
サンフランシスコ湾岸地域は、北カリフォルニアの9つの郡から成り、米国で最も物価の高い10の郡のうち5つが含まれています[ 1 ] 。力強い経済成長により数十万もの新規雇用が創出されましたが、新規住宅建設に対する厳しい規制と相まって、州全体で住宅不足が発生し、家賃が極めて高い水準にまで上昇しています。サクラメント・ビー紙は、サンフランシスコやロサンゼルスなどの大都市が最近ホームレス人口が増加した原因を住宅不足に求めており、その結果、カリフォルニア州全体のホームレス人口は2015年から2017年にかけて15%増加したと指摘している。[ 2 ] [ 3 ] 2019年9月、経済諮問委員会は報告書を発表し、住宅市場の規制緩和により、最も住宅供給が逼迫している市場の一部でホームレス人口がサンフランシスコで54%、ロサンゼルスで40%、[ 4 ] : 1サンディエゴで38%減少すると推定している。これは、家賃がそれぞれ55%、41%、39%下落するためである。[ 4 ] : 14,16 サンフランシスコでは、最低賃金労働者が2ベッドルームのアパートの家賃に収入の30%未満しか費やさないようにするには、フルタイムの仕事を約4.7回掛け持ちする必要がある。[ 5 ]
サンフランシスコには、市当局がこの問題に対処するために多大な努力を払っているにもかかわらず、数千人のホームレスがいる。サンフランシスコの密集したコンパクトな開発パターン、比較的少ない空き地(高速道路の下や小川沿いなど)、そして歩行者の多さは、ホームレスの野営地を市の歩道に限定する傾向があり、そのため一般の人々からより容易に見える。他の米国の大都市と比較して、この都市における目に見えるホームレスの蔓延は劇的に大きく、訪問者や住民の間で広く注目されている。2018年現在、これは市の最大の産業である観光業(90億ドル規模の産業)に影響を与え始めており、ある大規模な医師団体は、メンバーが脅迫行為、精神疾患、および理事の1人に対する暴行について懸念したことを受けて、年次総会を別の場所に移すことを決定した。[ 6 ] [ 7 ]
サンフランシスコ湾岸地域の貧困人口は、2000年の573,333人(8.6%)から2006~2010年には668,876人(9.7%)に増加した。[ 8 ]サンフランシスコ湾岸地域では貧困率に大きなばらつきがあるが、2015年にシリコンバレー地域研究所が発表した貧困率は11.3%で、12%からわずかに減少傾向にあるものの、依然として過去の平均率である9%を上回っている。[ 9 ]
1970年代後半から80年代初頭にかけて、サンフランシスコと全米でホームレスの蔓延が拡大した。 [ 10 ]ジェニファー・ウォルチは、その要因として、脱工業化による雇用の喪失、住宅価格の急激な上昇、社会福祉プログラムの廃止などを挙げている。[ 11 ]レーガン政権は、セクション8などの低価格住宅および公営住宅プログラムを大幅に削減し、公営住宅や支援住宅の提供の大部分を州やその他の地方自治体に委ねた。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]工場での生産指向の仕事からサービス産業への経済シフトにより、工場での仕事の方が儲かるため、賃金の減少が生じた。この賃金低下は、住宅価格の上昇が続いたことでさらに悪化し、ベイエリアの平均不動産価格は1984年から1990年の間に100%上昇しました。[ 15 ]これらの経済変化が起こる一方で、社会的な出来事も市のホームレス人口に影響を与えました。 1970年代の脱施設化運動は成功し、精神疾患患者が地域ベースのクリニックに大量に移送されました。この移送はスムーズではなく、以前施設に収容されていた多くの患者は、慣れ親しんだよりも少ない支援で社会に戻ったことに気づき、うまく移行するために必要な専門的なスキルやリソースを持っている人はほとんどいませんでした。[ 16 ]脱施設化の失敗は、同時期に行われた精神保健サービスの削減に起因することが多く、精神保健予算は1978年から1982年の間に3分の1減少しました。[ 11 ]その結果、ホームレス人口は1980年代以降、精神保健のニーズを満たす割合が不均衡になっています。
ダイアン・ファインスタインは、サンフランシスコでホームレス問題に取り組まざるを得なかった最初の市長でした。彼女の政権は、ホームレス問題の深刻化は一時的なものであり、最近の不況の副産物であるという考えに基づいて運営されていました。この問題への対応策は、サンドイッチと一晩のベッドを提供する一時的なシェルターを開設し、利用者がすぐに恒久的な住居を見つけられることを期待することでした。[ 17 ]しかし、ホームレス人口は増え続け、このプログラムは資金不足で需要に対応できていないことが判明しました。
ファインスタインの後任であるアート・アグノスは、より広範な進歩的な市長選の一環として、ホームレス問題への取り組みに積極的に関与した。アグノスは、ホームレス問題は構造的な不平等の結果であり、州の福祉プログラムによる介入によってのみ解決できると考えていた。[ 18 ]彼の指揮の下、ホームレスの人々のために、住居に加えてメンタルヘルス・カウンセリングや薬物乱用支援を提供する多目的施設が2棟開設された。[ 19 ]
アグノス市長はホームレスの人々を公式に支持していたものの、彼の政権は物議を醸すこともあった。若いアナキスト活動家のグループ「フード・ノット・ボムズ」は、ヘイト地区周辺の公園でホームレスの人々に無料のベジタリアン料理を配り始めたが、開発業者や企業の利益を代表するグループがこれに反対した。[ 18 ]市が支援を拒否した住民に援助を提供しているだけだと主張する活動家と市との間の緊張は最終的にエスカレートし、市は活動家を逮捕し、物資を没収した。市と活動家との衝突は翌年も断続的に続き、シビックセンタープラザの使用をめぐる対立がエスカレートし、活動家とホームレスコミュニティのメンバーが混在する公園占拠へと発展した。その数は推定300人から350人で、最終的に「キャンプ・アグノス」として知られるようになった。抗議者たちの不満には、増加するホームレス問題への市の無策、手頃な価格の住宅の選択肢の不足、既存のシェルターの非効率性などが含まれていた。あるホームレスの抗議者は、提供されているサービスについて「シェルターは刑務所にいるようなものだ。自由に動くことはできない」と述べ、夫と一緒にシェルターを利用できないことを不満に思い、代わりに一緒にいられるように路上で寝ることを選んだ。[ 20 ]監督委員会の圧力と否定的な報道を受けて、アグノスは警察にキャンプ・アグノスに残っている人々に罰金切符を切って逮捕するよう命じた。[ 21 ]
元警察署長のフランク・ジョーダンは、 1992年の市長選で、市の治安回復を公約に掲げて当選し、ホームレスや若者の活動家から公共空間を住民に取り戻すと約束した。ジョーダンは、前政権が甘すぎる対応をしていたと考えた、秩序を乱す厄介な活動家たちを取り締まろうとした。ジョーダンの4年間で、「フード・ノット・ボムズ」の活動家700人が逮捕され、召喚状が発行された。[ 18 ]
ジョーダンのホームレス対策は、フード・ノット・ボムズのメンバーやそのホームレスの支援者と対峙するだけにとどまらなかった。ジョーダンはマトリックス・プログラムを導入し、ホームレスの人々に市の軽犯罪で違反切符を切る件数を増やすことで、ホームレス問題に取り組む警察の役割を拡大した。プログラム開始後最初の6か月で6,000件の違反切符が発行された。[ 17 ]市の警察のマトリックス・チームは通常、社会福祉士を伴い、街をブロックごとに組織的に巡回し、ホームレスの人々と接触し、ホームレスの野営地を解体した。市民からの最初の反応は概ね好意的で、市長室への電話の75%は、この取り締まりを街をきれいにするために必要な措置として称賛していた。[ 22 ]
マトリックスの批判者たちは、ホームレスの人々を支援するサービスを促進する代わりに、公共の場で寝たり、たむろしたりといった、一般的にホームレスコミュニティにしか影響しない生活の質に関する法律の懲罰的な執行にプログラムが資源を使っていると非難した。批判者たちは、極度の貧困状態にあるホームレスには罰金を支払う資金がないため、ホームレスの人々に対する大量召喚は逆効果だと主張した。裁判官は未払いの罰金に対して逮捕状を発行することで対応し、ホームレスの人々を投獄する結果となったが、囚人を投獄するために使われるのと同じ資源をシェルターサービスの拡大に使うことができる。[ 23 ]プログラムに対する追加の批判は、警察を社会福祉士として利用することに集中していた。マトリックスの警察官は、ホームレスの人が異常な行動をとっているかどうかを判断するために心理的な現場検査を行うことが許可されており、精神医療を受けるために病院に連れて行くかどうかの決定権を持っていた。[ 24 ] 1994年、ホームレスの権利擁護者たちは監督委員会を説得してマトリックス・プログラムに反対する決議を可決させることに成功したが、ジョーダンはゴールデンゲートパークまでプログラムの一斉摘発を拡大することでさらに強硬な姿勢を示した。[ 24 ]マトリックス・プログラムは継続されたものの、世論は厳しすぎるとして反対に傾き、ジョーダンは2期目の当選を果たせなかった。
サンフランシスコ初の黒人市長であるウィリー・ブラウンは、マトリックス・プログラムを廃止するという選挙公約を掲げ、フランク・ジョーダンとの決選投票で勝利した。就任後、ブラウンはマトリックス・プログラムを一時停止し、裁判官に同プログラムに起因するすべての召喚状と逮捕状を取り消すよう命じた。 [ 25 ]マトリックスを廃止するというこの措置にもかかわらず、マトリックスの批判の的となっていた生活の質の違反でホームレスの人々に発行される召喚状は増加した。マトリックスの最後の年には11,000件の召喚状が発行され、ブラウンの最初の年には16,000件に増加し、1999年には23,000件にまで急増した。[ 25 ]
ゴールデンゲートパーク内のホームレスの野営地を軍事的に排除したことは、公園全体で推定1,000人がそこに住んでいたホームレスの野営地を、赤外線カメラを搭載した警察ヘリコプターを配備して排除したことで、ブラウンが「野営地の場所を教えてくれれば、24時間以内にはそこにはない」という約束を守ろうとしていることを示した。[ 26 ]これらの取り締まりは、ジョーダンのマトリックス・プログラムほど大々的に報道されず、ホームレス対策ではなく日常的な警察活動と見なされたため、ブラウンは前任者を悩ませた否定的な報道の一部を回避することができた。ブラウンの立場すべてがホームレスコミュニティに有害だったわけではなく、手頃な価格の住宅を拡大するために1億ドルの政府債券( 2025年には2 億ドルに相当)を確保するための支持を集めることに成功し、普遍的な医療制度への支持は彼の政策綱領の中心的な信条であったが、その実施は実現しなかった。[ 27 ]
好調な経済を背景に、また自身の支持者に利益をもたらし政敵を制限する恩恵供与制度の下で活動したブラウンは、予想以上に厳しいホームレスへの対応など、リベラルな支持層を遠ざける政策にもかかわらず、2期目の当選を果たすことができた。[ 28 ]
サンフランシスコ市議会の元議員であるギャビン・ニューサムは、民主党中道派として立候補し、過去100年間でサンフランシスコ最年少の市長としてブラウンの後任となった。[ 29 ]過去20年間、ホームレス問題への対策が効果的でなかったことを踏まえ、ニューサムは、ホームレス対策プログラムにはより多くのリソースと監督が必要だと考え、市がホームレスコミュニティとどのように関わっているかについて、抜本的な改革を実施しようとした。 ニューサムの支援を受けて、市はホームレス政策を変更するために、提案Mと提案Nの2つの措置を可決した。提案Mは、生活の質に関する法律を拡大し、「攻撃的な」物乞いやATM、駐車場、バスの近くでの物乞いを禁止した。[ 24 ]これは別の生活の質に関する法律であり、違反切符も含まれていたが、違反者をできるだけ薬物乱用や精神保健治療に誘導することを優先した。
ニューサム氏のホームレス対策法案の要となるものは、彼がまだ監督委員会に所属していた2002年に彼の支持を得て可決された。提案N、通称「現金ではなくケア」は、市の福祉制度を改革するために、対象となる成人への一般扶助の支払額を月額395ドル(カリフォルニア州で最も高い額の1つ)から月額57ドルに削減し、その節約分を市のホームレス住民へのケアサービスの拡充に充てることを目的として、市で60%の賛成を得て可決された。[ 24 ]ニューサム氏は、現金の支給ではなくサービスに資源を使う方がホームレス住民の支援に効果的であると主張し、現金の支給はホームレスの人々を近隣の郡から市に押し寄せさせ、現金が支給される週末には救急医療サービスの利用や犯罪率の増加につながると主張した。[ 30 ]施しが犯罪率の急上昇や入院の増加を引き起こすという彼の主張は、サンフランシスコで行われたいくつかの学術研究によって反論されており、それらの研究では、金銭的補助金の受給者と薬物使用などの危険な行動との間に逆相関関係があることがわかっています。[ 31 ] Care Not Cash により、市内のホテルのシングル ルーム オキュパンシー (SRO) ユニットを利用して、約 1,200 人のホームレスがシェルターを見つけることができましたが、住宅を受けられなかった人々は、資金の大幅な削減により路上生活がさらに困難になりました。[ 24 ]このプログラムの批判者は、参加するための排他的な基準があり、それによってホームレス人口の大部分が排除されていること、また、多くの場合プライベート バスルームや食事の準備エリアがない劣悪な SRO 住宅ユニットを恒久的な住居として使用していることを非難しています。[ 32 ]
その他に導入された対策には、ホームワード・バウンドやオペレーション・アウトリーチ、そして新たな座り込み・寝返り禁止条例などがあった。
ホームワード・バウンドは、ホームレスの人々が目的地で受け入れ先があることを証明できれば、バスのチケット代を負担して市外へ送り出すプログラムでした。[ 33 ]このプログラムは、ホームレス連合のような批判者から抵抗を受け、彼らはこのプログラムは何も解決せず、問題を他の郡に押し付けているだけだと非難しました。 [ 34 ] [ 33 ]ニューサム市長は、「歩道にいる人々の大多数は元々サンフランシスコ出身ではない」ため、支援してくれる家族のもとに戻った方が良いと主張しましたが、[ 33 ] 2007年のサンフランシスコのホームレス調査では、ホームレス人口のわずか31%がサンフランシスコ以外でホームレスになったことが判明しました。[ 35 ] 2017年のガーディアン紙の調査では、2013年から2016年の間に、サンフランシスコでホームレスからうまく抜け出したと主張する7,000人のうち、ほぼ半数が単にサンフランシスコから移動しただけだったことが判明しました。[ 36 ]
オペレーション・アウトリーチは2004年に開始され、ジョーダン時代のマトリックス・プログラムの理念の一部を反映して、生活の質に関する法律を執行するために警察官を利用した。[ 37 ]このプログラムは、ホームレスの人々をサービスにつなげることを主な目的とし、生活の質に関する違反切符の発行は二次的な結果であるという点で、マトリックス・プログラムとは異なっていた。このプログラムのアウトリーチ面の有効性については議論の余地があり、連合は、調査対象となった204人のうち、警察との最後の接触でプログラムやサービスへの紹介を受けたのはわずか24人だったことを発見した。[ 38 ]
ニューサムは最後の年に、市民投票で提案Lを可決し、午前7時から午後11時までの間、市民が歩道に座ったり横になったりすることを禁止することで、市内の生活の質に関する法律を拡大した[ 39 ]。
2023年11月、市はアジア太平洋経済協力会議(APEC)サミット開催に備え、市内の特定地域からホームレスの人々をすべて排除し始めた。[ 40 ] 9月25日、市の公共事業局の高官が市職員に電子メールを送り、対象とする7つの交差点を列挙し、サミット開催を控えて「優先地域に近い歴史的な野営地について懸念している」と記した。サンフランシスコ・クロニクル紙は、「7つの交差点はすべて、サンフランシスコのホームレス問題と公然の麻薬市場という長年の危機の中心地となっている2つの地区にある」と指摘した。[ 40 ]
カリフォルニア州議会法案2830号は、都市や家族が人々を裁判所命令による精神保健治療に追い込むことを可能にするものであった。「住宅優先」戦略からの転換であり、批判者たちはこの法案を「見当違い」で「不道徳」だと非難している。SB 1338号の関連法案は、「CARE裁判所」を設置するもので、サービス提供の官僚機構を裁判官や弁護士を含むように拡大することを目的としており、プログラムに従わない都市に対する制裁も含まれている。[ 41 ]
2018年に選出され、2019年に再選されたロンドン・ブリード市長は、ホームレスの人々のための進歩的な開発計画を表明した。彼女の政策は、利用可能な手頃な価格の住宅ユニットを増やし、既存の政策を保護することに重点を置いていた。彼女はまた、フェンタニル検査、清潔な注射針、サンフランシスコ路上過剰摂取チームの拡大など、安全な薬物使用を支援する地方政策にも取り組み、過剰摂取事件後に人々を支援およびフォローアップする専門チームを含めた。彼女の政策は、車上生活者のための安全な駐車スペースも提供した。[ 42 ]
研究者や政策専門家は、地方のホームレス対策は、住宅費の高騰、住宅機会の不足、地域レベルでの調整の難しさといった構造的要因によって大きく影響を受けていると指摘している。[ 43 ]文献によると、ロンドン・ブリード市長が検討したような都市レベルの政策は、サービスへのアクセスを向上させ、害の軽減を促すことができるものの、ホームレスの数を減らすには、地域レベルおよび州レベルで十分な住宅が必要である。[ 44 ]
ベイエリアの住宅事情はCOVID-19パンデミック中に大きく変化し、ハウジングファースト(HF)アプローチへの顕著なシフトが見られました。ホームレスの人々はパンデミックの影響を深刻に受け、野営地や路上で生活しているため感染リスクが高まっていました。[ 45 ]同時に、多くの人が職を失ったため、州のホームレス人口は増加していました。[ 45 ]州はCOVID-19への対応の一環として、路上生活者を収容するための資金を割り当てました。ベイエリアの複数の郡にまたがる「プロジェクト・ルームキー」は、ホテルやトレーラーハウスで一時的な住居を提供する州資金によるプログラムでした。[ 46 ]このプログラムはCOVID-19の蔓延防止[ 47 ]とワクチン配布の促進に成功したことが証明されました。[ 46 ]
プロジェクト・ルームキーの成功は、「住宅優先」プロジェクトを実行する上での州の有効性を示した。米国では、緊急時に政府機関が連携する前例がある。[ 48 ]プロジェクト・ルームキーは、公的機関と民間機関の効果的な連携を示した。この方法は、公衆衛生分野でますます普及している。[ 48 ]
プログラムへのアクセスには格差があり、ホームレス人口のかなりの部分を有色人種が占めているにもかかわらず、参加者の大多数は白人であった。さらに、住宅プログラムは男性よりも女性とトランスジェンダー/ノンバイナリーの人々へのサービスが少なかった。[ 46 ]
プロジェクト ルームキーと再住宅戦略の成功により、カリフォルニア州住宅・地域開発局 (HCD) が運営するホームキー助成プログラムの基礎が築かれました。[ 46 ]実績のあるモデルを基に、ホームキーは、ホテル、モーテル、アパート、その他の建物など、さまざまな構造物を機関が取得する機会を創出しました。このイニシアチブは、ホームレス状態にある、またはホームレスになるリスクのある個人に長期的な住宅ソリューションを提供することを目的としています。[ 47 ]ホームキーの革新的なアプローチは、商業用不動産や既存の建物を恒久的または一時的な住宅に転換することを含み、ホテル、モーテル、ホステル、一戸建て住宅、集合住宅、成人向け居住施設、プレハブ住宅など、さまざまな構造物が含まれます。州が費用を負担するホテルの利用は、旅行がなくなった時代にホテルビジネスが存続するのにも役立ちました。[ 49 ]
カリフォルニア公共政策研究所(PPIC)による年次世論調査によると、近年、ホームレス問題に対する懸念の度合いは低下している。サンフランシスコ・ベイエリアでは、地域社会におけるホームレスの存在について「非常に懸念している」と答えた住民の割合は、 2019年の63%から2025年には28%に減少した一方、 2025年には76%が「非常に懸念している」または「やや懸念している」と答えた。 [ 50 ] PPICが2025年10月に実施した州全体の調査でも同様に、カリフォルニア州の成人の78%が地域社会におけるホームレス問題について少なくとも「やや懸念している」と答えた一方、 「非常に懸念している」と答えた人の割合は、2019年11月の58%から2025年10月の37%に減少した。[ 51 ]
米国住宅都市開発省(HUD)は、2024年1月のある夜に米国で771,480人がホームレス状態にあったと推定している。[ 52 ] 2024年の時点調査を引用した報告書では、カリフォルニア州では2024年のある夜に187,084人がホームレス状態にあったとされている(全国合計の約28%)。[ 53 ]
カリフォルニア州サンタクララ郡では、2025年1月の時点調査で、郡全体で10,711人がホームレス状態にあると記録されました(2023年の9,903人から増加)。[ 54 ]サンノゼ市は、2025年の報告書で引用された時点調査データに基づき、ホームレスの住民が6,503人おり、そのうち約60%(3,959人)がシェルターのない状態にあると報告しました。[ 55 ]

ベイエリアでホームレスになる主な原因の1つは、手頃な価格の住宅の供給不足です。[ 56 ]大規模なホームレスには、経済的混乱、社会保障制度の縮小、住宅政策の失敗、大量投獄、家族の不安定、精神的健康や身体的健康を含むその他の「個人的原因」など、いくつかの要因が寄与しています。[ 57 ]サンフランシスコ市が委託した2019年の調査でホームレスになった理由として挙げられたのは、失業(26%)、アルコール/薬物使用(18%)、立ち退き(13%)、友人/家族との口論/退去要求(12%)、精神的健康問題(8%)、離婚/別居(5%)などです。[ 58 ] 2019年にサンフランシスコでホームレスになった人の70%は、サンフランシスコに住んでいた時に最近ホームレスになったと報告しています。22%はカリフォルニア州内の別の郡から、8%は別の州から来ています。しかし、サンフランシスコ在住中にホームレスになった70%のうち、45%はサンフランシスコに10年以下しか住んでおらず、6%は1年以下しか住んでいなかった。[ 58 ]ホームレスになった時点でサンフランシスコ以外から来た理由としては、仕事を探す(25%)、LGBTQの受容(11%)、ホームレス支援サービスを利用する(22%)、訪問中に滞在することにした(17%)、VAサービスやクリニックを利用する(5%)、家族や友人がここにいる(13%)などが挙げられる。[ 59 ]
1930年代の世界恐慌は、特にサンフランシスコのような産業依存都市で、広範な貧困、飢餓、ホームレスを引き起こした。[ 60 ]
200万人のホームレスが仕事と住居を求めて全米を移動し、特に西海岸に集中した。1980年代にはサンフランシスコでホームレスの数が増加したが、これは賃金が停滞し、福祉改革のための資金が削減され、社会保障制度が崩壊したためである。[ 61 ]
1960年代以降、サンフランシスコとその周辺のベイエリアでは、新築住宅の数を抑制する厳しいゾーニング規制が施行されている。 [ 60 ]その他の制限の中でも、サンフランシスコでは市内のほとんどの地域で高さ40フィートを超える建物を許可しておらず、住民が開発を阻止しやすくする法律を制定している。[ 60 ]これらの規制の結果、2007年から2014年にかけて、ベイエリアでは地域の人口増加に基づくと、必要な住宅数の半分しか建築許可が発行されなかった。[ 60 ]
2019年9月、経済諮問委員会は報告書を発表し、住宅市場の規制緩和によって、最も住宅事情が厳しい市場の一部でホームレスが減少すると予測した。サンフランシスコでは54%、ロサンゼルスでは40%、[ 4 ] : 1 、サンディエゴでは38%の減少が見込まれるという。これは、家賃がそれぞれ55%、41%、39%下落するためである。[ 4 ] : 14,16
2002年、サンフランシスコ計画局は、サンフランシスコのいくつかの地区で認識されている土地利用の対立を解決するために、イースタン・ネイバーフッズ・コミュニティ計画プロセスを開始しました。これらの地区の多くの利害関係者が計画プロセスを監督しましたが、それは歴史的に工業用地であった土地を新しい住宅用地に用途変更することに焦点を当てていましたが、住宅価格の高騰、住居や雇用の喪失、ジェントリフィケーション、公共の安全、不十分なオープンスペースといった地区の懸念には対応していませんでした。[ 62 ]これらの限られた新しい住宅ユニットを購入できるのは、住宅にアクセスできる人だけであり、社会経済的に不利な立場にある人々や少数民族は、テンダーロインなどのサンフランシスコの資源不足の地区で住宅を探すか、住宅を完全に失うかのどちらかになり、疎外された人々の健康状態が悪化しました。[ 62 ] 2008年に採択されたこの計画は、軽工業用地を保全するために、広い地域での住宅開発を禁止しました。[ 63 ]この計画が採択されて以来、ホームレスと住宅危機の両方が悪化しています。[ 64 ]

サンフランシスコ湾岸地域におけるジェントリフィケーションは大きな懸念事項となっている。UCバークレー校がUCLAおよびポートランド州立大学の研究者と共同で実施した研究および行動イニシアチブにより、「投資、近隣地域の変化、ジェントリフィケーション、および立ち退きの関係を検証する」ための「都市移転プロジェクト」が作成された。この研究は、サンフランシスコ湾岸地域における所得格差の拡大に関連して、分離のレベルが上昇していることを示している。 [ 65 ]このプロジェクトを通じて、サンフランシスコ湾岸地域における立ち退きとジェントリフィケーションを追跡するためのマッピングツールが開発された。[ 66 ]
「新しい」オークランドの出現に伴い、アフリカ系アメリカ人の人口は2000年から2010年にかけて大幅に減少しました。この期間中、ホームレスの人々を政府資金による住宅から追い出す動きがあり、その結果、多くの家主がより高い家賃を得るためにセクション8のテナントへの賃貸を停止するようになりました。2015年の報告書によると、オークランドで調査されたホームレスの人々の41%が50歳を過ぎてからホームレスになったとのことですが、これは住宅価格の高騰とセーフティネットの喪失が原因であると考えられます。[ 67 ]
サンフランシスコ湾岸地域で進行中のジェントリフィケーションは、構造的な分断を深めている。サンフランシスコと近隣のシリコンバレーにおけるハイテク産業の急速な経済成長は、数十万もの新たな雇用を生み出した。[ 68 ] [ 60 ]その結果生じた住宅需要の高さと、(新規住宅建設に対する厳しい規制によって引き起こされた)供給不足が相まって、家賃の劇的な上昇と極めて高い住宅価格を引き起こし、すでに進行している住宅危機をさらに悪化させている。例えば、2012年から2017年にかけて、サンフランシスコ都市圏では40万の新たな雇用が生まれたが、新たな住宅はわずか6万戸しか増えなかった。[ 60 ]
ベイエリアの実質所得率は時間の経過とともに上昇しているにもかかわらず、2011年にアメリカ経済社会学ジャーナルに掲載された論文によると、低所得者層の家賃支払い後の残余所得は1960年代の同所得者層よりも少なくなっている。[ 69 ]

さらに、ジェントリフィケーションは、立ち退きを強いられる個人や家族の健康状態にも影響を及ぼします。メロディ・トゥリエの研究によると、アラメダ郡のジェントリフィケーションの速度が2005年から2013年の間に上昇するにつれて、人口密度の低い地域では、自殺、殺人、糖尿病、HIV、栄養不足などによる予防可能な死亡事例が増加したことが明らかになっています。[ 70 ]
2000年末までに、サンフランシスコのジェントリフィケーションは政治活動や組織活動の中心となった。立ち退き反対派はサンフランシスコの都市計画局に代表者を送り込み、手頃な価格の住宅を保護・創出するための新たな規制(例えば、インクルージョナリー・ゾーニング)を推進することに成功し、その結果、市レベルで近隣住民の懸念に対処するために、市全体の選挙から地区ごとの立法選挙へと移行した。[ 71 ]
2016年1月18日、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア・デーに、ブラック・シード・コレクティブは、ジェントリフィケーションの問題に対応して、オークランドとサンフランシスコを結ぶベイブリッジの西行き交通をすべて遮断するブラック・ライブズ・マター運動の抗議活動を組織した。この抗議活動の中で、彼らは「黒人、褐色人種、先住民がオークランドとサンフランシスコの故郷に留まることができるよう、警察のための市の資金を直ちに撤退させ、持続可能で手頃な価格の住宅に投資すること」を要求した。[ 72 ]
1960年代、サンフランシスコとその周辺のベイエリアの都市は、厳格なゾーニング規制を制定した。[ 61 ]ゾーニングとは、都市の一部を住宅、工業、商業などの特定の用途に法的に制限することである。サンフランシスコでは、建物の高さ、密度、形状の制限や、古い建物の解体禁止も含まれる。ゾーニングはもともと、工業排出物が住宅地から分離されるようにするための公衆衛生予防政策として実施されたが、その後、住宅所有者によって住宅価格を人為的に押し上げるために悪用されてきた。[ 73 ]
住宅危機は地域的かつ地方的な問題である。ジェントリフィケーションと排除は、近隣レベルで密接に関連している。需要が高くコストの高い地域で開発が行われない場合、開発業者や住宅を探している人々は、最も近い低コストの地域に流れていく。[ 61 ]これにより需要と開発が増加し、ジェントリフィケーションにつながる。コストが高く需要の高い地域の住民は、移動の自由、資金、情報や権力へのアクセスを持っている傾向があるため、土地利用政策を利用して新規住民を排除することに非常に成功している。[ 61 ]
サンフランシスコの都市計画における排他的なゾーニング政策は、住宅の手頃さとアクセス性に格差を生み出している。一部の都市の反開発的な姿勢は、住宅費が低所得世帯が支払える額を超えて上昇するにつれて、それらの都市を富裕層のための保護区に変えており、低所得地域のコミュニティや住民を立ち退かせ、ホームレス率の上昇につながっている。[ 61 ]
さらに、1968年まで、連邦住宅局(FHA)は住宅ローン融資において人種差別的なレッドライニング政策を公然と実施していた。レッドライニングの下では、人種的マイノリティグループは住宅ローンの融資を拒否された。この政策は、住宅所有者が住宅を白人家族のみに販売するよう促し、白人だけの地域を作り出した。[ 74 ] 1968年の公正住宅法で禁止されたにもかかわらず、人種と階級に基づく地域区分の慣行は、住宅、学校、診療所、食料品店などの不可欠な資源を特定の地域から奪うという永続的な影響を及ぼした。ゾーニング政策はサンフランシスコの地区内に分断を生み出し、所得格差を拡大させ、資源へのアクセスと社会経済的人口構成を二極化させた。これは特に、現在ホームレス率が最も高いテンダーロイン地区で顕著である。 [ 75 ]
2022年に出版された「ホームレスは住宅問題である」というタイトルの本の中で、クレイトン・ペイジ・アルダーン(シアトルの政策アナリスト兼データサイエンティスト)とグレッグ・コルバーン(ワシントン大学建築環境学部の不動産助教授)は、全米の人口当たりのホームレス率と、その率に影響を与えている可能性のある要因を調査し、ホームレス率が高いのは精神疾患、薬物中毒、貧困ではなく、手頃な価格の住宅の不足が原因であることを発見した。[ 76 ] [ 77 ]
精神疾患、薬物中毒、貧困層の利用は全国的に発生しているが、住宅費がすべての地域で同じように高いわけではないことが分かった。[ 76 ]:1例として挙げられているのは、オピオイド中毒率が高いアーカンソー州とウェストバージニア州の2州は、住宅価格が低いため、一人当たりのホームレス率が低いというものである。[ 76 ]:1 [ 77 ]:1貧困に関して言えば、デトロイト市は最も貧しい都市の1つであるが、デトロイトの一人当たりのホームレス率は、シアトル、ポートランド、サンフランシスコ、ロサンゼルス、サンディエゴなどの西海岸の都市の20%である。[ 76 ]:1 [ 77 ]:1
一般的にグレイハウンド・セラピーの一種と呼ばれるこの行為では、サンフランシスコ市を含む米国の多くの都市が、ホームレスの人々の市内での存在感を薄めるために、ホームレスの人々に無料の片道バスチケットを購入している。これは過去30年間にわたって行われてきた。2010年から2017年にかけて、「推定2万人のホームレスが米国本土内外に送り返された」とされている。[ 78 ]ホームレスや患者の押し付けに関して、都市間で数多くの報告や訴訟が起こされている。[ 79 ]特に、A) 行き先がサンフランシスコよりもホームレス支援やホームレスからの脱却プログラムが少ない場合、および/または B) 行き先の都市の到着バスターミナルの職員がサンフランシスコや米国の他の都市へ戻る同様の片道チケットを発行している場合に、こうした訴訟が多発している。
ホームレスの人々は、生活費の高騰による貧困でホームレスの人々がますます苦境に陥っていることをベイエリアの人々に視覚的に思い起こさせる存在でもある。特に彼らは、中流階級や上流階級の人々が頻繁に利用する公共空間を占拠している。[ 12 ]

2019年時点で、市内には約8,035人のホームレスがおり、そのうち5,180人がシェルターに収容されていないと推定されている。[ 80 ] [ 81 ] 2019年3月、非営利団体ドロレス・ストリート・コミュニティ・サービスの住宅・シェルタープログラム責任者であるサウル・ヒダルゴ氏は、同地区には最大で3,000人のホームレスの子供がおり、そのほとんどがサンフランシスコ統一学区に通っていると述べた。[ 82 ] 2019年時点で、市内のホームレスの約70%はホームレスになる前に市内に住居があり、残りの30%はサンフランシスコ市外から来た。[ 58 ]この数字は2013年の61%から増加している。その70%のうち、55%はホームレスになる前にサンフランシスコに10年未満住んでい、6%はホームレスになる前にサンフランシスコに1年しか住んでいなかった。[ 58 ]都市計画・研究機関SPURの報告によると、2016年までにサンフランシスコは全米の大都市の中で一人当たりのホームレス率が3番目に高く(0.8%)、またシェルターのないホームレスの割合も3番目に高かった(55%)。[ 83 ]
2018年、サンフランシスコのホームレスキャンプは、国連特別報告者のレイラニ・ファーハ氏の注目を集めた。ファーハ氏は様々なキャンプを訪れ、住民と話をした。ファーハ氏は、そこで目にした状況をムンバイの状況と比較し、[ 84 ]次のように述べた。「申し訳ありませんが、カリフォルニアはあらゆる基準から見て豊かな州であり、アメリカ合衆国は豊かな国です。政府がこのような嘆かわしい状況を容認しているのは、国際人権基準から見て容認できません。私は人権法に基づいて行動しています。」[ 85 ]彼女はまた、市が「テント一掃」を実施し、野営地を撤去していることを非難した。「彼らは常に移動しなければならないので、それは有害です。彼らは存在意義がないかのように扱われます。時には(持ち物は)保管されると言われますが、多くの場合、全員の持ち物を1つのゴミ箱に投げ込みます。それはひどいことです。尊厳がありません。人々には行く場所がありません。それは非論理的です。悲劇です。」[ 85 ]
黒人、アフリカ系アメリカ人、またはアフリカ人と回答した調査回答者の割合ははるかに高く(6~7%に対し35%)、アジア人またはアジア系アメリカ人と回答した調査回答者の割合ははるかに低く(37%に対し7%)、白人と回答した割合はわずかに低くなっています(51%に対し42%)。ただし、非ヒスパニック系白人人口は約40%です。調査回答者の大多数は、白人(42%)または黒人、アフリカ系アメリカ人、またはアフリカ人(35%)のいずれかであると回答しました。ネイティブは6%で、市の人口の約1%と比較すると高く、ネイティブハワイアン/太平洋諸島民は5%で、市の人口のわずか0.5~1%と比較すると高くなっています。42%が白人です。[ 86 ]
2017 年現在、リッチモンド警察署 (RPD) は、少なくとも 76 か所の野営地と約 800 人のホームレスの人々を確認しています。ホームレスの住民の約 50% はリッチモンドの家を失い、路上生活を余儀なくされました。[ 87 ]リッチモンド市のホームレス対策と取り組みに関する覚書によると、「リッチモンドはすでにコントラコスタ郡でホームレスシェルターのベッドが最も多い場所」となっています。人口約 11 万人、コントラコスタ郡の総人口の約 9.7%を占めるリッチモンドは、コントラコスタ郡のホームレスシェルターのベッドの 55.4% を占めています。ベイエリア全域からホームレスの人々がリッチモンドのシェルターに送られてくるため、リッチモンド市は市内のホームレス人口への対応に苦慮しています。[ 88 ] [ 89 ]
ピープルズ・パークは、象徴的な大学所有の公共公園で長年にわたり学生による権利擁護、言論の自由をめぐる暴動、カリフォルニア大学バークレー校に対する抗議活動が行われてきたため、2024年までバークレーの多くのホームレスの地域住民の住処となっていた。 [ 90 ]バークレーにある最大規模のホームレスの野営地のいくつかは、約131人の住民で構成されており、2021年の春と夏に一掃された。[ 91 ]テントの野営地に住む人々のために、地域住民の意見を取り入れた一時的な移行シェルターを建設する努力がなされてきた。地元の新聞バークレーサイドは、ホームレスの人が「(そのようなシェルターの1つを)『強制収容所』に似ていると感じた」と報じており、他のホームレスの人々も同様の意見を述べている。[ 92 ]

2016年、オークランド市議会はシェルター危機を宣言した。しかし、この宣言以外に問題に対処するための行動は取られなかった。[ 93 ] Keep Oakland Housedのようなプログラムは、現在のテナントにケースマネージャーを提供し、経済的に有利なプログラムへの申請を支援することで、ホームレスの人々を支援している。これらのプログラムには、電話料金の削減やメンタルヘルスのカウンセリングの提供などが含まれる。[ 94 ]オークランドの重要なランドマークであるメリット湖の修復は、そこに住む多くのホームレスの人々の生活に影響を与えている。政治家は、メリット湖を修復してオークランドを改修すれば、住宅のためのスペースが増え、市に役立つと考えていたが、オークランドの既存世帯の80%は、これらの新しい高級建物の価格を支払うことができなかった。その結果、その地域のジェントリフィケーションが明らかに強化された。[ 95 ]
サンノゼ最大のホームレスキャンプは「ザ・ジャングル」として知られていました。2014年に解体された当時、コヨーテクリーク近くの60~65エーカー(24~26ヘクタール)を占め、最大175人が居住していた米国最大のキャンプと考えられていました[ 96 ]。[ 97 ] 2016年には、市内に推定4,000人のホームレスがおり、そのうち約500人が車の中で生活していると考えられ、その他多くの人々は小道や小川沿いに避難場所を求めていると考えられていました[ 98 ] 。
2019年、サンタローザのジョー・ロドタ・トレイルにはソノマ郡史上最大のホームレスの野営地がありましたが、2020年1月に解散し、住民の一部はソノマ郡の他の地域に移動しました。サンタローザとその周辺地域ではホームレスの野営地は頻繁に移動しますが、ダウンタウンの近く、特にウエストエンド地区沿いによく見られ、サンタローザ・アベニュー沿いの小さな通りにはトレーラーやテントの小さな集落があります。ソノマ郡には2,700人以上のホームレスがおり、これは郡の人口の0.6%に相当します。ソノマ郡のホームレス問題の多くはペタルマ、ローナートパーク、セバストポルにも見られ、特に人口比で見ると、ガーネビルを中心としたロシアンリバー地域ではホームレスの割合が約4~5%となっています。[ 99 ]
ホームレスの人々は、住居や社会保障制度がないため、身体的および精神的な健康問題に特に脆弱です。ホームレスの人々は、感染症、怪我、精神衛生上の問題につながる心理社会的圧力にさらされることが多いだけでなく、サンフランシスコ地域の医療制度から適切なケアを受けることもほとんどありません。[ 100 ]社会的および構造的な権利剥奪の犠牲者として、多くのホームレスの人々は、対処戦略として薬物使用や薬物関連の社会コミュニティに頼っています。サンフランシスコのホームレスは、薬物乱用の増加と相関しており、2018年にサンフランシスコの路上で最も多く見つかった違法薬物は、メタンフェタミン、ブラックタールヘロイン、クラックコカインでした。貧困と薬物使用の悪循環がホームレス人口の増加に寄与しており、多くのホームレスはそこから抜け出せないと感じています。[ 101 ]
ベイエリアでは、ホームレス状態は、危険な性行為、公共の場所や路上での排尿や排便、住居を得る手段としての救急外来受診、健康問題など、他にも様々な悪影響を及ぼしている。[ 102 ]
ベイエリアの救急救命室に搬送される患者の約20%はホームレスであるか、過去2か月間に住居が不安定な状態にあり、13.8%はホームレスシェルターまたは路上で生活していました。過去12か月間に、そのうち15.5%はシェルターで一晩を過ごし、30.5%は以前にホームレスであり、25.4%は今後2か月以内にホームレスになるリスクがあり、9.1%は過去1年間に立ち退きを強いられました。[ 103 ]ホームレスの人々は、精神疾患のために救急救命室を受診する割合がはるかに高い傾向があります。支援住宅などの精神疾患の治療における障害が報告されており、医療費と利用に影響を与えています。[ 104 ]
サンフランシスコのホームレスの若者は、精神疾患や薬物乱用の割合が高く、大麻、コカイン、麻薬(ヘロインとメサドン)、覚醒剤(メタンフェタミンとアンフェタミン)などの薬物を使用していることが知られています。[ 105 ]サンフランシスコ湾岸地域で路上で勧誘された注射ヘロイン使用者の間では、ホームレスであることがヘロインの使用や最近の非致死性過剰摂取の予測因子として関連付けられており、このリスク関連性を減らすためのより的を絞った介入が求められています。[ 106 ]特定の地域では、薬物注射器、ゴミ、糞便が散乱していることが記録されており、その結果、「ブラジルやケニアのコミュニティよりもはるかに高い」レベルの汚染が発生しています。[ 107 ]市は、糞便と汚染された注射針の除去に年間約3,000万ドルを費やしています。[ 107 ]毎月配布される40万本の注射針のうち、サンフランシスコには約24万6千本が回収される。つまり、毎月約15万本の廃棄された注射針が所在不明となり、年間では約200万本に達する。[ 108 ]
2018年1月にサンフランシスコのホームレスキャンプを訪問した後、国連特別報告者のレイラニ・ファルハ氏は、薬物乱用がホームレスの根本原因であるという考えは一般的に真実ではなく、その逆の方がより一般的であると述べた。「路上生活者のほとんどは、何らかの『構造的トラウマ』を抱えて生活している。つまり、職を失ったり、住居費を払えなかったり、家主から立ち退きを迫られたりしている。構造的トラウマは、路上生活につながり、薬物使用を引き起こすような、非常に個人的な影響を及ぼす。」[ 109 ] 構造的な力は、ホームレスであることのスティグマによって覆い隠される。[ 109 ]スティグマは、ホームレスの人々を「他者」にすることで、彼らの運命に影響を与え、ひいては権力関係を強化する。
サンフランシスコ湾岸地域では、ホームレス状態にある人々は、医療、住居資源、社会サービスを受けようとする際に多くの障害に直面しています。UCSFのベニオフ・ホームレス・アンド・ハウジング・イニシアチブによる2023年の調査、カリフォルニア州全体の「ホームレス状態にある人々」に関する調査によると、長い待機リスト、書類提出の要件、公的プログラムの複雑さなどにより、サービスが存在するかどうかにかかわらず、サービスへのアクセスが不足していることがわかりました。[ 110 ]
行政負担に関する研究によると、多くの公的プログラムは、十分なサービスを受けていない人々にとって学習やコンプライアンスのコスト、心理的負担を生み出し、これは主に低所得者に影響を与えます。議論されているこれらの要因は、資格のある人々の公的プログラムへの参加も制限します。[ 111 ]ホームレスの人々にとって、公的プログラムの要件は、慢性的な健康問題、不安定な雇用、信頼できる支援ネットワークがないなど、さまざまな課題と重なり、これは新型コロナウイルス感染症の流行時に例に示されました。[ 112 ]
UCSFの研究[ 110 ]では、こうしたホームレスの人々にとって、アクセスへの最大の障壁は英語を話さないコミュニティや障害者コミュニティにあることも判明しており、問題は多くのプログラムの利用可能性を結びつけるアウトリーチの制限と言語の壁にあることが証明されています。カリフォルニア公共政策研究所は、州全体で何十年にもわたる住宅供給不足と住宅価格の高騰圧力が地方サービスシステムの能力を圧迫し、低所得者がホームレスから抜け出す手段を少なくしていることを記録しています。[ 113 ]
テント村やホームレスコミュニティ、ライバル関係にあるホームレスのキャンプや個人間の犯罪や暴力は、ベイエリアや北米のホームレス人口の間で問題となっている。2021年には、サンフランシスコのマーケットストリートで39歳のホームレスの男が2人の高齢者を襲ったとされるニュース報道が大きな話題となった。当初、報道機関は人種差別的な要素があると報じたが、公選弁護人はこれを否定した。その年の5月後半には、バス停で2人の高齢女性が刺されて負傷する事件が発生した。[ 114 ]
ホームレスが住居のある人を襲った犯罪で、大きく報道された事例もある。BARTの電車内で、重度の精神疾患を抱える27歳のホームレスの男が18歳の女性ニア・ウィルソンを殺害した事件は、ホームレス、精神疾患、人種問題、そして地域社会における暴力に対する懸念を引き起こした。[ 115 ]
ホームレス連合、プアニュースネットワーク、メディアアライアンスの創造的なコミュニケーション戦略と実践は、サンフランシスコ湾岸地域の貧困層コミュニティの声を力づけるとともに、主流メディアと並行して機能する「対抗的公共圏」の発展を可能にした。[ 116 ]
元州議会議員のマイク・ガットーは、2018年の意見記事で、精神疾患を抱えるホームレスや薬物乱用問題を抱える人々(カリフォルニア州のホームレス人口の3分の2を占める)を路上から治療へと強制的に導く方法として、新たな形態の拘留施設を創設することを提案した。[ 117 ]
現在進行中の取り組みとしては、カリフォルニア住宅パートナーシップ公社(CHPC)があります。1988年に民間の非営利団体として設立されたCHPCは、他の非営利団体や政府の住宅機関とのプロジェクト提携を通じて、手頃な価格の住宅へのアクセスを維持することを目指しており、手頃な価格の住宅政策の取り組みのためのリソースとしても機能しています。CHPCは、120億ドルを超える民間および公共のパートナーシップを通じて、6万戸以上の住宅の維持に成功しています。[ 118 ]
「We Count California!」は、カリフォルニアホームレス青少年プロジェクトとカリフォルニア大学バークレー校公衆衛生大学院が協力して、ホームレス支援プログラムへの連邦政府の資金提供に不可欠な、毎年実施されるホームレス人口調査でホームレスの若者が過少にカウントされる問題に対処する取り組みです。彼らは、カリフォルニア州のコミュニティが若者の社会参加を改善できるよう、トレーニングや州全体の技術支援活動を提供することで、より正確なカウントを実現することを目指しています。[ 119 ]
2014年、サンフランシスコ市はホームレス住民の住居確保に年間1億6700万ドルを費やした。[ 120 ] 2016年までに、総支出額(住居と治療費を含む)は年間2億4100万ドルに達したと推定されている。[ 121 ]しかし、この支出の多くは、現在ホームレスである人々ではなく、以前ホームレスだった人やホームレスになるリスクのある人々の住居確保に重点が置かれている。市のシェルタープログラムには約1200床のベッドがあり、数百人が入居待ちリストに載っている。[ 121 ] 1200床のシェルターベッドと数百人の待機リストがあるにもかかわらず、ほとんどのホームレスは、過密状態、安全性、ホームレス状態にある人々を所有物、ペット、愛する人から引き離す規則など、さまざまな理由でシェルターを避けている。2015年、これらの問題に対処するためにナビゲーションセンターシェルターが設立された。[ 121 ]
強制排除や嫌がらせの一斉摘発によって、ホームレスの人々を人々の目から遠ざけようとする動きが強まっている。こうした動きは「ホームレス戦争」として知られるようになった。[ 122 ]ホームレス連合は、ホームレスの権利擁護とホームレスの非犯罪化のための活動団体である。「ホームレス権利章典キャンペーンの休息権法」は、ホームレスの人々が歩道や公共の場で座ったり、休んだり、眠ったりできるようにするための大きな取り組みである。この取り組みは、手頃な価格の住宅が著しく不足している場合には特に不可欠であると見なされている。[ 123 ] サンフランシスコのホームレスに対する政策は、ホームレスの権利擁護者から批判されており、米国でホームレスにとって最も望ましくない都市の11番目に挙げられている。[ 124 ]市の違反行為のうち23件は「生活の質」犯罪として知られており、私有地では合法である行為を犯罪としているため、ホームレスの人々に不均衡な影響を与えている。[ 125 ]例としては、公共の場での睡眠の禁止、夜間の駐車制限、徘徊禁止条例などがあります。市は、年間平均 3,000 件を超える違反切符を発行することでこれらの法律を執行しています。[ 125 ]サンフランシスコにおける生活の質に関わる犯罪の執行費用は、2015 年に 2,060 万ドルでした。[ 126 ]これらの違反切符には通常、貧困なホームレスの住民が支払うのが難しい罰金が伴い、2000 年に支払われた罰金はわずか 7% でした。[ 125 ]罰金を支払わないと、逮捕や犯罪歴につながることが多く、就職が難しくなり、処罰を恐れて社会福祉サービスとの将来の接触を避けるようになります。[ 127 ]生活の質に関わる犯罪は非常に蔓延しているため、サンフランシスコ警察はホームレス関連の犯罪に特化したオペレーション アウトリーチを開始しました。[ 128 ]このプログラムの目的は、公衆衛生局や公共事業局などの他の市機関と協力し、ホームレスの人々を社会サービスやリソースにつなげることです。
2018年11月、ブエナビスタ・ホレス・マンK-8コミュニティスクールで、ホームレスの家族を収容するためのパイロットプログラムが開始され、シェルターの運営を非営利団体ドロレス・ストリート・コミュニティ・サービスに4万ドルが支払われた。しかし、20家族または50人を収容できるシェルターは、1晩あたり平均2家族未満しか利用しなかった。[ 82 ] [ 129 ]サンフランシスコ教育委員会は、 2019年3月に全会一致で、このプログラムを学区全体に拡大することを決定した。[ 82 ]
2018年9月、カリフォルニア州のジェリー・ブラウン知事は、州法SB1045に署名し、同法は成立した。この法案は2019年1月1日に施行され、2024年1月1日までの5年間の試験的プログラムが開始される。州上院議員スコット・ウィーナーが起草したこの法案の目的は、薬物乱用障害や重度の精神疾患に苦しむ人々の健康を改善することであり、サンフランシスコのホームレス人口に直接影響を与える可能性がある。[ 130 ] SB 1045のパイロットプログラムの下では、この法案は、ロサンゼルス郡、サンディエゴ郡、サンフランシスコ市郡の監督委員会が、遺言検認裁判所の命令により、自分で世話をしたり意思決定をしたりすることができない個人のために後見人を任命することを許可する。これらの州はまた、適切なコミュニティ住宅、外来精神保健カウンセリング、精神科援助、薬へのアクセス、薬物使用障害サービスなどを含むがこれらに限定されない、以下のサービスとリソースを提供する必要がある。1年以内に8回以上の5150拘束を受けた人は、後見人の対象となる。[ 131 ]サンフランシスコ市長のロンドン・ブリードは、2019年11月までに、市内のナビゲーションセンターとザッカーバーグ・サンフランシスコ総合病院に、これらの患者のための新しいベッドを70~90床追加する計画だと発表した。[ 132 ]
ワイナー上院議員とブリード市長の支援を受けて、サンフランシスコ市監督官のラファエル・マンデルマンは2018年10月に、市における後見制度の基準を概説する法案を提出した。この法案は、ホームレスであり、重度の精神疾患や薬物乱用障害のために緊急サービスを頻繁に利用する人々を介入の対象となる可能性が高いと特定する点で、ワイナー議員の法案を模倣している。SB 1045と地方の法律により、サンフランシスコでは50人から100人が影響を受けると推定されている。[ 133 ]地元のホームレス支援団体や保健センターは、この法律がホームレスの人々だけを対象としているため、ホームレスや精神疾患を犯罪化することへの懸念を表明している。[ 134 ] 他の反対意見では、この法案は範囲が狭すぎ、薬物乱用や精神障害に苦しむ人口のごく一部しか対象としていないと指摘されている。[ 135 ]
提案Cは、サンフランシスコの大企業への課税を通じて、市のホームレスのためのサービス資金として年間最大3億ドルを徴収するものです。2018年11月、提案Cはサンフランシスコの有権者の61%によって承認されましたが、州が単純過半数で可決できるのか、それとも3分の2の特別多数決が必要なのかを議論している間、この提案は保留されています。[ 136 ]
ナビゲーションセンターは、試験的な介入プログラムとして始まり、サンフランシスコ市とサンフランシスコ宗教間協議会の協力によって運営されています。300万ドルの匿名の寄付によって資金提供されており、ホームレス状態にある人々が「持ち物、パートナー、ペットと一緒に滞在できる」ならば、シェルターを利用することに抵抗がなくなるという考えに基づいています。最初のナビゲーションセンターは、2015年にミッション地区の旧校舎に開設されました。他のシェルターとは異なり、ナビゲーションセンターでは利用者が自由に出入りでき、10日以内に恒久的な住居を見つけられるよう努めています。[ 137 ]ナビゲーションセンターは、サンフランシスコの住居のない住民に宿泊と食事を提供し、ケースマネージャーが収入、公的給付、医療サービス、シェルター、住居への接続を支援します。ナビゲーションセンターは、入居の障壁が少なく、集中的なケースマネジメントが行われている点で、従来の住宅ユニットとは異なります。[ 138 ]
サンフランシスコには現在までに 4 つのナビゲーション センターがあります。2017 年 1 月の時点で、これらのセンターは 1,150 人の非常に脆弱な人々にシェルターを提供し、これらの利用者の 72% が住居に移りました。[ 138 ]ホームレスおよび支援住宅局は、ナビゲーション センターへのアクセスをケースバイケースで決定します。関係者によると、ナビゲーション センターの最も重要な目標は、利用者が迅速に住居に移れるようにすることです。[ 139 ]このプログラムの成功により、監督委員会は、カリフォルニア州運輸局とリース契約を交渉して、州有地に 2 つのナビゲーション センターを開設することを市に投票しました。[ 140 ]
2019年3月、サンフランシスコ市長のロンドン・ブリードは、サンフランシスコのエンバカデロにナビゲーションセンターを建設することを提案した。[ 141 ]ブリードの提案は、テクノロジー業界の大物であるマーク・ベニオフやジャック・ドーシーらに支持されたが、地元住民は反対し、2か月にわたる激しい議論に巻き込まれた。賛成派と反対派はそれぞれ、目的を達成するためにGoFundMeキャンペーン「SAFE Embarcadero for ALL (反対)」と「SAFER Embarcadero for ALL (賛成)」を開始し、両グループ合わせて27万5000ドル以上を集めた。[ 142 ]サンフランシスコ港湾委員会は、ブリードが提案した200床のナビゲーションセンターを承認し、市内最大の施設となった。[ 143 ]
1990年代以降、ホームレスなどの社会問題に対する解決策の必要性が高まっており、これらの解決策はもはや政府や経済市場への依存のみに基づくものではなく、ボランティア活動や慈善活動を通じて行われるようになっている。残念ながら、これらの取り組みには多くの制約要因がある。社会イノベーション・クラスター、またはSIクラスターと呼ばれるものは、社会イノベーションを通じて解決策を生み出すための代替的な枠組みとして登場した。SIクラスターは、社会志向の組織が志を同じくする企業と密接に協力し、社会起業家精神やベンチャー・フィランソロピーに関するアイデアをさらに発展させた結果である。これらのアイデアは順調に発展しているものの、ベイエリアのホームレスなどの社会問題は依然として蔓延している。[ 144 ]
2020年3月初旬、COVID-19パンデミックの発生以来、多くの非国家主体が、ホームレスの人々を安全で衛生的な避難所に移すための住宅支援活動に参加した。[ 145 ] [ 146 ] [ 147 ]
COVID-19代替シェルタープログラムは、ホームレス状態にある人々に一時的なシェルターを提供しました。市は、ホテル、トレーラー、集団居住地、安全な睡眠テントサイトなど、さまざまな施設を利用しました。[ 148 ]
2021年3月、市は一部のホームレスの人々を「安全な睡眠村」と呼ばれるテント村に収容し、食料、トイレ、24時間体制の警備も提供しており、その費用はテント1張あたり月額5,000ドル以上(平均的なワンルームアパートの家賃の2.5倍)に上る。[ 149 ]
2017年、リッチモンド市議会は全会一致でリッチモンド市ホームレス対策本部を設立することを決定した。この対策本部は、リッチモンドで深刻化するホームレス危機に対処し、ホームレスの悪循環を断ち切る方法を開発しようとしている。現在、対策本部が取り組むべき共通のテーマのリストがあり、これには、より正確なデータの必要性、コミュニティ教育と参加、より多くの緊急住宅サービス、長期的な住宅ソリューション、精神的および行動的健康、自立への道筋などが含まれる。リッチモンド市には、シェルターが過密状態の場合、ホームレスが罰金を心配することなく公共の場で寝ることを許可する法律がある。[ 150 ] [ 87 ]さらに、リッチモンド市は、リッチモンドに設置する6つの移行期タイニーハウスのモデルを開発するためのパイロットプログラムで、THIMBY(Tiny House In My Backyard)プロジェクトに参加しているUCバークレーの学生も参加させている。[ 151 ]これは、住宅危機に対処するためにマイクロアパートやタイニーハウス(タイニーハウス運動)を利用しようとするサンフランシスコ湾岸地域の発展途上の取り組みと一致している。 [ 152 ] [ 153 ] [ 154 ]

アラメダ郡は現在、ホームレス状態にある人々を対象としたさまざまなサービスに年間 8,320 万ドルを投資しています。これらのサービスには、住居とシェルターの提供 (4,670 万ドル)、健康およびその他の関連支援サービス (1,420 万ドル)、調整されたエントリー システムの構築 (1,320 万ドル)、ホームレスの予防 (570 万ドル)、個人および家族へのアウトリーチ サービス (430 万ドル) が含まれます。この予算に加えて、アラメダ郡の 2018~2021 年計画には、3 年間にわたって使用される 9,020 万ドルの追加の一時基金が含まれています。2018~2021 年計画の中で、郡ホームレス対策協議会は、リバモアの東側やヘイワードとサンレアンドロの一部など、郡の放置された地域へのサービス提供、都市間の連携強化、新しい郡の住宅イニシアチブの活用など、予算をより効果的に実施するための計画を概説しました。[ 157 ]
アラメダ郡では、211 に電話することでアクセスできる調整エントリーシステム (CES) を利用しています。このシステムは、郡全体のデータベースを作成し、必要に応じて最も効率的な方法で住宅を記録して割り当てるのに役立ちます。郡全体のシステムを持つことで、利用可能なサービス、サービス提供者、および住宅を必要とする個人の間でより多くの調整が可能になります。現在ホームレス状態にある個人は、住宅および関連リソースにすぐにアクセスできるように、現在の生活状況に基づいて評価されます。[ 158 ] 211 に電話したからといって、個人が住宅にアクセスできることが保証されるわけではありませんが、電話をかけて名前と連絡先情報を伝え、現在の寝泊まりの状況 (路上、テント、車の中、友人の家など) を明らかにした個人は、住宅が利用可能になったときに決定された優先順位に基づいて住宅が提供されるリストに登録されます。利用可能な住宅と個人をつなぐことに加えて、アラメダ郡 211 では、雇用支援、法的支援、身体的健康リソース、薬物乱用サポート、児童および青少年サービスなど、さまざまなリソースも提供しています。アラメダ郡の211ウェブサイトには、交通サービスに関する情報や、司法制度に関与した個人向けの情報も掲載されています。[ 159 ]
西海岸では、タイニーハウスがホームレスに対する一時的な解決策として人気を集めている。 [ 160 ]ホームレスの個人や家族は、ケースワーカーの支援を受けながら恒久的な住居を探す間、6か月間タイニーハウスに住むことが一般的に認められている。住居が見つからない場合は退去させられ、タイニーハウスは待機リストの次の人や家族に与えられる。[ 160 ]サンタクララ郡とアラメダ郡のいくつかのタイニーハウスコミュニティのデータを分析したところ、恒久的な住居につながる割合が15%未満だった寮スタイルのホームレスシェルターと比較して、タイニーハウスコミュニティではほぼ50%の確率で恒久的な住居につながっていることがわかった。[ 160 ]寮スタイルのホームレスシェルターは、1ベッドあたり年間約17,000ドルかかる。オークランドのオークストリートのようなタイニーハウスコミュニティは、1ベッドあたり年間22,500ドル(敷地内に仮設トイレあり)かかる一方、サンノゼにあるような専用バスルーム付きのタイニーハウスコミュニティは、1ベッドあたり年間34,000ドルかかる。[ 160 ]比較として、サンノゼの平均的なワンルームアパートの家賃は年間29,000ドルですが、タイニーハウスにはホームレスの人々が仕事や恒久的な住居を見つけるのを支援するサポートサービスが付いています。[ 160 ]
サンフランシスコの座り込み・横たわり禁止法、サンフランシスコ警察法第168条は、「午前7時から午後11時までの間、公共の歩道に座ったり横になったりすることを違法とする」ことで、ホームレスを犯罪化することを目的としている。日中は行く場所があまりないため、ホームレスの人々はしばしば法執行機関の取り締まりを受け、時には同じ日に複数回違反を取られることもある。違反すると50ドルから100ドルの罰金が科せられるか、裁判所に申し立てなければならず、ホームレスの人々にとってはさらに大きな障壁となる。[ 161 ]
2015 年 12 月 1 日、植木鉢に寝そべること、持ち物を柱や木に縛り付けること、植木鉢や植木鉢から 2 フィート以内に保管すること、持ち物で 2 平方フィート以上のスペースを占有すること、日中にショッピング カートを 1 時間以上同じ場所に置いておくことを禁止する条例が可決されました。また、すでに違法である公共の場での排尿や排便もさらに罰せられます。[ 162 ] 2018 年 11 月 26 日、バークレー市議会は、「市内の歩道での私物の保管を 9 平方フィートの占有面積に制限」し、歩道での通行を妨げる物品の設置を禁止する規則を可決しました。この条例では、所有者に書面で通知すれば、私物の取り締まりと撤去が可能です。[ 163 ] [ 164 ] COVID-19 パンデミックの開始に伴い、外出禁止令と公衆衛生上の懸念から、この規則は施行されませんでした。 2021年6月15日から、地元当局は歩道条例の施行を開始し、バークレーで最大規模の野営地4か所の撤去につながった。[ 92 ]
これらの慣行は、路上で生活するホームレスの人々の日常生活を犯罪化し、ホームレスであることは社会的な問題ではなく個人の問題であるという認識を助長し、ホームレスの人々と他の住民との間の敵意を悪化させてきました。反ホームレス条例は、ホームレスの人々に対する標的を絞った否定的な感情の前例を作り、ホームレスの人々と地域社会の他の住民との間に分断を生み出しています。[ 165 ]
「テント村」とも呼ばれる野営地は、ホームレスの人々の集まる場所として、ベイエリアの至る所に次々と出現している。これらの野営地は、避難所や集会所として機能してきた。ホームレスの人々のニーズを満たすには、開放的でアクセスしやすい場所が必要である。[ 166 ]ホームレス状態にある多くの人々は、シェルターの厳格な規則や要件によってアクセスや個人の安全が制限されるため、シェルターからの援助を受けることを拒否している。身体的および心理的な安全が欠如しているため、利用者はこれらのシェルターに滞在した結果、被害やトラウマのレベルが高いと報告することが多い。[ 167 ]これらの野営地の多くは公共の場所に設置されているため、野営地をその場所に残しておくかどうかは、多くの場合、市や州の政府の裁量に委ねられている。
ウェストバークレーのI-80高架下と同じ高さにあるシーブリーズ野営地は、この地域で最大かつ最も人口の多い野営地の1つでした。この野営地は2年以上存在していましたが、2021年8月9日にカリフォルニア州運輸局とギャビン・ニューサム知事によって一掃されました。立ち退きは、多くの住民が住居を探している時期に行われました。住民には、持ち物をまとめてその場所を片付けるために10分が与えられました。[ 168 ]これは、カリフォルニア州運輸局が定期的に野営地に溜まったゴミを運び出すなど、カリフォルニア州運輸局と野営地との間に確立された関係が数か月後に起こりました。 [ 169 ]一掃と並行して、アラメダ郡はプロジェクト・ルームキーと連携して、立ち退きを強いられた十数人にホテルの宿泊券を提供することを目指しました。カリフォルニア州運輸局の一掃後数か月間、その地域はさらなる集まりを防ぐためにフェンスで囲まれていました。
1969年に創設者マイケル・デラクールによって設立されたピープルズ・パークは、当初は急進的な政治活動の場として始まりました。この公園はすぐにバークレーのホームレスの人々のキャンプ地として拡大しました。COVID-19パンデミックの発生に伴い、ピープルズ・パークはバークレー最大のキャンプ地となり、50人以上が収容されました。この公園は相互扶助の場として機能しており、地域団体が定期的に公園を訪れ、公園の住民が要求する多くの必要不可欠な基本的なニーズを満たしています。[ 170 ] ピープルズ・パーク擁護団体やピープルズ・パーク委員会など、立ち退き反対を訴え続けている団体は、大学が公園の現在の居住者全員を収容できるのか疑問視しています。[ 171 ]
一般的な:
サンフランシスコやロサンゼルスなど、家賃が劇的に上昇した都市は、ホームレスの急増を、前例のない住宅価格の高騰危機につながった州の住宅不足に直接起因するものとしている。
医師グループはサンフランシスコ代表団に対し、サンフランシスコという街は大好きだが、大会後の調査によると、路上で公然と薬物が使用され、脅迫的な行動や精神疾患が蔓延しているため、メンバーは街を歩くのが怖いと感じていると伝えた。
例えば、サンフランシスコ市がホームレス状態から「脱却」した人の数を報告する際、バスに乗せられて国内の他の場所に移送された人の数も含まれている。2013 年~ 16 年にサンフランシスコ市がホームレス状態から脱却させたと主張する 7,000 人のホームレスのうち、ほぼ半数が単に市外への片道切符を与えられただけだったことが判明した。
カリフォルニア大学出版局の著書「ホームレスは住宅問題」の中で、クレイトン・ペイジ・アルダーンとグレッグ・コルバーンは、精神疾患や依存症、そして全米の人口当たりのホームレス率など、ホームレスの原因となるさまざまな問題を調査した。1,000人当たりのホームレス率を調べると、住宅費が最も高い地域ではホームレス率が最も高いことがわかった。これは、ホームレスの総数だけを見ると見落とされがちな点である。
、コルバーンが貧困、薬物使用、精神保健治療の要因に基づいてホームレスの数が多い都市と少ない都市を比較したところ、住宅がホームレス問題において非常に大きな役割を果たしているという明確な答えが出た。そして、ほとんどの学者は以前からこの点に同意している。ただ、一般の人々にはまだ受け入れられていないだけだ。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)二つの解決策が有効でしょう。一つは、司法制度の中に新たなタイプの拘禁施設を設けること。薬物治療とメンタルヘルスに特化した施設です。もう一つは、軽犯罪の刑期を延長することです。奇妙に聞こえるかもしれませんが、理にかなっています。軽犯罪とは、364日以下の拘禁期間で済む犯罪のことです。しかし、大規模な郡では、軽犯罪で有罪判決を受けた場合、拘禁期間は1日未満になることもあります。これでは、有意義な評価や介入を行うには短すぎます。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ){{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ){{cite web}}: CS1 maint: タイトルとしてアーカイブされたコピー (リンク)ある施設の1区画の年間費用は、サンフランシスコの1ベッドルームアパートの平均家賃の2.5倍である。
サンタクララ郡最大のシェルターであるボッカルド・レセプション・センターは、そこから恒久的な住居に移る人はわずか5%だと報告している。...オークランドのノースゲート・アベニューにあるフォスターが住んでいるような、最低限の設備しかない「コミュニティ・キャビン」は、28%の割合で人々を恒久的な住居に移した。これは郡の目標である50%には遠く及ばないが、それでもシェルターの結果よりは良い。アメニティ、特にバスルームを追加すると、その数字は上がる。サンノゼでヘンダーソンが住んでいたような「ブリッジ・ハウジング・コミュニティ」では、住民が敷地内で水洗トイレとシャワーを共有するが、46%の割合で人々を恒久的な住居に移している。そして、サンノゼで最も素敵なタイニーホームモデル(より広々としており、各ユニットに専用のバスルームが完備されている)は、54%の確率で人々を恒久的な住居へと移行させることに成功している。…最も低価格帯では、サンノゼのシェルターであるボッカルドの運営には、ベッド1台あたり年間17,155ドルかかる。オークランドのオークストリートキャビンサイトは、それより少し高く、ベッド1台あたり年間22,368ドルかかる。高価格帯では、専用バスルーム付きのサンノゼのタイニーホームは、ベッド1台あたり年間平均34,200ドルかかる。Zillowによると、サンノゼのスタジオアパートの家賃の中央値は年間28,644ドルだが、もちろん、ケースワーカーやその他のサービスは含まれていない。