危機

Wikiquote には、危機に関する引用があります。

危機（複数形：crises、形容詞：critical ）とは、個人、グループ、または社会全体に影響を及ぼす不安定で危険な状況につながる出来事または期間のことです。危機とは、人間または環境の状況におけるマイナスの変化であり、特に、ほとんどまたはまったく警告なしに突然発生する場合です。より広い意味では、危機は緊急事態の試練の時です。

英語の「crisis 」という単語はラテン語から借用されたもので、ラテン語はギリシャ語の κρίσις krisis「差別、決断、危機」から借用されたものです。^[1]この名詞は「区別する、選ぶ、決定する」を意味する動詞κρίνω krinōから派生したものです。^[2]

英語では、危機は最初、病気の進行過程において変化が回復か死かを示す時期、つまり転換点を指して医学的な文脈で使われました。また、病気の進行過程における大きな変化にも使われました。^[1] 17世紀半ばまでに、危機は「何かの進展における極めて重要または決定的な段階」、特に不確実性や困難の期間という比喩的な意味を帯びるようになりましたが、^[1]必ずしも決定点という意味合いを持っていませんでした。

危機は心理的ストレスの概念と結び付けられることが多く、恐ろしい、または困難な経験を意味するのに使われる。一般的に危機とは、「複雑なシステム」がうまく機能していない（システムは機能しているが、崩壊していない）状況であり、システムのさらなる崩壊を止めるために即時の決定が必要であるが、機能不全の原因がすぐに特定されない（原因が多すぎるか不明であるため、状況を逆転させるための合理的で情報に基づいた決定を下すことが不可能である）状況である。「複雑なシステム」とは、家族、経済、社会のようなものを意味し、単純なシステムは危機に陥らない。道徳的価値観の危機、経済的または政治的危機については語ることができるが、運動的危機については語れない。^[3]

危機にはいくつかの決定的な特徴がある。シーガー、セルノウ、ウルマー^[4]は、危機には「組織の優先度の高い目標に対して高いレベルの不確実性と脅威、または脅威と認識される脅威を生み出す、特定の、予期せぬ、非日常的な出来事または一連の出来事」という4つの決定的な特徴があると言う。したがって、最初の3つの特徴は、出来事が

1. 予想外の（つまり、驚きの）

2. 不確実性を生み出す

3. 重要な目標に対する脅威と見なされる

ヴェネット^[5]は、「危機とは、古いシステムが維持できなくなる変革のプロセスである」と主張している。したがって、4番目の定義的性質は変化の必要性である。変化が必要ない場合、その出来事はより正確には失敗と表現できるだろう。

本質的に予測不可能な自然災害（火山の噴火、津波など）を除けば、私たちが直面する危機のほとんどは人間が作り出したものです。したがって、それらの危機が「予期せぬ」ものであるかどうかは、人間が危機的状況の始まりに気付かないかどうかにかかっています。危機が危険になる前にそれを認識できないのは、私たちの感情を救い、守ってくれる否定やその他の心理的反応^[6]のせいでもあります。

危機の始まりに気付かない別の理由は、私たちが「騙されて」、間違った理由で何かを行っていると信じてしまうことです。言い換えれば、私たちは正しい理由で間違ったことをしているのです。たとえば、私たちは気候に実際には影響を与えない経済取引活動に従事することで、気候変動の脅威を解決していると信じてしまうかもしれません。ミトロフとシルバーズ^[7]は、これらの間違いの原因を2つ挙げ、タイプ3（不注意）とタイプ4（意図的）のエラーに分類しています。

自分たちの行動がもたらす可能性のある結果に注意を払えないことが、危機につながる可能性があります。

この観点から、私たちは、困難の本当の原因を理解しなければ、下流で繰り返し「ブローバック」が発生する可能性が高いことを有益に学ぶことができるかもしれません。国家に関しては、マイケル・ブレッチャーは、国際危機行動（ICB）プロジェクトのケーススタディに基づいて、状況は関係するアクターの最高レベルの意思決定者が抱く認識であるため、危機を定義する別の方法を提案しました：^[8] 1.基本的価値に対する脅威であり、同時または事後に 2.軍事的敵対行為に巻き込まれる可能性が高いこと、および 3. 外部の価値の脅威に対応する時間が限られていることを認識していること。

西洋のモチベーションスピーチでは、「危機」を意味する中国語は「危険」と「機会」を意味する2つの漢字で構成されているとよく言われる。しかし、言語学者はこれを誤解であると考えている。^[9]

経済危機とは、景気後退への急激な移行のことである。例としては、1994 年のメキシコの経済危機、1999 年から 2002 年のアルゼンチンの経済危機、2002 年の南米の経済危機、カメルーンの経済危機などがある。危機理論は、カール・マルクスの『資本論』批判の結論における中心的な成果である。

金融危機は銀行危機または通貨危機である可能性があります。

環境に関連する危機には以下のものがあります。

環境災害は人間の活動に起因する災害であり、自然災害 (下記参照)と混同しないでください。この場合、人間による生態系の改変の影響が広範囲かつ/または長期にわたる結果をもたらしています。これには、動物 (人間を含む) や植物システムの死、または人間の生活の深刻な混乱 (移住が必要になる可能性あり) が含まれる場合があります。

自然災害は、自然災害（火山の噴火、地震、地滑りなど）が潜在段階から活動段階に移行した結果であり、結果として人間の活動に影響を及ぼす。計画の欠如や適切な緊急管理の欠如によって悪化した人間の脆弱性は、財政的、構造的、人的損失につながる。結果として生じる損失は、災害に対応または抵抗する人々の能力、つまり回復力に依存する。^{[10]この理解は、「災害は危険と}脆弱性が出会ったときに発生する」という定式化に集約されている。 ^[11]したがって、脆弱性のない地域では、自然災害、たとえば無人地域での強い地震が自然災害を引き起こすことはない。

自然災害の一覧については、災害の一覧または最も致命的な自然災害の一覧を参照してください。

絶滅危惧種とは、個体数が少ない、または環境や捕食要因の変化によって絶滅の危機に瀕している生物の個体群のことである。絶滅危惧種は通常は分類学上の種であるが、進化上重要な別の単位である場合もある。国際自然保護連合（IUCN）は、2008年までに評価された44,837種のうち38％を絶滅危惧種に分類した。^[12]

国際関係の研究分野における危機に関する情報については、危機管理と国際危機を参照してください。この文脈では、危機は、脅威の認識、不安の高まり、暴力の可能性の予想、およびいかなる行動も広範囲にわたる結果をもたらすという信念がある状況として大まかに定義できます（Lebow、7〜10）。

個人的危機は、個人がもはや状況に対処できないときに発生します。^[13]この危機の前には、個人に極度の緊張とストレスを引き起こす異常な出来事、つまり危機が起こり、その後、解決するために大きな決断や行動が必要になります。危機は、極端な気象条件、雇用/財政状態の突然の変化、医療上の緊急事態、長期の病気、社会的または家族的な混乱など、さまざまな状況によって引き起こされる可能性があります。危機とは、単に、失業、極度の経済的困難、薬物中毒/乱用、および人生を変え、「通常の」日常生活以外の行動を必要とするその他の状況など、個人とその近しい人々の日常生活を構成する出来事の変化です。危機を経験する人は、精神的不均衡の状態を経験し、その中で自我は内的要求と外的要求の両方のバランスをとるのに苦労します。^[14]この場合、その人はストレスに対処するために対処メカニズムに頼ります。様々な対処メカニズムには以下のものがある：^[15]

• 感情の高まり（泣く、身体的な引きこもり）
• 防衛機構（否認、抑圧）
• 軽率な決断をする
• 演技する
• 物事を保留にする

場合によっては、危機に陥った個人が状況に適応することが難しいことがあります。通常の機能範囲外であるため、感情を制御するのに苦労することはよくあります。この制御の欠如は、自殺傾向、薬物乱用、法律上の問題、および利用可能な支援リソースの一般的な回避につながる可能性があります。危機にある個人を支援するために使用されるそのようなリソースの1つは、家族、友人、同僚、または医療専門家の形で提供されるソーシャルサポートシステムです。サポートシステムは、個人が信頼する人々で構成されることが重要です。これらのサポートシステムは、個人が危機を乗り越えるのを支援する上で重要な役割を果たしますが、精神的健康危機の3分の2の根本的な原因でもあります。^[15]前述の精神的健康危機には、夫婦間の問題、放棄、親の対立、家族間の争いが含まれます。

危機に陥った人を助けるためには、その人が内面的な葛藤を抱えていることを示す兆候を見極めることが重要です。これらの兆候と前述の対処メカニズムには以下のものがあります。^{[13] [16]}

• 非合理的かつ/または狭い考え方
• 注意力の低下
• 動機は不明
• 問題解決に対する無秩序なアプローチ
• コミュニケーションへの抵抗
• 大きな問題と小さな問題を区別できない
• ソーシャルネットワークの変更/修正

前述のように、今日までの危機は、睡眠、拒絶、運動、瞑想、思考などのメカニズムを実装することで克服できます。個人が感情の平衡を取り戻すのを助けるために、介入を使用することができます。危機介入の全体的な目標は、ソーシャルサポートグループの助けを借りて、個人を危機前の機能レベルまたはそれ以上のレベルに戻すことです。ジュディス・スワンが述べたように、クライアントの感情のバランスと、危機の間ずっと彼らを助けるサポートシステムへの信頼との間には強い相関関係があります。^[17]危機介入の手順は、個人の行動パターンに基づいて状況を評価し、どのようなタイプの支援が必要かを決定し（行動計画を立て）、最後に個人の平衡を取り戻すスキルに基づいて行動/介入を行うことです。^[14]自然災害やその他の気候変動関連の危機の文脈では、感情の活性化は一般的です。感情体験の集団的処理は、個人の回復力を高め、コミュニティへの関与と帰属意識を高める上で重要な役割を果たします。感情体験に対する適切なサポートが提供されれば、気候変動によって引き起こされる感情は適応的になります。^[18]

オンタリオ州看護師協会は、危機的状況におけるクライアントの介入に対処するためのABCモデルを提案した。^[19]

さらに、危機に瀕している個人を助けるための別の方法は、アクティブ リスニングです。これは、状況を別の視点から見て、交渉者 (援助者) が相手の視点を理解していることを相手に知らせることと定義されます。これにより、非批判的な方法で共感、理解、客観性を示すことで、信頼と信頼関係が築かれます。交渉者が支援を必要とする人の言語的および非言語的反応に耳を傾け、その人が示している感情を分類できるようにすることが重要です。したがって、これは援助者が感情的に同調していることを示しています。さらに、言い換え、沈黙、反射またはミラーリングなど、アクティブ リスニングを示すために使用できる他のテクニックがあります。アクティブ リスニングの目標は、相手が自分の状況について話し続けることです。^[13]

カオスシステムの制御パラメータが変更されると、カオスアトラクターは吸引域内の不安定な周期軌道に接触し、アトラクターの突然の拡大を引き起こします。この現象は、カオスシステムの内部危機と呼ばれます。

• Borodzicz, EP 2005「リスク、危機、セキュリティ管理」John Wileys、チチェスター。ISBN 0-470-86704-3 
• イェーガー、ヨハネス。 「クライシス」（2012）。ビーレフェルト大学 - アメリカ間研究センター。
• Lebow, RN、「平和と戦争の間：国際危機の本質：1981年。ランチョベルナルドホプキンス大学出版局、ISBN 0-8018-2311-0。 
• タキス・フォトポロス：「多次元の危機と包括的民主主義」特別号、「包括的民主主義の国際ジャーナル」、2005 年。
• リュディガー・グラフ、コンラート・ヤラウシュ。現代史と歴史学における「危機」、『Docupedia Zeitgeschichte』、2017 年 3 月 27 日。

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