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| 会社種別 | 非営利 |
|---|---|
| 業界 | 健康管理 |
| 設立 | 1996 |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | モンタナ州北中部 |
主要人物 | ジョン・グッドナウ（CEO） スティーブ・バロック（CFO） |
| 収益 | 590万ドル（2009年） [1] |
| - 110万ドル（2009年） [1] | |
従業員数 | 3200 [2] |
| Webサイト | http://www.benefis.org |
ベネフィス・ヘルス・システムは、アメリカ合衆国モンタナ州グレートフォールズ市に拠点を置く非営利の独立系医療システムである。このシステムは、516床のベネフィス病院、スレッテン癌研究所、ベネフィス・マーシー・フライト（固定翼機とヘリコプターによる緊急医療搬送サービス）、146床のベネフィス延長ケアセンター（リハビリテーションと長期看護の両方）、12床のピース・ホスピス・オブ・モンタナ、ベネフィス・クイック・ケア（外来ケア施設）、およびベネフィス・フィジシャン・アソシエイツを所有している。[3] 2011年3月時点では、モンタナ州最大の病院であった。[4]
形成
ベネフィス・ヘルス・システムの前身はベネフィス・ヘルスケアである。ベネフィス・ヘルスケアは、145床のコロンバス病院（ 1892年に設立されたカトリック教会所有の病院）と339床のモンタナ・ディーコネス・メディカル・センター（1898年にメソジスト監督教会によって設立された病院）が1996年7月に合併して設立された。[5] 2つの病院は1994年に初めて合併を検討したが、合併の合法性をめぐる州および連邦の反トラスト当局との長期にわたる意見の相違（20か月続いた）[6]により、従来の合併は遅れていた。[7]
両病院は、1996 年 7 月に、いわゆる「公共利益証明書」(COPA) に基づいて合併しました。これは、モンタナ州の独占禁止法の条項で、合併が公共のニーズを満たしているという証明書 (COPA) を州が発行し、さらに合併する病院が州が課す特定の条件に同意することを条件に、州の独占禁止法に基づく合併の審査前に病院が合併することを許可していました。[8]米国連邦取引委員会は、 COPA が署名された後、合併に対する異議を取り下げました。[9]コロンバス病院とディーコネス病院は、州 COPA 法に基づいて合併した米国初の病院でした。[7] [10]「ベネフィス」という名前が選ばれたのは、辞書に載っていない単語でしたが、beneficence、benefit、benefit などの単語に似た響きだったためです。[10]
合併には州政府と連邦政府の両方から多くの条件が課せられた。これには超過収益（「利益」）の制限、8,600万ドルのコスト削減を消費者に還元すること、特定の反競争的行為の禁止などが含まれていた。[7] [11]もう1つの制限は、ベネフィスが既存のサービスを合弁事業に移管できるような合弁事業を締結することを禁止した（これによりベネフィスはCOPA協定を回避できた）。[7]
合併後の会社は当初ベネフィス・ヘルスケアと名付けられていた。[11]
会社沿革
設立からわずか1年後、ベネフィスはグレートフォールズでの専門外科センターの建設に異議を唱えた。セントラル・モンタナ外科センター（グレートフォールズの地元実業家ハロルド・ポールセンが1996年に設立した外来診療施設）とグレートフォールズ・クリニック（1917年に設立された医師所有のグループ診療所）は、市内に外来外科センターを建設する意向を発表した。 [7]クリニックはベネフィスとの合弁事業としてセンターの建設を検討したが、COPA協定により禁止された。[7]両社は外科センターの必要性証明書（CON）を求めたが、ベネフィスはこの申請に異議を唱えた。 [7]その後、両社は計画を変更し、代わりに専門外科センターを建設すると発表（州のCON法では許可は不要だったため）。[7]その後、州は両方の計画を承認した。[7]ベネフィスは州地方裁判所に訴訟を起こし、提案されたどちらの施設についても必要性証明書を求めないという決定に対して州に抗議した。[7]
1997 年 12 月下旬、ベネフィス、セントラル モンタナ外科センター、グレート フォールズ クリニックは、法廷外で意見の相違を解決し、モンタナ州との行政紛争を取り下げることで合意しました。セントラル モンタナ外科センターとグレート フォールズ クリニックは、外科病院の建設計画を断念し、代わりに外来手術センターを建設することで合意しました。[9]ベネフィスは、自社の外来手術センターを閉鎖し、クリニックのセンターの 49 パーセントの所有者になることに同意しました。 [9]和解を承認したモンタナ州司法長官事務所は、ベネフィスはセンター閉鎖の費用を、コミュニティに支払うべき 8,600 万ドルのコスト削減から請求できると述べました。[9]
ベネフィスは、1997年に1億4000万ドルの収入に対して700万ドルの超過収入を報告した。[6] 1999年初頭、ベネフィスは、医療提供能力を危うくする深刻な財務損失を被っていると発表した。1999年1月、同社は1998年の収入1億2800万ドルに対して300万ドルの損失を報告し、収入に目立った成長がないまま1999年にはその損失が倍増すると予測した。[6]ベネフィスは、COPA契約ではコロンバス病院とディーコネス病院の合併を完了するための費用が考慮されておらず、競争により事業計画に変更を余儀なくされた場合に契約を調整する規定もなかったと主張した。[6]同社は1700万ドルの費用を削減し、建設費は1700万ドル増加したが、まだ人員削減は実施していなかった。[6]ベネフィスは、COPAに変更が加えられない限り、2003年までに合計2570万ドルの損失を予測した。[12] 2か月の交渉の後、州はCOPAを改正し、ベネフィスが当初許可されていたよりも速いペースで価格を引き上げ（1,200万ドルの収益を生み出し）、コミュニティに還元されるコスト削減額を3,950万ドル削減することを許可した。[13] COPAの期間（当初の期間は2006年に終了する予定だった）は変更されなかった。[13]
2000年1月、ベネフィスは、この変更により1999年に910万ドルの超過収益を生み出したと報告した。[12]同社はまた、慈善医療支出を200万ドルから480万ドルに倍増し、入院患者の価格は合併前の価格より6％低下し、外来患者の価格は合併前の価格より15％低下した。[12]同年、ベネフィスは匿名の寄付者グループから700万ドルの寄付を受け取り、東キャンパスの近くに25,000平方フィート（2,300 m 2）のホスピス（現在はピースホスピスとして知られている）を建設することができた。[14] 2000年8月、ベネフィスは、グレートフォールズで開業している医師の約30％を代表する独立開業医協会（IPA）であるトレジャーステートヘルスケアネットワークと契約を締結した。[15]この合意により、50-50の営利パートナーシップが生まれ、大手雇用主や医療信託会社にベネフィスとIPAを販売することになった。[15]
これらの変更にもかかわらず、ベネフィスは継続的な財政的圧力に直面しました。同社は2000年に330万ドルの超過収益がありましたが、2001年にようやく収支が均衡するだろうと述べました。[16]同社はCOPA協定の2回目の改定を求めましたが、[16]州は条件の再検討を拒否しました。
2001年、ベネフィスは再び州にCOPAの条件を改訂する許可を求めた。その年、セントラル・モンタナ外科センターのオーナーであるハロルド・ポールセンは、20床、24,000平方フィート（2,200 m 2）、530万ドルの入院専門外科病院（セントラル・モンタナ外科病院と名付けられる）を建設すると発表した。[17]（代わりに、ポールセンは既存の外来センターを病院に改造した。）[18]ベネフィスはポールセンの発表前にCOPAの再開を求めていたが、競合他社の計画が発表された後、その嘆願はより緊急なものとなった。[17]しかし、州はまたもやその要請を却下した。
2005年10月、ベネフィスはプロビデンスサービスから分離しようとした。地元の医療システムと親組織との間の紛争は2003年に初めて発生し、プロビデンスサービスはベネフィスに対し、地元システムが締結する可能性のある合弁事業の拒否権、資本支出計画の審査と拒否権、システムが雇用しようとする最高経営責任者を拒否する権限を親組織に与えるよう、会社の定款と細則を変更するよう求めた。[19] [20]ベネフィスは拒否し、2004年にプロビデンスサービスはグレートフォールズの新しいがんセンターの建設に資金を提供する社債の発行を辞退した。 [19]債券格付け機関のスタンダード＆プアーズによると、ベネフィスはプロビデンスサービスの総資産の16％、営業収益の17％、純営業利益の30％を拠出している。[19] 2005年12月の最終週に、ベネフィスは2,000万ドルのスレッテンがん研究所を開設した。[18]
2006年初頭、ベネフィスはグレートフォールズ・クリニックによる20床のセントラル・モンタナ外科病院の買収を阻止しようとした。同クリニックはミネソタ州とノースダコタ州に拠点を置く非営利医療システムであるエッセンシア・ヘルスと提携し、セントラル・モンタナ外科病院のハロルド・ポールセンの発行済み株式を購入し、同外科病院の経営権を獲得しようとしていた。[18] [21]ベネフィスは取引阻止を求めて訴訟を起こし、新所有者は2005年の州法でこの種の施設のさらなる建設が禁止されているのに違反して同施設を専門病院として運営するつもりであり、クリニックとエッセンシアは必要な医療施設ライセンスを申請していないと主張した。[18] [21]医療システムは一時的な差し止め命令を勝ち取った。[22]ベネフィスはセントラル・モンタナ外科病院が一般病院として認可されれば年間400万ドルの収益を失うことになるとも述べた。[22]同社は、腎臓透析ユニットを閉鎖し、マーシーフライトを停止し、介護施設を閉鎖し、外来精神科および薬物依存サービスを終了する可能性が高いと述べた。[22]ベネフィスは、連邦政府の支払いでも年間数百万ドルを失うことになるとも述べた。[22] 3月24日、差し止め命令は解除された。[23] [24]ベネフィスは3日後、モンタナ州最高裁判所に緊急動議を提出し、地方裁判所の判決を控訴した。[23]その後、モンタナ州はセントラルモンタナに総合病院として運営するための6か月間の暫定ライセンスを発行した。[23]しかし、2006年10月4日、モンタナ州最高裁判所は4対3で、地方裁判所による暫定的差し止め命令の却下を支持する判決を下した。[25]しかし、州最高裁判所はベネフィスの訴訟で提起された他の問題については判決を下すことを拒否し、同社が地方裁判所で訴訟を継続する道を開いた。[26] 2006年11月6日、ベネフィスは高等裁判所の判決に対する控訴を断り、その他の問題を地方裁判所に持ち込まないと述べた。[26] 2007年2月、クリニックは訴訟費用の回収を求めてベネフィスを訴えた。[27] 2007年9月、州裁判所の判事はベネフィスがこれらの費用を支払うべきであるとの判決を下した。[28]
また、2006年に、クリニックはベネフィスからグレートフォールズクリニック外科センターの49パーセントの所有権を買収した。[5]
ベネフィス社は2006年にいくつかの建設プロジェクトも開始した。同社は、400万ドルの費用をかけて、80,000平方フィート（7,400 m 2 ）、3階建て、1,400万ドルの医療オフィスビルと22の個室の旧ディーコネスビルへの建設を開始した。 [18]ベネフィス社はまた、リハビリテーションと理学療法のユニットを東キャンパスの1つのスペースに統合し、熟練看護ユニットを西キャンパスに移転した。[18]同社は、モンタナ整形外科、神経学、リハビリテーションケアセンター（MONARC）のスポーツ傷害センターと行動健康ユニットを旧介護施設のスペースに移転し、緊急治療室の待合室を拡張し、小児科ユニットを改造した。[18] 2006年1月、ベネフィス社はダイバーシファイド・クリニカル・サービス社と提携し、当時モンタナ州で唯一のベネフィス創傷ケアおよび高圧医療センターを開設した。 [29] 2006年8月、ベネフィスのスレッテン癌研究所は、腫瘍やその他の病状の治療のためにサイバーナイフ核放射線手術システムを導入した（当時、ベネフィスはアイダホ州、モンタナ州、オレゴン州、ワシントン州、ワイオミング州でサイバーナイフを所有する唯一の病院となった）。[30]
ベネフィスとプロビデンス・サービスの分離は2006年9月30日に確定した。[20]ベネフィスは、営業権を補填し、プロビデンス・サービスから同社に融資された資金を返済するために1000万ドルの寄付を強いられた。[31]バチカンとモンタナ州司法長官事務所はともに分離を承認した。 [31]同社は、負債の利子支払いが上昇したため同額のコストが発生したものの、法人経費を毎月10万ドル節約したと述べた。[20]同年、ベネフィスは、加盟機関の経済的幸福全般を促進することを目的とした14の病院と長期ケア施設のコンソーシアムであるノースセントラル・モンタナ・ヘルスケア・アライアンスを設立した。 [ 32]ベネフィス社はまた、2006年9月にカスケード郡にベネフィスコート近くの3.5エーカー（1.4ヘクタール）の土地を、15番街サウスと25番街近くの2.6エーカー（1.1ヘクタール）の土地と交換に譲渡した。 [33] 1ヵ月後、米国農務省の農村開発助成金プログラムは、地域全体に遠隔医療を拡大するためにノースセントラルモンタナヘルスケアアライアンスに38万ドルを授与し、この助成金にはベネフィスからの70万ドルの助成金が同額支給された。[34]
2007年2月7日、ベネフィス・マーシー・フライトのビーチクラフト・スーパーキングエア200双発固定翼機が、午後9時頃、ガラティン・フィールド空港（モンタナ州ボーズマン近郊）からほど近い場所に墜落し、操縦士、看護師、救急救命士が死亡した。[35]犠牲者の家族は、このフライトを運航した請負業者であるメトロ・アビエーションが安全および訓練手順を遵守しなかったと主張した。2007年6月、メトロ・アビエーションは救急救命士ポール・エリクソンの家族と秘密裏に法廷外和解に達した。[36] 2009年4月、看護師ダーシー・デンゲルの家族もメトロ・アビエーションと法廷外和解に達した。[36]
2007年3月、ベネフィスとグレートフォールズクリニックは心臓治療で協力する方法を模索し始めました。[37]この話し合いは2年間続き、ベネフィスがクリニックを完全に買収するという議論まで広がりました。[38]しかし、話し合いは2010年2月まで続きましたが、クリニックは最終的にベネフィスが提示した秘密の購入価格と条件を拒否しました。[39]
2008年、ベネフィスはさらに拡大した。 8月にはハバーに新しいハイライン・スレッテン・キャンサー・センターを開設した。[40]同月、10人の医師を擁するグレートフォールズ整形外科協会と提携し、1,700万ドルをかけて72,000平方フィート（6,700 m 2）のモンタナ整形外科センターの建設に着工した。同センターは外来および外来手術センターで、理学療法、スポーツ医学、緊急医療サービスを提供している。[41]新しい建物により、既存の緊急医療センターであるベネフィス・クイック・ケアは、医療システムの西キャンパスのより広い場所に移転することができた。[42] 12月、ベネフィスは東キャンパスの南にある60エーカー（24ヘクタール）の土地に継続治療型退職者コミュニティを建設することを目指して、建設、コスト、マーケティングの調査を開始した。[43]このプロジェクトの第1フェーズ（1980年代初頭に建設された従来の介護施設に代わる）では、4年間かけて7人から10人用のコテージを数棟建設し、長期介護、食事施設、レクリエーションを提供する予定だった。[43]同社は、独立型および介護型の居住施設も建設する予定だと述べている。[43]このプロジェクトの第1フェーズは2010年11月に着工された。[44]
2009年、共和党下院議員デニー・レーバーグは、ベネフィスのために連邦支出の割り当てを確保したが、これには小児科エリアの建設補助金として30万ドル、新タワーの心臓ケアスイートに90万ドル、電子医療記録管理と遠隔医療に14万3000ドルが含まれていた。[45]
ベネフィスは2010年8月、東キャンパスのモンタナ整形外科センターの隣に、1,700万ドルをかけて4階建て、79,000平方フィート（7,300平方メートル）の医療オフィスビルの建設を開始しました。[ 46] [47]このビルは、2007年後半に同医療システムが設立した53人の医師と18人の他の医療提供者からなるグループであるベネフィスメディカルグループ（旧称ベネフィス医師アソシエイツ）の入居を目的としていました。[47] [48]同年9月、同社は医療記録の転写、コード化、ファイリング会社であるペンシルバニア州のプレサイスに医療記録機能を外注しました。[49]
2011年4月、ベネフィスは高齢者向けに550万ドルで40戸の低所得者向け住宅プロジェクトを建設すると発表した。[50]このヘルスケア企業は、このプロジェクトのためにモンタナ州住宅委員会に住宅税額控除を申請した（グレートフォールズでのプロジェクトでこのような控除が申請されたのは1996年以来3回目）。[50]ベネフィスは、ビリングスのマウンテン・プレーンズ・エクイティ・グループもこのプロジェクトに投資すると述べた。このプロジェクトは、既存の66エーカー（27ヘクタール）のシニアキャンパス（当時建設中）の隣の3エーカー（1.2ヘクタール）の土地に建設される予定だった。[50]ザ・グランドビュー・アット・ベネフィスと呼ばれるこのプロジェクトは、2011年秋に着工する予定である。 [51]ベネフィスはまた、2010年11月に建設を開始した長期ケアコテージと介護付き住宅のコストは約2,150万ドルになると述べた。[51]独立生活住宅の建設費はまだ決まっていないが、2012年に着工する予定である。[51] ベネフィス氏によると、この第2フェーズでは33戸の独立住宅も建設される予定である。[52]
ベネフィス社はまた、2011年4月に、民間投資家との営利目的の合弁事業であるピークヘルス＆ウェルネス施設の拡張と改修に350万ドルを費やすと発表した。[51]
所有権の変更
合併の条件により、ベネフィスはワシントン州スポケーンに拠点を置き、プロビデンス修道女会によって設立されたカトリック所有の医療システムであるプロビデンスサービスと提携した。[19]プロビデンスサービスが一定の企業統制を維持したものの、地元の取締役会がベネフィスの指導と監督を行った。[31]
2008年7月、提供されるサービスの種類が増えるにつれて、ベネフィス・ヘルス・システムという持株会社が設立されました。[53]
規制緩和の戦い
1996年にコロンバス病院とディーコネス病院の合併を許可したCOPAは2006年に失効する予定だった。[13]しかし、ベネフィスが独占行為 に従事するのを防ぐのに十分な強力な競争が生まれていないと州が判断した場合、州にはその時点で協定を更新する選択肢があった。
2006年10月、モンタナ州司法長官マイク・マクグラスは、特定のサービスで競争が生まれているものの、COPAに基づく義務からベネフィスを解放するほどの十分な競争は十分な分野では存在しないとの判決を下した。[54] 12月3日、ベネフィスは競争により年間240万ドルの損失を被る可能性があるという内部調査を引用し、マクグラスに決定の再考を求めた。[55]マクグラスはこれを拒否し、次の議会会期が終了するまで決定を承認も覆すこともしないと述べた。[37]
COPA協定を撤回するための立法努力は2007年1月に始まった。アナコンダの民主党員である州上院議員ジェシー・ラスロヴィッチは、COPA協定を10年に制限し、この制限を遡及的に適用する（したがってベネフィス協定にも適用される）法案を提出した。[56]ベネフィスは価格に関するロビー活動に注力し、モンタナ州の大規模病院の価格を下位50パーセンタイルに抑えることを約束した。[57]州上院の立法公聴会では、20人以上が3時間半にわたり法案のメリットについて証言した。[58]法案は州上院で39対11の投票で可決された。[37]州下院は3月20日に93対6で法案を可決した。[59]
2007年4月2日、モンタナ州知事 ブライアン・シュバイツァーは、 COPAプロセスを通じてベネフィスに対する州の監督を終了する法案に署名した。[60]
ベネフィスは2008年に、COPAの要件から解放されてから、債券の利子支払いを年間30万～60万ドル節約したと述べた。[61]また、COPAの報告と監視に従事する必要がなくなり、COPAの監視に対する州への返済も不要になったため、年間12万ドルの節約も実現した。[61]
しかし、2011年初頭、学校職員医療信託基金、看護協会、地域医療クリニックなどの代表者が、ベネフィスが2010年に価格を16パーセント、COPA協定の廃止以降全体で30パーセント値上げしたと非難した。[62] [63]しかしベネフィスは、コストが2008年から2009年にかけて2パーセント下がり、[51] 2010年にはさらに8パーセント下がったとも述べた。 [51] [63]ベネフィスは、16パーセントという数字は誇張されており、その多くは医療制度が以前提供していた医療費の値引きの廃止によるものだと述べて、この非難を否定した。[62]ベネフィスの役員らは、入院患者の治療費は依然として同業他社より2.6パーセント安く、[62] [63]外来患者の治療費は29.2パーセント安いとも述べた。[63]ベネフィス社はまた、2011年には値上げを行わないとし、[63]コストをさらに5.2%削減したいとしている。[51]
市場規模と経済への影響
2006年、ベネフィス病院の患者の3分の2はモンタナ州カスケード郡から来ており、残りはモンタナ州中北部の残りの郡から来ていた。[32]この地域はニュージャージー州の5倍の広さである。[64]
ベネフィスは、他のどの産業や雇用主よりもグレートフォールズ市に経済的な影響を与えています。[65] 2008年には、モンタナ州北中部地域で最大の民間雇用主でした。[64]
2008年時点で、ベネフィスはメディケア・メディケイドサービスセンターによって「唯一の地域医療提供者」とみなされ、その結果、同医療制度に対して年間150万ドルの連邦政府の支払いが行われていた。[57]同地域の他の医療施設の入院患者総数が8%を超えた場合、ベネフィスは他の医療提供者と均等に支払いを分担する必要がある。[57]同年、ベネフィスはメディケア患者が同医療制度の入院患者の48%を占めているが、収益の40%しか貢献していないと述べた。[57]民間保険の患者は入院患者の26%を占めているが、収益の40%を占めている。[57]ベネフィスは、透析、救急室、入院患者の精神保健サービスで赤字を計上していると述べた。[57]
ベネフィス・ヘルス・システムは2011年3月時点でモンタナ州最大の病院であった。[4]
心臓サービス
2005年7月、ベネフィスはメドキャス社と提携し、東キャンパスに1100万ドルの心臓病専門病院を建設すると発表した。[66]メドキャスは心臓病専門病院の49%を所有しており、物理的な不動産にも投資するオプションを持っていた。[67]
当初、このタワーの建設費は5000万ドルと見積もられていたが[18] 、 2006年半ばまでにその費用は「驚異的な」7520万ドルにまで上昇した。[68]現在7階建ての医療タワーの建設は2006年9月に始まった。 [68] MedCathとの契約が発表されてからわずか1年しか経っていないのに、このタワーの目的は根本的に変わった。ベネフィス氏によると、このタワーには88の個室があり、既存のスカイウェイを介して手術室タワーと医療ビルと接続され、心臓病学に加えて産科、新生児集中治療、小児科のためのスペースを提供する予定だという。[68]新しい医療タワーは2009年8月25日にオープンし、最終的な費用は8500万ドルだった。[69]費用のうち350万ドルは民間の寄付で賄われ、連邦政府の予算からさらに120万ドルが拠出された。[69]
慈善医療
2008年、モンタナ州司法長官事務所が発表した、地域に還元された公益病院の額に関する報告書によると、ベネフィスは同州の11病院中8位だった。[70]報告書によると、ベネフィスは2006年に750万ドルの減税を受けたが、慈善医療に寄付したのは470万ドル未満だった。[70]ベネフィスは報告書に異議を唱え、報告書には同社がメディケイドで損益分岐点に達したと書かれているが、病院は実際にはサービス提供で320万ドルの損失を出していると指摘した。[70]ベネフィスの関係者によると、正しい数字が使われていれば、同医療システムは5位になっていただろうという。[70]
翌年、司法長官事務所は、ベネフィスが2007年に570万ドルの免税を受けたと報告した。[71]ベネフィスは2006年（3,493人）と比較して2007年により多くの人々（4,082人）に慈善医療を提供したが、慈善医療に468万ドルを寄付した（前年より11,000ドルの減少）。[71]
2008年までに、慈善医療はベネフィスの運営予算の2.95％を占めました（2006年の1.5％から増加）。[72]慈善医療と運営予算の比率に基づくと、ベネフィスは州内の非営利病院の中で4番目に高いランクにランクされました。[72]
認定
ベネフィスは設立以来、医療機関認定合同委員会（JCAHO）[73]（現在は合同委員会として知られている）の認定を受けていた。連邦法およびほとんどの州では、JCAHOの認定は免許取得の条件であり、医療機関がメディケイド、メディケア、TRICARE、またはインディアン保健局の払い戻しを受けることが認められていた。しかし、2008年メディケア患者・医療提供者改善法（MIPPA）第125条により、JCAHOの認定権限が変更された。2010年7月15日現在、JCAHOは認定権を維持するために連邦機関であるメディケア・メディケイドセンター（CMS）の承認を得る必要があった。 MIPPAの下で、CMSは少なくとも他の2つの認定機関が医療施設を連邦医療資金の受け取り準備が整っていると「判断」し、医療施設に直接認定を提供することも許可する必要がありました。2011年現在、合同委員会は米国の病院の82％を認定しています。[74]
2012年1月、ベネフィスはJCAHOによる認定を今後は受けないことを発表し、病院は3年ごとに約8万ドルを節約することになった。ベネフィスはCMSから直接認定を受けることを希望しており、これは無料で提供される。[73]
受賞歴
ベネフィスは、医療の提供に対して数多くの賞を受賞しています。2005年、HealthGrades（医療の質を格付けする会社）は、ベネフィスを医療の質で国内の病院の上位5％に挙げました。[75] 2006年、HealthGradesは、ベネフィスの心臓病学および消化器学サービスをモンタナ州で「ナンバーワン」に挙げました。[76] HealthGradesはまた、整形外科サービスの質で国内の病院の上位5％に、関節置換手術および脳卒中治療で国内の上位10％にベネフィスを挙げました。 [76]ベネフィスは、整形外科、関節置換、脳卒中治療で専門優秀賞も受賞しました。[ 76]また、腸閉塞、肺炎、呼吸不全、敗血症、脳卒中の分野で病院に5つ星の評価（平均以上の患者転帰）を与えました。[76] 2006年と2007年に、ベネフィスは再び高品質の医療を提供する病院の上位5％にランクされました。[75]
2006年、アメリカ肥満外科学会はベネフィスに対し、その医療の質と患者の良好な転帰率の高さを認め、肥満外科センター・オブ・エクセレンスの指定を与えた。[77]
スレッテンがん研究所は、そのがん治療の質が認められ、アメリカ外科医師会から優秀功績賞を受賞した。 [78]同研究所は2008年に2度目の受賞を果たし、全米でこの栄誉を獲得した66のがんセンターのうちの1つとなった。[79]
脚注
- ^ ab Benefis Health System。「所得税免除組織の申告書」フォーム 990。EIN 26-3538104。12 月 31 日、200 ページ。
- ^ 「Benefis に関する興味深い事実」 Benefis Health System。2007 年、Wayback Machineで 2011 年 1 月 31 日にアーカイブ。
- ^ 「ベネフィス、州最大の病院であることを誇る」グレートフォールズトリビューン。 2010年3月28日。
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文献
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外部リンク
- ベネフィスヘルスシステム公式ウェブサイト