| 代理店概要 | |
|---|---|
| 形成された | 2003年5月 |
| 溶解した | 2016年4月1日 |
| 代替機関 | |
| 従業員 | 130 |
| 担当大臣 | |
| 担当副大臣 | |
| 代理店幹部 |
|
| 親部門 | ビジネス・イノベーション・技能省 |
| Webサイト | https://www.gov.uk/government/organisations/the-shareholder-executive |
株主執行部(ShEx )は、2003年から2016年まで英国政府内に存在した機関であり、政治的利益ではなく商業的利益のために、さまざまな国有企業に対する政府の財政的利益を管理する責任を負っていた。ビジネス・イノベーション・技能省の一部であり、職員は公務員で、その多くは民間部門の経験を持つ企業財務の専門家であった。英国政府投資局との合併時には、マーク・ラッセルが最高経営責任者として率いていた。
役割
株主執行部は、総売上高が約 120 億ポンドの事業ポートフォリオを管理していました。事業は多岐にわたり、有限会社、公開有限会社、有限責任パートナーシップ、法定法人、取引基金、執行機関、非省庁公共団体、または非省庁政府部門の形態をとる場合があります。
同社は、 2011年郵便サービス法の一部草案作成について政府に助言し、ロイヤルメールの民営化と郵便局株式会社の相互化の可能性に取り組んだ。また、英国グリーン投資銀行、パブリックデータグループ、英国ビジネス銀行の設立にも関与した。[1]
英国金融投資(UKFI)が管理する英国銀行の政府株式や、政府財産ユニット(GPU)が管理する政府不動産保有については責任を負っていなかった。
歴史
株主執行部は、もともと2003年9月に内閣府の一部として設立されました。2004年に貿易産業省(DTI)に移管されました。
国家監査院は2007 年に株主執行部に関する報告書を発表しました。この報告書は概ね肯定的なものでしたが、DTI におけるその位置づけについては若干の懸念がありました。
2007 年の DTI の分割に伴い、ShEX はビジネス・企業・規制改革省(BERR) に移管され、その後 2009 年にその後継組織であるビジネス・イノベーション・技能省(BIS) に移管されました。
株主執行部による初期の介入には、2004年から2005年にかけて経営難に陥っていた自動車メーカーMGローバーを救済する取り組みや、それに続くジャガー・ランドローバーとゼネラルモーターズの英国事業を保護するための介入の成功などがある。[2]株主執行部は、2008年の銀行危機の始まりに、ノーザンロックとブラッドフォード・アンド・ビングリーの政府による国有化に関与した。その後、ノーザンロックの「不良銀行」住宅ローン事業を分割してノーザンロックを設立するプロセスを開始した。2008年11月に銀行の株式はすべてUKファイナンシャル・インベストメンツに移管された。
2011年、国有財産課は、新たな効率化・改革グループの一環として、株主執行部から内閣府に移管されました。
2015年に政府は、株主執行部が財務省に移管され、 UKファイナンシャル・インベストメンツとともにUKガバメント・インベストメンツの子会社となると発表した。[3]これは、2016年4月1日の政府会計年度終了時に実施される予定だった。
主要人物
この組織の初代最高経営責任者はリチャード・ギリングウォーター[2]で、2006年9月に議長に就任し、マーク・ブライアント[4]に交代した。 スティーブン・ラブグローブは2007年6月[5]から2013年まで最高経営責任者を務め、その後エネルギー・気候変動省の常任秘書官に就任した。 [6]ラブグローブの後任には、2008年以来副最高経営責任者を務めていたマーク・ラッセルが就任し、2016年の合併後もUKGIの最高経営責任者を務めた。[2]
非常勤会長には以下の者が含まれます。
- 2007年~2012年:フィリップ・レムナント、元クレディ・スイスの投資銀行部門の幹部、買収委員会の事務局長[7] [8]
- 2012年~2014年:パトリック・オサリバン、アイルランド銀行副総裁、オールド・ミューチュアル会長、チューリッヒ・ファイナンシャル・サービス・グループの最高財務責任者[7]
ポートフォリオユニット
ポートフォリオユニットには、株式自体は政府部門が所有していたものの、株主執行部が株式保有の権限を持つ事業が含まれていた。[9]その役割は、大臣に直接責任を負う(「執行部」)、部門内の株主チームと協力する(「共同チーム」)、または部門の株主チームに助言する(「助言部」)のいずれかであった。ほとんどの事業は政府が完全に所有していたが、一部は政府が部分的に所有していた。
ビジネス・エネルギー・産業戦略省
文化・メディア・スポーツ省
国際開発省
運輸省
労働年金省
- 機能リンク(33.3%)
エネルギー・気候変動省
英国財務省
防衛省
コーポレートファイナンス実務
コーポレートファイナンス業務には、株主執行部に明確な株式保有権限がない事業が含まれていました。その役割は、関係する政府部門に助言を提供することでした。[10]
ビジネス・イノベーション・技能省
文化・メディア・スポーツ省
- 公共部門のスペクトル
保健省
- バイオ製品研究所(20%)
- コミュニティヘルスパートナーシップ
- NHS専門家
- NHSシェアードビジネスサービス(50%)
防衛省
以前の事業
株主役員は、以前にも売却、政府内の他の分野への移管、あるいは解散された他の多くの事業を担当していた。
- アクティス– 残りの株式は2012年に売却
- 陸軍基地修理組織– 2008年に防衛支援グループに統合
- ブラッドフォード&ビングリー– 2008年にUKFIに移管
- ブリティッシュ・エナジー– 2009年のEDFエナジーによる買収時に残りの株式を売却
- ブリティッシュ・ニュークリア・フューエルズ– 2009年に解散し、活動を停止
- ブリティッシュ・ウォーターウェイズ– 2012年にポートフォリオから外され、慈善信託となった
- 防衛航空修理局– 2008年に防衛支援グループに統合
- ユーロスター– 残りの株式は2015年に売却
- 消防学校– 2007年にポートフォリオから削除
- 法医学サービス– 2012年に解散
- コヴェントガーデン市場管理局– 2011年に政府財産課に移管
- 北アイルランド水道は2010年にポートフォリオから除外された
- ノーザンロック– 2008年にUKFIに移管
- ノーザンロック(資産運用)は2008年にUKFIに移管された。
- キネティック– 残りの株式は2008年に売却
- クイーンエリザベス2世カンファレンスセンター– 2011年に政府資産ユニットに移転
- パートナーシップUK – 2011年に解散
- ロイヤルメール– 残りの株式は2015年に売却
- スコティッシュ・ウォーター– 2011年にポートフォリオから削除
- トートバッグ– 2011年にベットフレッドに売却
- 英国原子力庁– 商業事業部門は2009年にバブコック・インターナショナル・グループに売却された。
参照
参考文献
- ^ 「当社について」。株主役員。
- ^ abc リチャード・ジョンストン(2020年6月25日)。「株主の物語:元UKGI長官マーク・ラッセルが語る、ホワイトホールの企業統治の第一人者としての人生」。Civil Service World 。 2024年7月13日閲覧。
- ^ 「政府機構:株主執行部と英国金融投資 - プレスリリース」英国政府。 2016年3月8日閲覧。
- ^ 「株主執行部に新最高経営責任者が任命される」wired-gov.net 2006年10月12日。 2024年7月13日閲覧。
- ^ 「Stephen Lovegrove」。ビジネス・イノベーション・スキル省。2011年2月7日時点のオリジナルよりアーカイブ – Internet Archive経由。
- ^ 「Sir Stephen Lovegrove GCMG KCB」. GOV.UK. 2024年7月13日閲覧。
- ^ ab 「株主役員の新会長」。GOV.UK 。ビジネス・イノベーション・技能省。2011年10月13日。 2024年7月16日閲覧。
- ^ 「委員会副委員長の任命」(PDF)。買収委員会。2012年1月19日。 2024年7月16日閲覧。
- ^ 「ポートフォリオユニット」。株主役員。
- ^ 「コーポレートファイナンス実務」。株主エグゼクティブ。
外部リンク
- 公式サイト
- 株主役員年次レビュー 2013~2014
- 株主役員年次レビュー 2014~2015
