KTXH

ヒューストンのチャンネル 20 への関心は 1976 年に高まり始め、有料テレビ(STV) という新技術の登場を受けて、3 つのグループが新しいテレビ局の申請を提出しました。これらは、ミルウォーキーのロバート S. ブロックが率いる Channel 20 Houston, Inc. ^{[ 3 ]}、シドニー シュレンカーが率いる Channel 20, Inc. ^{[ 4 ]}、ケーブルテレビ会社 Communications Properties, Inc. の子会社である CPI Subscription TV ^{[ 5 ] [ 6 ]}でした。CPI は撤退し、ブロックとシュレンカーのコンソーシアムである Channel 20, Inc. の和解申請が、 1980 年 5 月 19 日に連邦通信委員会(FCC)から建設許可を得ました^{[ 7 ]。}これは、テキサス州の放送局に関するブロックとシュレンカーの 2 番目の共同和解でした。ミルトン グラントが運営責任者を務めるシュレンカー コンソーシアムは、3 月にフォートワースのKTXAの建設許可をすでに取得していました。その放送局は1981年2月に、商業番組とオーク・インダストリーズが所有するSTVサービスであるON TVを放送するハイブリッド運営として放送を開始した。オークは地元のON TV運営の過半数の株式を所有することになっていた。 ^{[ 8 ]}チャンネル20の開局は、ON TVフランチャイズの地元の構造を決定する際の遅延と、フォートベンド郡にある高さ1,971フィート（601メートル）の新しいシニアロードタワーの下の鉱物権をめぐる紛争により遅れた。このタワーはKTXHとヒューストンの9つのFMラジオ局の送信に使用される予定だった。 ^{[ 9 ]} 

KTXHは1982年11月7日に放送を開始し、オンエアでは「20-Vision」というブランド名で、ヒューストンのカービー・ドライブ8950番地のスタジオから放送していた。しかしその頃には、オーク社は計画を最終的に中止するに至っており、グラント氏はヒューストン・クロニクルのアン・ホッジス記者に、事業は完全に閉鎖されたと語った。^{[ 10 ]}これはKTXHの広告支援型コマーシャル番組にとって有利に働き、ゴールデンタイムに番組編成（特にスポーツ番組）を行うことができ、消極的だったケーブルテレビ局も新しい局をラインナップに加えることに前向きになった。^{[ 10 ]}開局初日には映画「ディア・ハンター」を放映し、5日後にはヒューストン・ロケッツのバスケットボールの試合を初めて放送した。シュレンカー氏はNBAチームの10%の株主だった。^{[ 10 ]} 1982年から83年にかけてロケッツが放映予定だった30試合は、同クラブの記録となった。^{[ 11 ]}契約締結直前、ヒューストン・アストロズ野球クラブのオーナーであるヒューストン・スポーツ協会がKTXHの新たな38％の株主となり、アストロズのテレビ放映権を獲得した。^{[ 12 ]}

ヒューストンの3番目の独立系放送局は、開局後最初の1か月でヒューストン都市圏の視聴者の8％を獲得し、すぐに首位タイに躍り出た。番組編成はテーマ別のブロックに分けられている。^{[ 13 ]}

KTXHはシニアロードタワーを最初に利用したテナントだった。1か月後、FMラジオ局がマストで使用するアンテナの設置作業が始まった。最初の部分は12月6日に設置された。風が吹いていたにもかかわらず、作業は翌朝の12月7日も続けられた。巻き上げ機構のクランプ装置の故障により、75フィート（23メートル）のアンテナ部分が落下し、支線が切断されてタワーが倒壊した。ニュージャージー州の会社に雇用されていたタワー作業員5人が死亡した。KTXHは、倒壊したマストの上に設置されていた送信機を含む150万ドルの機器の損失を被った。^{[ 14 ] [ 15 ]}送信機棟にいた男性はタワーの倒壊を目撃し、逃げ出した。^{[ 16 ]} 

タワーの倒壊後、KTXHは合計61日間放送を停止した。^{[ 17 ]}同局は、過失による建設を主張し、機器と広告で700万ドルの損失を被ったとして、4200万ドルの訴訟を起こした。また、シニアロードタワーコンソーシアムがマストの再建を進めたため、KTXHは直ちに新しい送信機を発注した。^{[18][19] KTXHは、1983年10月の完成後にマストに復帰した。[18]} [ ^{19 ]アライドバンクプラザの屋上}に^{ある仮設施設から放送して}いる間も、KTXHはKRIVに対して競争力のある数字を出し続けていた。^{[ 21 ]}

KTXAとKTXHの組み合わせは成功し、非常に収益性が高いことが証明された。グラントの積極的な番組編成とプロモーション戦略に加え、全国的に独立系放送局にとって好ましい環境が、この2つの放送局を非常に収益性の高いものにし、大手入札者を引き付けた。ロードアイランド州のアウトレット・カンパニーの放送部門であるアウトレット・コミュニケーションズは、KTXAとKTXHの買収交渉を行っていた複数の企業のうちの1つであった。しかし、交渉は決裂し、グラントは代わりに1984年5月にガルフ・ブロードキャスト・グループに1億5800万ドルでこの2つの放送局を売却した。^{[ 22 ]}この売却は、ガルフが両都市のFM放送局を売却することを条件として、FCCで数か月間保留された。^{[ 23 ]}放送局の運営期間が短いことを考えると、売却価格は前例のないものと考えられた。^{[ 24 ]}

ガルフは、1985年に全放送局グループをタフト・ブロードキャスティングに7億5500万ドルで売却した時点で、これらの放送局を所有して間もない。 ^{[ 25 ]}タフトは、2つ目のスタジオとオフィススペースを増やすために、KTXHの施設を2倍に拡張した。^{[ 26 ]} 1985年後半から1986年後半にかけて、タフトは、同社の株式を買い集めていたアクティビスト投資家ロバート・バスからの申し出をかわしていた。 ^{[ 27 ] [ 28 ]}一方、地域経済の悪化に加え、全国的に独立系テレビ市場が軟化していた。テキサスの2つの放送局は、タフト系列の中で最も弱いと考えられていたが、^{[ 29 ]} KTXHは1981年以降に構築された上位35の市場において、独立系放送局の中で最も高い視聴率を誇っていた。^{[ 30 ]}この時期のロケッツのテレビ中継では、若きハンナ・ストームが試合前と試合後の番組の司会を務めていた。^{[ 31 ]}

タフトはバスの圧力により、1986年8月に放送グループを売却した。5つの独立系放送局に対して5億ドルを要求したが、落札したTVX放送グループは2億4000万ドルしか支払わず、タフトは売却による税引き後損失を4500万ドルから5000万ドルと見積もった。^{[ 32 ]} TVXは予算削減を実施し、買収した放送局のスタッフの約15％を解雇し、番組制作費を再交渉した。KTXHの制作部門は完全に解散した。^{[ 33 ]}

タフトによる放送局買収により、TVXは多額の負債を抱え、脆弱な状態に陥った。TVXの銀行であるソロモン・ブラザーズは買収資金を提供し、その見返りとして同社の60%以上を保有した。^{[ 33 ]}同社は1988年1月1日にソロモン・ブラザーズに2億ドルを支払う予定だったが、ブラックマンデー以前からジャンク債への投資家の誘致に失敗し、最初の支払期限を逃した。^{[ 34 ]} TVXは1988年末までに資本再構成を行ったが、^{[ 35 ]}ソロモン・ブラザーズは1989年1月にパラマウント・ピクチャーズが投資会社の過半数株式を購入するオプションを取得するという基本合意に達した。 ^{[ 36 ]}この取引は9月にTVXの79%を1億1000万ドルで直接買収する取引に置き換えられた。^{[ 37 ]}

1991年、パラマウントはTVXの残りの株式を取得した。^{[ 38 ]}この取引により、パラマウントはテレビ局市場への戦略的な参入を果たした。3年後、パラマウントはバイアコムと合併し、翌年にはKTXHがユナイテッド・パラマウント・ネットワーク（UPN）の設立当初からの放送局の1つとなった。^{[ 39 ]} 1996年、バイアコムはUPNの50%の所有権を取得した。^{[ 40 ]}

KTXHとロケッツの関係は1997-1998シーズンまで続き、そのシーズンにKHTV（チャンネル39）がチャンネル20を上回る入札でチームのロードゲームの放映権を獲得した。^{[ 41 ]}この動きは、UPNの番組をスポーツ番組で優先的に放送することに消極的だったことが大きな要因と考えられている。1999年にKHWBとなったKHTVは、3年後にチームとの契約を打ち切った際にThe WBとの提携を理由に挙げた。ヒューストン都市圏の一部で視聴率が低く、信号カバレッジの問題に悩まされた新しい独立局KTBUでの2000-2001シーズンの悲惨なスタートの後、ロケッツは試合をKTXHに戻し、ヒューストン・コメッツ女子バスケットボールのテレビ中継の一部が同局で放映された。^{[ 42 ] [ 43 ]}同時に、1997 年シーズンにチャンネル 20 で 64 試合を放映したアストロズ^{[ 44 ]}は、KTXH の UPN に対する義務の増加を主な要因として、独立局KNWS-TV (チャンネル 51 ) に移った。 ^{[ 45 ] [ 46 ]}どちらの場合も、チームが KTXH から試合を移した後、視聴率は低下した。^{[ 47 ] [ 48 ]}

2000年、バイアコムはCBSを買収した。同年8月12日、ユナイテッド・テレビジョン（UPNのユナイテッド）は、UPNの放送局をニューズ・コーポレーションの子会社であるフォックス・テレビジョン・ステーションズに55億ドルで売却した^{[ 49 ]} 。この取引は2001年7月31日に完了した。ユナイテッドの放送局の買収の一環として、フォックスはサンフランシスコのKBHK-TVを買収した。サンフランシスコはフォックスが系列局を所有していない都市だが、CBSが所有・運営する放送局があった。同様に、バイアコムはヒューストン（KTXH）とワシントンDC（WDCA）のUPN放送局を所有することになった。これらの市場ではCBSの系列局は所有していなかったが、フォックスが所有・運営する放送局があった。その結果、フォックスはKBHK-TVをバイアコムに売却し、KTXHとWDCAを獲得した。これにより、ヒューストンとワシントンに新たなフォックスの二局体制を含む、3つの新たな二局体制が生まれた。^{[ 50 ]} FCCは2001年8月に、バイアコムがサンフランシスコのラジオ局の1つを売却することを条件に、この取引を承認した。^{[ 51 ]} KTXHはカービー・ドライブの施設を明け渡し、サウスウエスト・フリーウェイの施設でKRIVと統合した。この移転により、一部の雇用が失われた。^{[ 52 ]}ロケッツは2002年にKTXHを離れ、KNWS-TVとKHWBとの新たな契約を結んだ。^{[ 53 ]}

2006年1月24日、タイム・ワーナーとCBSコーポレーションのワーナー・ブラザース部門（同年初めにバイアコムが分割されて設立された）は、両社がThe WBとUPNを閉鎖し、それぞれのネットワークの番組を統合して、The CWと呼ばれる新しい「第5の」ネットワークを創設すると発表した。^{[ 54 ] [ 55 ]}統合されたネットワークの発表では、WBの少数株主であるトリビューン・ブロードキャスティング（ヒューストンのKHWBを含む）とCBSテレビジョン・ステーションズが所有するWBとUPNの系列局がチャーター局として発表されたが、フォックスが所有するUPNの局（その多くはこれらの局の競合局だった）は選ばれなかった。翌月、ニューズ・コーポレーションは、自社の閉鎖するUPN局とThe CWに選ばれなかった局の両方にサービスを提供するために、独自のセカンダリーネットワークであるMyNetworkTVの創設を発表した。^{[ 56 ] [ 57 ]}

MyNetworkTVへの移行後も、KTXHは地元スポーツとの繋がりを維持した。2007年後半から2008年初頭にかけて、ロケッツとアストロズは試合数を減らしてKTXHに復帰し、主にFox傘下の地域スポーツネットワーク（RSN）であるFox Sports Houstonを補完する役割を果たした。^{[ 58 ]}アストロズは2011年に全試合をFox Sports Houstonで放映したが、これは2チームが2012年にComcast SportsNet Houston（現在のSpace City Home Network）を立ち上げる準備を進めていたため、RSNでの最後のシーズンとなった。^{[ 59 ]}

同局のATSC 1.0サブチャンネルは、ヒューストンの他のテレビ局の多重化信号で伝送されている。