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ジェレミー・リュー | |
|---|---|
 リュー、2018 | |
| 生まれる | 1971年9月21日 |
| 国籍 | オーストラリアと米国の二重国籍 |
| 母校 | オーストラリア国立大学、BSc（優等学位）'93、BA（優等学位）'94 スタンフォード大学、MBA 2000 |
| 職業 | ベンチャーキャピタリスト |
| 理事 | ライトスピード アファーム ザ・ オネスト・カンパニー ボノボス Blockchain.com プレシディオ・ノルズ・スクール |
| 配偶者 | ラニー・ラン |
| 子供たち | 2 |
ジェレミー・リュー（1971年9月21日生まれ）はベンチャーキャピタリストであり、スナップチャットへの最初のシード投資を行ったことで最もよく知られています。[1]
幼少期と教育
リューはシンガポールで生まれ、両親が今も住んでいる西オーストラリア州パースで育った。 [2] 高校3年生の時、彼は国際数学オリンピックにオーストラリア代表として出場し、チームメイトは将来のフィールズ賞受賞者テリー・タオだった。[3]
彼はオーストラリア国立大学で言語学と数学を専攻して卒業した。[4]卒業後、マッキンゼーにビジネスアナリストとして入社し、最初はシドニーで、その後短期間ヨハネスブルグで働いた。上司の一人が90年代半ばのインターネットの先駆者であるCitySearchを立ち上げたとき、彼はロサンゼルスに移って同社に入社し、営業と戦略計画のマネージャーとして働いた。[5]
1998年、リュー氏は大学に戻り、2000年にスタンフォード大学でMBAを取得した。 [6]卒業後、 USAネットワークスの戦略計画担当副社長に就任。IACへの移行に携わり、同社がTicketmaster、Expedia、Hotel.comなどの企業をポートフォリオに加えた。[5] AOL / Netscapeで3年間、企業戦略担当役員を務めた後[7] 、ベンチャーキャピタルの世界に入った。[5]
ベンチャーキャピタル
2006年、彼はベンチャーキャピタル会社ライトスピードベンチャーパートナーズに最初の消費者専門家パートナーとして入社しました。[8]当時、ライトスピードはシリコンバレー以外ではほとんど知られていない技術系スタートアップに特化した小さな会社でした。[9]彼は、主に若い女性が利用するスタートアップが最も成功していることに気付きました。彼は、若い女性が次の人気文化トレンドの担い手になる可能性が最も高いと結論付けました。[10]この人口統計をよりよく理解するために、彼はシリコンバレーの外に目を向け、ロサンゼルスとニューヨークで消費者の好みを観察し、データに基づいたアプローチを開発しました。[11]
2015年に彼は、当時自分が参加していた取締役会のほとんどがシリコンバレーの外にあったと指摘した。[12] [13]この「女性を追え」という理論は最終的に彼をSnapchatへと導いた。2012年にパートナーから、娘とその友達が新しいアプリに夢中になっているので調べてみるべきだと言われたのだ。これが共同創設者のエヴァン・シュピーゲルとの出会いにつながった。[14]その後、彼はSnapchatの最初の投資家となった。[1]
当初の投資額は48万5000ドルだったが、その後の投資ラウンドでライトスピードは合計810万ドルをアプリに投資した。これは2017年のスナップチャットのIPOの時点で250倍の20億ドル弱にまで増加した。[15]シュピーゲルとリューの関係は急速に悪化し、シュピーゲルは最初のシード投資で面倒な契約を交わして不当に利用されたと感じた。これは後に修正され、ライトスピードは割引価格でさらに株式を取得できることになった。
リュー氏は同社から特別条件を得た最初で最後の投資家だった。[16] [17]リュー氏がこの投資とIPOでライトスピード社にもたらした成功により、同社はメガファンドとなり、競争の激しいベンチャーキャピタル界のエリート層に加わった。[18] IPOの収益は同社が2006年に調達した金額を上回った。リュー氏はこれらすべてにおいて大きな勝者と評された。[9]
投資
リュー氏は、現在はウォルマートの子会社となっている高級電子商取引主導のアパレル企業ボノボスの最初の機関投資家であり、初期の取締役であった。[19] [20]また、ジェシカ・アルバの会社、ザ・オネスト・カンパニーの最初の投資家であり、取締役であった。 [21] [22] [23] [24]共同最初の機関投資家となった後、消費者向け分割払いローンの金融貸し手であるアファームの取締役となった。[25] [21] [26]
ジェレミー・リューは、ビデオゲームの収益化に関する会議で基調講演者[27]やモデレーターを務めており[28]、「ソーシャルゲームの先見者」と呼ばれています。[29]彼は、 Playdom （ディズニーが買収）、Serious Business（ジンガが買収）、Kixeye [ 30]、Fan Controlled Football など、数多くの成功したゲーム会社に投資してきました。[31]彼は、ユーザーエンゲージメントがデザインよりも重要だと感じており、Facebookゲームには懐疑的で、「非常に決定論的で予測可能」であると述べています。[30] [32] 2023年、ライトスピードは、同社のゲーム業務を構築し、主導するために、モーリッツ・バイアーレンツをパートナー兼ゲーム責任者として採用しました。 [33]
彼はメディアやエンターテイメントへの積極的な投資家で、Giphy （ Facebookに売却）、HQ、Cheddar Inc.、Beme（CNNに買収）などのスタートアップ企業に投資した。成功したエグジットには、 Flixster （ Warner Brothersに買収）、Kongregate（GameStopに買収され、後にModern Timesに買収）、Slice（楽天に買収）などがある。[3] [34]消費者のトレンドは女性から始まり、口コミで広がるのが一番だという認識から[35]、そのように聞いたLiewは、ペットボトルをリサイクルして靴を作っており、それ自体がリサイクル可能な会社であるRothy'sに700万ドルの投資を行った。[36]
Liew は、最終的には期待外れに終わった投資にも関わっていた。その中には、消費者向けのオンラインプラットフォームとして始まり、POSサブプライム融資として、人工知能を使って適切な借り手を選別し、現在はソフトウェアを販売している Zest AI （旧 ZestFinance ）がある。[7] [37]彼は、日替わり割引サービスを提供するLiving Socialに投資した。同社は急成長を遂げたが、最終的には失敗した。2016 年にGrouponに0 ドルで買収された。[38] Liew は、初のライドシェアリング会社Sidecarにも投資していた。このスタートアップはUberとLyftに負け、2015 年に倒産した。 [39]最後に、彼の別の投資である、ミレニアル世代を対象としたメディアおよびインターネット企業Mic は、2017 年の数億ドルから 2018 年 11 月には 500 万ドルに価値が目減りし、その価値でBustleに売却された。[40]リュー氏はこの崩壊の原因をフェイスブックのアルゴリズムの変更だと主張した。[41]
デジタル通貨
リュー氏は暗号通貨の支持者であり、デジタル通貨を扱う企業に投資している。[42]彼は、国民が自国通貨への信頼を失うような政治的不安定な時代に、その価値を見出している。彼は、 Blockchain.comの最初のベンチャーラウンドを共同で主導した。彼は、最も取引されているビットコインを支持している。 [43]彼は、ビットコインの価格が2030年までに50万ドルになると予測している。[44]
リュー氏は、 VC業界で最も優れたディールメーカーを表彰するミダスリストに何度も選出されている。 [45] 2021年8月、50歳の誕生日を目前に控えたリュー氏は、[46]ライトスピードのパートナーには留まるものの、投資からは身を引くと発表した。[47]
慈善活動
彼はサンフランシスコにある中国語 イマージョンの 幼稚園から8年生までの学校であるプレシディオ・ノルズ・スクールの創設理事である。 [8]
2021年にアトランタでアジア系女性6人が殺害された事件の後、リュー氏は他のテクノロジー投資家と協力して、アジア人に対する憎悪と戦うための活動に資金を提供した。[48] [49]
リューと妻のラニー・ランは、サンフランシスコのエンバカデロにあるフェリービルディングの向かいにあるスー・ビアマン公園の遊び場の資金調達に尽力したと言われている。[50]彼らはまた、サンフランシスコの手頃な価格の住宅建設への寄付者および支援者でもある。 [51] [52]
私生活
リューは結婚しており、2人の子供がいる。[53] リューは20年間アメリカに住んでおり、オーストラリアとアメリカの二重国籍であるが、依然として自分自身をオーストラリア人だと考えている。[4]リューはサンフランシスコ・ムーブメント・プラクティスの生徒でもある。[54] [55]
政見
リューは右派や左派の不満政治を拒否している。彼は、アメリカが国レベルでも地方レベルでも古き良き時代に戻ることができるという考えを拒否している。10年以上も市民権を得るのをためらっていたが、2016年に投票しなければならないと感じ、市民権を得た。彼は熱心な民主党員ではないが、全国レベルでは民主党を支持し、地方選挙では穏健派に投票している。[56]
参考文献
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