ロバート・K・スティール

ボブ・スティール
ニューヨーク市経済開発・復興担当副市長
在任期間 ：2010年6月～2014年1月
市長	マイケル・ブルームバーグ
先行	ロバート・リーバー
後継者	アリシア・グレン
第16代財務次官（国内財政担当）
在任期間 ：2006年10月10日～2008年7月9日
社長	ジョージ・W・ブッシュ
先行	ランダル・クォールズ
後継者	アンソニー・ライアン
個人情報
生まれる	( 1951-08-03 )1951年8月3日（73歳）米国ノースカロライナ州 ダーラム
政党	共和党員
配偶者	ジリアン・スティール
子供たち	3人の娘
教育	デューク大学( BA ) シカゴ大学( MBA )

ロバート・キング・スティール（1951年8月3日生まれ）は、アメリカの実業家、金融家、政府高官であり、マイケル・ブルームバーグニューヨーク市長政権下で経済開発担当副市長、米国財務省国内財政担当次官、ワコビア・コーポレーションの最高経営責任者、ゴールドマン・サックスの副会長を歴任した。また、デューク大学およびアスペン研究所の評議員会会長も務めた。2014年5月、ジョセフ・R・ペレラの後任として、民間投資銀行および資産運用会社であるペレラ・ワインバーグ・パートナーズの最高経営責任者に任命された。^[1]

スティールは3人兄弟の2番目で、ノースカロライナ州ダーラムで育ち、将来の大学となるデューク大学近くの公立学校に通った。ボーイスカウトで、イーグルスカウトの階級を獲得した。亡き父チャールズ・スティール3世は生命保険の外交員、母エリザベスは主婦だった。

彼は1973年にデューク大学で歴史学と政治学を専攻して学士号を取得しました。1984年にシカゴ大学で経営学修士号を取得しました。 ^[2]

スティールはニューヨーク州ニューヨーク市に住んでおり、ジリアン・スティールと結婚して3人の娘がいる。趣味はハイキング、スキー、ゴルフである。^[3]

スティール氏はゴールドマン・サックスに30年近く勤め、副会長にまで昇進した。1976年にシカゴ事務所に加わり、機関投資家向けセールスの共同責任者を務めた。1987年にロンドンに異動し、欧州株式資本市場グループを設立した。当時、欧州は市場主導型経済への移行を目指し、通信、公共事業、エネルギー事業などの主要な国有企業を民営化しつつあった。スティール氏は欧州企業や政府の民営化と資金調達の取り組みに幅広く関わった。1988年に同社のパートナーに就任。後に欧州ゴールドマン・サックス株式部門の責任者に就任。1994年にニューヨークに拠点を移し、1996年から2002年までゴールドマン・サックス株式部門の共同責任者を務め、その後同社の副会長に任命された。^[4] 2004年2月1日にゴールドマン・サックスを退職し、顧問取締役に就任、その後2004年12月にシニア・ディレクターに就任した。^[2]

スティールは2005年6月1日から2006年10月11日までバークレイズの取締役を務めた。^[5] 2005年には、新たに買収した南アフリカの銀行を誰が担当するかをめぐってバークレイズの商業部門と投資部門の間で起きた対立の解決に尽力した。ヘンリー・ポールソン財務長官は後にスティールについて「彼は対立をなだめるのがとても上手で、緊張が高まった時にはその緊張を和らげる」と述べた。^[6]

2008年7月9日、スティールはワコビアの社長兼CEOに任命された。^[7] スティールの前任者であるG・ケネディ・トンプソンは、同社を高リスクの住宅ローンにさらしたとして批判されていたが、^[8]スティールは、2008年秋の危機で同社が破綻するまで、同社を強固な基盤に置きたいと望んでいた。彼はワコビアの株式100万株を公開市場で購入し、シャーロットに家を購入した。^[9] 彼はまた、受け取る予定だったボーナスを断った。^[10]

スティールはワコビアが独立を維持すると断固として主張した。しかし、2008年9月までに市況は深刻に悪化した。9月26日、ワコビアは預金のほぼ1％を失い、規制当局はワコビアに売却を強制した。^[11]シティグループと1株当たり1ドルでの 最初の取引の後、 ^[12]スティールとワコビアの取締役会は、1株当たり7ドルでウェルズ・ファーゴとの合併提案を受け入れた。 ^[13] （ウェルズ・ファーゴはワコビアの100％を買収する予定であり、シティとの取引によりワコビアは商業銀行部門を売却し、ワコビア・セキュリティーズとエバーグリーン・インベストメンツを保持することになった。^[14] ] この合併はワコビアの歴史上100回目を超える合併であった。^[15]この取り決めにより、ウェルズ・ファーゴは米国で2番目に大きな個人向け証券会社となった。

2009年1月、ウォール・ストリート・ジャーナルは、合併の可能性に関する協議を始める前にスティールが銀行の将来について主張した内容について 証券取引委員会が調査していると報じた。

合併後、スティールはウェルズ・ファーゴの取締役会に招かれ、同社の信用委員会と財務委員会に所属した。^[16] 2010年、ニューヨーク市の経済開発担当副市長に任命されたスティールはウェルズ・ファーゴの取締役を辞任した。^[17]

2014年7月7日、スティールはペレラ・ワインバーグ・パートナーズのCEOに任命された。^[18] ペレラ・ワインバーグは、世界中の顧客に企業アドバイザリーおよび資産管理サービスを提供する、独立した非公開のグローバル金融サービス会社である。2006年に設立された同社は、その後400人以上の従業員を擁するまでに成長し、NYSEユーロネクストのインターコンチネンタル取引所への売却やTPGによるJ.クルーのレバレッジド・バイアウトなどの取引に携わってきた。同社の資産管理部門は115億ドルの資本を管理している。^[18]

2010年6月22日、スティールはニューヨーク市のマイケル・ブルームバーグ市長から経済開発担当副市長に任命された。^[19]スティールは2010年8月から2013年12月までニューヨーク市の経済開発担当副市長を務め、マイケル・ブルームバーグ市長の3期目の任期の終了とともにその職を終えた。

スティール氏は副市長として、ニューヨーク市経済開発公社、ニューヨーク市住宅局、NYC & Company、ニューヨーク市タクシー・リムジン委員会、市の都市計画局、交通局、財務局、住宅保全開発局、中小企業サービス局など、年間総運営予算50億ドル、従業員2万人を超える10以上の市長機関を監督する責任を負っていた。副市長として、彼はブルックリン・ブリッジ・パークの会長とハドソン・リバー・パークの副会長を務めた。

スティール副市長在任中、ニューヨーク市の経済は国内経済を大幅に上回り、国全体と比較して不況開始以来失われた雇用の 300% 以上を回復しました。ブルームバーグ市長とスティール副市長は、ニューヨーク市が総雇用数 (400 万)、民間部門雇用数 (350 万)、観光客数 (5,430 万)、総人口 (840 万) の記録的な水準を達成して退任しました。

スティールは、数多くの重要なプロジェクトを監督したが、最も有名なのは、コーネル工科大学、ニューヨーク大学、コロンビア大学、カーネギーメロン大学がニューヨーク州全域に建設する4つの新しい工学および応用科学キャンパスをもたらす応用科学イニシアチブである。これらの機関を合わせると、今後10年間でニューヨーク市の工学部の教員と大学院生の数は倍増することになる。スティールは、ニューヨーク市教育局および民間部門と協力し、情報およびイノベーション経済で最も需要のあるスキルに焦点を当てた初の公立高校であるソフトウェア工学アカデミーを開校し、ニューヨーク市の公立中学校および高校全体でテクノロジーとコーディングのカリキュラムを拡大した。

スティールの任期中には、ブロンクス区のキングスブリッジ兵器廠を世界最大のアイスセンターに再開発すること、スタテン島のスタテンアイランド・ホイールの開発提案、クイーンズのウィレッツポイントとハレッツポイントの再開発、ダウンタウン・ブルックリン文化地区の拡張、そして長らく停滞していたマンハッタンのローワーイーストサイドのスワードパーク都市再開発地区の完成など、5つの行政区すべてで一連の大規模開発プロジェクトが前進した。スティール氏はまた、ブルームバーグ市長によるニューヨーク市の520マイルに及ぶウォーターフロントの包括的再開発や、ブルックリンのイースト川東側（ドミノ製糖工場、ブルックリン橋公園、ウォッチタワー複合施設、グリーンポイント、ハンターズポイントサウス、クイーンズのハレッツポイントの再開発を含む）、マンハッタンのファーウェストサイド、ローワーマンハッタンの世界貿易センター跡地における市の主要開発プロジェクトを主導し、2012年に国立9月11日記念館および博物館の建設再開交渉の仲介を行った。

スティールはまた、シティバイク、ボロタクシー、イーストリバーフェリー、セレクトバスサービスのバス高速輸送路線5路線、ニューヨーク市地下鉄を34丁目-ハドソンヤード駅まで延長した地下鉄7号線延伸など、ニューヨーク市の交通機関の大幅な拡張を監督しました。

スティールは、米国最大の公営住宅公社であるニューヨーク市住宅公社のガバナンスと運営を改善するため、いくつかの主要な取り組みを主導しました。特にスティールは、NYCHA の取締役会を再編し、重要な住宅修繕に必要な資金を調達するために NYCHA の十分に活用されていない土地を開発するという物議を醸す計画を推進するための州法制定を成功裏に推進しました。

スティール氏は、2006 年 10 月 10 日に米国財務省の国内財政担当次官に任命され、2008 年 7 月 9 日までその職を務めました。同氏は、国内財政問題に関する長官の主任顧問であり、米国の金融システム、財政政策と運営、政府の資産と負債、および関連する経済問題に関する財務省の活動を指揮しました。

2007年3月、スティール氏は、ファニーメイやフレディマックを含む住宅関連政府支援企業（GSE）の改革について、米国下院金融サービス委員会で証言した。同氏は、これらの機関の規制制度は「これらの企業の現在の規模、複雑さ、重要性に効果的に対処する手段も地位もない」と述べた。また、GSEが使命を果たせるのであれば、リスクを管理し、監督する必要があるとも証言した。「さもなければ、GSEの支払能力、そして重要なことに、他の金融機関の安定性と我が国の経済力に脅威が及ぶ可能性がある」と同氏は述べた。^[20] スティール氏は、米国の資本市場の競争力を高める取り組みの一環として、金融サービス規制の青写真の作成も監督した。^[21]

2007年と2008年に経済状況が悪化すると、スティールは連邦政府の対応策の立案に協力した。2008年4月、スティールはベア・スターンズの救済について米国上院銀行委員会で証言した。スティールは、財務省はベア・スターンズの救済が必要だと考えていたが、他の大手金融機関のリスクの高い行動を助長しないように低い売却価格を推奨していたと説明した。^[22]

スティールは2004年2月から2006年9月までハーバード大学ジョン・F・ケネディ行政大学院の上級研究員を務めた。^[23] 彼は「米国金融市場規制の現状」を共同で教えた。^[24] 彼は優れた教育に対して大学長賞を受賞した。^{[3]彼はまた}ワシントンポスト紙に「退職者にとって、審判の日」と題する 論説記事を共同執筆した。 ^[25]

2004年、スティールとゴールドマン・サックスの元パートナーであるチャールズ・T・ハリス3世は、非営利団体に変革的な資金を提供する非営利団体、シーチェンジ・キャピタル・パートナーズを設立した。この団体は富裕層や家族財団と協力し、彼らの資金をプールして、これらの団体に多額の無制限の複数年にわたる支援を提供している。そうすることで、シーチェンジは非営利団体の資金調達に多くの民間戦略を採用している。^[26] 2010年2月、ビジネスウィークは「セカンド・アクト」コラムでシーチェンジを紹介した。^[27]

2006年、スティールは、価値観に基づくリーダーシップを推進し、重要な問題について議論し行動するための中立的な場を提供する非営利団体であるアスペン研究所の理事長に任命されました。彼は2006年に初めてこの役職に就きましたが、財務次官としての任期中に休職しました。彼は2008年にウィリアム・E・メイヤーの後任としてこの役職に復帰しました。^[28] この役職で、スティールは40歳未満のリーダーにリーダーシップトレーニングを提供するアスペングローバルリーダーネットワークの開発を監督しています。

スティールは1996年から2009年までデューク大学理事会に所属した。2000年に副会長となり、2005年7月1日にはピーター・M・ニコラス氏の後を継ぎ、1924年に大学として設立されて以来、ダーラム出身者としては初となる理事会の議長に就任した。^[2]スティール は2009年に任期満了とともに退任した。^{[29] [30]} 理事会の議長になる前は、大学の投資部門であるデューク大学マネジメント・カンパニーの会長を務めていた。^[2]

スティールが委員長を務めていた間、理事会は3億ドルの財政援助計画を完了し、^[31]新入生の入学希望者数が過去最高を記録し、^[32]ナッシャー美術館を含むキャンパス内のいくつかの建物を完成させた。^[33] また、スティールの任期中、デューク大学のキャンパスでは、 2006年のデューク大学ラクロス事件として知られる冤罪の強姦容疑が浮上した。スティールは、冤罪の訴えられた学生たちを支援しず、法的手続きが進むよう主張しなかったとして批判された。^[34]告訴が取り下げられ、選手たちが無罪と宣告されたとき、スティールは初めて、選手たちは「この長い法的試練の間、名誉ある行動をとったことに敬意を表するべきだ...この3人の若者たちが...この1年間の苦しみから逃れられたらよかったのにと思うが、大学が刑事司法制度に従うことが不可欠だったと信じている」と述べた。^[35] ラクロス選手らによる訴訟では、スティールはデューク大学のイメージを守るために無実の証拠の隠蔽に加担し、デューク大学警察に選手らの有罪を誇張するよう記録を偽造するよう命じ、「時には組織のために個人が苦しまなければならない」と説明したとされている。

2004年3月、スティールはハーバート・スターツの後任としてアフタースクール・コーポレーション（TASC）の2代目会長に就任した。TASCは「放課後や夏休みの活動を通して、子供たちに成長する機会を与え、子供たちを支援し、教育し、刺激を与えること」を目的とする非営利団体である。^[36] 財務次官に任命されるとスティールは会長を辞任し、ロバート・D・ジョッフェが後任となった。^[37] スティールは2008年にTASCの理事会に復帰したが、副市長に任命されたため再び辞任した。^[38]

2009年9月、スティールは特別外科病院の評議員に任命された。^[39] 特別外科病院は米国で最も古い整形外科病院であり、関節置換手術に関しては国内トップの病院とみなされている。^[40]

2010年、スティールは保守的な思想の発展と宣伝を目的とする団体、アメリカン・アクション・ネットワークの諮問委員会の創設メンバーとなった。この団体はニューヨーク・タイムズ紙によって「アメリカ進歩センターの中道右派版」と評された。^[41]

スティールはアメリカの金融状況や市場について頻繁にパネリストやコメンテーターを務めている。2009年5月には、フェリックス・ロハティンとニューズウィーク誌編集長ダニエル・グロスとともに「経済を再び活気づける」というテーマでパネルディスカッションを行った。司会 はレスリー・スタールが務めた。^[42]

彼はまた、重要な金融改革問題について米国議会に助言するピュー慈善信託金融改革タスクフォースのメンバーでもある。2009年12月、彼は金融改革に関して米国下院と上院の合同経済委員会で証言した。 ^[43] 彼はまた、金融サービスが行き届いていない低所得・中所得層の消費者の金融主流へのアクセスを改善する方法に焦点を当てたFDIC経済的包摂諮問委員会（ComE-IN）のメンバーでもある。^[44]

スティールは共和党大統領によって財務長官に任命されたが、自身をイデオローグとはみなしておらず、政治的独立性について時折批判されてきた。例えば、スティールはジョン・マケインのために自宅で資金集めのパーティーを主催したが、^[6]コラムニストのボブ・ノヴァクは、スティールがゴールドマン・サックスでクリントンの財務長官ロバート・ルービンと働いていたことや、2002年に故郷ノースカロライナ州の民主党員に選挙資金を寄付したことを挙げて、スティールは「共和党員ではない」と不満を述べた。^[45]

2013年、スティールはホリングスワース対ペリー訴訟において同性婚を支持する最高裁判所へのアミカス・ブリーフの署名者であった。^[46]

2010年2月、ニューヨーク・タイムズ紙は、1970年のノースカロライナ州の人種関係を描いた映画「ブラッド・ダン・サイン・マイ・ネーム」は、スティールがティモシー・B・タイソンの同名の本を読み、故郷の州を舞台にした物語に「映画的な可能性」を感じたことから着想を得たと報じた。 ^[47] スティールは、タイソンを脚本家で同じくグリニッジ在住のジェブ・スチュアートと引き合わせ、スチュアートがこの映画の脚本と監督を務めた。スティールは製作総指揮者として名を連ねている。

• アスペン研究所の略歴
• デューク大学理事会の略歴 2010年6月9日アーカイブ、Wayback Machine