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シドニー・ウォーター（正式名称はシドニー・ウォーター・コーポレーション）は、ニューサウスウェールズ州政府が所有する法定公社で、オーストラリアのニューサウスウェールズ州にあるグレーター・メトロポリタン・シドニー、イラワラ、ブルーマウンテンズ地域に飲料水、下水、および一部の雨水処理サービスを提供しています。シドニー・ウォーターは、シドニー最大の廃水処理施設の1つであるマラバー廃水処理場を含む、水資源回収施設のネットワークを運営しています。より広範なマラバー廃水システムは、シドニー南部と西部の人口の3分の1以上にサービスを提供しています。[ 1 ]
1788年にヨーロッパ人が入植する前は、現在のシドニーがある地域にはイオラ族のガディガル族が住んでおり、彼らは飲料水、食料、輸送、集会場所として水路に依存していた。シドニーが第一艦隊の入植地として選ばれたのは、天然の良港とタンク川からの淡水が利用可能であったことが一因である。アーサー・フィリップ総督は、川岸沿いの開発を禁止することで川を保護しようとし、1803年に導入された規制は水路を汚染する活動を禁止した。[ 2 ]シドニー・ウォーターの起源は、1888年3月26日にメトロポリタン水道下水道改正法[ 3 ]が制定され、給水と下水道に関する1879年シドニー市法[ 4 ]の規定が廃止され、市議会の財産、権限、義務が給水下水道委員会に移管されたことに遡る。[ 5 ]
都市化と工業活動の拡大によりタンク川は次第に汚染され、1826年にシドニーの主要な水源としての地位を失った。翌年にはバスビーの井戸の建設が始まり、ラフラン湿地（現在のセンテニアル公園）からハイド公園へ水が運ばれ、1858年までそこで配水された。オーストラリアのゴールドラッシュによる急速な人口増加により、ベネロングポイント下水道システム（1857年）やボタニー湿地給水計画（1859年）など、新しい給水と下水道インフラへの投資が促進された。これらの改善にもかかわらず、未処理の下水がシドニー湾に排出され続け、汚染や腸チフス、猩紅熱の発生の一因となった。1875年に設立された下水道保健局は、ボンダイ、ボタニー湾、フォリーポイントにサービスを提供する統合下水道システムを提案した。 1880年代には、ハドソン兄弟緊急計画が未完成のアッパー・ネピアン計画からのシドニーの給水を補完し、ボタニー下水処理場は市初の汚水リサイクル計画となったが、最終的には失敗に終わった。その後、アッパー・ネピアン計画はアッパー運河とロウアー運河を通じてネピアン川、カタラクト川、コーデュー川、エイボン川をシドニーに接続し、市の給水量を大幅に増加させた。[ 2 ]
1892年、水道下水道局はメトロポリタン水道下水道局（MBWS&S）に改称され、マンリーダムが完成しました。同局は1894年にシドニーの主要な雨水路の管理を引き継ぎました。1898年から1902年にかけて、西部、南部、北部の下水道システムが段階的に完成し、20か所の下水ポンプ場のネットワークが整備され、未処理の下水がシドニー湾に排出されることがなくなり、公衆衛生が大幅に改善されました。20世紀初頭には、 1903年のウロンゴンとの接続と、カタラクトダム（1907～1915年）、コーデューダム（1918～1926年）、エイボンダム（ 1921～1927年）、ネピアンダム（ 1925 ～1935年）、ウォロノラダム（1927～1941年）の建設により、シドニーの給水能力が拡大しました。主要な下水道工事には、南部および西部郊外海洋放流下水道第1号（1916年完成）、北部郊外海洋放流下水道（1916～1930年）、南部および西部郊外海洋放流下水道第2号（1936～1941年）、ボンダイ下水処理場（1936～1953年）が含まれる。1922年、技師EM de Burghは、水路の下に下水管を通す逆サイフォンであるミドルハーバーサイフォンを設計した。[ 2 ]
1924年、MBWS&Sはメトロポリタン水道下水排水局（MWS&DB）に改称され、 1924年水道下水排水法に基づき1925年3月31日に正式に業務を開始する前に、独自の財政管理権を獲得した。同局は、カンバーランド郡全域の給水、下水、雨水排水を担当し、水道、下水、排水インフラの建設、運営、維持管理、下水処理、雨水管理、開発地域へのサービス拡張などを行った。 [ 6 ]また、シドニーとその郊外全域のパイプ、マンホール、道路、路面電車、鉄道、建物、土地の境界、自然地形を記録した詳細なエンジニアリング調査計画も作成した。調査は1904年から1945年まで行われ、ほとんどの計画は1910年から1940年の間に作成された。[ 6 ]
1934年から1942年にかけて、シドニーは大干ばつに見舞われ、ダムの貯水量が12.5%まで低下したため、1942年に広範囲にわたる降雨によって水が補充されるまで、厳しい給水制限が行われた。1980年、ブルーマウンテンズ給水計画はMWS&DBに移管された。1984年から1990年にかけて、ボンダイ、ノースヘッド、マラバールの下水処理場に深海放流口が建設され、シドニーのビーチの水質が大幅に改善された。[ 2 ]
MWS&DBは1987年にシドニー水道局に改称され、1994年にシドニー水道公社として法人化されました。プロスペクト浄水場は1996年に完成し、その後、雨天時の下水溢流をシドニー湾に減らすためにノースサイド貯水トンネルが建設されました。1999年には、シドニーのダムと集水域を管理するためにシドニー集水域管理局が設立されました。2000年代初頭、シドニー水道はEvery Drop Countsビジネスプログラムとラウズヒル再生水計画を導入し、深刻な干ばつにより2002年には自主的な水使用制限、2003年には強制的な水使用制限が実施されました。2004年、ニューサウスウェールズ州政府は、ダム貯水量が約30%まで低下した場合、廃水リサイクルの拡大、水使用効率の向上、漏水削減、海水淡水化プラントの建設を提案するメトロポリタン水計画を発表しました。シドニー海水淡水化プラントの計画は2005年に始まり、建設は2007年に開始されました。同年、水道事業競争法2006が施行され、水道および下水サービスにおける民間部門の競争が認められるとともに、シドニー・ウォーターはパラマッタに本社ビルの建設を開始しました。2009年には、スミスフィールドとカメリアでの下水リサイクルプロジェクトのために、ヴェオリアに最初の民間水道ライセンスが付与されました。[ 2 ]
2010年にカーネルにあるシドニー海水淡水化プラントが開設され、約150万人に飲料水を供給している。同年、セントメアリーズ高度水リサイクルプラントが、年間最大180億リットルの再生水をホークスベリー・ネピアン川に戻し始めた。2011年、シドニー・ウォーターは水リサイクル教育センターを開設し、プロスペクト水力発電所を稼働させ、ソーシャルメディアを通じて一般市民との関わりを拡大した。2012年、同社はシドニー海水淡水化プラントの長期リース契約を締結した。[ 2 ] 2023年のニューサウスウェールズ州議会選挙中に、シドニー・ウォーターの民営化に関するKPMGとクレイトン・ウッツの機密文書が公開された。当時財務大臣だったドミニク・ペロテ氏は、2020年3月に民営化に関する調査を行う予定はないと以前宣言していたが、文書によると、2020年1月と2021年11月に調査が行われており、報告書では政府からの直接的な圧力により調査が行われたことが明らかになっている。 [ 7 ]選挙中および選挙後、ニューサウスウェールズ州労働党は、シドニー・ウォーターの政府所有をニューサウスウェールズ州憲法に明記することを公約した。[ 8 ] [ 9 ]
シドニー・ウォーターの前身には以下の団体が含まれる。
1998年のシドニー水危機後、シドニーの原水供給が大規模に汚染されたとみられる件で、シドニー水道局の経営陣は広範な批判を受けた。汚染の原因は、シドニーのワラガンバダムにおけるクリプトスポリジウムとジアルジアの濃度上昇であった。そのため、市民は自宅で水道水が安全に飲めるように特別な対策を講じる必要があった。[ 12 ]この事件の後、シドニーのダム、貯水池、原水、集水域を管理するためにシドニー集水域管理局が設立された。シドニー水道局の会長であるデイビッド・ヒルは危機から10日後に辞任し、責任を否定し、政治キャリアに専念するためだけに辞任すると主張した。[ 13 ]
2015年1月1日、シドニー集水域管理局は州水道公社と合併し、WaterNSWが設立された。これにより、WaterNSWはシドニー・ウォーターへの原水供給業者となった。
2022年6月、シドニー・ウォーターは、水使用量を削減するために、分散型雑排水リサイクルシステム製造業者であるハイドラループと協力し始めた。[ 14 ] [ 15 ]
2019年6月以降、シドニー・ウォーターは節水制限を「節水ルール」に置き換えました。ルールは以下のとおりです。
レベル1の給水制限（ニューサウスウェールズ州政府により予告なく変更される場合があります）
事業活動において水を使用する商業事業者は、許可証の申請が必要です。申請は無料で、インターネットまたは電話（13 20 92）で行うことができます。許可証なしで作業していることが発覚した場合、罰則が科される可能性があります。
ニューサウスウェールズ州政府は、シドニー・ウォーターのコミュニティ・ウォーター・オフィサーに、規則違反に対して個人には220ドル、企業には550ドルの罰金を科す権限を与え、水窃盗に対しては個人には2,200ドル、企業には4,400ドルの罰金を科す権限を与えている。規則は、コミュニティ・ウォーター・オフィサーとして知られるシドニー・ウォーターの職員が、抜き打ち検査と地域社会から収集した情報に基づいて執行する。[ 16 ]
シドニー・ウォーターとその前身組織は、19世紀に遡るその存在のほぼ全期間にわたり、シドニー中心業務地区のピット通りとバサースト通りの角、タウンホール駅の真上に位置していました。シドニー・ウォーターがシドニーの中心に位置していたことは、シドニーの成長と将来の拡大計画を主導する組織としての戦略的重要性を反映していました。水道サービスがなければ、シドニー、イラワラ、ブルーマウンテンズのいずれにおいても、住宅や商業施設の発展は不可能でした。
シドニー・ウォーターの本社は2009年5月にパラマッタに移転した。[ 17 ]歴史的な旧本社ビルはホテルに改築され、隣接する1969年の建物は超高層ビルに拡張された。
開発業者のブルックフィールド・マルチプレックスは、パラマッタの新本社プロジェクトを1億7600万豪ドルと評価した。[ 18 ]この契約では、シドニー・ウォーターが自社ビルを所有するのではなく、民間企業と長期リース契約を結び、その企業が本社ビルを所有・維持し、年間賃料はニューサウスウェールズ州の納税者に請求される。
シドニー郊外の主要オフィスは、ブラックタウン、ロックデール、リバプール、チャッツウッドのオフィスを含め、2000年代半ばにすべて閉鎖され、効率化のためにサービスは本社に統合されました。ロックデールのオフィスは1990年に開設され、2004年に閉鎖されました[ 19 ]。これらのオフィスは従来、顧客からの問い合わせに対応していましたが、顧客がインターネット経由で料金を支払うようになったため、利用が減少しました[ 20 ]。
2010 年初頭、シドニー海水淡水化プラントの操業が開始されました。[ 21 ]プラントの運営とシドニー ウォーターへの飲料水の供給のライセンスは、ヴェオリア ウォーターに付与されました。2012 年、ニューサウスウェールズ州政府は、オンタリオ州教職員年金基金(50%) と、ヘイスティングス ファンズ マネジメント リミテッドが管理する2つのファンド、ユーティリティーズ トラスト オブ オーストラリアとインフラストラクチャ ファンド (合計で 50%) が共同所有する会社、シドニー海水淡水化プラント Pty Ltd (DSP) と 50 年間のリース契約を締結しました。 [ 22 ] 23 億豪ドルのリース契約の条件により、シドニー ウォーターは DSP との50年間の給水契約に拘束されます。 [ 23 ]
シドニー・ウォーターは、シドニー市内に多数の公園や公共用地を所有しています。地方自治体やスポーツ施設は、公共利用を可能にするため、通常、シドニー・ウォーターからこれらの用地の使用許諾またはリースを受けています。多くの用地は、歴史的なボタニー・ウォーター保護区の一部となっています。シドニー・ウォーターが現在所有している用地には、以下のものがあります。
1888年から1987年まで、シドニー・ウォーターとその前身組織は、事実上取締役会の議長と常務取締役を務めていた社長によって運営されていました。しかし、 1987年の水道局法の成立に伴い、その役割は常務取締役と非常勤取締役会長に分割されました。[ 24 ]