コーネルテック

コーネルテックは、ニューヨーク市マンハッタンのルーズベルト島にあるコーネル大学の大学院キャンパスおよび研究センターです。テクノロジー、ビジネス、デザインのコースを提供しており、コーネル大学とテクニオン・イスラエル工科大学の提携によるジェイコブス・テクニオン・コーネル研究所も含まれています。^{[ 2 ]}コーネルテックには、コーネル・ジョンソン経営大学院の1年間のMBAプログラムがあり、イサカとニューヨーク市での学習を組み合わせ、テクノロジー、経営、起業家精神に重点を置いたデュアルキャンパス（1+1）MBAトラックの学生の2年目のキャンパスとして機能しています。^{[ 3 ]}さらに、コーネルテックには、コンピュータサイエンス、電気およびコンピュータ工学、オペレーションズリサーチ、生物医学工学、情報科学などの分野の博士課程があります。このキャンパスには、ビジネス、法律、工学を融合させたMBA/MEngプログラムやJD/MEngプログラムなど、コーネル大学のデュアル学位オプションのコースワークもあります。最後に、コーネルテックは、コンピュータサイエンス、電気・コンピュータ工学、データサイエンスの理学修士（MS）プログラムと、コーネルロースクールを通じてテクノロジー、法律、起業家精神に焦点を当てた法学修士（LLM）プログラムを提供しています。^{[ 4 ]}

コーネル・テックは、2008年にマイケル・ブルームバーグ市長政権が推進した経済開発構想から生まれた。この構想は、雇用創出企業を立ち上げる起業家精神あふれるエンジニアを育成するため、新たな工学系大学を市内に誘致することを目的としていた。このコンペには7件の応募があり、最終的にコーネル大学／テクニオン工科大学の提案が選ばれた。提案によると、コーネル・テックは2万8000人の雇用を創出し、そのうち8000人は教員となる。また、600社の企業を創出し、最初の30年間で230億ドルの経済効果と14億ドルの税収増をもたらすと見込まれている。

コーネル・テックは、恒久的なキャンパスが建設されるまでの間、2012年にマンハッタンのチェルシー地区にあるグーグルのニューヨーク市オフィス（8番街111番地）を仮校舎として運営を開始しました。ルーズベルト島キャンパスの第1期工事（5エーカー、2.0ヘクタール）は2017年9月13日に開校しました。2037年までに、キャンパス全体の面積は12エーカー（4.9ヘクタール）に拡大される予定です。  

2008年、当時のニューヨーク市長マイケル・ブルームバーグの政権は、アメリカの経済学者で元マッキンゼー・アンド・カンパニーの経営コンサルタントであるスティーブン・ストラウスを招聘し、世界経済の動向を踏まえたニューヨーク市の経済の将来を調査する一連の研究プロジェクトを監督させた。分析の結果、ニューヨークにはハイテク分野で大きなチャンスがあると結論付けられ、これらの発展をより有効に活用するための一連のイニシアチブが推奨された。これらの推奨事項には、インキュベーターの設立、初期段階の投資ファンド、NYC Big Appsなどが含まれていたが、これらに限定されるものではない。これらの推奨事項の成功は、ニューヨーク市の技術人材の質と量にかかっていた。^{[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]}

この勧告を受けて、ブルームバーグ市長は、起業家精神と雇用創出に重点を置いた応用科学キャンパスをニューヨーク市に建設するためのコンペティションを開始しました。2010年12月、^{[ 8 ]}市は主要大学に関心表明を求めました。18の大学が応じました。^{[ 9 ]}次に、2011年7月、ニューヨーク市は応用科学キャンパスの建設に関する提案依頼書を公表しました。^{[ 10 ]}勝者には1億ドルと無償の土地が与えられ、ルーズベルト島、ガバナーズ島、ダウンタウン・ブルックリン、ブルックリン海軍工廠が候補地として検討されました。^{[ 11 ] [ 12 ]}

7件の正式な提案が提出された。^{[ 13 ]}それらは、ガバナーズ島に対するアミティ大学の入札、ブルックリン海軍工廠に対するカーネギーメロン大学とシュタイナースタジオの共同入札、マンハッタンビルに対するコロンビア大学の入札、ルーズベルト島に対するコーネル大学とテクニオン・イスラエル工科大学の共同入札、ブルックリンのダウンタウンに対するニューヨーク大学、トロント大学、ウォーリック大学、インド工科大学ボンベイ校、ニューヨーク市立大学、カーネギーメロン大学の6校による入札、マンハッタンのミッドタウンに対するニューヨークゲノムセンター、マウントサイナイ医科大学、ロックフェラー大学、ニューヨーク州立大学ストーニーブルック校の4校による入札、そしてルーズベルト島に対するスタンフォード大学とニューヨーク市立大学の共同入札であった。^{[ 14 ]}スタンフォード大学とマサチューセッツ工科大学がコンペで優勝候補と目されていたが、MITが撤退すると、ニューヨーク市立大学と提携していたスタンフォード大学が最有力候補となった。コーネル大学とテクニオンの共同提案は、テクニオンの「イスラエルのMIT」としての評判と、コーネル大学のニューヨーク州における存在感、そして土地交付金による経済開発ミッションを組み合わせたもので、北京での会合とニューヨーク市のコーネルクラブ・オブ・ニューヨークでの3日間の会合で秘密裏に作成され、提出期限の10日前である10月18日に公表された。^{[ 15 ] [ 16 ]}ニューヨーク市経済開発公社は、スタンフォード大学が交渉から撤退した後、2011年12月にコーネル大学とテクニオンの入札にプロジェクトを授与した。 ^{[ 15 ] [ 17 ]}

コーネル大学とテクニオン工科大学の入札が最終的に選ばれたのは、その詳細さとメリットの範囲、そして2つの入札者間のパートナーシップの実現可能性によるものでした。^{[ 18 ]}クレーンズ・ニューヨークによると、コーネル大学とテクニオン工科大学の入札では、28,000人の雇用創出が約束されており、そのうち20,000人は建設、8,000人はキャンパスの教員の雇用でした。この入札では、600社の企業を育成し、230億ドルの経済効果を生み出し、最初の30年間で14億ドルの税収を得ることもできました。^{[ 16 ]}この計画では、約2,000,000平方フィート（190,000平方メートル^）のキャンパススペースに200人の教授と2,000人の学生が居住することも規定されていました。 ^{[ 18 ]}このプロジェクトの建設費用は20億ドルと見積もられていました。^{[ 16 ] [ 18 ]}コーネル大学は、ブルックリン海軍工廠とガバナーズ島にある候補地への建設を、どちらの場所への交通アクセスも不十分であるという理由で断念した。^{[ 19 ]} 

コーネルテックのルーズベルト島キャンパスの計画が初めて公表されたとき、建設工事による交通渋滞が生活の質を損なう可能性があるとしてルーズベルト島の住民から反対意見が出ました。また、コーネル大学とテクニオンの提携に反対する親パレスチナ活動家からも反対がありました。さらに、1970年代にミッチェル・ラマ住宅プログラムの下で建設された島の多くの低価格住宅が、ミッチェル・ラマプログラムで規定されている最高家賃制限なしに市場価格の住宅になりつつあったため、キャンパスの建設によって低価格住宅の数が減少するのではないかという懸念もありました。^{[ 20 ]}

コーネルテックは2012年に、チェルシーの111 Eighth AvenueにあるGoogleのニューヨーク市オフィスを仮拠点として運営を開始した。^{[ 21 ]} Googleの共同創設者であるセルゲイ・ブリンとラリー・ペイジは、母校のスタンフォード大学がルーズベルト島キャンパスの誘致に失敗したにもかかわらず、建物のスペースの一部をコーネルテックに寄贈することに同意した。^{[ 22 ]}

構造と使用

キャンパスの建設には、コラー・ゴールドウォーター専門病院の南キャンパスの解体と汚染された土地の浄化が必要だった。^{[ 12 ]}市当局は、病院の北キャンパスを閉鎖する計画はないと述べた。^{[ 30 ]}解体は2014年3月に始まり、瓦礫ははしけで撤去された。^{[ 31 ]}

病院の解体中に、コーネル大学は、もともとルーズベルト大統領の公共事業促進局（WPA）の下部組織である連邦美術計画によって委託された病院内のいくつかの大きな壁画を救出した。 ^{[ 18 ]}コーネル大学のハーバート・F・ジョンソン美術館は、 2016年1月から5月までこれらの壁画を特集した展覧会を開催した。^{[ 32 ]}イリヤ・ボロトフスキー、アルバート・スウィンデン、ジョセフ・ルゴロによるこれらの壁画は、長期的にはキャンパスに設置される予定だったが、^{[ 33 ]}最終的にはブルームバーグセンターに設置された。^{[ 34 ]}

住宅棟であるハウスの建設は、ハドソン・カンパニーズとリレイテッド・カンパニーズが開発業者として2015年に開始された。^{[ 35 ] [ 36 ]}フォレスト・シティ・ラトナーは、後にタタ・イノベーション・センターと改名されたブリッジの建設を請け負った。^{[ 37 ] [ 38 ]}

2017 年 6 月、同校は、ルーズベルト島にある 3 つの建物、タタ イノベーション センター (ラタン ナバル タタ、コーネル大学 1975 年卒)、ハウス、ブルームバーグ センターが 2017 年秋学期の開始までに準備が整うと発表した。^{[ 39 ]}最初の建物は 2017 年 9 月 13 日にオープンした。 ^{[ 40 ] [ 41 ]}キャンパスの最初の入居者は、30 人の教授と 300 人の学生で構成されていた。^{[ 42 ]}その後、2018 年 3 月に、コーネル テックに 18 階建て、244 室の大学院生ホテルの建設が始まった。^{[ 43 ]}ホテルはノルウェーの建築事務所Snøhettaによって設計され、Stonehill Taylor が記録上の建築家を務めた。^{[ 44 ]}

2019年8月1日、グレッグ・モリセットがコーネル・テックのジャック・アンド・リラ・ニーフシー学部長兼副学長に任命された。彼は以前、コーネル大学コンピューティング・情報科学部（CIS）の学部長を務めており、ソフトウェアセキュリティの国際的な専門家として知られている。^{[ 1 ]}モリセットは、コーネル・テックの創設学部長であるダン・ハッテンロッカーの後任となった。ハッテンロッカーは、マサチューセッツ工科大学のシュワルツマン・コンピューティング・カレッジの初代学部長に任命された。^{[ 45 ]}

コーネルテックのグラデュエイトホテルは2021年6月に完成しました。^{[ 46 ]}ホテルは運営者がローンを滞納した ため、2025年11月に突然閉鎖されました。^{[ 47 ] [ 48 ]}これを受けて、ホテルの住宅ローン貸付業者は2026年初頭に訴訟を起こしました。^{[ 48 ] [ 49 ]}

スキッドモア・オーウィングズ・アンド・メリルがキャンパスのマスタープランを設計し、ジェームズ・コーナーがランドスケープデザインを担当した。^{[ 19 ]} 2037年に完成予定のキャンパス全体は12エーカー（5ヘクタール）に及ぶ。^{[ 41 ]}キャンパス内のすべての建物はエネルギー効率を考慮して設計されている。^{[ 50 ]}ジャロス・バウム・アンド・ボレスはマスタープランのエンジニアリングサポートに加え、タタ・イノベーション・センターのMEPおよび関連サービスを提供した。^{[ 51 ]}キャンパスの計画段階では、「暖房、冷房、換気、照明、防火」などのすべてのメンテナンスシステムが自動化されることが想定されていた。建物には、仮想現実セットやラップトップからストリーミングや投影が可能なテレビなどの最新技術が導入される予定だった。^{[ 18 ]}長期的な持続可能性計画の一環として、キャンパスの 20% は未開発または公共のオープン スペースである必要があり、建物は 500 年に一度の洪水に見舞われる可能性のある氾濫原に建設する必要がありました。この氾濫原では、どの年でも洪水が発生する確率は 0.2% です。将来のフェーズ 2 と 3 が予定されているキャンパスの未使用の南側部分は、一時的な岩と在来植物の景観で覆われました。^{[ 41 ]} 

公共交通機関の利用を促進するため、キャンパス自体には駐車場はなく、代わりに歩行者用通路と自転車道で相互に接続されています。^{[ 52 ]}ルーズベルト島トラムウェイとルーズベルト島駅のニューヨーク市地下鉄（F線とM線）でマンハッタンに接続しています。地下鉄とQ102バスはクイーンズにもサービスを提供しています。^{[ 52 ] [ 53 ]}

フェーズ1

3つのフェーズのうち最初のフェーズでは、キャンパスの5エーカー（2.0ヘクタール）に4つの建物が建設され、2017年から2021年にかけて段階的に完成しました。 ^{[ 19 ] [ 54 ] [ 55 ]}ブルームバーグセンター、タタイノベーションセンター、ハウスは2017年にオープンし、^{[ 40 ]}エグゼクティブ教育センターとホテルは2021年にオープンしました。^{[ 46 ]}これらはすべて中央の歩行者通路で接続され、後に「テックウォーク」と呼ばれるようになりました。^{[ 19 ]}最初の3つの建物の計画は2014年の夏に完了しました。^{[ 18 ]} 

第 1 期の主要な学術棟はブルームバーグ センターと呼ばれています。^{[ 27 ] [ 55 ] [ 56 ]} 1 億 1500 万ドル、^{[ 50 ]} 5 階建て^{[ 18 ]}のこの建物は、モーフォシス アーキテクツによって設計されました。^{[ 57 ]}この建物は「ネット ゼロ エネルギー」ビルとして設計されており、建物は自ら生成した電力のみを使用します。^{[ 40 ]}市内初のネット ゼロ ビルである^{ブルームバーグセンターは、}エネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップ基準よりも厳しいエネルギー効率基準で建設されました。^{[ 58 ]}ネット ゼロエネルギー推進の一環として、ブルームバーグ センターの屋上には1,465 枚のソーラー パネルの「リリーパッド」アレイ、地中から熱を取り出す 80 本の地熱井戸、熱を吸収または反射できる色変化する白黒のディスクがファサードに設置されています。40,000 US ガロン (150,000 L)の容量を持つ雨水タンクも備えている。太陽光を最大限に遮らないように、ハウスなどの高層ビルはブルームバーグ センターの北側に配置され、北向きの高層ビルの影がパネルを遮らないようにする。^{[ 57 ]} 160,000 平方フィート (15,000 m ² )の内部^{[ 41 ]}には、建物の中心を貫く短いアトリウムがあり、ルーズベルト島の西岸からイースト川を挟んで57 番街と一直線に並んでいる。 ^{[ 19 ]}ブルームバーグ センターは開館時に、ゴールドウォーター病院の WPA 壁画^{[ 34 ]}やマイケル・リーデルとマシュー・リッチーの新作 2 点など、いくつかの芸術作品を展示した。^{[ 34 ] [ 41 ]}  

タタ・イノベーション・センター（旧ブリッジ） ^{[ 59 ]}は、ワイス/マンフレディが設計した 企業向けコロケーションビル^{[ 54 ]}である。^{[ 60 ]} 7階建てのこの建物は、主に学生、教職員向けのビジネスインキュベーターとして設計されており^{[ 41 ]} 、建物の70%が商業リースされ、30%が学術スペースに充てられている。^{[ 40 ]}建物の24,000平方フィート（2,200平方メートル^）の屋上にはソーラーパネルが設置されているが、イベントスペースとしても利用できる。^{[ 41 ] [ 57 ]} 

高さ270フィート（82メートル）、26階建ての住宅ビルであるこの家は、ハンデル・アーキテクツによって設計され^{[ 50 ]}、各ユニットの家具も彼らが製作しました^{[ 41 ]} 。この細長いタワーには、350戸のユニットからなる270,000平方フィート（25,000^平方メートル）の床面積があります^{[ 50 ]} 。完成時には、この家は世界最大かつ最も高いエネルギー効率の高い「パッシブハウス」になると提案されました^{[ 40 ] [ 41 ] [ 50 ]}。パッシブハウス研究所の厳格な基準に準拠しているため、通常のエネルギー効率の低い高層ビルとして建設された場合よりもエネルギー出力は60%から70%少なくなります。^{[ 50 ]}この家の外壁には厚さ 8 ～ 13 インチ (0.20 ～ 0.33 m)の断熱パネルが使用されており、年間882 ショートトン (800,000 kg)の二酸化炭素を吸収します。^{[ 41 ]}この家には、マイクロ アパートメントのほか、市場価格よりも低い料金で学生に貸し出されている一般的な 1、2、3 ベッドルームのアパートメントがあります。^{[ 50 ]}    

スポンサーであるベライゾンにちなんで名付けられたエグゼクティブ教育センター^{[ 61 ]}は、2019年に完成予定である。300人収容のホールと、50人から75人の学生を収容できる4つの教室を備える予定である。また、建物全体に小規模な会議室やビュッフェホールも設置される予定である。2017年にオープンした3つの建物のガラス張りのファサードデザインとは異なり、エグゼクティブ教育センターは木とアルミニウムのファサードとなる予定である^{[ 52 ]} 。提案されているセンターには、島で初となる195室のホテルも含まれている。このホテルは主にキャンパスのゲストの宿泊施設として利用されるが、ニューヨーク市の一般の訪問者にも開放される予定である。レストランとカフェ、屋上にはバーも設置される予定である^{[ 52 ] 。センターとホテルは、キャンパスのテックウォーク[ 62 ]}を迂回する廊下で接続され、ホテルは公共エリアの上にも位置する予定である。^{[ 52 ]}コーネルテックの資本プロジェクト担当上級ディレクターによると、エグゼクティブ教育センターとホテルはコーネルテックの「正面玄関」として機能するとのことです。^{[ 52 ]}

2017年にルーズベルト島にキャンパスが開設された当時、学生の約3分の2はコーネル大学の修士課程に在籍しており、3分の1はジェイコブス・テクニオン・コーネル研究所に在籍していた。^{[ 63 ]} 2018年12月現在コーネルテックの学生と卒業生は合わせて50以上のスタートアップを立ち上げ、500人以上の卒業生がテクノロジー企業に採用された。^{[ 64 ]}

コーネル大学の修士課程は、コンピュータサイエンス、電気・コンピュータ工学、オペレーションズリサーチ・情報工学、経営管理の分野で提供されていた。コーネル大学はまた、法律、テクノロジー、起業家精神の分野で法学修士課程も提供していた。^{[ 63 ]}

ジェイコブス・テクニオン・コーネル研究所は、コーネル大学とテクニオン工科大学の共同学術事業であり、学生が「コネクティブ・メディア」と「ヘルス・テック」の2つの「ハブ」のいずれかに焦点を当てる2年間の修士課程プログラムを提供しています。2017年時点では、「アーバン・ライフ」と呼ばれる3つ目のハブが計画されていました。^{[ 65 ]} ジェイコブス研究所の卒業生は、コーネル大学とテクニオン工科大学の両方から学位を授与されます。^{[ 65 ]}また、 Nanit ^{[ 67 ]}やData Incubator ^{[ 68 ]}などの 企業を立ち上げようとするポスドクを支援する「Runway」と呼ばれるポスドク・プログラムもあります。^{[ 63 ] [ 65 ] [ 66 ]}

ジェイコブス研究所は、コーネル大学やテクニオン大学の知的財産ポリシーに拘束されない独自の知的財産ポリシーを有しており、そのポリシーに基づき、同研究所は、ポスドクが設立した企業に対し、簡単な契約書を用いてライセンスを付与し、給与やコーネル工科大学での在籍という形でポスドクに提供する支援に見合う株式価値の約束手形のみを受け取っている。 ^{[ 69 ] [ 70 ]}

ニューヨーカー誌に寄稿したアレクサンドラ・ラングは、このキャンパスは「ルーズベルト島にこれまでになかった現代的なアイデンティティを与える可能性がある」と述べたが、コーネル・テックが都市から孤立すれば、その効果を打ち消す可能性もあると指摘した。^{[ 19 ]}ニューヨーク・マガジンのジャスティン・デビッドソンは、このキャンパスは「非常に野心的で、その建築は喜びと失望が入り混じったものとなっている」と書いた。^{[ 60 ]}ニューヨーク・タイムズのエリザベス・ハリスは、このキャンパスは「独自の小さなコミュニティの萌芽的な雰囲気を持っている」と書いた。^{[ 40 ]}コーネル・テックの存在は、アマゾンが当初、アマゾンHQ2の2つの候補地の1つとしてニューヨーク市を選んだ際にも影響を与えたと言われているが、その計画は後に撤回された。^{[ 64 ]}

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