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| ファルコン | |
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| 形成 | 1996年6月（24年前） |
|---|---|
| 創設者 | ロシャネ・ザファル |
| 設立年 | パキスタン、パンジャブ州、ラホール |
| タイプ | NGO |
| 目的 | |
| 本部 | パキスタン、パンジャブ州、ラホール |
地域 | パキスタン |
| サービス | |
公用語 | ウルドゥー語 |
最高執行責任者 | カムラン・アジム氏 |
| Webサイト | 出典: |
カシュフ財団（ウルドゥー語：کشف فاؤنڈیشن）は、 1996年にロシャネ・ザファルによって設立された非営利団体です。 [1]カシュフは、村営銀行方式のマイクロクレジットを使用して、特に女性の低所得世帯に手頃な価格の金融および非金融サービスを提供することで貧困を軽減し、能力を構築して経済的役割を強化するパキスタン初のマイクロファイナンス機関（MFI）と見なされています。パンジャブ州ラホールに本部を置くカシュフは、パキスタン全土で5つの主要都市に地域事務所と200を超える支店を持っています。
特にマイクロファイナンス分野では多くの賞賛を受けており、グラミン財団からマイクロファイナンス優秀賞を授与されたほか、95か国を相手にAGFUND第2回国際マイクロクレジット賞を受賞した。[2] 2008年、Kashfはフォーブス誌の世界トップ50マイクロファイナンス機関の中で34位にランクされた。[3] 2016年、Kashfはマイクロファイナンスと教育へのアクセスで欧州マイクロファイナンス賞を受賞したパキスタン初のマイクロファイナンス機関となった。[4]
歴史
背景
1993年、アショカ・フェローのザファールさんはイェール大学で開発経済学を学んでいたときに、マイクロクレジットとマイクロファイナンス部門の先駆者であるグラミン銀行のムハマド・ユヌス氏について知り、投資銀行家になる計画を断念しました。それにもかかわらず、彼女はイスラマバードの世界銀行の給水・衛生部門に入社し、そこでユニセフが後援するイスラマバードの女性と子供に関する会議に出席し、ユヌス博士と会ってこの仕事について簡単に話しました。タルパーカーへの現地調査旅行中に、彼女は、働いて家族のために収入を得たいと望む女性たちの願いに気づきました。彼女は彼女たちの持続可能性のために働くことを決意し、世界銀行を辞め、自分の意図をユヌス博士に手紙で伝えました。ユヌス博士は彼女をバングラデシュに飛ばし、そこで彼女はグラミン財団で10週間過ごし、ワークショップ、セッション、研修に出席し、グラミン銀行の支店を訪問してそのビジネスモデルを学び、財団の顧客から調査を行いました。ザファールは、低所得世帯の構造を理解するためにネパールとインドを1年間旅し、ユヌス博士から1万ドルの融資を受けて自分の組織を立ち上げました。そこで彼女は、欧州事務管理研究所（INSEAD）の夏季インターンの助けを借りて、パキスタンにおける女性ビジネスと女性起業家の実現可能性と事業計画を策定しました。[5]
財団
1995 年に大規模な準備作業を行った後、ザファールは1996 年 6 月に、ラホールでカシュフを「研究」ベースのプログラムとして登録し、ザファールは融資担当者として勤務し、合計 5 人の女性スタッフを雇用しました。財団が資金を借りるまでに 6 か月かかり、1996 年 11 月までに 15 件の融資が行われました。融資を受けたのはすべて女性で、彼女らもカシュフと関係を持つようになりました。ロシャネによると、それは「信頼構築」期間でした。最初の融資が終わった後、カシュフは女性に算数の訓練を開始し、融資手続きを容易にしました。最初に融資された金額は 4,000 パキスタン ルピー (約 80 ドル) でした。[5]
最初の 2 年間は、都市周辺および都市部の市場と顧客のニーズの理解に費やされました。標準化された製品、システム、ポリシー、手順の簡素化、報告要件の重要性、顧客満足度の重視、明確な財務実績指標の開発の重要性が強調されました。アクション リサーチ フェーズの後、1999 年から 2001 年にかけて、成長を管理するために、より重点的なアプローチが取られました。その後の数年間は組織の成長に重点が置かれ、このフェーズの主な側面は、支店構造をよりスリムで効率的にすることでした。これは、プログラムの長期的な実行可能性を確保する上で重要な側面であり、一定期間内に支店の持続可能性を確保するキャッシュ フロー モデルを設定することも重要でした。2001 年初頭までに、Kashf はラホールに 5 つの支店のネットワークを持ち、214 のセンターに 5,088 人の顧客を抱えていました。パキスタン貧困軽減基金、国際開発省、およびアガ カーン財団が主要な資金を提供しました。[6]
2001年から2004年にかけて、コスト効率が良く持続可能なKashf支店を通じて、アウトリーチが強化され、製品提供が深まりました。品質とともに成長することが強調され、適切な管理が確立され、回収システムが刷新されました。Kashfは、新しい市場に参入し、分散したユニットを管理することで、横方向の成長路線をたどりました。Kashfは、マイクロ保険などの新しい商品を開拓することで、アウトリーチを広げ、アクセスを深めることで成長を管理しました。2004年末までに、Kashfは30の支店ネットワークを通じて68,000人以上の顧客に金融サービスを提供していました。2007年4月現在、Kashfは94の支店、182,000人の顧客を持ち、パキスタンの2つの州の12の異なる地区で事業を展開しています。[6]
2018年、カシュフはフランス開発庁（AFD）のPROPARCOから「発展途上国および新興国における金融包摂と女性のエンパワーメントへの取り組み」として500万ドルの融資を受けました。 [7]
語源
カシュフはアラビア語（アラビア語：كشف）に由来し、「ベールを脱ぐ」と訳される。これは知性よりも心の知識を扱うグノーシス主義の理想に根ざしたスーフィーの概念である。財団の命名についてザファルは次のように説明した。「私は、いくつかのことは運命づけられていると信じています。最も有名なスーフィー哲学者の一人がここラホールに埋葬されています。カシュフはスーフィーの言葉で、奇跡、啓示、自己実現を意味します。神はあなたの中に、神は人類の中にいるという信念です。どんな個人も善良な個人になれるのです。私がバングラデシュ（グラミン銀行と）にいた時、『カシュフ』という言葉が思い浮かびました。」[5]
ローン
景気低迷のため、カシュフは収入を生むローンのみを提供しています。カシュフがカシュフ マイクロファイナンス銀行にビジネス スルマヤ ローンを貸し付けたほか、1,000 米ドルを超える小規模な起業ローンも提供されました。しかし、パキスタンの人口の 65% が 25 歳未満であるため、銀行の目的は雇用創出に重点を置くことでした。約 2 ～ 3% のローンが拒否されます。3 回または 4 回の支払いが遅れると、次回ローンを申請したときに拒否されます。緊急の場合は、家族を養うためにローンのスケジュールを変更します。カシュフは、マイクロファイナンスを成功させるために、製品設計、頻繁な少額返済、グループ ダイナミクスに重点を置いています。同組織によると、「顧客が毎月定期的に少額でローンを返済することが重要です。」[5]
ミッション
カシュフの使命は、「同盟の構築、連携の促進、起業家精神の育成を通じて、貧困を軽減し、女性が社会経済的変革の積極的な担い手になれるよう、低所得世帯に質が高く費用対効果の高いマイクロファイナンスサービスを提供することで、すべての人に尊厳を持って奉仕する」ことである。カシュフは、社会変革のために主流メディアを利用した最初のマイクロファイナンス機関となった。今日、カシュフは100万人以上の低所得者にマイクロ健康保険へのアクセスを提供し、顧客に4億9600万ドル以上の資金を分配した。カシュフが実施した女性開発に関するパイロット調査では、女性が主導する事業の割合が55%である。[6]
ビジネスモデルと戦略
ザファールの組織であるカシュフ・ホールディングス（プライベート）リミテッドは、パキスタンのFINCAマイクロファイナンス銀行リミテッドの主要株主の1つである。同銀行は、低所得の顧客に金融サービスを提供する20の地域ベースのマイクロファイナンス機関および銀行の1つであり、FINCAインターナショナルのFINCAインパクトファイナンスネットワークの一部である。同銀行はFINCAインターナショナルモデルに従い、融資ポートフォリオから得た収入で経営を維持している。同銀行のアプローチは、利用可能な資本を活用し、透明性、持続可能性、およびビジネス慣行のより高い基準を促進する。[8]当初、カシュフは、人々のグループが一緒に融資を受けるという、グラミン銀行に似た「連帯」方式を採用していた。
2009年、カシュフは「カシュフ・マイクロファイナンス銀行」を設立した。この銀行は貯蓄源を提供し、預金は通常パキスタン国立銀行によって規制されている。カシュフは女性と家族を対象とし、家族経営の企業を支援している。同財団は、家族を対象に事業計画、提案の妥当性、将来の見通し、地域社会における評判を評価し、家族全員で債務管理能力を検討しながら事業計画を作成し、融資を進める。カシュフはパキスタンで3番目に大きい民間マイクロファイナンス機関である。
イノベーションとパートナーシップ
カシュフ財団はパキスタンで女性中心のモデルを実証した最初のマイクロファイナンス機関であり、女性に優しいマイクロファイナンス商品と、女性特有の協働の強みを取り入れた提供方法を開発した。カシュフは低所得世帯向けのマイクロ貯蓄を導入し、2003年に運営と財務の両方の自立を達成した。カシュフは消費者保護規約を作成した最初のマイクロファイナンス機関である。財団は2007年に期限付き融資証明書の発行を通じて商業債務を調達し、低所得の顧客向けの評価担保融資モデルを拡大し、顧客向けの2段階金融教育プログラムを導入した。[9]カシュフは貧困状態の削減を達成し、顧客の30％を貧困ライン以上に引き上げ、世帯の貯蓄能力が向上し、生活の質が向上した。彼らはより良い栄養状態になり、より良い医療を受けることができる。社会的側面では、女性の力が高まり、マイクロファイナンス顧客の約50％はパキスタン人女性である。
2015年、カシュフはパイロットプログラムであるカシュフスクールサルマヤ（KSS）を開始し、パキスタンの低コスト私立学校部門に金融サービスを提供する最初の機関となった。設立以来、パキスタン全土の400以上の学校と協力してきた。KSSの借り手の約90％は、1日あたり400パキスタンルピー（4ドル）未満の収入がある家庭の生徒を対象としている。[10] [11]
カシュフ氏は、カナダ外務省、FINCAインターナショナル、アーンスト・アンド・ヤング、国際開発省、グラミン財団、アキュメン基金、ショアバンク、世界女性銀行、貧困者支援諮問グループ、ユナイテッド銀行、アスカリ銀行、JS銀行、ジュビリー保険会社、キヴァ、ミーザン銀行、OMV、HBLパキスタン、MCB銀行、スコル財団、トリオドス銀行、アガ・カーン財団、その他国内外のマイクロファイナンスの政府および民間部門など、多数の二国間および多国間ドナー、国内外のパートナーおよびNGOと協力してきました。
メディアとソーシャルプラットフォーム
カシュフは社会開発のために演劇を利用してきた。少女の教育、持参金、女性に対する暴力などの問題がこの媒体を通じて取り組まれてきた。ザファルによると、「これはこの分野での私たちのコミュニケーション戦略の一部です。」 2013年、カシュフ財団は特にテレビという同調媒体を通じて協力し始め、パキスタンの女性の問題に光を当て、 Rehaai [12] 、Udaari [13]、 Aakhri Station [14]、Zard Patton Ka Bunn [15]などの人気が高く評価されているテレビシリーズを制作した。カシュフは他にもビジネスインキュベーションラボなどのトレーニングおよびメンタリングプログラムをいくつか持っており、ネットワークの構築、製品の展示、競合の研究を学ぶことで、新進気鋭の起業家がビジネスを拡大できるようにしている。これらのプログラムは何千人もの女性を訓練し、彼女たちが自分のビジネスを運営できるようにすることに成功している。[8]カシュフはこれらの問題に対する取り組みで高く評価されている。[16]
受賞と栄誉
- グラミン財団マイクロファイナンス優秀賞、2002年
- 2003年シュワブ社会起業家財団による社会起業家賞
- 2005年パキスタン大統領よりTamgha-i-Imtiaz （優秀勲章）を授与
- 2005年マイクロファイナンス情報交換による5ダイヤモンドステータス賞
- AGFUND マイクロクレジット部門第2カテゴリー国際賞、2005年
- 2005年パキスタン慈善センター認定
- CGAP財務透明性功労賞、2005 年および 2006 年
- 2007年、スコール財団による年間最優秀社会起業家賞
- フォーブス誌による世界のトップ50マイクロファイナンス機関、2008年
- USAIDによるワン・ウーマン・イニシアチブ賞、2009年
- 2010年、Vital Voicesによる経済的エンパワーメントのためのグローバルリーダーシップ賞
- パキスタンパワー100優秀賞、2012年
- 2012年スマートキャンペーンによる消費者保護と責任ある金融賞
- 2013年 KFC パキスタンによるコミュニティサービス賞
- 2016年欧州マイクロファイナンス賞「マイクロファイナンスと教育へのアクセス」[17]
参照
参考文献
- ^ Zulfiqar, Ghazal M. (2017年9月6日). 「Kashf FoundationからKashf Microfinance Bankへ—変化する組織アイデンティティ」. Asian Journal of Management Cases . 14 (2): 94– 114. doi :10.1177/0972820117713595 – CrossRef経由。
- ^ 「第2部門賞 - AGFUND」。agfund.org 。 2018年3月15日閲覧。
- ^ スワイベル、マシュー。「マイクロファイナンス機関トップ50」。フォーブス。2018年3月15日閲覧。
- ^ 「Kashf FoundationがEMAを受賞した初のパキスタンの機関に」Daily Pakistan Global . 2018年3月21日閲覧。
- ^ abcd 「小口融資、大きな目的：ロシャネ・ザファーがパキスタンのマイクロファイナンスのリーダーになった経緯 - Knowledge@Wharton」 Knowledge@ Wharton 。 2018年3月21日閲覧。
- ^ abc 「Kashfの歴史 | Kashf」。kashf.org 。 2018年3月21日閲覧。
- ^ 「ProparcoがKashf Foundationのマイクロファイナンス活動に資金提供 - UrduPoint」。UrduPoint 。2018年3月21日閲覧。
- ^ ab 「ロシャネ・ザファル：女性のエンパワーメントと夢の実現 - サディム・シャイク - ユーリン・マガジン」。2018年3月21日閲覧。
- ^ 「Kashf Foundation: パキスタンの女性のためのマイクロファイナンス - Sosense」。Sosense 。2018年3月15日閲覧。
- ^ “カシュフ学校サルマヤ - 洞察力”.洞察力。2018年3月21日に取得。
- ^ 「Kashf FoundationのRoshane Zafar氏との独占インタビュー：女性の経済参加支援、今後のプロジェクト、欧州マイクロファイナンス賞受賞について」Daily Pakistan Global 。 2018年3月21日閲覧。
- ^ 「Mehreen Jabbar の Rehaai は Udaari のような大胆な連続ドラマへの道を切り開いた」The Nation 。2018年 3 月 15 日閲覧。
- ^ Haider, Sadaf (2016-06-22). 「Udaari は、テレビドラマがヒットするのに無力な女性は必要ないという証拠」。画像。2018-03-15閲覧。
- ^ 「『アクリ・ステーション』—社会問題をテーマにしたミニシリーズ - デイリー・タイムズ」デイリー・タイムズ2018年2月7日2018年3月15日閲覧。
- ^ Shehzad、Hiba（2024年4月27日）。「Zard Patton Ka Bunnティーザー1-勇気、愛、そして意味のある物語の融合！」。Fuchsia Magazine。
- ^ 「Mehreen JabbarのRehaaiは、Udaariのような大胆な連続ドラマへの道を切り開いた」The Nation 。 2018年3月21日閲覧。
- ^ 「Kashf Foundation、第7回欧州マイクロファイナンス賞「マイクロファイナンスと教育へのアクセス」受賞者」www.eib.org 。 2018年3月21日閲覧。
外部リンク
- 正式
- 公式メディア