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ナショナル・シティ・コーポレーションは、1845年に設立されたオハイオ州クリーブランドに拠点を置く地域銀行持株会社で、預金、住宅ローン、ホームエクイティ・ライン・オブ・クレジットの規模でかつてはアメリカで10番目に大きな銀行でした。子会社のナショナル・シティ・モーゲージは、アメリカで最初の住宅ローンを取り扱ったことで知られています。同社は、主にオハイオ州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、ミシガン州、ミズーリ州、ペンシルベニア州、フロリダ州、ウィスコンシン州に広がる銀行ネットワークを通じて事業を展開し、また、全国各地の特定の市場でも顧客にサービスを提供していました。中核事業には、商業銀行業務と個人向け銀行業務、住宅ローン融資とサービス、消費者金融、資産運用が含まれていました。同行は主にマス広告を通じて顧客にアプローチし、オンラインで包括的な銀行サービスを提供していました。晩年には、メディアでは一般的にNatCity [ 1 ] [ 2 ]という略称で知られており、投資銀行部門はNatCity Investments [ 3 ]という正式名称を名乗っていました。
2007年、ナショナル・シティ・コーポレーションはフォーチュン500リストで188位にランクインし、総資産約1400億ドルで米国の商業銀行業界における収益面で9位となった。
PNCフィナンシャル・サービスは2008年10月24日、米国財務省からの資金で約52億ドル相当の株式交換によりナショナル・シティ[ 4 ]を買収すると発表した。買収当時、ナショナル・シティは米国で7番目に大きな銀行であり[ 5 ]、買収元のPNCより2つ上の順位だった。この取引は2008年12月31日に完了し、ナショナル・シティの名称は2010年6月14日に廃止された。
ウォール・ストリート・ジャーナルは2008年6月6日、ナショナル・シティ・コーポレーションが連邦規制当局と覚書を締結し、事実上同行が保護観察処分になったと報じた。1か月前に通貨監督庁（全国的に認可された銀行を規制する機関）と締結されたこの秘密協定の条件は明らかにされていない。 [ 6 ]
2008年6月10日、ナショナル・シティ・コーポレーションは、「資本水準、リスク管理慣行、および事業のその他の側面に関して」規制当局と合意に達したことを確認した。同社は、2008年4月と5月にこれらの覚書が署名されて以来、これらの分野で重大な進展はなかったと述べた。[ 7 ]
ナショナル・シティ・バンクは、1845年5月17日にオハイオ州クリーブランドのビジネスマンたちが5万ドルを出し合ってシティ・バンク・オブ・クリーブランドを設立した際に誕生しました。これは、ガス、電気、公共水道、鉄道のない小さな町で、1845年のオハイオ州銀行法に基づいて最初に開設された銀行でした。 [ 8 ]元ファイアマンズ・インシュアランス・カンパニーのルーベン・シェルドンとセオドリック・C・セベランスがシティ・バンク・オブ・クリーブランドを設立しました。当時市内で唯一の銀行だったこの銀行は、スーペリア・ストリート52番地で一般に営業を開始しました。[ 9 ]
ナショナル・シティ・コーポレーションは、第一次世界大戦後のドイツ復興のためのドーズ計画において主要なプレーヤーの1つであり、1億7300万ドルの融資を提供した。[ 10 ]その一部には、ドイツ・ゼネラル・エレクトリック（AEG）の証券に対する3000万ドルの保険と、アメリカンIGケミカル（IGファルベン）への3500万ドルが含まれていた。[ 11 ]
1973年4月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、クリーブランドのナショナル・シティ銀行の持株会社として設立され、他の銀行を買収することで、同社がカヤホガ郡外に事業を拡大できるようにした。 [ 12 ]
1992年2月、ナショナルシティは、すべての加盟銀行が3年以内にナショナルシティの名称で運営するよう変更すると発表した。それまで、買収されたすべての銀行は、買収時に使用していた名称で運営を続けていた。この変更により、会社全体で統一されたブランドが可能になり、広告が簡素化されることになる。[ 13 ]
1975年2月、ナショナル・シティ社は、破綻したノーザン・オハイオ銀行の資産を連邦預金保険公社から買収しようとしていると発表した。[ 14 ]買収は1975年3月までに完了した。[ 15 ]
1975年3月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、クリーブランドに拠点を置くバンク・オブ・クリーブランドを非公開の金額で買収すると発表した。 [ 16 ]買収は1976年1月に完了した。[ 17 ]
1975年12月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、イライリアに拠点を置くファースト・ナショナル・バンク・オブ・イライリアを現金460万ドルで買収すると発表した。 [ 18 ]買収は1976年8月に完了した。[ 19 ]
1977年4月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、デイトンに拠点を置くファースト・ナショナル・バンク・オブ・デイトンを4000万ドルで買収すると発表した。 [ 20 ]
1979年7月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、ノーウォークに拠点を置くヒューロン・カウンティ・バンキング・カンパニーを非公開の価格で買収すると発表した。 [ 21 ]買収は1979年5月に完了した。[ 22 ]
1981年9月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、アクロンに拠点を置くグッドイヤー銀行を非公開の価格で買収すると発表した。 [ 23 ] [ 24 ]
1981年12月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、トレドに拠点を置くオハイオ・シチズンズ・バンコープを現金と手形で6400万ドルで買収すると発表した。 [ 25 ]
1984年3月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、コロンバスに拠点を置くバンクオハイオ・バンコープを株式と現金で3億1000万ドルで買収すると発表した。 [ 26 ]
1986年5月、経営難に陥っていたクリーブランドに拠点を置くブロードビュー貯蓄貸付会社は、38の支店のうち18支店をナショナルシティに2400万ドルで売却すると発表した。[ 27 ]
1989年6月、ナショナル・シティ社は、連邦政府の援助なしに、破産状態にあるデイトンに拠点を置くジェム・セービングス・アソシエーションを買収すると発表した。 [ 28 ] [ 29 ]買収は1990年1月に完了した。[ 30 ]
1993年4月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、ヤングスタウンに拠点を置くオハイオ・バンコープを株式と現金で2億ドルで買収し、ナショナル・シティ・バンク・ノースイーストに統合すると発表した。 [ 31 ]買収は1993年10月に完了した。[ 32 ]
2004年2月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、シンシナティに拠点を置くプロビデント・フィナンシャル・グループ（主幹銀行はプロビデント銀行、オフィスはオハイオ州南西部とケンタッキー州北部に所在）を株式交換で21億ドルで買収すると発表した。[ 33 ]買収は2004年7月に完了した。[ 34 ]
2004年6月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、ウースターに拠点を置くウェイン・バンコープを現金1億8000万ドルで買収すると発表した。 [ 35 ]買収は2004年10月に完了した。[ 36 ]
1988年1月、ナショナル・シティ社は、ルイビルに拠点を置くファースト・ケンタッキー・ナショナル社を株式6億6000万ドルで買収すると発表した。 [ 37 ] [ 38 ]この買収は1988年7月に完了し、ナショナル・シティ社はケンタッキー州で強力なプレゼンスを獲得し、インディアナ州南部にもささやかなプレゼンスを得た。[ 39 ]
1993年2月、ナショナル・シティ・コーポレーションの完全子会社であるファースト・ケンタッキー・ナショナル・コーポレーションは、ナショナル・シティ・バンク・ケンタッキーに改名された。[ 40 ]
1995年1月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、レキシントンに拠点を置くユナイテッド・バンコープ・オブ・ケンタッキー社を株式6300万ドルで買収すると発表した。 [ 41 ] [ 42 ]
1991年10月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、インディアナポリスに拠点を置くマーチャンツ・ナショナル・コーポレーションを、主幹銀行であるマーチャンツ・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニー・オブ・インディアナポリスおよびその他14の銀行とともに、株式交換で6億400万ドルで買収すると発表した。[ 43 ] [ 44 ]この買収は1992年5月に完了した。[ 45 ]
1994年7月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、ココモに拠点を置くセントラル・インディアナ・バンコープを4800万ドル相当の株式で買収すると発表した。 [ 46 ] [ 47 ]
1998年1月、ナショナル・シティ社はフォートウェインに拠点を置くフォートウェイン・ナショナル社を株式8億ドルで買収すると発表した。 [ 48 ] [ 49 ]買収は1998年3月に完了した。[ 50 ]
1995年8月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、ピッツバーグに拠点を置くインテグラ・フィナンシャル・コーポレーションを株式交換で21億ドルで買収すると発表した。 [ 51 ]この買収は1996年5月に株式交換で24億ドルで完了した。[ 52 ]
1997年12月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、ミシガン州、イリノイ州、インディアナ州にオフィスを持つカラマズーに本社を置くファースト・オブ・アメリカ・バンク・コーポレーションを株式71億ドルで買収すると発表した。[ 53 ] [ 54 ]買収は1998年3月に完了した。[ 50 ] [ 55 ]
2003年11月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、セントルイスを拠点とするアレジアント・バンコープを株式交換で4億7500万ドルで買収すると発表した。[ 56 ]この買収は2004年4月に株式交換で5億ドルで完了した。[ 57 ]
2006年7月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、フォート・ピアースに拠点を置くハーバー・フロリダ・バンシェアーズを株式交換で11億ドルで買収すると発表した。 [ 58 ]買収は2006年12月に完了した。[ 59 ]
2006年7月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、ウェストパームビーチに拠点を置くハーバー・フィデリティ・バンクシェアーズを10億ドル相当の株式で買収すると発表した。 [ 60 ]買収は2007年1月に完了した。[ 61 ]
2007年5月、ナショナル・シティ・コーポレーションは、シカゴとミルウォーキーにオフィスを構えるクラレンドン・ヒルズに拠点を置くMAFバンコープを株式交換で19億ドルで買収すると発表した。 [ 62 ]買収は2007年9月に完了した。[ 63 ]
ナショナル・シティは2004年から2008年にかけて買収攻勢をかけ、その筆頭はシンシナティに拠点を置くプロビデント・フィナンシャル・グループの21億ドルでの買収でした。プロビデント・フィナンシャル・グループの銀行部門であるプロビデント銀行は、倉庫融資ファシリティを専門としており、住宅ローン銀行に商業信用枠を提供することで、住宅ローン銀行が顧客に融資を行い、その融資を保有するか、二次市場で政府系機関（GSE）やその他の機関投資家に売却できるようにしていました。買収後、ナショナル・シティはこの部門をナショナル・シティ・ウェアハウス・リソースと改名しました。倉庫融資部門は利益センターであり、銀行の破綻には寄与しませんでした。さらに、2005年には、ミズーリ州セントルイス市場でのプレゼンスを確保するためにアレジアント・バンコープを買収しました。2006年には、フィデリティ・バンクシェアーズを推定10億ドルで買収しました。買収額は現金と株式の半々でした。同行はまた、ハーバー・フロリダ・バンシェアーズ社を11億ドルの株式交換で買収した。買収された両銀行はフロリダ州に所在しており、これらの買収によりナショナル・シティは74億ドルの資産とフロリダ州内に94の支店を持つことになった。
一方、ナショナル・シティは、加盟店のクレジットカード取引処理手数料を収入源とするナショナル・プロセシング・カンパニーの株式83％をバンク・オブ・アメリカに売却した。カリフォルニア州サンノゼに拠点を置くファースト・フランクリンの融資事業および関連サービスプラットフォームのメリルリンチへの売却は、2006年12月30日に13億ドルで完了した。
2007年5月、ナショナルシティはミッドアメリカ銀行の持株会社であるMAFバンコープ社の買収を発表した。2006年6月30日時点で、ミッドアメリカ銀行はシカゴ都市圏（シカゴ・ジョリエット・ネイパービル）で2.18%の市場シェアで9位だった。同じデータセットを使用した合併後、ナショナルシティとミッドアメリカ銀行を合わせた銀行は、市場シェア3.96%、預金総額100億ドル以上でシカゴ市場で4位になると予想された。[ 64 ]
1990年代後半、当時のCEOデビッド・ダバーコの下、ナショナル・シティは資産の利回り向上戦略を開始した。1999年、同社は大手サブプライム住宅ローン会社であるファースト・フランクリン・フィナンシャル社を買収した。多くの住宅ローン会社がローンを売却するのに対し、ナショナル・シティは多くのローンを保有し、純金利スプレッドを拡大した。また、第三者の住宅ローンブローカーから持ち込まれたローンを積極的に組成し、ホームエクイティローンも多数組成した。住宅ローンの額は急速に増加し、商業ローンの額を上回るようになった。2003年までに、ナショナル・シティは全米で6番目に大きな住宅ローン会社となった。同社は2006年12月にファースト・フランクリン・フィナンシャルの子会社を売却したが、子会社が組成した大量のローンを保有し続けた。経営陣はサブプライム市場の問題の深刻さを認識できず、不動産ローンポートフォリオを削減するための十分な積極的な措置を講じなかった。ナショナル シティはその後、2007 年初頭に 30 億ドルの自社株買いを行い、資本水準を低下させたことや、不動産市場が深刻な低迷に陥る直前の 2006 年後半にフロリダ市場に進出したことなど、いくつかの戦略的なミスを犯した。サブプライム住宅ローン市場が 2007 年半ばに急落し始め、2008 年にかけても続いたため、貸倒損失が膨らんだ。2007 年第 3 四半期には、同社は 1,900 万ドルの純損失を計上した。2008 年第 2 四半期までに、同社の純損失は 18 億ドルに達した。[ 65 ] [ 66 ]
2008年10月9日、ウォール・ストリート・ジャーナルは、匿名の情報源を引用し、ナショナル・シティが他の複数の銀行と売却の可能性について協議しているという記事を掲載した。記事では、ピッツバーグに拠点を置くPNCフィナンシャル・サービス、トロントに拠点を置くスコシアバンク、ミネアポリスに拠点を置くUSバンコープ（USバンク）が有力候補として挙げられた。ナショナル・シティの広報担当者は、この報道についてコメントを控えた。[ 67 ] [ 68 ]スコシアバンクはナショナル・シティを買収することで、「カナダの同業他社よりも米国の地域銀行市場でより大きな存在感を得る」ことができるはずだったが、スコシアバンクのCEOリック・ウォーは、ナショナルの住宅ローン資産を適切に評価できないとして買収を辞退した。[ 69 ]
2008年10月24日、PNCはナショナルシティの買収契約を締結したと発表した。この買収は株式買収取引であり、2008年末までに完了する予定だった。ナショナルシティはPNCに合併され、ナショナルシティのブランドは消滅する。[ 70 ] [ 71 ]この取引は2008年12月23日に両銀行の株主によって承認され、買収は12月31日に完了した。[ 72 ]
この買収により、PNCはペンシルベニア州、オハイオ州、ケンタッキー州で最大の銀行となり、メリーランド州とインディアナ州では2番目に大きな銀行となった。また、中西部におけるPNCの存在感を大幅に拡大し、フロリダ市場への参入も果たした。買収前は、ピッツバーグ、ケンタッキー州ルイビル、シンシナティの3都市のみが、両銀行が主要な拠点を構えていた市場だった。
ピッツバーグの場合、両銀行の事業範囲は大きく重複しており、両銀行が同地域で上位2位の市場シェアを占めていたため、ペンシルベニア州西部では独占禁止法上の問題が生じるほどだった。 [ 73 ]その結果、米国司法省はPNCに対し、ピッツバーグ地域のナショナル・シティ支店50店舗とエリー周辺の支店11店舗を競合他社に売却するよう命じた。[ 74 ] 2009年4月7日、PNCはバッファローを拠点とするファースト・ナイアガラ銀行と57店舗の売却で合意した。 [ 75 ]ファースト・ナイアガラ銀行は、その年のレイバーデーの週末にナショナル・シティの看板が切り替わった後、9月8日に正式にこれらの支店を引き継いだ。[ 76 ]ファースト・ナイアガラが買収しなかった支店は、ペンシルベニア州クロフォード郡の4つで、PNCが売却を義務付けられていた支店である。タイタスビルの1つの支店はエムレントンのファーマーズ・ナショナル・バンクに売却され、[ 77 ]残りの3つ（コネオート・レイクの1つと、ウォルマート内の支店を含むミードビルの2つ）はマーケット貯蓄銀行に売却された。[ 78 ] [ 79 ]
売却された支店の従業員は雇用が維持されたものの、クリーブランドにあるナショナル・シティの本社では大規模な人員削減が行われた。PNCは当初、新組織全体で5,800人の従業員を解雇すると発表していた。実際には15,000人以上の従業員が解雇され、全員が旧ナショナル・シティの従業員であったため、PNCはクリーブランド地域で顧客と預金の市場シェアを失った。ナショナル・シティ銀行はクリーブランド市場で最大の銀行であり、競合他社の中で最大の預金シェアを誇っていた。PNCとの合併後、同じクリーブランドを拠点とするライバルのキーバンクがクリーブランド最大の銀行となり、かつてナショナル・シティが保有していた預金の大きなシェアを獲得した。キーバンクは後にファースト・ナイアガラを買収し、PNCが売却せざるを得なかった旧ナショナル・シティの支店を引き継いで、PNCの本拠地であるピッツバーグに進出した。
ナショナル シティという名称は、PNC が 2 つの銀行を統合するのに時間がかかるため、2010 年まで存続しました。[ 80 ]支店の閉鎖や、ファースト ナイアガラやエムクレアへの売却にもかかわらず、PNC はピッツバーグで 46% の市場シェアを獲得し、[ 81 ] 2 位のCitizens Financial Groupの13% の 3 倍以上の市場シェアを獲得しました。[ 75 ] PNC は、売却または閉鎖されなかったナショナル シティの支店の転換を 2009 年 11 月 7 日に開始し、[ 82 ]ペンシルベニア州(両行の重複が最も多かった地域)、フロリダ州、オハイオ州ヤングスタウンとスチューベンビルの地域から始めました。[ 81 ]ナショナル シティから PNC への転換は、次の段階を経て 2010 年 6 月に完了しました。[ 83 ]
ナショナル・シティ・バンク・オブ・クリーブランドの株主は、ナショナル・シティ・コーポレーションとして知られる複数銀行持株会社の設立案を承認した。関係者によると、規制当局の承認を条件として、銀行の発行済み株式1株につき新会社の株式2株が交換される予定である。発効日は4月30日になるとのことだ。
超える融資により2月14日に破綻した。債務不履行となった融資の多くはミシガン州の企業向けだったと報じられている。ノーザン・オハイオ銀行はクリーブランドのナショナル・シティ銀行に買収され、連邦預金保険公社が融資を引き継いだ。融資の一部は無価値の株式と20万ドルの盗難地方債を担保としていたとの報道がある。
か月前にクリーブランドで最も流動性の低い銀行を買収したクリーブランドのナショナル・シティ銀行は、昨日、国内で最も流動性が高いと主張する銀行を買収する計画を明らかにした。
同行の資産は2970万ドルである。
オハイオ州イライリアのファースト・ナショナル・バンクと、約460万ドルの現金で同行を買収することで基本合意に達したと発表した。
ナショナル・シティ・コーポレーションは、以前報じられたオハイオ州イライリアのファースト・ナショナル・バンクの買収を現金460万ドルで完了したと発表した。
オハイオ州デイトンのファースト・ナショナル・バンクを、現在4000万ドル以上の価値があるとされる株式で買収することに原則合意したと発表した。
ナショナル・シティがヒューロンを現金で買収することに原則合意したと発表した。
シティ・コーポレーションは、以前発表したオハイオ州ノーウォークのヒューロン・カウンティ・バンキング・カンパニーの買収を完了したと発表した。
クリーブランド第2位の銀行の持株会社であるナショナル・シティ・コーポレーションは、
グッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニー
の子会社であるアクロンのグッドイヤー銀行を非公開の価格で買収する意向であると発表した。
グッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー社は、銀行子会社であるグッドイヤー銀行を、クリーブランドに拠点を置く銀行持株会社であるナショナル・シティ社に売却することで原則合意したと発表した。
現金と手形約6400万ドルで買収することに合意したと発表した。
約3億1000万ドルで買収する最終契約に署名したと発表した。
ブロードビュー貯蓄貸付会社は、支店網のほぼ半分にあたる18支店を、アクロン・ナショナル・シティ銀行を含むナショナル・シティ・コーポレーションの子会社に売却することに合意した。アクロンとストウの支店の売却により、アクロン・ナショナル・シティ銀行は30支店となる。ツインズバーグとブランズウィックのブロードビュー支店は、クリーブランドのナショナル・シティ銀行の一部となる。この移転により、ブロードビューはカヤホガ郡に19支店、ジオガ郡に1支店、さらにクリーブランド地域のピックンペイやその他の食料品店にサービス端末を残すことになる。
クリーブランドのナショナル・シティ社は金曜日、デイトンにある破綻した貯蓄貸付組合であるジェム貯蓄協会を最大1億200万ドルで買収する契約を結んだと発表した。
オハイオ州デイトンにある経営難の貯蓄貸付組合、ジェム・セービングス・アソシエーションを買収することで、貯蓄貸付事業への参入に着手した。
6億6000万ドル相当の株式交換により、ルイビルのファースト・ケンタッキー・ナショナル社を買収することに合意した。
同州最大の銀行であるルイビルのファースト ケンタッキー ナショナル コーポレーションを買収することで合意したと発表した。予想通り 6 億 6000 万ドルの取引が完了すれば、合併後の金融機関は資産約 200 億ドルで米国で 34 番目に大きい銀行持株会社となる。
日、ファースト・ケンタッキー・ナショナル社は持株会社としての地位を解散し、ナショナル・シティ・バンク・ケンタッキーに置き換えられる。ナショナル・シティ・バンク・ケンタッキーは、現在ファースト・ケンタッキー・ナショナルの一部となっている銀行の傘下となる。
レキシントンの実業家ジェームズ L. ローズが支配するケンタッキー州中部および南東部の 8 つの銀行が、昨日発表された合意に基づき、ナショナル シティ バンクの支店となる。ナショナル シティの親会社であるクリーブランドに拠点を置くナショナル シティ コーポレーションは、ローズのユナイテッド バンコープ オブ ケンタッキー Inc との合併に関連して、約 6,300 万ドル相当の普通株 250 万株を発行する予定である。ユナイテッドの銀行は、総資産 66 億ドルのナショナル シティ バンク ケンタッキーに合併される。ナショナル シティは、ケンタッキー州のアシュランド、ボーリング グリーン、レキシントン、ルイビル、オールダム郡、オーエンズボロ、インディアナ州のコリドン、ジェファーソンビル、ニュー アルバニー、セーラムに銀行を所有している。
ケンタッキー州レキシントンに本社を置く資産6億ドルの銀行持株会社ユナイテッド・バンコープ・オブ・ケンタッキー社を、ユナイテッド・バンコープに普通株250万株を発行することで買収する最終合意に達したと発表した。
約6億400万ドル相当の株式交換でマーチャンツ・ナショナル・コーポレーションを買収することに合意した。
株式取引によりマーチャンツ・ナショナル・コーポレーションを6億400万ドルで買収した。この合併により、ナショナル・シティの資産は約300億ドルとなった。
ナショナル・シティ・コーポレーションは、ココモにあるセントラル・インディアナ・バンコープを4,800万ドルで買収する計画を発表した。クリーブランドに本社を置くナショナル・シティは、今回の買収により、インディアナ州での事業展開地域を11郡から13郡に拡大する。同社は1992年にインディアナポリスのマーチャンツ・ナショナル・バンクを買収して初めてこの市場に参入した。セントラル・インディアナ・バンコープは、ハワード郡とマイアミ郡に5つの支店を持つファースト・フェデラル・セービングス・バンクの貯蓄持株会社である。持株会社の資産総額は2億4,300万ドルである。この取引は来年初めに完了する見込みである。
・シティ・コーポレーションは、インディアナ州にある資産33億ドルの銀行、フォート・ウェイン・ナショナル・コーポレーションを、約7億7450万ドル相当の株式取引で買収することに合意した。
ナショナルシティ社は、8億ドル相当の株式交換でフォートウェイン・ナショナルを買収する。この買収により、ナショナルシティはスーパーマーケット支店での小規模市場における存在感から、市内最大規模の銀行の1つ、州内第2位の銀行へと飛躍する。
エリーおよびペンシルベニア州西部で最大規模の銀行の一つであるインテグラ・フィナンシャル・コーポレーションは、オハイオ州クリーブランドのナショナルシティ・コーポレーションに売却される見込みである。両銀行は本日正午、ピッツバーグ・ヒルトンから電話会議を行い、21億ドルの株式買収を発表する予定である。
看板は5月31日まで撤去されないが、インテグラ銀行と資産144億ドルの親会社インテグラ・フィナンシャル・コーポレーションは昨日正式に消滅した。ナショナル・シティ・コーポレーションは、24億ドルの買収を完了し、ピッツバーグの新たな第3位になったと発表した。クリーブランドに拠点を置く同行は、月末までにインテグラの従業員5,200人のうち1,200人の削減を完了する予定だと述べた。
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