マルチプレックス（映画館）

マルチプレックスを発明したのは誰かという問題は、「映画館の歴史上最も長く続いている議論の1つ」である。^{[ 5 ]} 2004年の著書で、ロス・メルニックとアンドレアス・フックスは、ジェームズ・エドワーズ、サムナー・レッドストーン、スタンリー・ダーウッド、チャールズ・ポーター、ナット・テイラーの5人を有力候補として挙げた。^{[ 5 ]}

1915年、興行主のチャールズ・ポーターはミシガン州デトロイトにデュプレックス劇場を開業した。これは、2つの客席を備えた映画館として知られている最初の例である。^{[ 6 ]} 1つの建物内に750席の客席が2つあり、チケット売り場と入口は共通だった。^{[ 6 ]} デュプレックス劇場の歴史は記録が乏しく、ポーターがなぜそのような劇場を建てたのかは不明だが、当時としてはやや先進的すぎたようだ。^{[ 6 ]} 1922年に閉館し、舞踏場に改装された。^{[ 7 ]}

1915年頃、ニューブランズウィック州モンクトンにある同じ所有者の隣り合った2つの劇場が、メインストリートに面した1つの入り口を共有するように改装された。観客がドアをくぐると、各劇場ごとに別々のチケット売り場があり、異なるプログラムが上映された。この配置は非常に珍しかったため、ロバート・リプリーが自身の漫画「信じようと信じまいと！」で取り上げた。 ^{[ 8 ]}マルチプレックスが登場する以前にも、1つの劇場で異なる映画を同時に上映する映画館はいくつかあり、1926年に報告されたエジプトのカイロなどがその例である。^{[ 9 ]}

1930年、イギリスのマンチェスターにあるリーガル・ツインズが世界初のマルチプレックスとなり、1936年にはロンドンのオックスフォード・ストリートにスタジオ1と2が続いた。 ^{[ 9 ]}

1937年、ジェームズ・エドワーズはロサンゼルス地区のアルハンブラ劇場を、隣接する店舗を改装して2つ目の「別館」スクリーンにすることで、2スクリーン化しました。両方のスクリーンで同じ長編映画が上映されましたが、片方のスクリーンでは2本立て上映も行われました。両方のスクリーンで異なる映画が上映されるようになったのは、ナット・テイラーの上映後しばらく経ってからのことでした（下記参照）。^{[ 10 ]} 1940年2月25日、サウスカロライナ州エイケンのパトリシア劇場は、運営者のH・バート・ラムが隣接する建物にスクリーンを追加し、共通のチケット売り場を共有することで、米国で最初の2スクリーン劇場となり、異なる映画を上映したことで話題になりました。メインスクリーンはパトリシア劇場のままで、パトリシア別館はリトル・パトリシアとして知られるようになりました。^{[ 11 ]}

1947年12月、カナダのオタワにあるエルジン劇場の経営者であるナット・テイラーは、最初の劇場の隣に小さな2番目の劇場（「リトル・エルジン」）をオープンした。しかし、テイラーが各劇場で異なる映画を上映することに決めたのは1957年のことで、まだ利益を上げている映画を新しい映画と入れ替えなければならないことにうんざりしたためだった。^{[ 10 ]}テイラーは1962年にケベック州モントリオールのプレイス・ヴィル・マリーに、 1964年にはオンタリオ州トロントのヨークデール・プラザに2スクリーン劇場をオープンした。

また、1947年後半には、キューバのハバナに、既存のレックス映画館（1938年から営業）と前室や付帯施設を共有するデュプレックス映画館が建設されました。どちらも同じ建築家ルイス・ボニッチによって設計されました。上映プログラムは調整されており、片方ではドキュメンタリーやニュース映画が上映され、もう片方では長編映画が上映されました。^{[ 12 ] [ 13 ]}これらは少なくとも1990年代まで使用されていました。

1963年、AMCシアターズはカンザスシティのワードパークウェイショッピングセンターに2スクリーンのパークウェイツインをオープンした。同社の社長スタンリー・ダーウッドは後に、1962年にこのコンセプトを思いついたと主張し、「2つ目のスクリーンを追加することで、1つの映画館の収益を倍増させ、同じ規模のスタッフで運営できる」ことに気づいたという。^{[ 10 ] [ 14 ]}エドワード・ジェイ・エプスタインは、1963年にマルチプレックスを創設したのはダーウッドだと述べている。^{[ 15 ]} また、パークウェイが位置するショッピングセンターの構造は大きな映画館を支えることができなかったため、その問題を回避するために2つの小さな映画館が建設され、当初は両方の映画館で同じ映画が上映されていた。

1965 年、カナダのバーナビーにTaylor Twentieth Century Theaters が最初の 3 スクリーン映画館をオープンしました。 ^{[ 9 ]} AMC は、パークウェイ ツインに続いて、1966 年にカンザス シティのメトロ プラザに 4 スクリーン映画館を、1969 年に 6 スクリーン映画館をオープンしました。^{[ 16 ] [ 9 ]}ダーウッドの洞察は、1 つのチケット売り場と 1 つの売店で、2 つ (またはそれ以上) の隣接する上映室に簡単に対応できるというものでした。^{[ 17 ]} AMC は映写システムの自動化の先駆者であり、つまり、1 人の非組合の映写技師がマルチプレックスのすべての映写機を操作できるということです。^{[ 17 ]} AMC のもう 1 つの革新は、映画の上映開始時間をずらすことで、以前は単一上映室の映画館で映画が上映されている間に待機時間があったスタッフが、他の上映室のサービスで常に忙しくなるようにしたことです。その後の20年間、ダーウッドのリーダーシップの下、AMCシアターズは革新を続け、全米各地にスクリーン数を増やしたマルチプレックスを次々と建設したが、1960年代と1970年代の初期のマルチプレックスは、21世紀の基準からすると比較的小規模であると見なされている。メルニックとフックスによれば、ダーウッドは厳密にはマルチオーディトリアム映画館を建設した最初の人物ではないが、「おそらく業界を『分裂』へと導いた最大の人物」である。^{[ 18 ]}

1965年、マーティンのウェストゲート・シネマズは、ジョージア州アトランタで最初の屋内2スクリーン映画館の1つとなった。ジョージア州イーストポイントに位置するこの映画館は、後に火災で1つのスクリーンが部分的に焼失した後、3スクリーンの映画館に改装された。ディズニーのファミリー映画『Those Calloways』はウェストゲートで世界初公開され^{[ 19 ]}、同映画館でそのような栄誉を受けた唯一の映画となった。

1973年、ナショナル・アミューズメンツの社長であったサムナー・レッドストーンは、「マルチプレックス」という用語を商標登録し、定期的に使用した最初の映画興行主であった。^{[ 20 ]}

1979年4月にオープンした、トロントのイートンセンターにナット・テイラーが共同設立した18スクリーンのシネプレックスは、 1つの屋根の下に世界最大のマルチシアター複合施設となった。^{[ 21 ]}少なくとも1981年までには21スクリーンに拡張された。^{[ 22 ]}

1988年9月、アルベール・ベールによってキネポリス・ブリュッセルが9スクリーンでオープンし^{[ 23 ]} 、最終的には25スクリーンと7,600席に拡張され^{[ 24 ]}、最初の「メガプレックス」としてしばしば挙げられる^{[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]。}

一方、1980年代には、AMCでの輝かしいキャリアの晩年を迎えた高齢のダーウッドは、従来の「できるだけ多くのスクリーンを小さなマルチプレックスに詰め込む」という手法から、真に巨大なメガプレックス、つまり「巨大な国家のための新しい超大型映画館」の建設へと移行し始めた。^{[ 18 ]}これは、アメリカにおける現代的な大型量販店や倉庫型会員制店舗 の発展と時期を同じくしており、振り返ってみると、「小売スペースをますます大きくする」という、より大きな国家的運動の一部と見なすことができる。^{[ 18 ]}

1996年12月13日、カリフォルニア州オンタリオに30スクリーンの映画館、 AMCオンタリオ・ミルズ30がオープンし、世界で最もスクリーン数の多い映画館となった。^{[ 29 ] [ 30 ]}この記録は後に他のAMCの30スクリーン映画館によって並ばれた。

1980年代と1990年代には、AMCシアターズは全米でマルチプレックスやメガプレックスの建設が急増する最前線に立っていました。^{[ 18 ] [ 31 ]} 1988年から2000年にかけて、米国のスクリーン数は約23,000から37,000に急増しました。^{[ 31 ]} 1997年末までに、米国には2,800以上のスクリーンを持つ149のメガプレックスがありました。^{[ 32 ]}

新しい映画館、特にメガプレックスは、しばしば小規模な映画館を駆逐し、市場の統合を招いた。^{[ 32 ] [ 33 ]}混雑した都心部の老朽化した単館映画館は、豊富な選択肢（映画や上映時間）、巨大なスクリーン、スタジアムシート、肘掛けカップホルダー、ビデオアーケード、広々とした駐車場、最先端の映写技術とサラウンドサウンド技術を備えた新しい郊外のメガプレックスには到底太刀打ちできなかった。^{[ 34 ]} 一部の地域では、「メガプレックスは映画鑑賞者にとって単なる選択肢の一つではなく、すぐに唯一の選択肢となり、他のすべての映画館を廃業に追い込んだ」。^{[ 34 ]} 1995年から2004年にかけて、米国の映画館の総数は7,151館から5,629館に減少した。^{[ 33 ]}

スクリーンの数が爆発的に増加した要因の一つは、1990年のアメリカ障害者法の制定でした。^{[ 17 ]} この新法は、299席を超えるすべての新規または改装された映画館に、高額な車椅子用スロープの設置を義務付けました。 ^{[ 17 ]}このようなスロープは映画館のスペースの3分の1を占めるため、そのスペースすべてが収益を生み出す座席に利用できなくなりました。^{[ 17 ]} AMCとその競合他社は、スロープが必要な大きな映画館を複数建設するよりも、マルチプレックスをそれぞれ299席以下の多数の小さな映画館に分割する方が費用対効果が高いことを発見しました。^{[ 17 ]} これらの座席をすべて埋めるために、マルチプレックスは、1時間ごとまたは30分ごとに上映時間を設けて、同じ映画を複数のスクリーンで上映し始めました。^{[ 17 ]}

マルチプレックスやメガプレックスは、従来の単館映画館に比べて2つの大きな利点があるとされている。それは、複数の上映室で共通のインフラやスタッフを共有できること、そして上映室の規模が異なるため、需要に合わせて収容人数をより適切に調整できることである。^{[ 31 ]} しかし、映画館運営者は最終的に、スタジアム規模の映画館の問題点は、スタジアムと同じ欠陥のあるビジネスモデルを共有していることだと気づいた。つまり、固定運営費が高いことと、実際にすべての座席を埋めることができる映画が年間でごくわずかしかないという事実である。^{[ 33 ]} 平均稼働率は約10～15%であり、これはほとんどの映画が空席で上映されていることを意味する。^{[ 33 ]}この性急な開発プロセスの結果、 米国の主要映画館会社のほぼすべてが最終的に倒産した。 ^{[ 33 ] [ 35 ]} 倒産を免れた数少ない企業の中には、AMCシアターズとシネマークシアターズがあった。^{[ 35 ]}

1990年代後半から2000年代初頭にかけて米国で新しい映画館が急増したことで、ハリウッドの配給モデルに多くの変化が生じた。1990年代には、アメリカの映画スタジオは、1999年のヒット作『マルコヴィッチの穴』のように、それまでの時代には劇場で幅広い観客を獲得するのがはるかに困難だったような、風変わりなインディーズ映画やアート映画をメガプレックスに配給する実験を行った。^{[ 36 ]} しかし、21世紀に入ると、マルチプレックスやメガプレックスのオーナーが、複数のスクリーンで上映時間をずらすことで、大作映画を一日中上映できることに気づき、映画スタジオはブロックバスター映画の流行に乗り、既存のメディアフランチャイズに基づいたブロックバスター映画に映画のラインナップをシフトさせた。^{[ 36 ]}

南半球最大の映画館複合施設は、南オーストラリア州アデレードにある26スクリーンのマリオン・メガプレックスです。この複合施設は元々グレーター・ユニオンというブランド名で30スクリーンを備えていましたが、ゴールドクラスとV-Maxスクリーンに対応するために改修され、イベント・シネマズに改名されました。映画館は、アデレード最大のショッピングモールであるウェストフィールド・マリオンの上に位置しています。

キネポリス・ブリュッセルは、キネポリス・ブランドを冠した最初の映画館であり、1988年の開業当時はメガプレックス業界最大規模かつ先駆的な存在でした。ゲストの招待や特別イベントの開催など、映像、音響、そして映画の概念的な側面において様々な革新をもたらしました。現在、28スクリーン、6270席を擁しています。

1999年、リオデジャネイロのバラ・ダ・チジュカに18スクリーンを備えたUCIニューヨーク・シティ・センター・マルチプレックスがオープンし、ブラジル最大の映画館となった。

長年にわたり、カナダ最大の映画館はトロントに位置していました。前述のとおり、18スクリーン（後に21スクリーン）のシネプレックスは、1980年代後半まで世界で最もスクリーン数の多い映画館でしたが、21世紀初頭に閉鎖されるまでカナダ最大の映画館であり続けました。1998年、AMCはカナダに進出し、最大24スクリーンの大型映画館を建設した後、1999年に30スクリーンのAMCインターチェンジ30をオープンしました。その後、2008年には、イートンセンターに隣接する24スクリーンのAMCヤング・ダンダス24が完成しました。シネプレックス・エンターテインメントは2012年に、他のいくつかのカナダのAMCメガプレックスとともにこの映画館を買収し、会社を一周させました。その後、さらにいくつかの映画館が閉鎖されるか、エンパイア・シアターズに売却されました。AMCは2014年にAMCインターチェンジ30を閉鎖してカナダから撤退しました。

フランス最大の映画館は、パリの 27 スクリーンのUGC シネ シテ レ アール(3,913 席) 、ロムの 23 スクリーンのキネポリス - シャトー デュ シネマ(7,286 席)、22 スクリーンのUGC シネ シテ ストラスブール(5,275 席)、パリの 20 スクリーンの MK2 図書館です。 （3,500席）。

ギリシャ最大のシネコンはヴィレッジ・レンティスで、18のメインストリームスクリーン、2つのコンフォートスクリーン（メインストリームスクリーンの特別タイプで、座席が快適で客席が狭い）、3つのRealD 3Dスクリーン、そして1つのサマースクリーンを備えています。合計で21スクリーンです。

ハンガリー初のマルチプレックス映画館であるコルヴィン・ブダペスト・フィルム・パレスは1996年9月にオープンし、その直後にシネプレックス・オデオン初の海外進出となる6スクリーンのシネプレックス・オデオン・ポルス・センターと、ヴィレッジ・ロードショーと米国所有のインターコムが運営するドゥナ・プラザの9スクリーンのマルチプレックス映画館が、いずれも1996年11月にオープンした。^{[ 44 ]}

インドでは、1990年代半ばからマルチプレックス映画館が急増し始めた。PVR INOX、Mukta A2 Cinemas、Miraj Cinemas、Asian Cinemas、Cinepolis、MovieTime Cinemas、AGS Cinemas、MovieMAX、Rajhans Multiplex、Wave Cinemasといった映画館チェーンが全国各地でマルチプレックス映画館を運営している。インド最大のマルチプレックス映画館は、チェンナイにある16スクリーンのMayajaalである。

日本初のマルチプレックスは1993年にワーナー・ブラザースによって建設されたが、1995年に松竹が東京の西にシネマワールドを建設するまで、マルチプレックスは日本の9大都市以外に存在していた。 ^{[ 45 ]} 2000年までに、マルチプレックスは市場の44%を占めるようになり、日本のスクリーン数は1998年の2,000未満から2001年には3,000近くまで急速に増加した。^{[ 46 ]}スクリーンとマルチプレックスの拡大により、9大都市からの興行収入への依存度も低下し、現在では映画の日本での興行収入の半分以上がこれらの市場以外からもたらされている。^{[ 47 ]}

オランダでは、2000年代に入るまではマルチプレックス映画館はあまり多くありませんでした。2000年4月、アムステルダムのアレナポート地区にパテ・アレナがオープンしました。ここはオランダ最大のマルチプレックス映画館で、14スクリーン、座席数は合計3250席です。現在では他にも多くのマルチプレックス映画館が建設されていますが、今のところパテ・アレナの収容人数を超えるものはありません。

スペインではマルチプレックス（マルチシネ）が非常に人気があり、ほとんどの都市内またはその近郊で見つけることができ、従来の単館映画館に取って代わっています。^{[ 48 ]}中規模および大規模の多くの都市には複数のマルチプレックスがあり、ショッピングモールでもよく見られます。2016年の映画館あたりの平均スクリーン数は5.2でした。^{[ 49 ]}

キネポリス-マドリードシウダ デ ラ イマヘン メガプレックスは、 1998 年以来、世界最大の映画館であり、25 スクリーン、996 席の講堂を含む 9,200 席の収容能力を誇っています。 ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]} 2001 年に建設されたキネポリス -バレンシアは、24 スクリーンと 8,000 席を誇ります。一方、バルセロナのキネポリス - スプラウは、28 スクリーンと 2,638 席の収容能力を誇ります。^{[ 50 ]}

上記のように、世界初のマルチプレックスであるリーガル・ツインズは1930年にマンチェスターにオープンしました。^{[ 9 ]}英国初のトリプレックスは、1969年11月29日にオープンしたエジンバラのロージアン・ロードにあるABCシネマでした。[ 9 ]リーガル・ツインズ^は1972年にスター・グループによって5スクリーン複合施設（スタジオ1～5）に改装され、英国初の5シネマ複合施設となりました。^{[ 51 ]}

1985年、AMCシネマズはミルトン・キーンズのザ・ポイントに10スクリーンの映画館をオープンした。これはAMCにとって米国以外で最初のマルチプレックスであり^{[ 52 ] [ 53 ]}、英国の映画産業の衰退に転じた。キャノンは1986年にサルフォード・キーズに8スクリーンの映画館をオープンした。^{[ 54 ]}ミルトン・キーンズの映画館の成功により、AMCは英国でゲーツヘッドのメトロセンター、ダドリー、テルフォード、ウォリントンへとさらに拡大し、王室の任命によりロンドンにも進出したが、最終的にはユナイテッド・アーティスツとシネマ・インターナショナル・コーポレーションと共同で設立した合弁会社に英国部門を売却し、1989年にUCIシネマズとなった。 ^{[ 52 ] [ 55 ]} 1992年末までに、5大映画館運営会社（UCI、MGM、ワーナー、ナショナル・アミューズメンツ、オデオン・シネマズ）は過去8年間で英国に525のマルチプレックススクリーンを建設し、映画館の入場者数は1984年の過去最低の5400万人から1億人以上に増加した。マルチプレックスの増加により、英国のスクリーンの 77% が大手 5 社の映画館によって所有されるようになった。^{[ 56 ]}全国的にマルチプレックスが増加したことで、収益の観点からロンドンの重要性も低下した。^{[ 57 ]}現在、英国ではマルチプレックスではない映画館はまれである。2000 年 7 月、バーミンガムのスター シティに 30 スクリーンのワーナー ビレッジ シネマズ(現在は 25 スクリーン、 5,079 席のVue シネマズ) がオープンした。^{[ 58 ]}当時はヨーロッパ最大の映画館だった。^{[ 59 ]}

アメリカ初のトリプレックスは、1967年6月にベン・サックが所有するボストンのシェリ劇場に3つ目のスクリーンを追加することで誕生した。^{[ 60 ]}

米国では、1981年時点で16,712軒あった屋内映画館のうち、スクリーンが複数あるのはわずか10%で、その10%のうち80%はスクリーンが2つしかなかった。^{[ 61 ]}最大の映画館は7つのスクリーンを持っていた。^{[ 61 ]}

1982年、ロサンゼルスのビバリーセンターモールにある14スクリーンのシネプレックスは、開業時に国内最大規模となった。^{[ 62 ]}ビバリーセンターシネマズは2010年6月に閉館した。

シネプレックスはユニバーサル・スタジオと提携し、カリフォルニア州ユニバーサル・シティ（現在はユニバーサル・シティウォーク・ハリウッドの一部）に18スクリーンのマルチプレックスを建設し、1987年7月4日にオープンした^{。[ 30 ] [ 63 ]}

1988年12月、ミシガン州グランドラピッズのスタジオ28は、スクリーン数を12から20に拡張し、座席数6,145席の125,000平方フィート（11,600平方メートル^）の施設となり、米国最大のマルチプレックスとなった。^{[ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]}スタジオ28は2008年11月に閉鎖された。   

1994年までに、14～24スクリーン、2,500～3,500席のマルチプレックスの建設が標準となった。マルチプレックスの拡大により市場は集中し、上位10社の興行主が1986年の27%に対し、国内のスクリーンの47%を支配するようになった。^{[ 67 ]} 1995年5月19日、テキサス州ダラスにAMCグランド24がオープンした。これは米国で初めてゼロから建設された24スクリーンのメガプレックスであり、米国最大の映画館複合施設としてスタジオ28を追い抜いた。^{[ 68 ] [ 30 ] [ 67 ]}同年、カリフォルニア州アーバインのアーバイン・スペクトラム・センターに21スクリーンのエドワーズ・シアターがオープンした。 ^{[ 30 ]}不動産所有者とのリース更新をめぐる紛争の後、AMCグランド24は2010年11月に閉館した。^{[ 69 ]}建物は分割され、2012年にトビー・キース所有のナイトクラブと、サザン・シアターズが運営する14スクリーンの新作映画館「アムスター14」として再オープンした。この映画館は2013年現在、スタジオ・ムービー・グリル・ノースウエスト・ハイウェイとなっている。[ ^{70 ]​}

AMCはその後、最大30スクリーンを備えたメガプレックスを多数オープンしており、その始まりは1996年12月13日にオープンしたAMC Ontario Mills 30で、AMCは広告でこれを「世界最大の映画館」と宣伝した。^{[ 30 ]} AMC Ontario Mills 30のオープンから3か月後、Edwards Theatersは通りの向かい側に22スクリーンを備えた最大の映画館、Edwards Ontario Palace 22をオープンした。^{[ 30 ]} 隣接する2つの駐車場を1つとして数えると、カリフォルニア州オンタリオ市には1つの駐車場に52スクリーンがあり、これは米国で最も多い数だった。^{[ 30 ]}インランド・エンパイアに隣接するこの2つの巨大複合施設の建設は、2つの大手映画館運営会社の高齢の最高経営責任者、AMCのスタンリー・ダーウッド（1999年に死去）とエドワーズ・シアターズのジェームズ・エドワーズ（1997年に死去）の間の「生涯にわたる激しいライバル関係」の頂点であった。^{[ 71 ]} エドワーズは、ダーウッドがオンタリオ・ミルズとの契約で自分を出し抜いたことを知ると、権力を握り、後にダーウッドに「お前に教訓を与えなければならなかった」と言った。^{[ 71 ]} 劇場オーナーが小規模で容赦なく争う場所は他にもあったが、オンタリオは他のどの場所よりも、北米の映画上映業界における自滅的なライバル関係の代名詞となった。^{[ 71 ]} 1997年3月のショーウェスト会議で、全米劇場オーナー協会 の元会長ビル・カルトジアンは出席者に「互いにオンタリオのように争ってはならない」と語った。^{[ 71 ]}

2004年までに、米国の映画館のうちスクリーンが1つしかないのはわずか25%で、16スクリーン以上あるシネコンは500以上あった。^{[ 30 ]}