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| 教育 | |
 サウジアラビア保健省の公式ロゴ | |
 ファハド・アル・ジャラジェル、2021年から現保健大臣 | |
| 代理店概要 | |
|---|---|
| 形成された | 1950年 |
| 管轄 | サウジアラビア政府 |
| 本部 | リヤド 北緯24°39′28″ 東経46°42′56″ / 北緯24.65778° 東経46.71556° / 24.65778; 46.71556 |
| 代理店幹部 |
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| Webサイト | 公式英語ウェブサイト |
保健省（アラビア語：وزارة الصحة）は、一般的にMoHと略され、サウジアラビアの医療と健康政策を監督する省庁です。同省は、国の公衆衛生を確保するための戦略を策定するとともに、重要な医療インフラを管理する任務を負っています。
保健省の起源は1925年に遡り、この年には数多くの地方保健局が設立され、最初の局はサウジアラビアのメッカにありました。1940年代に国が経済的に成長すると、サウジアラビア政府は国内初の国家保健省を設立し、アブドラ・ビン・ファイサル・アル・サウードを王国初の保健大臣に任命しました。その後の20～30年間、保健省は数多くの病院や地方診療所の開発と建設を監督しました。 1970年代から1980年代にかけてサウジアラビア王国の経済が成長するにつれ、医療ニーズも高まりました。この期間中、保健省は大都市の病院や人口の少ない地域の医療センターの建設を監督しました。
現在の保健大臣はファハド・アル・ジャラジェル氏であり、タウフィグ・アル・ラビア氏が2021年10月に保健大臣から解任されハッジ・ウムラ大臣に任命された後、保健大臣に任命された[1] 。 [2]
歴史
宣教の創設（1925-1960）
1925年、サウジアラビア初の公衆衛生局がメッカに設立された。[3]この局は、国内の医療の質とアクセスを向上させることを目的として設立された。設立後数十年間、省はサウジアラビアの病院やその他の医療インフラの開発に注力した。医療センターが医療と薬理学の実践に必要な基準を提供するための規制を施行するなど、追加の規制も追加された。[3]医療サービスに対する高まるニーズに対応するために公衆衛生評議会も設立され、これは国の医療サービスのあらゆる側面を監督する最高レベルの監督機関であった。[3]
1950年に様々な医療機関が統合され、省庁となった。 [4] アブドラ・ビン・ファイサル・アル・サウードが初代保健大臣となり、3年間その職を務め、新設された省の設立を主な役割とした。[5]彼は3年間その職を務めた。彼に代わってアブドゥルアズィーズ国王の専属医師であったラシャド・ファラオンが就任し、[6] 1954年から1960年までその職を務めた。
ヘルスケアの重要性の高まり（1960年代～1990年代）
第二次世界大戦後、サウジアラビアの石油生産は劇的に増加し、多くの遠隔地に石油産業で働く労働者が流入し始めた。これは、王国の発展途上地域ではより多くの医療インフラが必要であることを意味し、その後、それが提供された。1960年代初頭のこの拡張の初期管理は、第3代および第4代の保健大臣であるハッサン・ビン・ユセフ・ナシーフとハミド・ビン・モハメッド・アル・ハルサニの責任下にあった。彼らはそれぞれ1960年から1962年まで1年間その職を務めた。
1960年代後半には、成長により国は地域的かつ世界的な大国となった。1960年代と1970年代の数々の紛争の後、この地域におけるサウジアラビアの重要性が高まった。この継続的な富の増加は、国全体の生活水準を向上させるために国の指導者によって巨額の投資が行われたことを意味した。かつては田舎と考えられていたコミュニティが油田の拡大により社会にさらに統合されたため、この時期に国の農村部での医療はよりアクセスしやすくなった。この拡大には医療施設が必要であり、国の歴史上初めて医療が農村部で大規模に拡大した。これは、1960年代半ばから後半に保健大臣を務めたユセフ・ビン・ヤコブ・アル・ハイリ博士とシェイク・ハッサン・ビン・アブドラ・アール・アルシャイクによって監督された。
リヤドやジェッダなどの都市では、医療インフラが大幅に成長した。国内の都市化が進み、経済成長に伴い大企業もオフィスを国内に移転する中、都市インフラの拡張は不可欠だった。この初期の開発は、1970年代初頭に大臣を務めたジャミル・ビン・イブラーヒーム・アル・フジャイラン博士とアブドゥルアズィーズ・ビン・アブドラ・アル・クウェイター博士によって監督された。経済成長は国民のための病院の発展だけでなく、王国の軍隊の医療にもつながった。1970年代には、リヤド軍病院の建設や、よりアクセスしやすい医療につながる他の多くの主要なインフラプロジェクトがあった。[7]数年後には、キング・ハーリド大学病院の設立も完了した。フセイン・ビン・アブドゥルラッザク・アル・ジャザイリ博士は、1975年から1983年までの8年間の在任期間中、王国の病院の改善に大きな役割を果たした。
最近の歴史（1990年代～現在）
1990年代の終わり頃、ファイサル・ビン・アブドゥルアズィーズ・アル・フジャイラン博士が12年間務めた保健大臣を退任した。同氏は現在に至るまで、サウジアラビア史上最長の在任期間を誇る保健大臣である。保健大臣としてのフジャイラン氏の役割は複雑かつ多岐にわたるものだった。この時期、イラクのクウェート侵攻をめぐる紛争やカフジの戦いなどの周辺紛争により、軍と国民の健康は非常に重要だった。[8]湾岸戦争と1990年代の緊張の間、国連によって大規模な連合軍が結成され、その多くがサウジアラビアに駐留していた。フジャイラン氏とその後継大臣たちは、国民の健康だけでなく、地上部隊や負傷兵の健康にも気を配らなければならなかった。
21世紀初頭、2人の大臣がサウジの多くの都市で新しいハイテク病院とインフラの開発に大きな役割を果たした。ハマド・ビン・アブドラ・アル・マニエは2003年から2009年まで、アブドラ・ビン・アブドゥルアズィーズ・アル・ラビアは2014年まで5年間務めた。アル・ラビアの退任後、2014年から2016年の間には多くの著名な公務員が保健大臣を務めた。この期間には、アーデル・ファキーフ、モハメッド・アル・ハヤザ博士、ハリド・アル・ファリフなど合計5人の大臣が任命された。[9]
2016年初頭、タウフィグ・アル・ラビア博士が新たな保健大臣に就任することが発表された。[10]
王国は、いくつかの取り組みを通じてライフスタイルと健康を結び付けようとしてきた。これは、国の肥満問題の解決に重点を置いたものである。[11]不健康な食品への課税が導入され、[12]栄養表示も導入された。[13]肥満対策の一環として、保健大臣は、王国が女性専用ジムの使用を女性に許可すると発表した。地元メディアは、王国の女性は日常的に十分な運動をすることが難しいことが多く、一部の女性に健康上の問題を引き起こしていると報じていた。[14] [15]
2018年まで、学校における健康管理は教育省の管理下にあった。保健省はこれを変更し、保健省が管理すべきであると提案した。2018年に、責任は正式に両省庁間で移管された。さらに、サウジアラビアの生徒を対象に、特定の学年ごとに定期的な健康診断が導入された。[16] 2018年4月、世界保健機関はアルラビアに、国内の2つの新しい健康都市の認証を授与した。その都市とは、ディルイーヤとジャラジルである。[17]その後、ウナイザとリヤド・アル・カブラの都市にも賞が授与された。[18]
2022年2月、世界保健機関（WHO）事務局長は、クラミジア・トラコマティス菌の感染によって引き起こされる眼疾患であるトラコーマを撲滅したサウジアラビアを祝福した。 [19]
2022年2月27日、保健省はサウジアラビア初のバーチャル病院を開設した。[20]
サービスと戦略
国立保険庁
タウフィグ・アルラビアの指導の下、王国は保健省が管理する国家健康保険機関を設立すると発表された。実施は2018年に開始され、中央で規制されるが、医療サービスは独立して提供されると発表された。この動きは、サウジアラビアが国民に健康保険を提供する中東で最初の国の一つであることを意味した。[21]
巡礼の健康
サウジアラビアは過去10年間、巡礼者の健康上の懸念が巡礼シーズン中に国のインフラに深刻な問題を引き起こす可能性があることを認識していた。この発見を受けて世界保健機関の方針に従い、巡礼者には国際保健規則が適用され、これにより年間200万人以上の人々により良い医療保護が提供されることになる。[22]この保護は、国内の25の病院、155の保健センター、3万人の医療専門家によって提供される。[22]同じ戦略の一環として、大臣は新たな不測の事態および緊急時対応計画を導入し、サウジ災害医療支援チーム（S-DMAT）を創設した。新たに結成された救援チームは巡礼シーズン中に使用されるが、危機時には近隣諸国に派遣される可能性もある。[23]
アプリ
大きな新サービスの一つは、eHealth Analytics（略してSeha）の創設である。このプラットフォームにより、サウジアラビア国民はインターネットや遠隔地から医師とつながることができる。[24]アプリ「Med Consult」は、サルマン国王救援・人道支援センター（KSRelief）との協力と世界保健機関の支援を受けて開始された。このアプリにより、低中所得国（LMIC）の医療従事者が世界中のコンサルタントと視覚的なコミュニケーションを通じて医療相談を行うことができる。
人工知能
2010年代半ば以降、同省は人工知能に重点を置くようになった。中長期目標として、試験と開発により、サウジアラビアが医療AIの先駆者となる可能性が示された。シーメンスやバビロン・ヘルスなどの企業との提携により、今後10年以内にAI運用やその他の高度なAIがサウジアラビアでテストされる可能性があると考えられている。[25]
サウジアラビア疾病予防管理センター
近年、サウジアラビアはサウジ疾病予防管理センター（Weqaya）を設立し、発展させてきた。これはCDCと略されることが多い。2013年に新設されたCDCの発表があったが、これは同国でこの種の中央集権施設としては初となる。この施設の主な目的は、実験も行いながら、国内のさまざまな健康問題を研究し、治療することだった。設立当時、CDCは国の保健部門を劇的に強化すると信じられていた。[26]
2016年に、国内のC型肝炎治療を支援するために新しい委員会が結成されました。委員会の目的は、サウジアラビア国内の国民からこの病気を根絶することです。これは、ウイルスの治療に使用される新しいサウジアラビア製の薬の開発と同時期に行われました。[27]病気の治療に関するより広範な取り組みも実施され、インフルエンザの予防接種が焦点となりました。2016年から2018年の間に、国内の予防接種は4倍になりました。[28]予防接種は、国内の農村医療の開始によって可能になりました。大臣の指導の下、モバイルプライマリケアが新しい取り組みとなり、王国の農村部の住民は健康関連のサービスをより簡単に利用できるようになりました。サウジアラビアの介護業界は、高齢者や移動が困難な人々を支援するためのより広範な取り組みの一環として、より多くの人々が訪問診療を必要としていることを認識しました。大臣は訪問診療中に実施できるサービスの数を増やしました。2018年末までに25万件の訪問診療が行われたと推定されています。[29]
タバコクリニック
王国の国民の健康増進に向けた取り組みの一環として、大臣はタバコ依存症を治療するクリニックの数を増やすと発表した。喫煙者数を減らすため、王国は喫煙全般に対してより厳しい見方をするいくつかの取り組みも行った。これにはタバコの販売に対する増税も含まれている。[30]マサチューセッツ大学もこの取り組みに参加し、タバコ依存症の治療研究を支援するために王国と提携を結んだ。[31]
喫煙者数を減らすため、王国は喫煙に対するより厳しい見方を取るための多くの取り組みを立ち上げ、大学や教育局向けの移動ユニット100台に加えて、禁煙クリニックが254から504に97％増加しました。一方、保健省はコミュニティ意識に焦点を当て、乳がん検診の割合を336％増加させ、61,000人を検診し、375万人にインフルエンザワクチン接種を行いました。
当時の保健大臣タウフィク・ビン・ファウザン・アル・ラビア博士は、社会的な啓発、治療、規制の適用を通じて喫煙と闘った功績により、サウジアラビアを代表して世界賞を受賞した。[32]この賞は、2019年5月にジュネーブで開催された第72回世界保健総会の一環として授与された。サウジアラビアは、2005年にWHOのたばこ規制枠組条約を批准した最初の国の一つとなり、2017年の12.7％のたばこ使用を2030年までに5％に削減する計画である。[32]
若者の健康
学校における健康管理は最近まで教育省の管轄下にあった。2018年、閣僚評議会は学校における健康管理を保健省に移管した。これに続いて、学校での児童の健康管理のプロセスを徹底的にチェックし、5,570校の339,825人の生徒の健康診断を実施した。2018年、これは保健省に移管された。この動きに続いて、学校での児童の健康管理のプロセスを徹底的にチェックした。健康診断の改革が必要であると決定され、その後、選択された学年のすべての生徒が健康診断を受けるように実施された。[16]
王国の医療インフラを改善するより広範な取り組みとして、大臣は手術と研究の両方のための新しい心臓センターをいくつか開設しました。新しい施設は2018年末までに合計6つになり、パフォーマンス指標は心臓手術の成功率が最大96％であることを示しました。王国の人口増加に伴い、保健省は聴力検査と心臓検査を含む新生児スクリーニングプログラムを開始し、王国の赤ちゃんの最大96％をカバーしています。スクリーニングプログラムと並行して、他の高度に専門的なサービスも提供されています。[33]
ビジョン2030
ヘルスケアと医療インフラは、サウジアラビアのビジョン2030（王国全体のさまざまな分野の基準を向上させるプログラム）の主要業績指標でした。2013年の導入後、いくつかの大きなマイルストーンが達成されました。リモートヘルスの開発により、937コールセンターは2018年に合計300万件の通話を受け取りました。これは、前年の140万件から2倍以上増加しています。
国内の患者同士のデジタル交流を変革する継続的な取り組みの一環として、医療予約を一元管理する新しいアプリ「Mawid」が導入されました。導入以来1,000万件の予約が行われ、昨年は500万人がこのアプリを使用しました。Sehaも成功を収め、患者は医師や医療専門家と遠隔で話すことができます。2018年だけで30万人がこのアプリを使用したと考えられています。
病院における医療サービス提供の生産性、効率、パフォーマンスの質のレベルを上げるため、同省はサウジビジョン2030の達成に向けて「ヘルスパフォーマンス - アダー」プログラムを実施しており、現在98.8%の病院が対象となっている。7つのサービス拠点で40以上の指標を用いてパフォーマンスを測定し、救急診療所と外来診療所の待ち時間の短縮で好結果が達成された。交通安全の強化は、2030ビジョンにおける王国の目標の1つである。保健大臣は、交通安全のあらゆる側面における多くの取り組みやプロジェクトの実施を監督する大臣委員会の一員であり、施行、工学、教育、緊急対応に重点を置いている。これらの取り組みの結果、過去2年間で死亡者数は33%、負傷者は21%、自動車事故は34%減少した。 10万人あたりの死亡者数は2016年の28.8人から2018年には17.7人に減少した。サウジアラビアは2030年までに道路安全で最高水準になることを目指している。
民間部門の役割を強化するため、保健省は医療施設向けの電子ライセンス サービスを導入しました。このライセンスの導入前は、多くの場合、プロセスに 120 日かかっていました。また、保健省は、医療施設が有害な健康慣行を行っていないことを確認するための検査に続いて、自己評価サービスを通じて医療部門が自らを監視できるようにしました。
代替ケア
サウジアラビアの医療サービスは、いくつかの公的機関と民間機関によって提供されています。しかし、これらのサービスの主な計画者および提供者は省庁です。[34]
937 コールセンター
サウジビジョン2030に沿って、サウジ保健省は医療サービスを提供するためにフリーダイヤルを使用する937コールセンターを導入しました。[35]センターは患者の医療ニーズと要件を満たし、高品質で即時の緊急援助を提供します。[36]
937 番号はサウジアラビアで瞬く間に人気となり、2017 年までに年間医療コールが 100 万件に達しました。サービスが拡大するにつれて医療フィードバックの質も向上し、満足度は 1 年足らずで 25% 増加しました。コール センターの年間コール数が 100 万件を超えると、コール センターは成長を続け、2018 年末までに週 8 万件のコールを処理するようになりました。
コールセンターでは、必要に応じて医療専門家との予約手続きも行うことができる。これは、Mawidと呼ばれる集中予約システムの導入により、デジタルで行うことができるようになった。このシステムは初めて紹介にも使用できるようになり、医師はシステムを使用して特定の理由で患者を病院に紹介することができる。これに関して最も注目すべき点は、テクノロジーではなく、サウジアラビアの国民と居住者に無料で提供されていることである。米国のサービスと比較すると、同様のサービスの多くは民営化されており、 WebMDなどの営利企業によって運営されている。[24]
セハバーチャル病院
サウジビジョン2030に沿って、サウジ保健省は王国初のバーチャル病院を立ち上げた。[20]セハバーチャル病院（SVH）は、バーチャルヘルスケアの推進、医療分野におけるイノベーションの実現、リソースの開発、持続可能性の達成、および制度的卓越性の達成を目指している。SVHの専門サービスには、緊急および重要なアドバイス、専門クリニック、学際的委員会、医療サポートサービス、在宅ケアサービスなどがある。2023年11月初旬、SVHは、2023年のアラブ地域のイノベーション分野における安全環境インキュベータープロジェクト（サンドボックス）の最優秀ビジネスインキュベーターとして認められ、デジタルヘルスのジマム賞を受賞した。 [37] 2024年10月、SVHはリヤドで開催されたグローバルヘルス博覧会2024で、最大のバーチャル病院としてギネス世界記録を受賞した。[38]
COVID-19に対する省の対応
2019年12月末までに、中国では急性肺炎の症例が広範囲に広がり、後に新型コロナウイルス感染症2019COVID -19として知られるようになりました。[39] [40]その後、世界各国はCOVID-19の拡散を抑えるために、さまざまな時期にさまざまな方法で準備と対応の取り組みを開始しました。
サウジアラビア王国は、短期間で世界的パンデミックとなったこの病気の危険性を予期し、予防措置を開始した最初の国の一つである。王国は、政治的、戦略的、経済的役割を考慮して、 COVID-19を抑制する取り組みを地域レベルに限定せず、国際レベルにも拡大した。これらは、2020年のG20議長国としての王国の指導的役割からも明らかである。さらに、いくつかの国際機関やメディアは、対応の強化、治療法の開発、予防機器の入手可能性の確保に向けた国内および国際レベルでの王国の取り組み、およびパンデミックを抑制するための世界的な取り組みを支援するための5億ドルの寄付を称賛した。 [ 41]この支援は、王国が主導したG20臨時首脳会議で発表された合意に従って、国際機関に資金を提供するという王国の約束の一環である。
サウジアラビア王国は、 COVID -19ツールへのアクセス（ACT）アクセラレーターの活動を推進するため、欧州委員会が主催し世界保健機関（WHO）が主導したプレッジ会議に、この画期的なグローバルイニシアチブのメンバーおよび創設者の一人として参加した。このイニシアチブは、すべてのパートナーがCOVID-19の革新的なツールにすべての人が公平にアクセスできるという共通のコミットメントを支持するものである。[42] ACTアクセラレーターの立ち上げは、新しいCOVID-19診断、治療、ワクチンの加速開発、生産、公平なアクセスを追求するための取り組みを調整および調整するために、セクター間の主要な関係者と関連する利害関係者の前例のないレベルのパートナーシップを促進し、 COVID-19との戦いで誰も取り残されないことを保証している。[43]
王国は、国家と世界の健康を守り、毎年ハッジとウムラの巡礼者の安全と安心を確保し、非常に効率的な医療システムを開発するために、長年にわたってリスク管理と評価を積み重ねてきた経験と、中東呼吸器症候群（MERS-CoV）の抑制における過去の経験を活かし、早期に最高レベルで証拠に基づく予防措置をいくつか講じた。
サウジアラビアが「流行曲線の平坦化」に成功したのは、科学的証拠と過去の経験に基づいて早期に講じた厳格な対策のおかげであり、2020年8月23日現在、国内の感染率は人口1,000人あたり9件、検査は人口100,000人あたり13,000件の割合で実施され、症例致死率は世界平均の3.47%と比較して1%であった。COVID-19はMERS-CoVや重症急性呼吸器症候群（SARS）と同じ起源を持つが、 COVID-19の進行はまだ完全には明らかではない。
サウジアラビア指導部は、2020年3月2日に国内初の感染者が確認される前に、MERS-CoVの拡大に関する過去の経験を基に、 COVID-19の抑制に向けて一連の積極的かつ予防的な措置を講じた。 [44] これらの措置には、指揮統制センター（CCC）の稼働、中国への渡航停止、観光ビザでのサウジアラビアへの入国停止などが含まれる。[45] 2月28日、サウジアラビア外務大臣は、湾岸協力会議（GCC）加盟国の国民のメッカとメディナへの入国を一時停止すると発表した。[46]サウジアラビアに14日以上連続して滞在し、 COVID-19の症状を示さなかったGCC加盟国の国民は、この規則の対象外となる。[46]サウジアラビアで最初の感染者が確認された後、パンデミックと闘うための国家的な総合的アプローチの一環として、社会的距離を置くことを義務付け、ウイルスの封じ込め、予防、準備、検出、治療のためのいくつかの面で主要な能力と資源を強化するための堅固で効果的な予防措置が講じられた。これらの措置には、ウムラ、教育、すべての国際および国内便の停止、大規模な現場検査の開始、900万件以上のCOVID-19検査を実施するための実験室能力の拡大などが含まれていた。[47] 3月19日、サウジアラビアはコロナウイルスの拡散を制限するために、メッカとメディナの2つのモスクの内外における毎日の礼拝と金曜礼拝を一時停止した。 [48]同じ週に国中で同様の措置が行われた。3月20日、サウジアラビアはコロナウイルスの拡散を制限するために、メッカとメディナの2つの聖モスクへの一般人の立ち入りと礼拝を一時停止した。 [49]その他の措置には、王国のさまざまな地域での部分的な夜間外出禁止令、その後の全面的な夜間外出禁止令、合法・不法滞在者を問わずすべての国民を何の罰則もなく無料で治療するという決定が含まれていた。[50]
G20諸国におけるサウジアラビアの立場
サウジアラビアは2020年のG20サミットの議長国であるが、これらの国々の多くは依然としてCOVID-19の感染者数と死亡者数がさまざまに記録されている。サウジアラビアのCOVID-19感染者死亡率は1%未満で最も低く、イタリアとフランスは15%で最も高く、中国は5%だった。[51]
リスクアセスメント
パンデミックが始まって以来、サウジは国際レベルと国内レベルでのCOVID-19感染拡大のリスク評価に基づいて決定を下してきた。パンデミックによるウムラとハッジの健康リスクの戦略的評価には「ジェッダツール」が使用された。この評価により、ウムラのリスクは「極めて高い」ことが明らかになった。そのため、勧告が出され、ウムラを一時停止する決定が下された。「セーラムCOVIDツール」は、大規模な集会やイベントにおけるCOVID-19の健康リスクを評価するために使用され、夜間外出禁止令が発令される前に多くのイベントが中止または一時停止された。「ジェッダ」と「セーラムCOVID」ツールは、 WHOの協力センターである保健省のグローバルマスギャザリング医学センター（GCMGM）が科学的手法に基づいて開発し、その適用を何度も検討・研究した科学的なリスク評価ツールである。
予防措置
同省は、 COVID-19の拡散を抑制するために一般市民向けに以下のようないくつかの予防措置を発表しました。
- 必要でない限り外出を避ける
- COVID-19の症状が疑われる場合は自宅待機を
- 自宅で自己隔離し、症状のある人は報告してください
- コミュニティに教育資料を提供する
- 全ての集会を中止し、「私たち全員が責任を負っている」キャンペーンを推進する[52]
- 住宅、職場、企業内での集会を禁止します。
ハッジ 2020 - 成功物語
1441 AH（2020G）年のハッジは、このような例外的な状況下で当局の多大な努力と協力を得て成功裏に組織されました。王国は、巡礼者と巡礼者の健康リスクを軽減し、予防することを目的として、王国内のさまざまな国籍の限られた数の巡礼者を選択するために、細心の注意を払った多段階の手順を適用しました[53]。これには、選ばれた少数の人々を対象に、ハッジ期間の前、最中、後に綿密な監視と検査を実施することが含まれていました[54] 。その結果、王国はCOVID-19の症例が報告されることなく、健康的で安全なハッジを組織しました[55] 。
リスクコミュニケーションとコミュニティの関与
保健省のリーダーシップの下、関係当局と協力してコミュニティとコミュニケーションを取り、関与するための戦略的かつ効果的なタスクが完了しました。これは、テレビ、ラジオ、テキストメッセージなどの従来のコミュニケーションチャネル、テクノロジー、デジタルヘルスプログラムを中心に、パンデミックに関する最も重要な進展を公開し、コミュニティ内での意識を広めることを目的としたウェブサイトhttps://covid19awareness.sa/ [56]を通じて啓発キャンペーンを展開することでメディアを最適に活用し、WhatsAppメッセージや「Tetamman」や「Mawid」などのさまざまな電子アプリケーションの使用を通じて行われました。[57]
さらに行われた措置としては、最新情報を伝える毎日の合同記者会見、保健省、メディア省、政府コミュニケーションセンターによる高品質のメディア資料の作成、国民の安全のために自宅待機を促す啓発キャンペーンなどがあった。[58] [59] [60] [61]
Eヘルス
- 937ホットラインを開発し、COVID-19に関連するあらゆる側面についての問い合わせに回答し、指示を与え、24時間体制で医療および心理相談を提供することでコミュニティを支援しました。 [62]
- 既存のチャネルに加えて、コミュニティに リーチするための追加チャネルを立ち上げました。例えば、920005937の番号でチャットボットを使用してWhatsAppで937ヘルスサービスを提供し[63] 、 COVID-19に関するアドバイスや教育情報を提供したり、手話アプリケーション「Eshara」を立ち上げて[64]、聴覚障害者にリーチしてサービスや情報を提供したりしました。
- COVID-19の拡散を防ぐために、バーチャルクリニック、 [65] 、 遠隔医療、遠隔診察、遠隔放射線学、ロボット工学の役割を活性化した。
- 図面上での追跡とトレースを開始し、すぐにデジタル化の行動を起こした。[66]
- 保健省は、疑いのある症例や確定症例を報告できる追跡プラットフォーム「Taqasi」のほかにも、COVID-19対策に役立ついくつかのアプリを立ち上げたり改良したりした。
- AI強化チャットボットを使用する既存の電子相談健康アプリ「Sehha」が更新され、潜在的な感染者を特定し、隔離された患者とのコミュニケーションを容易にすることができるようになった。[67]
- サウジデータ人工知能局（SDAIA）も、「Tabaud」と呼ばれる接触通知および距離を保つためのアプリケーションを立ち上げた。これはBluetoothを使用して、感染者と接触した可能性のある個人に警告するものである。また、 COVID-19の情報が集約、分析、報告される中央データウェアハウスも使用されている。 [68]
コロナウイルスワクチン接種キャンペーン
サウジアラビアは2020年12月初旬、Sehatyアプリを通じてワクチン接種の登録を開始した。そして、COVIDワクチンが到着し、サウジ食品医薬品局（SFDA）の承認を受けた後、サウジアラビアは2020年12月17日にアラブ世界で最初にコロナウイルスワクチン接種キャンペーンを開始した国の一つとなり、Sehatyアプリを通じて登録した医療従事者や高齢者のサウジアラビア人および外国人にファイザー-ビオンテックワクチンの初回投与を行った。[69]コロナウイルスワクチン接種センターはサウジアラビア全土に広がっている。
ムハンマド・ビン・サルマン皇太子がワクチンを接種された後、登録者数は3倍に増加した。[70]
その後、サウジアラビアでは、二聖モスクの守護者であるサルマン国王がワクチン接種を受けた後、大きな反響がありました。[71]
ワクチン接種センターはジェッダ、ダンマン、メディナ、メッカにも開設され、2021年2月にはキャンペーンの第2フェーズの一環として他の地域でも開設された。 [72]
保健省はまた、車内で人々にワクチン接種を行う移動式コロナウイルスワクチン接種サービスも開始した。[73]
ワクチン接種キャンペーンは本格化しており、2021年2月末までに78万人以上がワクチン接種を受けた。[74]
サウジアラビアでは2021年9月末までに4,200万回以上のCOVID-19ワクチン接種が行われ、同国の人口3,480万人の53％以上が接種を完了した。[75]サウジアラビアで2022年1月末までに投与されたCOVID-19ワクチンの投与数は5,700万回以上に増加した。[76] 2022年2月末時点で、同王国の12歳以上の予防接種率は99％に達した。[77]サウジアラビアでは2022年8月末までに6,700万回以上のCOVID-19ワクチン接種が行われ、同国の人口3,480万人の77％以上が接種を完了した。[78]
結果と成功の教訓
- 保健省の公式報道官による毎日決まった時間に記者会見を開催する[79]
- 66億件以上の啓発テキストメッセージを複数の言語で送信
- 教育ビデオの視聴回数は1億5000万回を超え、900万人以上が現場啓発キャンペーンの恩恵を受けている[80]
- 同省のツイッターと@saudiMOH937アカウントのフォロワー数は400万人を超え、最も人気のあるツイートはCOVID-19とその予防に関するものであった[81]
- 937番回線には、COVID-19に関する問い合わせを含め、1,000万件を超える電話がかかってきた。
- 遠隔医療サービスにより500万件以上の診察が行われた
- 保健省のCOVID-19予防ウェブサイトは、さまざまな言語で1500万人以上の訪問者を獲得した[82]
- テタマン申請の受益者は150万人以上。
保健大臣
参照
参考文献
- ^ 「サウジアラビアが勅令を発布し、新たな保健大臣とハッジ大臣を任命」2021年10月15日。
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外部リンク
- 公式サイト
- 保健省のTwitter
- ファハド・アル・ジャラジェルのTwitter