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| 名前の由来 | アショーカ王 |
|---|---|
| 形成 | 1980年6月3日[1] [2] |
| 創設者 | ビル・ドレイトン[3] |
| 51-0255908 [4] | |
| 法的地位 | 501(c)(3) 非営利団体 |
| 目的 | 世界で最も緊急な社会問題に対してシステムを変えるような解決策を持つ、世界をリードする社会起業家の団体を設立し、すべての人がすべての利益のために変革を起こすという世界的な文化を育むこと。[4] |
| 本部 | ロスリン、バージニア州、アメリカ合衆国[4] |
| 位置 | |
| 座標 | 北緯38°53′44″ 西経77°04′19″ / 北緯38.8956482° 西経77.0718925° / 38.8956482; -77.0718925 |
| ビル・ドレイトン[5] | |
リーダーシップグループメンバー | アナマリア・シンドラー[5] |
リーダーシップとインパクト共同リーダー | ダイアナ・ウェルズ[5] |
| ビル・ドレイトン、スシュミタ・ゴーシュ、メアリー・ゴードン、ロジャー・ハリソン、フレッド・ヘフワット、サラ・ホロウィッツ、フェリペ・ベルガラ、カイル・ジマー[5] | |
| 子会社 | 子会社一覧
アショカ LLC (米国)、 アショカ カナダトロント、 アショカ チリサンティアゴ、 アショカ コノスル エステ(ブエノスアイレス) 、 アショカ 東アフリカ(ナイロビ)、 アショカ ドイツミュンヘン、 アショカ インド(バンガロール)、 アショカ インドネシアバンドン、 アショカ イタリアローマ、 アショカ ジャパン(東京）、アショカ・コリア（ソウル）アショカ・エンプレンドレス・ソサレスアソカ シビル アソシエーション(メキシコシティ)、 アショカ オランダ(ハーグ)、 アショカ フィリピン(パシッグ シティ)、 アショカ ポーランド(ワルシャワ)、 アショカ シンガポールおよびマレーシア(シンガポール)、 Fundacion Ashoka Emprendores Sociales (マドリード)、 アショカ スカンジナビア(ストックホルム)、 財団アショカ・スイス（ジュネーブ）、 アショカ南アフリカ（ヨハネスブルグ）、 アショカ タイ(バンコク)、 アショカトルキエ(イスタンブール)、 アショカ UK & アイルランド(ロンドン)、 アショカ ベネズエラ(カラカス)、 アソカシオン アショカ コロンビア(ボゴタ)、 フンダティア アショカ(ブカレスト)、 アショカ イスラエル(テルアビブ)、 アショカ アラブ ワールド(カイロ)、 [4] |
| 収益 | 52,979,773ドル[4] (2021) |
| 経費 | 40,874,251ドル[4] (2021) |
| 寄付金 | 36,437,514ドル（2021年）[4] |
| 従業員 | 111（米国）[4]（2021） |
| ボランティア | 324 [4] (2021) |
| Webサイト | アショカ |
アショカ（旧称：アショカ：イノベーターズ・フォー・ザ・パブリック）は、アメリカを拠点とする非営利団体で、個々の社会的起業家を結びつけ、支援することで社会的起業家精神を促進しています。アショカは、ほぼ銀行のような運営を行っています。同社は、個人が財務上の目標やアイデアを達成できるよう融資を行っています。これらの個人は、今度は他の人々が模範としようとする人物になります。[6] アショカは、世界90か国以上で3,800人以上の社会的起業家に投資しています。[7] 社会サービスの需要は世界中で高まっています。活動家としての経験がある社会的起業家は、短期的にはより多くの利益を得られますが、長期的には困難に直面するでしょう。社会的起業家精神はまた、十代の若者を支援し、彼らが繁栄し、自立して成長する方法を提供し、[8]周囲の人々からのサポートを継続的に受けられるようにします。この自立の例は、大学に通い、最終的には卒業することを最終目標とする若いアジアの十代の若者が、この最終目標を達成するために大いに役立つとされる、学んだビジネススキルを活用する方法です。[9] アショカがすべての人に提供しているのは、この変化を起こす経験です。社会的起業のグローバル化は、多くの人に利益をもたらします。雇用が創出されると、経済だけでなく社会もこの起業から利益を得ます。しかし、関係者全員が同じ数の利益を受けられるようにすることは困難です。富の格差があるだけでなく、プラスの利益を増やすためには搾取を抑制する必要があります。[10]若者が夢を実現できるように支援する組織にはいくつかの利点がありますが、多くの大変な作業も伴います。銀行は、お金がコミュニティに還元されるか、社会的起業を推進する個人に与えられるか、有効に活用されるという十分な証拠がなければ、お金を貸しません。より良い変化を起こすことに関心のある人は、アショカの助けを借りて夢を実現することができます。アショカは、オープンなコミュニケーションと公共のプラットフォームを使用して、一般の人々からアイデアを集めます。これらのアイデアは、人々が困難な問題を解決する方法を変える可能性があります。[11] これらのアイデアが、社会的起業の概念の基礎を形成しています。
歴史
ビル・ドレイトンは、成長するにつれてマハトマ・ガンジーと公民権運動に触発されました。[12]ドレイトンは社会的起業を通じて所得格差を緩和したいと考えました。[12]ドレイトンは1980年にアショカを設立しました。 [1] [2]
この組織は、紀元前3世紀のマウリヤ帝国の統治者であったアショーカ王にちなんで名付けられました。 [13]アショーカ王は、帝国を統一したことで引き起こした苦しみを認識し、宗教的および哲学的な寛容と、公のために働く際の道徳の最重要性を推進しました。[14] [出典]
フェロー
アショカは、社会問題の解決策を持ち、社会に大規模な変化をもたらそうとする社会起業家を発掘しています。アショカは、ビジョン、創造性、決意を持ち、個人的な利益ではなく公共の利益を動機とする個人を探しています。 [15]
選考を通過した社会起業家はアショカ・フェローと呼ばれます。[16] アショカ・フェローはそれぞれ、個人的な費用の支払いに使用できる奨学金を受け取り、革新的な社会的アイデアの追求に全力を注ぐことができます。奨学金の額は、起業家の地元の生活費に応じてケースバイケースで決定されます。奨学金は最長3年間支給されます。奨学金は生活費のみに充てられ、社会起業家の取り組みや組織への資金提供には使用されないということをアショカは明確にしています。[17]
アショカフェローは、成功した起業家とつながり、フェローが社会的なアイデアを実現できるよう支援します。[18]アショカフェローは、他のアショカフェローとの会議に定期的に参加することが求められます。最終的には、革新的なソリューションを自立した組織に変えることが期待されます。[19]
アショカは寄付者から資金を集め、それをベンチャーキャピタルとして利用して奨学金を支給している。[20]
アショカによれば、設立から5年以上のベンチャー企業を持つアショカ・フェローのうち、80%以上が他者にソリューションを実装してもらい、59%が国家政策に直接影響を与えており、各アショカ・フェローは平均174,000人の人々を支援しているという。[21]
組織ポリシー
同団体によると、いかなる政府からも資金提供を受けていないが[22] 、プロジェクトで政府と提携しており[23] 、 2020年には1,585,600ドルの給与保護プログラム融資を受けた。[24]
アショカは社会変革のために政府に請願することはないと主張しているが、要請があれば世界銀行などの組織に助言を提供している。[22]
市民団体
アメリカ合衆国国税庁はアショカ本部を501(c)(3) 非営利団体として認可しており、一部の国ではアショカを非政府組織とみなしているが、アショカ自身は、何でないかではなく何であるかを強調するために、市民セクター組織という用語を好んでいる。[25]アショカによれば、市民セクター組織とは、他者に奉仕し、必要な変化を引き起こすために思いやりと行動をする市民の集団である。[26]
参考文献
- ^ ab 「ASHOKA - 初期ファイル番号: 802351」。コロンビア特別区消費者・規制局。コロンビア特別区政府。2016年4月6日にアクセス。
- ^ ab 「アショカ財務諸表、2014年8月31日、および独立監査人の報告書、2015年4月30日」。アショカ。2015年4月30日。
- ^ ab 「年次報告書」。アショカ：公衆のためのイノベーター。2012年。
- ^ abcdefghi 「フォーム990：税金免除団体の申告書」。アショカ。2021年8月31日。
- ^ abcd 「Our Leadership」。アショカ。2022年11月27日閲覧。
- ^ Sen, Pritha (2007). 「アショカの大きなアイデア：社会的起業家精神を通じて世界を変える」. Futures . 39 (5): 534–553. doi :10.1016/j.futures.2006.10.013.
- ^ バーバー、レベッカ (2024). 「非営利四半期誌」. nonprofitquarterly.org .
- ^ http://www.un.org/development/desa/youth/wp-content/uploads/sites/21/2020/05/WPR-2020-Executive-summary-REV.pdf
- ^ 「ケーススタディ1：チェンジメイキングの文脈化：アジアのアショカフェローに関するケーススタディ」。
- ^ Zahra, Shaker A.; Rawhouser, Hans N.; Bhawe, Nachiket; Neubaum, Donald O.; Hayton, James C. (2008年6月)。「社会的起業機会のグローバル化」。Strategic Entrepreneurship Journal。2 ( 2): 117–131。doi :10.1002/sej.43。
- ^ Liu , Helen; Sandfort, Jodi (2011-11-21). 「市民参加のためのオープンソースプラットフォーム：Ashokaの設計と実装の検証」。非営利政策フォーラム。2 (2). doi : 10.2202/2154-3348.1022。ISSN 2154-3348 。
- ^ ab バーンズ、デニス。「アショカの起業家精神が社会変革を促進」ワシントンタイムズ。2002年8月12日。p. B08。
- ^ カルカビ、バーバラ。「明日の世界：外交問題への関心がヒューストンの若者を国際的なキャリアの道へ導く」ヒューストン・クロニクル。1996 年 9 月 24 日。1 ページ。
- ^ ジェラシモス、アン。「ウィリアム・ドレイトン」。ワシントン・タイムズ。1994年3月23日。p. C14。
- ^ Meadows, Donella. 「より良い未来を計画する起業家」. Charleston Gazette (ウェストバージニア州チャールストン). 1997 年 12 月 22 日. p. P4A.
- ^ Veigle, Anne. 「バージニア州のグループがクリエイティブな才能を支援」ワシントンタイムズ、1992年4月20日、p. B4。
- ^ スプリンガー、リチャード。「アショカ・フェローが街路美化プロジェクトに参加」。インド西部（カリフォルニア州サンレアンドロ）。1992年1月17日。31ページ。
- ^ サドラー、ジーン。「起業家が革新的な第三世界の社会活動家と連携」。ウォール ストリート ジャーナル。1990 年 12 月 11 日。p. B2。
- ^ ハーレー、リチャード M.「インドで慈善活動が報われることを起業家が示す」クリスチャン・サイエンス・モニター、1985 年 3 月 15 日、23 ページ。
- ^ ワートハイマー、リンダ、アダムス、クリス、アーノルド。「アショカ・フェローズ」。オール・シングス・コンシダレード。ナショナル・パブリック・ラジオ。1998年11月16日。
- ^ 「ソーシャル アントレプレナー: 彼らは誰か?」デイトナ ビーチ ニュース ジャーナル(フロリダ州デイトナ ビーチ) 2007 年 5 月 20 日、p. 1B。
- ^ ab ボリス・ジョセフ。「ブラジルのデジタル格差を埋める」。UPI NewsTrack。2001年2月22日。
- ^ 「アショカ・イノベーターズ・フォー・ザ・パブリックとナガランド州政府が協力し、変革をもたらすエコシステムを構築」ANI 2022年3月14日。
- ' ^ 「アショカ」。PPP-Loan.info。2022年11月27日閲覧。
- ^ チャタジー、チランタン。「私は飛べると信じている：デイビッド・ボーンスタイン」。エコノミック・タイムズ（インド、ムンバイ）。2004年5月21日。
- ^ 「なぜ市民セクターなのか? 2016年4月17日アーカイブ、Wayback Machine」。アショカ: 公衆のためのイノベーター。2016年4月12日にアクセス。
外部リンク
- 公式サイト
- 「アショカ（非営利団体）の米国国税庁提出書類」。ProPublica Nonprofit Explorer。