アメリカ土木学会(ASCE)は、世界中の土木技術者を代表するために1852年に設立された非課税の専門家団体です。バージニア州レストンの本部に拠点を置き、米国で最も古い全国的な工学協会です。 [ 4 ]その規約は、 1848年に設立されたボストン土木学会の規約に基づいています。[ 5 ]
ASCEは、会員の活動を通じて土木工学の科学と専門職の発展と人類の福祉の向上に尽力しています。[ 1 ] 177か国に143,000人以上の会員がいます。その使命は、会員、そのキャリア、パートナー、そして一般の人々に不可欠な価値を提供すること、技術の進歩を促進すること、生涯学習のためのツールを奨励し提供すること、プロ意識と専門職を促進すること、土木技術者を育成し支援することです。[ 1 ]
新しく建国されたアメリカ合衆国で、土木技術者を専門職団体として組織しようとする最初の本格的な試みが記録に残っているのは、19 世紀初頭のことである。[ 6 ] [ 7 ] 1828 年、オハイオ州のジョン・キルボーンは短命に終わった「土木工学ジャーナル」を運営し、同年イギリスで土木技術者協会が設立されたことについて社説を執筆し、アメリカ工兵隊がアメリカの土木技術者協会を構成できると提案した。[ 7 ] [ 6 ]その後、1834 年にアメリカの業界誌「アメリカン・レイルロード・ジャーナル」が、同様の全国的な土木技術者組織を提唱した。[ 7 ]
1838 年 12 月 17 日、土木技術者に 1839 年にメリーランド州ボルチモアで会合を開き、土木技術者の恒久的な協会を組織するよう求める請願書が回覧され始めた。[ 7 ]その前に、ニューヨーク、ペンシルベニア、メリーランド出身と思われる 13 人の著名な土木技術者がフィラデルフィアで会合を開いた。このグループは、フィラデルフィアのフランクリン研究所に、アメリカ土木技術者協会をフランクリン研究所の付属組織として設立するという正式な提案を行った。[ 7 ]そのうちのいくつかは、次のとおりである。[ 7 ]
1839年2月にボルチモアで開催された会議には、J・エドガー・トムソン(後のペンシルベニア鉄道の主任技師、後に社長)、ライト、ロバーツ、エドワード・ミラー、メリーランド州の技師アイザック・トリンブルとベンジャミン・ヘンリー・ラトローブ2世、そして遠くはマサチューセッツ州、イリノイ州、ルイジアナ州からの参加者を含む40人の技師が実際に出席した。[ 7 ]その後、事務局長のエドワード・ミラーが率いるグループがフィラデルフィアで再び集まり、協会を正式なものにするための措置を講じた。参加者には、次のような他の著名な技師も含まれていた。[ 7 ]
ミラーは、協会の目的を「専門知識の収集と普及、機械哲学の発展、および米国の土木技術者の人格と地位の向上」と定義する憲章案を作成した。[ 7 ]新協会の会員資格は技術者に限定され、「建築家と著名な機械工は準会員としてのみ入会を認められる」ことになっていた。[ 9 ] この憲章案は否決され、その後、別の協会を設立する試みは行われなかった。[ 7 ]ミラーは後に、当時の国内旅行手段の制約により会員を集めることが困難であったことが、この失敗の原因であると述べている。[ 7 ]会員が対処しなければならなかったその他の困難の1つは、毎年、未発表の論文を1つ作成するか、「協会が既に所有していない科学書、地図、計画書、または模型を提出し、違反した場合は10ドルの罰金を科される」という要件であった。[ 9 ] 同時期に、アメリカ鉄道ジャーナルの編集者は、フランクリン研究所との提携案によって生じたある種の嫉妬が、この取り組みが失敗に終わった一因であるとコメントした。[ 7 ]同誌は、専門学会の代替として同誌を提唱することで自らの利益を図りながら、1839年から1843年にかけて技術者組織の設立について議論を続けたが、成果は得られなかった。
1840年代、米国では専門家団体が発展し、組織化され続けた。組織者の動機は主に「共通の基準を改善し、研究を促進し、会議や出版物を通じて知識を普及させること」であった。[ 10 ]アメリカ哲学協会のような以前の協会とは異なり、これらの新しい協会は会員数を制限するよりも「より専門的な関心」を追求しようとしていた。[ 10 ]アメリカにおける新しい専門家団体の急増の例としては、アメリカ統計協会(1839年)、アメリカ民族学会(1842年)、アメリカ医師会(1847年)、アメリカ科学振興協会(1848年)、全国教育協会(1852年)などが挙げられる。[ 10 ]

1840年代の協会設立の同じ時期に、アメリカの技術者協会を組織しようとする試みが再び行われた。彼らはまず1848年にボストン土木技術者協会を設立し、次に1852年10月にニューヨークで土木技術者および建築家協会を設立しようと試みた。[ 7 ] [ 9 ]クロトン水道の主任技師であり、後にASCE会長となるアルフレッド・W・クレイブンが主導し、会議では「アメリカ土木技術者および建築家協会」という名称で協会を法人化することを決議した。[ 9 ]設立会議は1852年11月5日、マンハッタンのシティホールパークのロタンダにあるクロトン水道局の事務所で開催された。[ 11 ]会員資格は「土木、地質、鉱山、機械の技術者、建築家、および職業上科学の進歩に関心のあるその他の人々」に限定されていた。[ 9 ]ジェームズ・ローリーが協会の初代会長に選出された。1852年の理事会の初期の会合で、「アメリカ土木技術者・建築家協会」の法人化に関する指示が出されたが、この適切な手順は実行されず、したがってこの名称は協会に法的に属することはなかった。[ 9 ] ASCEは最初の会合を市庁舎公園のクロトン水道局の建物で開催した。[ 12 ] : 2会合は1855年までしか続かず、南北戦争の勃発に伴い、協会は活動を中断した。[ 9 ]

次の会合は12年以上後の1867年に開催された。[ 9 ]ジェームズ・ローリー、JWアダムス、CWコープランド、WHタルコットなど、創設メンバーの多くがこの会合に出席し、協会の再建という目標に尽力した。彼らはまた、協会をより恒久的な基盤の上に築き、54人の新会員を選出することも計画した。[ 9 ]その努力が実を結び、若い技術者協会は、協会の存続は主に初代会長ジェームズ・ローリーの粘り強い努力によるものであると記した決議を採択した。[ 9 ] 1867年の会合でジェームズ・ピュー・カークウッド会長が行った演説は、協会の最初の出版物であり、1872年の日付のトランザクション第1巻に掲載された。 [ 9 ]
1868年3月4日、17対4の投票で名称が「アメリカ土木学会」に変更されたが、法人化されていないことが発覚し、その欠陥を是正するための適切な措置が取られたのは1877年4月17日になってからだった。[ 9 ]その後、同協会はニューヨーク州で認可を受け、法人化された。[ 13 ]
再招集されたASCEは、1875年に東23番街4番地に移転するまで、ニューヨーク州商工会議所で会合を開いていた。ASCEは1877年に東20番街104番地に、1881年には東23番街127番地に再び移転した。 [ 12 ]: 2-3 [ 9 ] ASCEは1895年に西57番街220番地に新しい本部ビルを建設した。 [ 12 ]: 3この建物は1897年に完成し、ASCEがエンジニアリング協会ビルに移転する1917年まで本部として使用された。[ 12 ]: 6

ノーラ・スタントン・バーニーは、 1905年にコーネル大学を卒業し、米国で土木工学の学位を取得した最初の女性の一人だった。同年、彼女は同団体のジュニア会員として認められ、ニューヨーク市水道局で働き始めた。[ 14 ] [ 15 ]彼女はASCE初の女性会員であり、ジュニア会員になることは認められたが、1916年に性別を理由に準会員への昇格を拒否された。2015年、彼女は死後ASCEフェローの地位に昇格した。[ 16 ]
ASCE の本部は 1917 年にエンジニアリング協会ビルに移転しました。協会の新しいオフィスを収容するために、建物の上に追加の階が増築されました。追加された階の重量は既存の杭では支えきれなかったため、4 本の新しい鋼鉄製の柱が構造を貫通して建設され、岩盤に直接支えられました。[ 17 ] 1961 年に、ASCE の本部はエンジニアリング協会ビルから、国連本部の向かいに 20 の異なるエンジニアリング協会のために建設された新しい超高層ビルであるユナイテッドエンジニアリング センターに移転しました。[ 18 ] [ 19 ] 1996 年に、ASCE は本部をニューヨーク市からバージニア州レストンに移転しました。[ 20 ] [ 21 ]ワシントン首都圏への移転は、ASCE の本部を連邦政府の立法府に近づけ、運営コストを削減するために行われました。[ 22 ] [ 23 ]

1999年、ASCEは「20世紀の生活に最も大きなプラスの影響を与えた土木工学の業績」トップ10を「幅広いカテゴリー」から選出した。ミレニアムの記念碑は、「技術的な工学的業績、勇気とインスピレーション、そして(それぞれの)コミュニティの発展への劇的な影響の組み合わせ」であった。[ 24 ] それらを最もよく体現する業績と記念碑には、以下が含まれる。
ASCE の使命は、「会員、会員のキャリア、パートナー、および一般市民」に不可欠な価値を提供すること、および「技術の進歩を可能にし、生涯学習のためのツールを奨励および提供し、プロ意識と専門職を促進する」ことです。[ 25 ] [ 26 ]また、同協会は「土木技術者のリーダーを育成および支援し、インフラストラクチャと環境管理を提唱する」ことも目指しています。[ 25 ]米国では免税団体 (セクション 501(c)(3)) として、同協会はプログラム サービスの成果と関連する費用と収益を報告する必要がありました。[ 25 ]
ASCEは、土木工学の専門家への技術的および専門的な情報の普及が、同協会の主要な目標であると述べている。[ 25 ]これは、35の技術および専門誌を含む、さまざまな出版物や情報製品を通じて達成されている。
また、オンラインの書誌データベース、会議議事録、規格、実務マニュアル、技術報告書も公開している。[ 25 ]
ASCEライブラリには、470冊以上の電子書籍と規格(一部は章単位でアクセス可能で、制限的なDRMは適用されない)、および600冊以上のオンライン会議録が収録されています。
毎年、55,000人以上のエンジニアがASCEの継続教育プログラムに参加することで、継続教育単位(CEU)や専門能力開発時間(PDH)を取得しています。ASCEは、15以上の年次会議や専門会議、200以上の継続教育セミナー、300以上のライブウェブセミナーを開催しています。 [ 25 ]会議には、「特定の分野の専門家、または幅広い経験とスキルを持つ土木工学の専門家を集めることを目的とした委員会、タスクフォース、フォーカスグループ、ワークショップ、セミナー」が含まれます。これらの会議では、アメリカの老朽化したインフラ、持続可能性、地震、橋梁崩落など、土木技術者が直面する特定のトピックや問題を取り上げています。[ 25 ]
エンジニアリング プログラム部門は、ASCE の出版物、会議、継続教育プログラムに技術コンテンツを提供することで、エンジニアリング科学を直接的に推進しています。この部門は、8 つの分野別研究所、4 つの技術部門、および 6 つの技術評議会で構成されています。この作業は、ASCE の 33 誌のうち 28 誌の編集責任を負う 600 を超える技術委員会によって行われています。この部門は、毎年 12 を超える会議や専門会議を開催しています。[ 25 ] ANSIの創設協会であり、認定された標準開発組織として、ASCE の委員会は、協会のコードおよび標準委員会が監督するプログラムの下で合意標準を作成するために、確立され監査されたプロセスを使用しています。[ 27 ]
ASCE傘下のCivil Engineering Certification Inc. (CEC)は、土木工学の専門分野における専門資格認定アカデミーを支援するために設立され、Council of Engineering and Scientific Specialty Boards (CESB)の認定を受けています。CECはまた、かつては解散したBuilding Security Councilの管轄であった、州、地方自治体、連邦政府の建物の安全認証も担当しています。重要インフラ委員会 (CCI)は、計画、設計、建設、運用・保守、および事象の緩和、対応、復旧を含む、重要インフラのレジリエンスに関連するASCEの活動に関するビジョンとガイダンスを提供します。
資格認定とは、土木工学の専門分野における高度な知識と技能の習得を証明するものです。ASCE(米国土木学会)は、それぞれの専門分野において高度な知識と技能を有する技術者に対し、資格認定を提供しています。
ASCE は、ノーマン メダル(1874 年)、ウェリントン賞 (1921 年)、ヒューバー土木工学研究賞、建設、設計、教育、政府、管理の各カテゴリーにおける優秀プロジェクトおよびリーダー (OPAL) 賞[ 28 ] 、プロジェクトに対する優秀土木工学業績 (OCEA)、研究の産業振興に対するヘンリー L. ミシェル賞、イノベーションに対するチャールズ パンコウ賞、学生会員向けの 12 の奨学金およびフェローシップなど、多くの協会賞を通じて土木技術者を称えています。1968 年に ASCE の衛生工学部門によって創設されたウェスリー W. ホーナー賞は、元 ASCE 会長ウェスリー W. ホーナーにちなんで名付けられ、水文学、都市排水、または下水道の分野で最近査読された論文に授与されます。環境工学の分野に貴重な貢献として認められた民間のエンジニアリング業務には特別な配慮がなされます。[ 29 ] 生涯功労賞は1999年以来毎年授与されており、5人の異なる個人リーダーを表彰するものです。デザイン、建設、政府、教育、管理の各カテゴリーで1つずつ賞が授与されます。[ 30 ]
1946 年 7 月、理事会は、土木工学の研究を促進するために、学会の研究委員会の推薦に基づき、毎年賞を授与することを承認しました。1964 年 10 月、アルバータ・リード・ヒューバー夫人は、ASCE の元会長である夫のウォルター・L・ヒューバーを記念して、これらの賞を寄付しました。[ 31 ]ヒューバー賞は、土木工学における中堅研究者に対する最高レベルの賞とみなされており、土木工学のすべての分野に関する研究における優れた業績と貢献に対して授与されます。
LTPP国際データ分析コンテストは、 ASCEが連邦道路局(FHWA)と協力して毎年開催しているデータ分析コンテストです。参加者は、分析の一部として長期舗装性能プログラム(LTPP)のデータを使用します。[ 32 ]
ネイサン・モーティモア・ニューマークの元教え子たちの発案により、構造工学と力学における彼の貢献を称え、1975年に米国土木学会(ASCE)の工学力学研究所と構造工学研究所によってネイサン・M・ニューマーク・メダルが設立されました。このメダルは、構造力学における卓越した貢献によって構造工学の科学的基盤を大幅に強化したASCE会員に授与され、その貢献は論文やその他の文書による発表の形で記録されています。推薦は年に一度行われ、締め切りは11月1日です。[ 33 ] [ 34 ]
ASCEコロンビアメダルの創設は1982年に始まり、「米国スペースシャトルオービターコロンビアの最初の地球周回飛行を記念するため」であり、「航空宇宙工学、科学、技術の進歩への継続的な卓越した貢献」に対して授与される[ 35 ]。
ASCE財団は、1994年に設立された慈善財団で、「生活の質を高め、専門職を促進し、技術的実践を進歩させ、土木技術者を未来に向けて育成する」土木工学プログラムを支援および促進することを目的としています。ASCEとは別個の法人ですが、密接な関係があり、財団の全職員はASCEの従業員です。[ 25 ]財団の理事会は7名で構成され、定款では7名のうち4名がASCEの役員でなければならず、ASCEの事務局長と最高財務責任者もASCEの従業員でなければならないと規定されています。[ 25 ]財団の支援は、ASCEの慈善、教育、科学プログラムに最も多く向けられています。[ 25 ]財団の最大のプログラムは、生涯学習とリーダーシップ、インフラ投資の提唱、持続可能な実践における土木技術者の役割という3つの戦略的分野を支援することです。[ 25 ] 2014年には、この財団によるこれらの分野への支援は400万米ドル近くに達しました。[ 25 ]
ASCE は、公共機関やプロジェクトからの要請に応じてピア レビューを提供し、「公共機関のサービスの管理と品質を向上させ、それによって委託された公衆の健康と安全をより良く保護する手段」としています。 [ 36 ] [ 37 ] 2005 年のグレーター ニューオーリンズでの堤防決壊 の後、米国陸軍工兵隊の司令官(カール ストロック中将 PE、M.ASCE) は、ASCE に専門家レビュー パネルを作成し、工兵隊が後援する機関間パフォーマンス評価タスク フォース (IPET) をピア レビューするよう要請しました。このタスク フォースは、工兵隊がニューオーリンズ都市圏のハリケーン防御システムの性能を評価するために委託した組織です。ASCE の副事務局長であるローレンス ロスは、ERP の開発を主導し、パネルの参謀長を務め、IPET との連携を促進しました。[ 38 ] 専門家パネルの役割は、ニューオーリンズで開催された全米研究評議会の会議で述べられたように、IPET の活動と調査結果について独立した技術的レビューを提供することでした。「独立したレビューパネルは、結果が堅牢で信頼性があり、擁護可能なパフォーマンス評価であることを保証します」。[ 39 ] 2007 年 2 月 12 日、ストロック中将は、専門家レビューパネルのすべてのメンバーに優秀民間人功労勲章を授与しました。[ 38 ]
2007年6月1日、ASCEは専門家審査委員会の報告書[ 40 ]とそれに付随するプレスリリース[ 41 ]を発表した。プレスリリースは、報告書に記載されていない情報や報告書と矛盾する情報、そして災害における陸軍工兵隊の関与を過小評価している点から物議を醸した。「堤防が決壊していなくても、ハリケーン・カトリーナの降雨と高潮の越流は広範囲にわたる深刻な洪水を引き起こし、ニューオーリンズでこれまで経験した中で最悪の人的被害と物的被害をもたらしただろう」。報告書は、堤防とポンプ場が決壊していなければ、「物的被害ははるかに少なく、死者のほぼ3分の2は回避できたはずだ」と述べている[ 40 ]: 39 。タイムズ=ピカユーン紙は、ASCEの運営陣が洪水における陸軍工兵隊の役割を過小評価し、軽視しようとしたとして批判した[ 42 ] 。
2007年10月、カリフォルニア大学バークレー校の土木工学教授でASCE会員のレイモンド・シードは、ASCEの支援を受けた工兵隊が洪水における工兵隊のミスを最小限に抑え、介入しようとする者を威嚇し、世間の注目が他に移るまで最終結果を遅らせようとしたと主張する42ページの倫理違反の苦情をASCEに提出した。[ 43 ]工兵隊は手紙のコピーを受け取ったことを認め、ASCEの専門職倫理委員会(CPC)が苦情についてコメントするまでコメントを拒否した。[ 44 ] ASCEがCPCの結果を発表するまで1年以上かかった。[ 45 ] ASCEの自己調査委員会は倫理違反の告発を行わず、6月のプレスリリースを作成した審査委員会のメンバーではなく「スタッフ」に誤りがあったと非難した。[ 46 ]
2007年11月14日、ASCEは、米国下院議員シャーウッド・ボーラート(共和党、ニューヨーク州選出、引退)が、ASCEが国家的に重要な工学研究にどのように関与したかを検証する外部専門家による独立タスクフォースを率いると発表した。[ 47 ] ASCE会長のデビッド・モンガンは、この検証は、陸軍工兵隊が後援するハリケーン・カトリーナの被害調査へのASCEの協力に対する批判に対処するためのものであると述べた。モンガンはタイムズ・ピカユーン紙への書簡で、ニューオーリンズ都市圏の市民に対し、ASCEは「この問題を非常に深刻に受け止めており、適切な措置が講じられている」と保証した。[ 48 ]
2008年9月12日に発表された結果で、委員会は、ASCEが災害後の工学研究への参加における利益相反の可能性を排除するための措置を直ちに講じるべきであると勧告した。[ 49 ]最も重要な勧告は、100万ドルを超えるピアレビュー資金は、国立標準技術研究所(NIST)のような別の資金源から拠出されるべきであること、ASCEは評価チームを支援すべきだが管理すべきではないこと、そして一般市民や報道機関への情報は、レイ・シードとそのチームが経験したような極めて厳格な管理下で公開されるべきではないことであった。委員会は、ASCEが利益相反の可能性に関する疑問を解消するための倫理方針を策定すべきであると結論付けた。[ 49 ]
2009年4月6日、ASCEの内部調査により、ASCEが2007年6月1日に発表したプレスリリースの撤回を命じる報告書が発行された。[ 46 ]委員会は、プレスリリースが「ニューオーリンズの壊滅的な被害における工学的欠陥の役割に関して、意図せず誤解を招く印象を与えた」こと、ミシシッピ州沿岸の高潮レベルが2004年のインド洋津波による水位よりも高かったと誤って述べていたこと、堤防や防潮壁が決壊していなかった場合にニューオーリンズで発生したであろう死者数と物的損害の推定値を誤って繰り返していたことを決定した。
2007年11月5日、サンディ・ローゼンタールが率いるニューオーリンズを拠点とする草の根団体Levees.orgは、パロディのオンライン公共サービス広告で、ASCEと米国陸軍工兵隊との密接な関係を批判した。[ 50 ] 2007年11月12日、ASCEはLevees.orgに対し、インターネットから動画を削除するよう求め、従わない場合は法的措置を取ると脅迫した。[ 51 ] 11月13日、タイムズ=ピカユーン紙は、その動画をウェブサイトに掲載した。[ 52 ]アダムスとリースの両名が弁護士に囲まれ、メディアが大々的に報道する中、同団体は脅迫を無視し、ルイジアナ州の反SLAPP法(「公共参加に対する戦略的訴訟」)を引用してYouTubeに動画を投稿した。この法律は、公共の重要事項に関する公共参加を萎縮させることを目的とした訴訟を裁判所が排除することを可能にするものである。[ 53 ]コメントを求められ、ASCE会長のモンガン氏は「このビデオはすでに他の組織によって広く再投稿されているため、今後はニューオーリンズの住民を将来の嵐や洪水から守るために時間と専門知識を活用するのが最善だと考えています」と答えた。[ 53 ]
2008 年 3 月、Levees.org は、情報公開法に基づいて入手した記録により、2005 年 10 月の時点で陸軍工兵隊が ASCE にピア レビューのために 110 万ドル以上を指示し、後に支払っていたことが明らかになったと発表した (助成金番号: W912HZ-06-1-0001)。この助成金は、責任を工兵隊から地元の堤防管理官に転嫁しようとする一連の誤解を招く ASCE のプレゼンテーションにも使われた。[ 54 ] ASCE のメンバーは、虚偽または誇張した発言をすること、また利害関係者のために発言することは、開示されない限り禁止されている。Levees.org は、記録には外部ピア レビューが 4 つのフェーズで行われる方法が示されていると主張した。フェーズ 1 は堤防、防潮壁、その他の重要な構造物の性能に関する調査と分析。フェーズ 2 は将来の洪水を防止するための現在のシステムに関する情報の提供。フェーズ 3 は洪水防御の代替アプローチを評価するための情報の提供。フェーズ 4 は、得られた情報と知識を陸軍工兵隊とそのコンサルタント コミュニティ内のより広い対象者に伝達し、学んだ教訓を伝えることでした。グループは、これらの記録[ 55 ]が、ASCE の 2007 年と 2008 年の定例のパワーポイント プレゼンテーションが陸軍工兵隊の評判を修復するための広報キャンペーンであったことの証拠であると主張しました。[ 56 ] ASCE の職員は、ASCE がパワーポイント プレゼンテーションの費用を自費で支払い、その目的で USACE の助成金を使用していないと回答しました。