撃が含まれていた。シナリオには特殊部隊空挺師団顧問チーム全体が参加でき、交戦を何度も繰り返すことができる。利き手ではない手での射撃や移動中の射撃などの高度な射撃スキルを練習することができる。[241]
現在、陸軍の9つの施設にSAMTが装備されている。米国では20以上のシステムが計画されている。[241]近接戦闘戦術トレーナーは、例えば第3歩兵師団本部の砲術訓練イベント（護送船団護衛役）の訓練や[242]第2旅団戦闘団/第82空挺師団の近接戦闘訓練に使用されている。[243]
この概念は、州兵と予備役を現役陸軍と統合するためのライブ、バーチャル、建設的統合アーキテクチャ（LVC-IA）にまで拡張されました。[244]
- 「シミュレーションは、リーダーシップチームを戦闘訓練センターのローテーションに似た状況に置き、参加者の間違いを許す知的かつ感情的に挑戦的な環境を提供します」—チャールズ・K・ピッカー博士[245] [246]
- 「兵士たちがシミュレーション中にオープンでクリアな心を持ち、経験から何かを学ぶことが重要です。」—ティム・グラスピー[242]
- 「繰り返し練習することで、チームは状況に応じた戦術を理解できるようになる」—アンソニー・クラス少佐[247]
その他の訓練環境としては、フォート・シルの第14P MOSにおけるSHORAD用MANPADSがある。[248] [249]
私は訓練環境は機動訓練と砲術訓練であるべきだと信じています
ピーター・W・キアレッリ退役大将、第32代陸軍副参謀総長[250]
展開スキーム
シューメーカー将軍が 2006 年に提唱した戦力形成システムは、米陸軍が継続的に展開されることを予測していた。陸軍は、長期にわたるテロとの闘いに遠征軍として参加し、あらゆる作戦範囲 (人道支援および安定化作戦から、従来の敵に対する大規模な戦闘作戦まで) にわたるその他の潜在的な不測の事態に備える。
理想的な状況では、陸軍部隊は配備前に母基地に留まる最低限の「滞在時間」を持つことになる。現役部隊は 3 年に 1 回配備される。陸軍予備部隊は 5 年に 1 回配備される。州兵部隊は 6 年に 1 回配備される。合計 71 の戦闘旅団が陸軍のローテーション ベースを構成し、そのうち 42 は現役部隊、残りは予備部隊となる。
したがって、2006 年の戦力増強計画では、毎年約 15 の現役戦闘旅団が配備可能となります。予備役部隊からさらに 4 個または 5 個の旅団が配備可能となります。この計画は、兵士とその家族にさらなる安定をもたらすことを目的として設計されました。システム内には増強能力があり、予定されている 19 個または 20 個の旅団に加えて、さらに約 18 個の旅団を配備できます。
元陸軍部隊司令部（FORSCOM）司令官ダン・マクニール将軍のコメント：陸軍部隊生成（ARFORGEN）モデルでは、旅団戦闘チーム（BCT）は3つの部隊プールを順に通過する。[151]展開サイクルが完了すると、モデルの開始時に「リセット部隊プール」に入る。そこで、部隊は再装備と再人員補充を行い、展開前のすべての個別訓練要件を実行し、できるだけ早く即応態勢を整える。FORSCOMが推奨し、陸軍省本部が承認したリセットまたは「R」デーは、BCTの指揮官交代によって特徴づけられ、その前後に他の主要なリーダーシップの移行が行われる。リセットプールにいる間、部隊は再人員補充され、フェーズの終了までに任務に必要な戦力の100%に達する。また、必要に応じて、再編成と新装備の配備も行われる。さらに、部隊は、展開遠征部隊（既知の作戦要件のために訓練された DEF-BCT）、即応遠征部隊（急な任務に利用可能な部隊のプールを形成する REF-BCT）、または緊急事態遠征部隊（緊急事態作戦用に割り当てられた CEF-BCT）のいずれかとして、将来の任務に備えて確認されることになります。
指揮官の評価に基づいて、部隊は即応戦力プールに移動し、必要に応じてそこから展開することができ、部隊の訓練はより高い集団レベルで行われる。部隊は、戦闘参謀および地上任務リハーサル演習を通じて集団の任務必須タスク リストの熟達度 (コア タスクまたは戦域固有のタスク) を検証した後、サイクルの残りが約 1 年になると即応戦力プールに入る。即応フェーズは、指定された期限 (1 年) がある唯一のフェーズである。過去数十年間の師団即応旅団とは異なり、これらの編成は特定の要件を満たすために展開するか、30 日以内に急な展開を遂行できるように待機する。
目標は、戦闘指揮官の要求より12～18か月早く部隊を編成し、各部隊の全体的な熟練度を高めるために、できるだけ早く将来の任務に向けて準備を開始することであった。
陸軍改革の一環として人事管理も再編される。以前の人事管理は、部隊の結束力への影響を考慮せずに兵士を交代させる個人ベースで行われていた。このシステムでは、兵力レベルを維持するために「損失停止」や「移動停止」などの不評な措置が必要だった。対照的に、新しい人事システムは、チームがより長く一緒にいられるようにし、家族が地域社会内で絆を築けるようにすることを目的として、可能な限り部隊ベースで運用される。
エイブラムス（2016年）は、中級レベルの陸軍兵士は予想外の要求の増加に直面したが、新人兵士は実際には挑戦の増加を歓迎したと指摘している。[9 ]
準備モデル
ARFORGENは、「時間の経過とともに部隊の準備態勢を構造的に向上させ、地理的な戦闘指揮官の要件をサポートするために作戦展開の準備が整った、訓練され、準備が整ったまとまりのある部隊が繰り返し利用できる期間をもたらす」もので、2010年代に利用されました。[251] [131] [252] [253] ARFORGENは2017年に持続可能な準備モデル（SRM）に置き換えられました。 [254] [255] [9] [35] 2016年に第39陸軍参謀総長は、持続可能な準備プロセスの目標を、現役陸軍の66％以上がいつでも戦闘準備状態にあることであると特定しました。[256] 2019年には、州兵と陸軍予備隊の部隊の準備目標は33％に設定されました。2019年の陸軍全体の展開準備は40％でした。[154] [g]
地域連携即応・近代化モデル（ReARMM）は、2021年10月に発効する部隊ライフサイクルモデルである。[257] [258] ReARMMは2020年10月に導入された。これは、計画時に陸軍全体、予備役、現役部隊を使用する戦力生成モデルである。[259]動的戦力運用（DFE）がより頻繁に使用されるようになる。[259]作戦テンポが遅くなるため、指揮官には部隊が最初は小規模部隊レベルで訓練し、次に編成のより大きな段階の近代化を行う「訓練ウィンドウ」が増える。[257]その後、部隊は大規模戦闘作戦（LSCO）のために階層別に、より慎重なペースで訓練することができる。[257]
2018年、第39代参謀総長マーク・ミリーの準備目標は、すべての作戦部隊が2018年に認可された戦力の90％、2021年までに100％、2023年までに105％に達することである。[158]戦闘訓練センターのオブザーバーコーチ/トレーナー、リクルーター、および訓練教官は、2018年末までに100％の戦力に充足される予定である。[158]
2020年度の現役陸軍の要求兵力は、現在の476,000人から4,000人増員される。[260]この要求は、サイバー、航空・ミサイル防衛、火力（陸軍近代化）の短期的なニーズをカバーしている。[260] [261]
- 有機産業基盤（OIB）
陸軍の有機産業基盤（OIB）近代化実施計画は2022年に更新され、「陸軍装備品を製造、再設定、保守する23の兵站、兵器庫、弾薬工場」が2022年のロシアのウクライナ侵攻を踏まえて見直された。[262] [263] [264]
FORSCOMの司令官代理であるローラ・リチャードソン中将は、持続可能な即応モデルは、TM 10/20と表記される陸軍の整備即応基準を採用していると指摘している。[35]この基準では、指揮官は装備をTM 10/20基準に従って整備する責任があり、「すべての定期整備が実施され、すべての欠陥が修復される」ことを意味する。[265] : p. 79 しかしリチャードソンは、航空関連の供給業者の欠陥が戦闘司令部と本拠地の両方で即応性を損なっているとも発言している。[266] [267]
事前保有在庫
アメリカ陸軍資材司令部（AMC）は、陸軍野戦支援旅団（AFSB）を使って戦闘部隊に物資を供給しており、旅団戦闘チーム（BCT）全体に物資を供給するための陸軍事前配備在庫（APS）をいくつかの責任地域（AOR）に設置している。 [ 269 ] [127] [84] ：p.28：Defender Europe 2020 [270]
- APS-1は米国本土（CONUS）[269] [271]
- EUCOMのAPS-2は、いくつかのサイトを使用して[272] [273] [128]、そこでの最新資材の流れを加速し、前方作戦サイトへ送ります。[274] [272] [275] [276] [277]
- 太平洋のAPS-3は外洋航行船を使用する。[278] [279]
- 資材配置は較正された部隊姿勢に基づいて割り当てられる：[280]
- 一部の物資は、動的戦力運用（DFE）イニシアチブに基づいて部隊によって調達される。
- 一部の部隊は前方展開される
- 一部の部隊は交代で
- 一部の備蓄品は特定の国と協議中であり、合意内容は発表される予定（2020年10月現在）
- 太平洋AoRにSFABが割り当てられる
- 東北アジアにおけるAPS-4 [269] [281]
- クウェートのCENTCOMキャンプ・アリフジャンにあるAPS-5 [129]および南西アジア[269]
2020年までにAMCは陸軍に7つの備蓄品を配備した。[282]
医療即応性は、ライフサイクル管理司令部（LCMC）である米陸軍医療資材局によってテストされている。LCMCは、2019年2月12日現在、米国（APS-1）、APS-2（EUCOM）、韓国の3か所に追加で備蓄を行っている。 [283]たとえば、スパルタンシールド作戦中、LCMCの関連AFSBは、 96時間以内に事前配置された備蓄を第155機甲旅団戦闘チーム（ABCT）に引き渡した。 [284]同じ作戦で、第155ABCTには、APS-5の備蓄から抽出された13,000点を超えるABCT用の装備セット全体が支給された。[285]
防空砲の配備
2018年3月27日、第678防空砲兵旅団（サウスカロライナ州兵）は、冷戦後初めて、ドイツのアンスバッハにあるEUCOMに9か月間の交代勤務で派遣された。 [286] 第10防空砲兵旅団はEUCOMの執行機関である。
2018年9月、ウォールストリート・ジャーナルは、クウェートから2基、ヨルダンとバーレーンから各1基、計4基のパトリオットシステムが改修とアップグレードのために米国に再配備され、交換されないと報じた。[287] [288] 2021年6月、8基のパトリオット砲台と1基のTHAAD砲台がCENTCOM管轄地域から撤退し、ロシアと中国に集中する。[289] 2022年3月までに、NATOのパトリオット砲台はオランダとドイツからそれぞれスロバキアとポーランドへの再配置を開始した。[290] [291]
前方配備物資
米陸軍で唯一前方展開する空挺旅団として、 EUCOMに駐留する第173空挺旅団戦闘団には、 2018年に新しい通信資材である統合戦術ネットワーク（ITN）が供給された。 [292]新型地上戦闘車両である歩兵輸送車両ドラグーン（M1126歩兵輸送車両）が第2騎兵連隊に供給されている。ICVDはストライカーで、無人砲塔と30mm機関砲（CROWS）、統合指揮官ステーション、改良型サスペンション、大型タイヤを備えている。[292] [293] [294] EUCOMの陸軍旅団は、2018年にポーランドで19の同盟国およびパートナー国と訓練を行い、ヨーロッパを通る2018年の道路行軍に参加した際に資材のテスト態勢を整えた。[292]
ブルガリアはストライカーに興味を示している。[295] [296] [297]
部隊の規模と部隊編成
全体として、陸軍は、2013年以前の設計では、71の旅団戦闘チームと212の支援旅団を擁することになる。正規軍は、2003年の33の旅団戦闘チームから、43の旅団戦闘チームと75のモジュール支援旅団に移行し、合計118の正規軍モジュール旅団となる。さらに、フォートムーアの歩兵訓練旅団など、以前は指定されていなかった訓練旅団は、かつて活動していた正規軍の戦闘旅団の系譜と名誉を引き継いだ。2017年、現役陸軍には31の旅団戦闘チームがあった。陸軍州兵には、28の旅団戦闘チームと78の支援旅団がある予定だった。陸軍予備役には、59の支援旅団を目標としていた。マーク・ミリー参謀総長は、国全体が関与する長期戦争において、現役軍だけでなく全軍を動員できるように、支援旅団のほとんどを予備軍と州兵に配置したクレイトン・エイブラムス（1972-1974年参謀総長）の功績を称えている。[ 88 ] : 42:30分 [298]
予備役部隊はより大きな役割を果たすことになる。[32] 総軍では、8つの陸軍州兵師団が大規模戦闘作戦への即応性を高めるために訓練を受けることになっており、[216] [ 217] 2018年には総軍に58のBCTが、[299] 2020年には6つのSFABが設けられる。
陸軍司令部
- アメリカ陸軍部隊司令部はノースカロライナ州フォート・リバティーに本部を置いている。
- テキサス州オースティンにあるアメリカ陸軍未来軍司令部本部
- アメリカ陸軍資材司令部はアラバマ州レッドストーン兵器廠に本部を置いている。
- アメリカ陸軍訓練教義司令部はバージニア州ラングレー・ユースティス統合基地に本部を置いている。
陸軍サービス構成コマンド
- 地理コマンド
- 機能コマンド
- アメリカ陸軍宇宙ミサイル防衛司令部はアラバマ州レッドストーン兵器廠に本部を置いている。
- アメリカ陸軍特殊作戦司令部はノースカロライナ州フォート・リバティーに本部を置いている。
- イリノイ州スコット空軍基地に本部を置く軍地上展開・配給司令部
- ジョージア州フォートアイゼンハワーに本部を置くアメリカ陸軍サイバーコマンド
陸軍直属部隊
- アメリカ陸軍医療司令部(MEDCOM)
- アメリカ陸軍情報保安司令部（INSCOM）はバージニア州フォートベルボアに本部を置いている。
- アメリカ陸軍統合対小型無人機システム局
- アメリカ陸軍工兵隊
- アメリカ陸軍士官学校
- アメリカ陸軍ワシントン軍管区（MDW）はコロンビア特別区フォートマクネアに本部を置いている。
- アメリカ陸軍犯罪捜査部（USACID）は、バージニア州クアンティコ海兵隊基地に本部を置いている。
- アメリカ陸軍試験評価司令部(ATEC)
野戦軍
- アメリカ第一陸軍、本部はイリノイ州ロックアイランド兵器廠（FORSCOM の構成組織であり、海外派遣のために動員された際に予備部隊の訓練を担当）
- アメリカ第8軍、韓国のキャンプ・ハンフリーズに本部を置く（在韓米軍の構成部隊）
陸軍部隊
- 第1軍団はワシントン州ルイス・マコード統合基地に本部を置く。
- 第3機甲軍団はテキサス州フォート・カバゾスに本部を置く
- 第5軍団はケンタッキー州フォートノックスに本部を置いた[300]
- 第18空挺軍団はノースカロライナ州フォート・リバティーに本部を置く
師団と旅団
- 注：これらの編成は変更される可能性があり、2013年の改革で発表された[301]
2013年以降の設計では、すべてのBCTの廃止が発表された後、正規軍は32のBCTに削減される予定だった。[302] 2018年度予算では、2015年の49万人から2018年度末までにさらに4万人の現役兵士が45万人に削減されることになっていた。30の基地が影響を受け、これらの基地のうち6つで12,000人以上が解雇される予定だった。2015年初頭には、BCT全体を削減する計画だったが、2015年7月までに、BCT（4,500人の兵士）を機動大隊タスクフォース（1,032人の兵士、必要に応じて増員の可能性あり）に縮小する新しい計画が策定された。 2015年には、選抜旅団を機動大隊任務部隊に転換することで陸軍のさらなる縮小を可能にする計画が策定された。[303]機動大隊任務部隊には、完全な旅団戦闘団の4,000人ではなく、約1,050人の兵士が含まれる。[304]しかし、この2015年7月9日の計画では、そのような部隊が完全な再展開可能な戦力に再編成されるまで、迅速な展開は不可能となる。これは、予備役および州兵による§「関連部隊」訓練プログラムで対処されている。
2017年には国家防衛戦略と国家安全保障戦略[153] : 4:30 と§持続可能な即応モデル（SRM）により削減を食い止めることができた。[255] [9] 2016年には（計画されていた6個のうち）2個治安部隊支援旅団（SFAB）に資金が割り当てられた[305]。529人の上級将校と上級下士官（BCTの完全な指揮系統）で構成されている。[306] 2020年までに6個すべてのSFABが活動を開始した。
これまでに発表された変更は以下のとおりです。[307]
- 国防総省全体では、将軍と上級管理職の数は2023年までに25％減少する。[153] : 11:10
- フォルスコム
- HHBN（2つ星以上の本部大隊）ごとに10％減少します[303]
- 第3歩兵師団第3ABCT、フォートムーア[307]
- 第2SBCT、第25歩兵師団、スコフィールド兵舎[303]
- 第3遠征補給司令部がフォートノックスからフォートリバティーに移転[303]
- 第1戦域補給司令部がフォート・リバティーからフォート・ノックスに移転[303] [308]
- アング
- 第40歩兵師団第81機甲旅団戦闘チームは、第7歩兵師団の連携部隊（SBCT）となる（第81機甲旅団の機甲資産はヨーロッパに事前配置される）。
旅団戦闘チーム
-
第1機甲師団、フォートブリス（テキサス州）、地域的には中央軍（CENTCOM）と連携[309]
- 本部と本部大隊[310]
- 第1機甲旅団戦闘チーム、2019年6月20日にストライカーBCTから転換[311] [312] [313] [314]
- 第2機甲旅団戦闘チーム
- 第3機甲旅団戦闘チーム
- 第1機甲師団砲兵
- 戦闘航空旅団は2019年初頭にアフガニスタンに派遣される[315] [316]
- 第1機甲師団補給旅団[317]
-
第1騎兵師団、フォート・カバゾス（テキサス州）、地域的には欧州軍（EUCOM）と連携[318]
- 本部と本部大隊
- 第1機甲旅団戦闘チーム
- 第2機甲旅団戦闘チーム[319]
- 第3機甲旅団戦闘チーム
- 第1騎兵師団砲兵
- 戦闘航空旅団
- 第1騎兵師団補給旅団
-
第1歩兵師団、フォートライリー（カンザス州）
- 本部と本部大隊
- 第1機甲旅団戦闘チーム
- 第2機甲旅団戦闘チーム、地域的にはアフリカ軍（AFRICOM）と連携[320]
- 第1歩兵師団砲兵
- 戦闘航空旅団
- 第1歩兵師団補給旅団
第2歩兵師団、キャンプ・ハンフリーズ（韓国）
- 本部と本部大隊
- 韓国のキャンプ・ケイシー、キャンプ・ホーヴィー、キャンプ・ハンフリーズにある1xローテーション装甲旅団戦闘チーム
- 第2歩兵師団砲兵隊[321]、キャンプ・ハンフリーズ（韓国）
- 戦闘航空旅団、キャンプ・ハンフリーズおよびK-16飛行場、韓国
- 第2歩兵師団補給旅団、キャンプ・キャロル、キャンプ・スタンレー、キャンプ・ハンフリーズ（韓国）
-
第 3 歩兵師団、フォート スチュワート(ジョージア州)
- 本部と本部大隊
- 第1機甲旅団戦闘チーム
- 第2機甲旅団戦闘チーム
- 第48歩兵旅団戦闘チーム（ジョージア州陸軍州兵）[322]
- タスクフォース1-28：ジョージア州フォートムーアの第28歩兵連隊第1大隊[304] [323]
- 第3歩兵師団砲兵
- ジョージア州ハンター陸軍飛行場の戦闘航空旅団
- 第3歩兵師団補給旅団
-
第4歩兵師団、フォートカーソン（コロラド州）、地域的には欧州軍（EUCOM）と連携[324] 
2022年4月28日、コロラド州フォートカーソンで第2SBCT/第4歩兵師団ストライカーがFGM-148ジャベリンを発射。 - 本部と本部大隊
- 第1ストライカー旅団戦闘チーム
- 第2ストライカー旅団戦闘チーム[313] [325]
- 第3機甲旅団戦闘チーム[326]
- 第4歩兵師団砲兵
- 戦闘航空旅団
- 第4歩兵師団補給旅団
第7歩兵師団（司令部のみ）、ルイス・マコード統合基地（ワシントン） [327]
- 本部と本部大隊
- 第 1 ストライカー旅団戦闘チーム、第 2 歩兵師団
- 第2歩兵師団第2ストライカー旅団戦闘チーム
- 第81ストライカー旅団戦闘チーム（ワシントン陸軍州兵）[328] [329]
-
第10山岳師団、フォートドラム（ニューヨーク）
- 本部と本部大隊
- 第1歩兵旅団戦闘チーム
- 第2歩兵旅団戦闘チーム[330]
- フォートポルクの第3歩兵旅団戦闘チーム
- 第10山岳師団砲兵
- 戦闘航空旅団
- 第10山岳師団補給旅団
-
第11空挺師団、エルメンドルフ・リチャードソン統合基地（アラスカ州）
- 本部と本部大隊
- 第 1 歩兵旅団戦闘チーム、フォート ウェインライト(アラスカ)
- 第 2 歩兵旅団戦闘チーム (空挺)、エルメンドルフ リチャードソン統合基地 (アラスカ州)
- 第11空挺師団砲兵
- 北極航空司令部
- 維持旅団
-
第25歩兵師団、スコフィールド兵舎（ハワイ）
- 本部と本部大隊
- 第2歩兵旅団戦闘チーム
- 第3歩兵旅団戦闘チーム
- 第25歩兵師団砲兵
- 戦闘航空旅団
- 第25歩兵師団補給旅団
-
第82空挺師団、フォート・リバティー（ノースカロライナ州）
- 本部と本部大隊
- 第1歩兵旅団戦闘チーム（空挺）
- 第2歩兵旅団戦闘チーム（空挺）
- 第3歩兵旅団戦闘チーム（空挺）
- 第82空挺師団砲兵
- 戦闘航空旅団
- 第82空挺師団補給旅団
-
第101空挺師団、フォート・キャンベル（ケンタッキー州）
- 本部と本部大隊
- 第1歩兵旅団戦闘チーム（空中攻撃）
- 第2歩兵旅団戦闘チーム（空中攻撃）[331]
- 第3歩兵旅団戦闘チーム（空中攻撃）
- 第101空挺師団砲兵
- 戦闘航空旅団[315]は2019年初頭に米国内で交代する
- 第101空挺師団補給旅団
第2騎兵連隊（ストライカーBCT）、ヴィルゼック（ドイツ）[332]
第 3 騎兵連隊(ストライカー BCT)、フォート カバゾス (テキサス州)
第 173 空挺旅団戦闘チーム、ヴィチェンツァ(イタリア)
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- 現役部隊
- 11師団本部（韓国に1師団本部あり）
現役戦闘旅団：2017年末現在31個
- 11 機甲旅団戦闘チーム
- フォートブリス（テキサス州）の第 1、第 2、第 3 ABCT、フォートブリス（テキサス州）の第 1 機甲師団の一部
- フォート カバゾス (テキサス州) の第 1、第 2、第 3 ABCT、フォート カバゾス (テキサス州) の第 1 騎兵師団の一部
- フォートライリー（カンザス州）の第 1 歩兵師団の一部である第 1および第 2 ABCT はフォートライリー（カンザス州）にあります。
- フォート・スチュワート（ジョージア州）の第 1 および第 2 歩兵連隊、フォート・スチュワート（ジョージア州）の第 3 歩兵師団の一部
- フォートカーソン（コロラド州）の第 3 ABCT 、フォートカーソン（コロラド州）の第 4 歩兵師団の一部
- 6 ストライカー旅団戦闘チーム
- フォートカーソン（コロラド州）の第 1 SBCT と第 2 SBCT、フォートカーソン（コロラド州）の第 4 歩兵師団の一部
- 第 1 および第 2 SBCT はフォート ルイス (ルイス・マコード統合基地) (ワシントン) に所在し、管理上はキャンプ ハンフリーズ (韓国) の第 2 歩兵師団の管轄下にあり、運用上はルイス・マコード統合基地(ワシントン)の第 7 歩兵師団司令部の管轄下にあります。
- ヴィルゼックのローズ兵舎（ドイツ）の第 2 騎兵連隊（SBCT）、ルシウス D. クレイ カゼルネ兵舎（ドイツ）のアメリカ欧州陸軍傘下の独立 SBCT
- フォート カバゾス (テキサス州) の第 3 騎兵連隊(SBCT)、フォート カバゾス (テキサス州) の第 3 軍団の指揮下にある独立した SBCT
- 6個歩兵旅団戦闘チーム（軽）[333]
- フォート ドラム(ニューヨーク)の第 1 および第 2 IBCT 、フォート ドラム (ニューヨーク) の第 10 山岳師団の一部
- フォート ポルク(ルイジアナ州)の第 3 IBCT 、フォート ドラム (ニューヨーク州) の第 10 山岳師団の一部でもある
- フォート・ウェインライト（アラスカ州）の第1 IBCT 、エルメンドルフ・リチャードソン統合基地（アラスカ州）の第11空挺師団の一部
- スコフィールド兵舎（ハワイ）の第 2 および第 3 IBCT、スコフィールド兵舎（ハワイ）の第 25 歩兵師団の一部
- 5個歩兵旅団戦闘チーム（空挺）
- フォート リバティ (ノースカロライナ州) の第 1、第 2、第 3 IBCT (空挺)、フォート リバティ (ノースカロライナ州) の第 82 空挺師団の一部
- エルメンドルフ・リチャードソン統合基地（アラスカ州）の第2 IBCT（空挺）、第11空挺師団（アラスカ州）の一部
- ヴィチェンツァ（イタリア）のカセルマ・エーデルレ兵舎にある第173空挺旅団戦闘チーム、ルシウス・D・クレイ・カゼルネ兵舎（ドイツ）にある米欧州陸軍傘下の独立旅団
- 3個歩兵旅団戦闘チーム（空中攻撃）
- フォート キャンベル(ケンタッキー州)の第 1、第 2、第 3 IBCT (空中攻撃) 、フォート キャンベル (ケンタッキー州) の第 101 空挺師団の一部
- 27 ARNG BCT の州兵師団を参照
支援旅団
現役支援旅団（括弧内は予備役部隊番号：ARNG / USAR）
- 第12戦闘航空旅団（12/2）：
- 第 12 戦闘航空旅団、カッターバッハ(ドイツ)
- 第 16 戦闘航空旅団、ルイス・マコード統合基地(ワシントン)
- 現役陸軍師団の一部としての10の戦闘航空旅団
- 3 軍事情報旅団（遠征）（2/3） :
- 第201軍事情報旅団、ルイス・マコード統合基地（ワシントン）
- 第 504 軍事情報旅団、フォート カバゾス(テキサス州)
- 第 525 軍事情報旅団、フォート リバティ(ノースカロライナ州)
- 5野戦砲兵旅団（8/0）:
- 第17野戦砲兵旅団、ルイス・マコード統合基地（ワシントン）
- 第 18 野戦砲兵旅団、フォート リバティ (ノースカロライナ州)
- 第 41 野戦砲兵旅団、グラーフェンヴェーア(ドイツ)
- 第 75 野戦砲兵旅団、フォート シル(オクラホマ州)
- 第210野戦砲兵旅団、キャンプ・ケイシー（韓国）
- 6 防空砲兵旅団(3/0):
- 第 11 防空砲兵旅団、フォートブリス (テキサス州)
- 第 31 防空砲兵旅団、フォート シル (オクラホマ州)
- 第35防空砲兵旅団、オサン空軍基地（韓国）
- 第38防空砲兵旅団、相模補給廠（日本）
- 第52防空砲兵旅団、ゼンバッハ（ドイツ）[334]
- 第 69 防空砲兵旅団、フォート カバゾス(テキサス州)
- 第 108 防空砲兵旅団、フォート リバティ(ノースカロライナ州)
- 5 工兵旅団(7/4):
- 第7工兵旅団、アンスバッハ（ドイツ）[335]
- 第20工兵旅団、フォート・リバティー（ノースカロライナ州）
- 第36工兵旅団、フォート・カバゾス（テキサス州）
- 第 130 工兵旅団、スコフィールド兵舎(ハワイ)
- 第 555 工兵旅団、ルイス・マコード統合基地(ワシントン)
- 12補給旅団（10/9）：
- 第 16 補給旅団、バンベルク(ドイツ)
- 第 528 補給旅団 (特殊作戦) (空挺)、フォート リバティ (ノースカロライナ州)
- 現役陸軍師団の一部として10個の補給旅団
- 5 憲兵旅団（4/4）:
- 1 輸送旅団（0/5）:
- 5 治安部隊支援旅団(1/0) 2017年第1位:
- 第 1 治安部隊支援旅団、フォート ムーア (ジョージア州)
- 第 2 治安部隊支援旅団、フォート リバティ (ノースカロライナ州)
- 第 3 治安部隊支援旅団、フォート カバゾス (テキサス州)
- 第 4 治安部隊支援旅団、フォートカーソン (コロラド州)
- 第 5 治安部隊支援旅団、ルイス・マコード統合基地 (ワシントン)
- 5医療旅団（0/10）:
- 9信号旅団（2/2）:
- 第 1 通信旅団、キャンプ ハンフリーズ(韓国)
- 第2通信旅団、ヴィースバーデン（ドイツ）
- 第 11 通信旅団、フォート カバゾス (テキサス州)
- 第22通信旅団、ルイス・マコード統合基地（ワシントン）
- 第 35 通信旅団、フォート アイゼンハワー(ジョージア州)
- 第 93 通信旅団、フォート ユースティス(バージニア州)
- 第 106 通信旅団、フォート サム ヒューストン(テキサス州)
- 第 160 通信旅団、アリフジャン キャンプ(クウェート)
- 第 516 通信旅団、フォート シャフター(ハワイ)
- 1 化学旅団（1/1）:
- 第 48 化学旅団、フォート カバゾス (テキサス州)
参照
注記
- ^ ab 戦力近代化においては、[59]副参謀総長G-8およびG-3/5/7が陸軍要求監督評議会（AROC）に参加し、陸軍参謀総長（CSA）に助言する。[60] ：559ページの図 [61] [62]司令官であるAFCが戦力設計を担当する。[61]
- 陸軍の戦力管理モデルは、政治、軍事、経済、社会、情報、インフラ、物理的環境、そして現在の軍隊を状況に対応させるために利用できる時間といった資源の観点から、将来の作戦環境を予測することから始まります。[62]
- AROCはこれらの要因についての議論の場として機能している。[61] [63]
- 関連する戦略は陸軍の指導部によって提供されます。
- DOTMLPF分析は、現在の力を関連する将来の力に変更するために必要な要因をモデル化します。
- JCIDSプロセスは、現在の部隊と将来の部隊の間の能力のギャップを特定します。
- 物資不足を補うための部隊設計が進行中です。
- それぞれのギャップを埋めるために、必要な能力（人材、資材、訓練）を備えた組織が投入される。[59]
- AR 5-22(pdf) には、各陸軍部門の戦力近代化推進者がリストされており、これはCoEまたは部門推進者リーダーである可能性があります。
- スタッフは、承認を求める前に同期会議[64] : 8分29秒を 使用します—HTARフォースマネジメント3-2b: 「大規模で複雑な組織での変更管理には、多くの相互に関連するプロセスの同期が必要です。」[60] : p2-27
- 予算要求が議会に提出されます。
- 資源は「議会によって決定される」[62] 。
- 承認された要請はその後、戦闘指揮官が利用できるようになる資源の配送を待つことになる。[65]
- ^ 2015年陸軍作戦コンセプト（AOC）：「複雑な世界で勝つ」[12] ：1分15秒00秒/1分22秒58秒
- ^ 第39次参謀総長が優先する能力は、要件、調達、科学技術、テスト、リソース、コスト、維持の領域における専門家を活用し、クロスファンクショナルチーム（CFT）を使用して以下のことを行います。
- 改良型長距離精密射撃（砲兵）:—（オクラホマ州フォートシル）指揮官: ジョン・ラファティ准将...弾薬補給（弾薬）
- 次世代戦闘車両 (デトロイト兵器廠、ミシガン州ウォーレン) リーダー: BG ロス コフマン ... PEO 地上戦闘システム (GCS)
- 垂直リフトプラットフォーム - (レッドストーン兵器廠、アラバマ州ハンツビル) リーダー: BG ワリー ルーゲン ... PEO 航空 (AVN)
- 移動および遠征（地上戦闘で使用可能）通信ネットワーク（メリーランド州アバディーン試験場）
- ネットワーク コマンド、コントロール、通信、インテリジェンス - リーダー: MG Pete Gallagher ... PEO コマンド コントロール コミュニケーション タクティカル (C3T)
- 確実な位置ナビゲーションとタイミング - (レッドストーン兵器廠、アラバマ州ハンツビル) リーダー: ウィリアム B. ネルソン、SES
- 航空およびミサイル防衛 - (オクラホマ州フォート シル) リーダー: ブライアン ギブソン准将、...ミサイルおよび宇宙 (M&S) の PEO
- 兵士の致死率
- 兵士の致死率（ジョージア州フォートムーア）リーダー：BG David M. Hodne ... PEO 兵士
- 合成トレーニング環境 —(フロリダ州オーランド) リーダー: MG Maria Gervais ... PEO シミュレーション、トレーニング、および計測 (STRI)
- 上記では、「点線」の関係（すなわち調整）は「...」で示されています。
- ^ 標準化された BCT の 1 つの結果として、1 つの BCT によって実行されたアクションを後続の BCT に代わって実行できます。このように、事前配置された在庫は展開の迅速化に役立ちます。オランダの陸軍事前配置在庫サイトは 2016 年 12 月 15 日に設立され、約 1,600 台の米陸軍車両を保管および整備する予定です。
- 米軍装備品が2017年1月6～9日にドイツに到着
- 戦車旅団（第3ABCT/第4歩兵師団）がヨーロッパへの移動を迅速に開始
- 兵士日誌: ヨーロッパへの進撃 (3ABCT/4th ID)
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外部リンク
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