労働市場の柔軟性

労働市場の柔軟性の度合いとは、労働市場が社会、経済、生産の変動や変化に適応する速度のことである。これは、労働市場が需要曲線と供給曲線の交点によって決定される継続的な均衡に到達できるようにすることを意味する。^{[ 1 ] [ 2 ]}

労働組合は、雇用主とより高い賃金、福利厚生、より良い労働条件について交渉することで、労働市場の柔軟性を制限することができる。シーベルトの言葉を借りれば、^{[ 3 ]}労働組合は、「労働需要を弱め、賃金コストを明示的に引き上げたり、労働の負のシャドウプライスを導入したりすることで労働者を雇用する魅力を低下させ、労働供給を歪め、市場メカニズムの均衡機能を損なうことによって（例えば、交渉行動に影響を与えることによって）」、 ^{[ 4 ]}市場の均衡機能を阻害すると考えられていた。

労働市場の柔軟性に関する最もよく知られた概念はアトキンソンによって提唱されたものである。^{[ 5 ] [ 6 ]}企業が用いる戦略に基づいて、彼は柔軟性には4つのタイプがあると指摘している。

労働市場の柔軟性とは、上記の定義にあるように、雇用主が生産サイクルやビジネスサイクルに適応するために用いる戦略以上のものを指します。労働市場の柔軟性は、労働者と企業、あるいは従業員と雇用主の両方に利用できる可能性があるという見方がますます一般的になっています。 ^{[ 7 ]}また、労働者が「自分の好みや他の活動に合わせて労働生活や労働時間を調整する」ことを可能にする方法として利用することもできます。^{[ 8 ]}企業が労働市場の柔軟性戦略を用いてビジネスサイクルに適応し、ニーズを満たすにつれて、労働者もそれを通して生活サイクルやニーズに適応します（Chung、2006）。

欧州委員会もこの問題を共同雇用報告書と新しいフレキシキュリティ・アプローチで取り上げており、「新しい生産ニーズとスキルを迅速かつ効果的に習得でき、仕事と私的責任の組み合わせを容易にする」労働者と雇用主の両方の柔軟性を高める適切な方法を求めている。^{[ 9 ]} ETUCも労働市場の柔軟性を高める唯一の方法として外部柔軟性を導入する代わりに、労働時間の柔軟性を開発することの重要性を強調している（ETUC、2007）。

TUCは労働時間に関する報告書の中で、より強力な規制を通じて、柔軟な働き方をすべての労働者に拡大すべきだと主張している。^{[ 10 ]}著者であるガーソンとジェイコブスも同意しているように、「柔軟性と自律性は、労働者がそれらを利用できると感じた場合にのみ有用である」（ガーソン＆ジェイコブス、2004年、238ページ）。^{[ 11 ]}

労働者がより柔軟に働けるようにするための広く利用されている制度には、フレックスタイム制、リモートワーク、パートタイム勤務などがある。

• 臨時雇用– 非正規雇用形態 
• 企業健忘症– 共有された知識と経験の喪失 
• 雇用保護法
• フレキシキュリティ― 積極的な労働市場政策を備えた福祉国家モデル 
• フレックスタイム– 勤務日における柔軟な勤務時間スケジュールリダイレクト先の簡単な説明を表示するページ 
• 労働経済学― 賃金労働市場の研究 
• 労働法― 労働者、使用者、労働組合、政府間の関係を規定する法律 
• 職業免許制度– 報酬を伴う職業や職業に対する政府の規制の一形態 
• 不安定性– 予測可能性、雇用の安定性、物質的または心理的な福祉の欠如^{[ 12 ]} 
  • 不安定雇用– 非正規雇用または一時的な雇用形態、失業– 仕事がなく、積極的に仕事を探している人々、ギグエコノミー– フリーランス労働者の経済システム   
  • 労働搾取― 経済現象 
• 労働時間– 個人が有給の職業労働に従事する期間 

• Atkinson, J. (1984).柔軟性、不確実性、および人材管理(PDF) (レポート). IMS レポート No. 89. 人材研究研究所、ブライトン。
• アトキンソン、J.、ミーガー、N. (1986).変化する労働パターン：企業はいかにして新たなニーズに対応するための柔軟性を実現するか. 人材研究所、国家経済開発局、ロンドン。ISBN 0729207889。
• Chung, H (2006)労働市場の柔軟性、雇用主のためか従業員のためか？欧州福祉国家における労働市場の柔軟性に関する多次元的研究、 2006年9月7～9日、ブレーメンで開催されたESPAnet年次会議「欧州の労働と福祉制度の形成」で発表された論文。論文リンク
• Fagan, C.、Hegewisch, A.、Pillinger, J. (2006). Out of Time: Why Britain needs a new approach to working-time flexible (PDF) . Trade Union Congress, London. 2007年9月27日にオリジナル(PDF)からアーカイブ済み。
• ライリー、ピーター・アンドリュー（2001）。職場における柔軟性：雇用主と従業員の利益のバランスをとる。アルダーショット：ゴワー。ISBN 978-0-56608-259-7。
• Wallace, C. (2003) 8つのヨーロッパ諸国における労働の柔軟性：国際比較。社会学シリーズ60。ウィーン高等研究所。
• 「「柔軟性」か「搾取」か？ゼロ時間契約について私たちは何を知っているのか？Understanding Society . 2022-03-24 . 2023-11-02に閲覧。

• ReflecT：ティルブルフ大学のフレキシキュリティ、労働市場のダイナミクス、社会統合に関する研究機関。
• カルマ