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コロンビア・カレッジ・シカゴ（CCC）は、アメリカ合衆国イリノイ州シカゴにある私立の美術大学です。 [ 4 ] 1890年に設立され、4,200人[ 5 ]の学生（2025年秋現在）が40以上の学部および大学院の学位プログラムで学位取得を目指しています。[ 6 ]高等教育委員 会の認定を受けています。[ 7 ]
2025年7月1日現在、シャンティ・N・ボルトンはコロンビア・カレッジ・シカゴの学長兼CEOである。[ 8 ]
コロンビア・カレッジ・シカゴは、黒人音楽研究センター、書籍・紙芸術センター、地域芸術連携センター、コロンビア・カレッジ・シカゴ・ダンスセンター、現代写真美術館（MoCP）など、複数の関連教育・文化・研究機関の本拠地となっている。
コロンビア・カレッジ・シカゴは、コロンビア大学、コロンビア・カレッジ・ハリウッド、または米国内の他のコロンビア・カレッジとは一切関係がありません。ただし、コロンビア・カレッジ・ハリウッドは、もともと1952年から1957年までコロンビア・カレッジ・シカゴの分校として設立されました。
コロンビア・カレッジ・シカゴは、マサチューセッツ州ボストンのモンロー・オラトリー音楽院（後のエマーソン・カレッジ）の卒業生であるメアリー・A・ブラッドとアイダ・モーリー・ライリーによって、1890年にコロンビア・オラトリー・スクールとして設立されました。クリストファー・コロンブスのアメリカ大陸到着400周年を記念する1893年のシカゴ万国博覧会で、大衆演説の需要が高まることを予見したブラッドとライリーは、博覧会開催都市シカゴに学校を開設し、博覧会の名称を採用することを思いつきました。[ 9 ]ブラッドとライリーは、ライリーが1901年に亡くなるまで、同校の初代共同学長を務めました。ブラッドは1927年に亡くなるまでこの役職を務めた。女性たちは、スティーブンス美術館ビル（イースト・アダムズ通り24番地）に、「高い理想、真に教育的な方法による表現の指導、明るい気持ちの福音、そして立派な人格の構築」[ 10 ]を掲げる男女共学の学校を設立した。
同校は1890年から1904年まで個人経営で運営され、その後イリノイ州によって法人化された。1904年5月5日、同校は再び法人化され、名称をコロンビア・カレッジ・オブ・エクスプレッションに変更し[ 11 ]、カリキュラムに教育に関する授業を追加した。
1927年にブラッドが亡くなると、ジョージ・L・シャーガー[ 12 ]は、以前理事を務めていた後、学長に就任した。シャーガーは、1928年4月14日の理事会の年次総会で、学校名をメアリー・A・ブラッド・スピーチ・アーツ・スクールに変更する書類に署名した[ 13 ]。しかし、1928年4月30日までに、理事会のジョージ・L・シャーガー、ハーマン・H・ヘグナー、エルメ・ロウ・ヘグナーによって、学校名はコロンビア表現大学に戻された[ 14 ] 。シャーガーの学長在任中、同大学は、幼稚園教諭の養成を中心とする家族経営の学校であるペスタロッチ＝フレーベル教員養成大学と正式な姉妹校となった。ペスタロッチ＝フレーベル教員養成大学の学長であったベルタ・ホーファー・ヘグナー[ 15 ]は、 1929年にシャーガーがセント・ポール福音ルーテル教会の副牧師になるために辞任した際に、コロンビア表現大学の第4代学長に就任した。
ヘグナーは同機関の責任者を務めたが、病気のため、彼女の息子であるハーマン・ホーファー・ヘグナー[ 16 ]が1930年から1936年まで同機関の学長代理を務めた。1934年までに、大学のカリキュラムは成長分野であるラジオ放送にも重点を置くようになった。1934年、ハーマン・ホーファー・ヘグナーはラジオ番組制作者のノーマン・アレクサンドロフを雇い、両機関のラジオカリキュラムを開発させた。両機関は財政難に陥っていた。1936年にベルタ・ホーファー・ヘグナーが健康上の理由で引退すると、彼女は同機関の名誉学長となり、ハーマン・ホーファー・ヘグナーが正式な学長となった。
ハーマン・ホフナー・ヘグナーが学長を務めていた間、コロンビア表現大学は、コロンビアスピーチ演劇大学、コロンビアスピーチ演劇学校ラジオ研究所、コロンビアスピーチ演劇ラジオ大学など、さまざまな名称で宣伝された。しかし、イリノイ州では、これらの名称のいずれでも大学は法人化されなかった。ラジオ番組が注目を集めるにつれ、アレクサンドロフはコロンビア表現大学の副学長に任命され、1937年までに両機関の理事会のメンバーとなった。[ 17 ]
同校はペスタロッチ＝フレーベル教員養成大学との提携を解消し、ノーマン・アレクサンドロフを学長に任命し、1943年12月3日にコロンビア表現大学を非営利法人として登録した。1944年2月5日、同校は非営利法人として再登録し、名称をコロンビア大学に変更した。[ 18 ] 1940年代後半から1950年代前半にかけて、同校は教育基盤を拡大し、テレビ、ジャーナリズム、マーケティング、その他のマスコミュニケーション分野も含むようになった。アレクサンドロフはまた、メキシコのメキシコシティにあるコロンビア大学パンアメリカーノとカリフォルニア州ロサンゼルスにあるコロンビア大学ロサンゼルス校という、同校の分校の発展も監督した。これらのキャンパスはどちらも1950年代後半に親校から独立した。[ 17 ]しかし、繁栄は長くは続かず、1961年までに、大学の学生数は200人未満、非常勤教員は25人になっていました。
ノーマン・アレクサンドロフは1960年5月26日に亡くなるまで学長を務め、息子のミロン（マイク）・アレクサンドロフ[ 19 ]が1961年までに学長の職を引き継いだ。マイク・アレクサンドロフは1947年から同大学で働いており、学長として、進歩的な社会課題を伴う芸術とメディア教育への「実践的で知的な」アプローチを持つリベラルアーツカレッジを創設した。彼は寛大な入学方針[ 20 ]を確立し、優秀な高校卒業生がシカゴで最も影響力があり創造的な専門家による大学の授業を受けられるようにした。その後30年間、アレクサンドロフは大学を都市型教育機関へと発展させ、高等教育の様相を変えるために尽力した。
学術プログラムの構築に改めて注力した結果、同校は1974年に北中部大学・学校協会から正式な認定を受け、1984年には大学院プログラムの認定も取得しました。1975年、学生数が2,000人を超えた際に、同校は初の不動産として、サウス・ミシガン・アベニュー600番地にある175,000平方フィート（16,300平方メートル）の建物を購入しました（この建物はアレクサンドロフ・キャンパス・センターとして知られています）。1992年にアレクサンドロフが引退した時点で、同校は6,791人の学生を抱え、教育、公演、管理のためのスペースとして643,000平方フィート（59,700平方メートル）以上を所有または賃借していました。
1992年から2000年まで、シカゴ公共図書館の元館長であり、マサチューセッツ州高等教育委員会の元総長であるジョン・B・ダフが同大学の学長を務めた。1997年10月28日、同大学はコロンビア・カレッジ・シカゴに名称を変更し[ 21 ]、サウスループ地区で利用可能な建物を購入することで教育プログラムを拡大し、キャンパスを拡張し続けた。これは、サウスループ地区とシカゴのダウンタウンにおける同大学の存在感を高める上で重要な役割を果たした。同大学のキャンパスは20棟近くの建物で構成され、250万平方フィート以上の面積を使用している。
2000年、ウォーリック・L・カーターが学長に就任した。2010年まで、彼のリーダーシップの下、大学は、コロンビア大学の卒業生を祝う毎年恒例の都市型芸術祭であるマニフェスト[ 22 ]や、学生がキャンパス内で作品を展示・販売できるショップであるショップコロンビア[ 23 ]などの学生主導の取り組みを創設し、地元の大学と提携してユニバーシティセンター[ 24 ]を建設し、キャンパスの建物を購入し、カリキュラムを追加し、大学初の建設建物であるメディア制作センターを監督した。
同校は国際交流を拡大しており、[ 25 ]ダブリン工科大学、イーストロンドン大学、ロレンツォ・デ・メディチ・イタリア国際研究所との提携も含まれる。学生と卒業生の多様性を通じて、同校はアメリカ文化に豊かなビジョンと多様な声をもたらし、学生に「自分たちの時代の文化を創造する」よう促している。[ 26 ]
しかし、コロンビア大学も内部および外部からの批判を免れていない。2011～12年度、大学当局は「ブループリント｜優先順位付け」と呼ばれるイニシアチブを通じて、大学のカリキュラム、職員配置方針、および組織全体の構造に対する一連の抜本的な変更を実施しようとした。[ 27 ]学年度中に変更と削減の詳細が明らかになるにつれ、影響を受ける学部や専攻の学生や教員は、管理会議中に抗議活動を行ったり、提案された削減に関する公開聴聞会中に暫定教務部長のルイーズ・ラブのマイクチェックを行ったり、 [ 28 ]特定の決定、さらにはプロセス全体を撤回するよう求める嘆願書を回覧したりして、削減に反対の声を上げた。嘆願書では、「組合つぶし」の慣行、一貫した授業料の値上げ、大学全体で頻繁かつ説明のない人事異動を挙げている。 [ 29 ]
シカゴ・リーダーの記者であるディアナ・アイザックスが、一般公開と宣伝されていたウォーリック・カーター学長の学生向け年次大学現状報告演説から締め出された後、優先順位付けをめぐる大学のトラブルに関する報道と地元での認識が急速に高まった。[ 30 ]学長が学生から予算削減と授業料値上げについて徹底的に質問された会議中、カーター学長は、年収40万ドルを超える自身の給与についての質問に対し、ある学生に「黙れ」と攻撃的に答えて、ある時点で怒りを露わにしたように見えた。[ 31 ]ブループリント｜優先順位付けの削減に対する不満は、リーダー紙のほか、シカゴ・トリビューン紙、クロニクル・オブ・ハイヤー・エデュケーション、タイムアウト・シカゴでも報道された。
2012年9月現在、優先順位付けから提案された変更のほとんどはまだ実施されていません。削減対象として予定されていたプログラムや部門には、黒人音楽研究センター、シカゴ・ジャズ・アンサンブル、芸術とメディアにおける女性とジェンダーの研究のためのエレン・ストーン・ベリック研究所[ 32 ]、フィクション創作学科（学科長は20年以上の勤務の後、2011年4月に理由の説明もなく解雇されたが、解雇に対する学生の騒動の後、わずか数か月後に復職した）、学生を雇用してゴミを収集する大学のリサイクル・プログラム[ 33 ] 、そして国内でも数少ない独立した学部プログラムの一つであるトップ10にランクインする文化研究プログラム[ 34 ] [ 35 ]などがあります。
2012年5月9日、ウォーリック・カーター学長は、予定より1年早く退任し、2012-13年度末をもって辞任すると発表した。[ 36 ]
2013年7月1日、クァンウ・キムがコロンビア・カレッジの第10代学長に就任した。キムはジョンズ・ホプキンス大学ピーボディ音楽院で音楽芸術博士号とアーティスト・ディプロマを取得しており、ピアニスト兼指揮者のレオン・フライシャーに師事し、フライシャーのティーチング・アソシエイトを務めた。[ 37 ]
2024年2月、キム氏は2024年7月に大統領を辞任し、後任に暫定大統領が就任すると発表した。[ 38 ]キム氏の辞任後、ジェリー・タラー氏が暫定大統領に任命された。[ 39 ]タラー氏は2026年に財政赤字のため解雇された。[ 40 ]
2023年10月30日から12月17日まで、コロンビア大学教職員組合（CFACとしても知られる）は、米国労働史上最長の非常勤講師ストライキに参加した。[ 41 ]ストライキは49日間続いた。[ 42 ]
CFACは、約600人の非常勤教員[ 43 ]、つまり全教員の約3分の2 [ 44 ]を代表している。
ストライキが行われた最大の理由は、秋学期の50以上のコースと春学期の300以上のコースが削減される予定だったからである。これらのコースの大部分は非常勤講師によって教えられていた。少人数制クラスは学生がこの大学を選んだ大きな魅力の一つであったにもかかわらず、削減によってクラス規模が拡大するため、教員と学生の両方に不安が広がった。提供されるコース数が減少すると、学生が卒業に必要なコースを選択できる機会も減少する可能性がある。非常勤講師ではない教員は、クラス規模の拡大によって仕事量が過重になり、慣れ親しんだより親密なクラス環境ではなく、講義規模のクラスに対応するためにカリキュラムを変更しなければならないことを懸念していた。[ 41 ]
ストライキ中は、非常勤講師が担当する授業はすべて休講となった。最終的に、大学はストライキに参加していない非常勤講師と常勤講師が休講となった授業の代わりを務めることになった。[ 44 ]
12月17日、CFACとコロンビア大学は暫定合意に達した。そして12月21日、CFACは合意が正式に承認されたと発表し、ストライキは完全に終結した。[ 45 ]
12月21日、大学は学生に対し、ストライキの影響を受けた授業ごとに500ドルを返金すると通知した。この返金は春学期の授業料請求書からの控除という形で行われた。[ 45 ]
この大学の教育プログラムは、8つの学部に分かれています。
旧メディア芸術学部には、以前は学際芸術学科が置かれていました。その学科のプログラムは、その後他の学部や学科に統合されました。
コロンビア大学は、シカゴのサウスループとニアサウスサイドに位置する、従来とは異なるキャンパスを有しています。同大学は、学術棟、ギャラリー/パフォーマンス棟、管理棟、学生寮など16棟の建物を所有しており、さらに4棟の建物でオフィスや学生寮のスペースをリースしています。キャンパスの大部分は、アイダ・B・ウェルズ・ドライブ、ステート・ストリート、ルーズベルト・ロード、ミシガン・アベニューに囲まれたエリアに収まっています。[ 54 ]コロンビア大学の建物の多くは20世紀初頭に建てられ、大学の拡張に伴い取得されました。
同大学はまた、カリフォルニア州ハリウッドのレイリー・スタジオの敷地内で、上級レベル（80単位以上取得済み、GPA 3.0以上）の映画芸術科学、テレビ、コミュニケーションおよびメディア革新、音楽、ビジネスおよび起業家精神の学生を対象とした、5週間の集中的なロサンゼルス学期プログラムを実施している。[ 55 ] [ 56 ]
コロンビア大学のメインビルディングは、ミシガン通り南600番地に位置し、 工業用および倉庫用設計で人気の建築家クリスチャン・A・エクストロム[ 57 ]によって1906年から1907年にかけて、インターナショナル・ハーベスター社の本社として建設されました。ミシガン通り南600番地は、鉄骨構造、高速エレベーター、電灯、当時入手可能な最先端の機械設備を備え、内部のオフィススペースすべてに自然光を最大限に取り入れるように設計されたフロアプランを持つ、当時の近代的な超高層ビルでした。古典的な石の装飾が施された15階建てのレンガ造りの建物には、オリジナルの大理石を多く残したアールデコ調のロビーがあります。1937年、この建物は鉄道機関車、農業機械、油圧システムの製造業者であるフェアバンクス・モース社に買収されました。この建物は1975年にコロンビア大学に買収されました。コロンビア大学の本拠地として使われ始めた当初は、教室、図書館、暗室、スタジオ、講堂などとして用途を変えながら利用されていました。1990年以降、他の建物を取得してキャンパスが拡張されると、大幅に拡張された図書館など、これらの機能の一部は他の場所に移され、建物の用途も再び変更されました。現在もこの建物は大学の管理センターとして機能しており、 1階と2階には現代写真美術館、180席のファーガソン記念劇場、写真暗室、3つのプロ仕様のテレビスタジオ、映画・ビデオ編集施設、教室などが入っています。
33 イースト アイダ B ウェルズ ドライブ (旧 33 イースト コングレス) ビルは、1925～26 年に、 1927 年にシカゴ マーカンタイル取引所を設計した著名なシカゴの建築家、アルフレッド S. アルシュラーによって建設されました。7 階建てのレンガとテラコッタ造りの「コングレス ワバッシュ ビル」は、不動産開発業者のフェルディナンド W. ペック ジュニアによって依頼され、当初は銀行、オフィス、数十台のビリヤード台を含むレクリエーション ルームが入居していました。1938 年に、ここで全国ビリヤード選手権が開催されました。1940 年代までには、このビルは主要テナントであるコングレス銀行の名前で知られるようになりました。1980 年代には、マコーマック カレッジの本拠地となりました。コロンビア大学は 1997 年にこのビルのスペースを賃借し、1999 年に建物を購入しました。現在、このビルには管理事務所、教室、および大学のラジオ局 (WCRX 88.1 FM) が入居しています。この建物には、コロンビア大学のアメリカ手話・英語通訳学科、音響芸術学科、ジャーナリズム学科、ラジオ学科が入居している。
サウス・ワバッシュ・アベニュー623番地は1895年に建設され、プルマン・パレス・カー・カンパニーのために19世紀最大規模かつ最も複雑で、世界的に有名な計画工業都市プルマンの設計者であるソロン・S・ビーマンによって設計されました。10階建てのサウス・ワバッシュ・アベニュー623番地の建物は、もともとインディアナ州サウスベンドのスタッドベーカー・ブラザーズ・キャリッジ・カンパニーのシカゴ地域事務所兼倉庫として建てられました。その後、図書館、大学、その他様々な公共商業施設や政府機関向けの木製家具や造り付け家具を製造していたブランズウィック社が所有しました。19世紀後半には、ブランズウィック社は全国の酒場向けにバー、ビリヤード台、ボウリング場などの娯楽用家具の設計を専門とするようになりました。その後の所有者は不明です。この建物は1983年にコロンビア大学が取得し、教室、学術事務室、コンピュータ化されたニュースルーム、科学実験室、アートスタジオ、2つの公共ギャラリースペースが入っています。また、アンカーグラフィックス[ 58 ]と、コロンビア大学の学生や卒業生のアーティスト、ミュージシャン、映画制作者などの作品のみを販売する小売店であるショップコロンビアもこの建物に入居しています。
サウスミシガンアベニュー624番地は、クリスチャン A. エクストロム[ 57 ]によって1908年にシカゴミュージカルカレッジを収容する8階建ての建物として建てられました。このカレッジは、ジーグフェルドフォリーズのプロデューサー、フローレンツジーグフェルドジュニアの父であるフローレンツジーグフェルドシニアが率いていました。1922年にアルフレッドアルシュラーによって7階建ての増築部分が設計され、建設されました。この建物はブラムビルと改名され、ダンススクールのスタジオとブティックの婦人服店が入居しました。1920年代のテナントには、オーガスタスユージーンブルニークのダンススクールと、スタンレーコルシャックのブラックストーンショップとブラムのヴォーグという2つの厳選された婦人服店がありました。古典的なディテールが施されたレンガ張りのこの15階建ての建物は、当時の大理石と真鍮のロビーを保持しています。コロンビア大学は1990年にこの建物を取得し、大学の5階建ての図書館、教室、学科事務室、学生と教職員のラウンジ、書店が入っている。[ 59 ]
1891年に建てられたサウス・ワバッシュ・アベニュー1104番地は、シカゴ市のランドマーク（1996年）に指定され、国家歴史登録財（1980年）にも登録されています。耐火性のある金属骨組み構造の設計で超高層ビルの発明者として知られるウィリアム・ルバロン・ジェニーによって建てられたこの建物は、歴史的にはラディントン・ビルディングとして知られており、テラコッタで完全に覆われた最初の超高層ビルとして、彼の継続的な実験の成果を示しています。また、この建物は、ジェニーがシカゴで建てた現存する2つのロフトビルのうちの1つであり、貴重な遺構でもあります。
テラコッタで覆われたファサードの最も優れた例の一つを誇るこの8階建ての鉄骨造の建物は、メアリー・ラディントン・バーンズが夫のチャールズ・バーンズが所有するアメリカン・ブック・カンパニーのために1890年に依頼したものです。当時、シカゴは出版業界の全国的な中心地であり、この建物やその他多くの建物、特にシカゴのプリンターズ・ロウにある建物、そしてコロンビア・カレッジが所有していた旧レイクサイド・プレス・ビルディングなどがそれを物語っています。アメリカン・ブック・カンパニーはこの建物を、オフィス、印刷機、梱包、出荷業務を収容するために建設しました。建物の骨組みは、当初4階から6階に設置されていた印刷機の重量と振動に耐えられるように設計され、また、建設されなかった8階建ての増築にも対応できるように設計されていました。製造施設としての役割から、ロフト型の建物となり、内部は実用的で効率的な造りで、当初の優雅な要素はほとんど残っていません。その立地は、ハリソン通りとウェルズ通りの交差点にあるボルチモア・アンド・オハイオ鉄道のグランド・セントラル駅と、ミシガン通りとルーズベルト通りの交差点にあるイリノイ・セントラル鉄道のセントラル駅の間という、両駅に挟まれた場所にあり、同社の製品を流通させるのに理想的な場所だった。
ルディントンビルは、1910年代から1920年代にかけてペプソデント歯磨き粉会社が入居するなど、様々なテナントが入居していたものの、1960年までは元の所有者の子孫が所有していました。1960年、自動車部品会社のウォーシャウスキー・アンド・カンパニーに倉庫として売却されました。大学は1999年にウォーシャウスキーからこの建物を購入しました。現在、ルディントンビルには、大学の書籍・製紙芸術センター、グラスカーテンギャラリー、コナウェイ多文化センターが入居しています。建物の大部分は、映画・テレビ芸術学科のオフィス、教室、スタジオとして使用されています。大学の最新鋭の260席のフィルムロウシネマシアターは8階にあります。
1014–16 サウス ミシガン アベニューは 1912 年にクリスチャン A. エクストロムによって建てられました[ 57 ]テラコッタの装飾が施された赤レンガの 4 階建ての建物で、開発業者が投機的な商業ビルとして建てました。最初の 30 年間は、屋根材販売業者、木材会社、電気部品メーカーのオフィスが入っていました。1941 年に、この建物は、ピアノの名手、教師、作曲家であるウィリアム ホール シャーウッドによって 1895 年に設立されたシャーウッド音楽院のために改修されました。この学校の最も有名な卒業生は、1930 年代にシャーウッド音楽院でピアノを学んでいたものの卒業しなかったコメディアンのフィリス ディラーかもしれません。この建物は 2007 年にコロンビア カレッジ シカゴに買収され、同校の音楽学部が入っています。 1940年代以降、用途転換を重ねてきたこの建物の芸術、文化、舞台芸術教育の伝統は、コロンビア大学音楽センターのプログラムに受け継がれている。
イースト11番街72番地は、シカゴ商品取引所、パルモリーブビル、ノースミシガンアベニュー333番地ビルなど、シカゴの著名な超高層ビルを設計したホラバード＆ルートによって1929年に建てられました。石灰岩で覆われた6階建てのアールデコ様式の建物であるイースト11番街72番地は、当初シカゴ女性クラブが所有し、同団体の会議室、事務所、劇場として使用されていました。歴史に彩られたこの建物は、女性参政権を支持する集会、義務教育法のための活動、シカゴ美術館附属美術大学やシカゴ大学の女子寮の奨学金のための資金調達の場として利用されました。その後の所有者や用途は不明です。1980年にコロンビア大学がシアターセンターとして取得し、現在は改装された400席の劇場、教室、映画や写真スタジオのスペースとして使用されています。
コロンビア・カレッジ・シカゴのダンスセンターは、この地域における教育機関の一つである。
これまでに公演を行った団体には、マース・カニンガム・ダンス・カンパニー、ラッキー・プラッシュ・プロダクションズ、台湾のクラウド・ゲート・ダンス・シアター、クーシルジャ／ダンスクミコ、ジャンプ・リズム・ジャズ・プロジェクト、トロイカ・ランチ、ウェイン・マクレガー・ランダム・ダンス、ヘドウィグ・ダンスなどがある。
1306 S. ミシガン・アベニュー、ダンスセンタービルは、1930 年に建築家アンカー S. グレイブンによって建てられました。[ 60 ]この洗練された 4 階建てのアールデコ様式の建物は、石灰岩で覆われており、パラマウント パブリックス コーポレーションとして映画交換所として建てられました。中西部の独立系映画館経営者に映画を上映し、彼らが劇場で上映するためにレンタルできる場所でした。スタジオは 1950 年頃までこの建物を使用していましたが、その後エクイタブル生命保険会社に買収されました。1970 年代には、船員国際組合ビルとして知られていました。シカゴ市は1984 年に税金滞納による競売でこの建物を取得し、保健局の環境保健クリニックとして使用しました。1999 年にコロンビア カレッジがこの建物を取得し、学校のダンスセンターとして使用しました。大規模な内装の改修と適応の後、ダンスセンターは 2000 年秋に最先端の教育および公演施設をオープンしました。
ミシガン・アベニューへの移転以前、ダンスセンターはシカゴのアップタウン地区にある旧映画館、ノース・シェリダン・ロード4730番地に位置していました。1階には学科事務室、ロビー、更衣室、そしてメインスペースである主要なダンススタジオがありました。メインスペースの奥にある金属製の階段を上ると2階があり、そこにはバレエスタジオ、ティーチング・ルーム、そして音楽録音室がありました。
サウス・ステート・ストリート1600番地に位置するメディア制作センター（MPC）は2010年に完成し、同大学史上初の新築建物となった。[ 61 ]スタジオ・ギャング・アーキテクツが設計した35,500平方フィートの施設は、映画・テレビ芸術学科とインタラクティブ芸術・メディア学科の学生に利用されている。施設内には、2つの映画制作用サウンドステージ、モーションキャプチャースタジオ、デジタルラボ、アニメーションスイート、製作工房、教室がある。2010年には、米国建築家協会シカゴ支部から優秀建築物部門で表彰を受けた。[ 62 ]また、米国グリーンビルディング協会からLEEDゴールド認証も取得している。[ 63 ]
コロンビア・カレッジ・シカゴは2010年にアメリカ大学学長気候変動対策誓約に署名した。同校は正式な気候変動対策計画の提出や温室効果ガス排出量目録の更新など、ACUPCCの報告期限を守ってきた。同校はまだACUPCCとの間で気候中立の期日を設定していない。[ 64 ]
温室効果ガス（GHG）インベントリは2011年6月に完了しました。その結果、基準年である2010年のCO2換算排出量は合計19,381.1メートルトンであることが示されました。 [ 65 ]
GHGインベントリは2013年5月に更新されました。2012会計年度のCO2e総排出量は9,399メトリックトンでした。[ 66 ]この削減は、購入した電力から発生する排出量を相殺するために購入した再生可能エネルギー証書を含めたことが一因です。GHG更新の実施にあたっては、新しい方法論が採用され、購入した紙からの排出量が使用され、合理化された交通調査から通勤データが収集されました。
2011年、同大学はサステイナメトリクス社に大学のサステナビリティロードマップの作成を依頼した。 [ 67 ]この文書は、最初の採択以降の進捗状況を反映させるため、2013年9月に更新された。このロードマップは、大学の公式気候行動計画としてACUPCCに提出された。
2012年、大学はリサイクルプログラムをサステナビリティベースのプログラムに統合することを決定しました。リサイクルマネージャーの職はサステナビリティマネージャーになりました。リサイクルプログラムの他のパートタイムスタッフは、サステナビリティマネージャーの指揮の下、このサステナビリティプログラムに移りました。これらのパートタイムの職は、キャンパスの緑地の維持管理と、堆肥化や非定型リサイクル（電池、テクノロジー廃棄物）などの分別活動の管理を担当しています。[ 68 ]
キャンパス内のリサイクルと廃棄物収集は、清掃サービス請負業者によって調整されています。
コロンビア大学は、石油、ガス、石炭産業に少なくとも800万ドルを投資している。コロンビア大学の元CFOであるケン・ゴッチ氏は、これらの企業には石油・ガス会社のマーフィー・オイル・コーポレーションとアパッチ・コーポレーションが含まれると報告した。[ 69 ]
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