消費者協同組合

消費者協同組合は消費者が所有し、民主的に運営される企業であり、組合員のニーズと願望を満たすことを目的としています。^{[1]このような協同組合は、}市場システムの範囲内で、国家から独立して、相互扶助の一形態として、金銭的利益よりもサービスを重視して運営されています。^[2]しかし、多くの協同組合はある程度の利益志向を持っています。他の企業と同様に、一部の協同組合は、純利益または収益の合計の割合（通常、すべての所有者が同額を受け取ります）に基づいて、または所有者による総購入額のパーセンテージに基づいて所有者に配当金を支払います。配当金を支払うかどうかに関係なく、ほとんどの消費者協同組合は所有者に割引や商品およびサービスへの優先アクセスを提供します。

消費者協同組合は、食品協同組合など、消費者が所有・運営する小売店の形をとることが多い。^{[3]しかし、消費者協同組合には多くの種類があり、医療、保険、}住宅、公共料金、個人金融（信用組合を含む）などの分野で活動している。

一部の国では、消費者協同組合は協同小売協会または小売協同組合として知られていますが、消費者ではなく小売業者がメンバーである 小売業者協同組合と混同しないでください。

消費者協同組合は、協同組合連合を形成することもあります。これは協同組合卸売協会の形をとることがあり、消費者協同組合はそこで共同で卸売価格で商品を購入し、場合によっては工場を所有します。あるいは、消費者協同組合連合のメンバーになることもあります。^[4]

消費者の協力は協同組合経済学の分野で研究の焦点となっている。

消費者協同組合は、労働運動の一環として産業革命の時代に台頭した。雇用が工業地帯に移り、雇用分野が衰退するにつれ、労働者は自ら事業を組織し、管理し始めた。労働者協同組合はもともと「産業資本主義と産業革命の行き過ぎに対する批判的反応」によって生まれた。一部の労働者協同組合の設立は、「抑制されない資本主義の弊害と賃金労働の不安定さに対処する」ことを意図していた。^[5]

記録に残る最初の消費者協同組合は1769年にイースト・エアシャーのフェンウィックのほとんど家具のないコテージで設立されました^[6]。地元の織工たちがオートミールの袋をジョン・ウォーカーの白塗りの居間に運び込み、中身を割引価格で販売し始めたのがフェンウィック織工協会の設立でした。

その後の数十年間で、1812年に設立されたレノックスタウン友好食料供給協会を含むいくつかの協同組合や協同組合が結成されました。^[7]

協同組合運動の根底にある哲学は、ロバート・オーウェンやシャルル・フーリエなどの社会主義作家に由来する^。多くの人^から協同組合運動^の父とみなされているロバート・オーウェンは、綿花貿易で財を成したが、労働者を良好な環境に置き、彼ら自身と子供たちが教育を受けられるようにすべきだと信じていた。これらの考えは、スコットランドのニュー・ラナークの綿工場でうまく実行され、最初の協同組合店がオープンした。この成功に刺激されて、オーウェンは「協同組合の村」を作るというアイデアを思いついた。そこでは、労働者が自らの食物を育て、自分の衣服を作り、最終的には自治権を獲得することで貧困から抜け出すことができる。彼は、スコットランドのオービストンとアメリカ合衆国のインディアナ州ニュー・ハーモニーでそのようなコミュニティを作ろうとしたが、どちらのコミュニティも失敗した。

同様の初期の実験は19世紀初頭にも行われ、1830年までに数百の協同組合が存在した。^[8] ウィリアム・キングはオーウェンのアイデアをより実行可能で実際的なものにした。キングは小さく始めることを信条とし、労働者階級が自分たちで協同組合を設立する必要があると認識し、自らの役割を教育とみなした。キングは「The Co-operator」という月刊誌を創刊し、^[9]初版は1828年5月1日に発行された。この雑誌には協同組合の哲学と協同組合の原則を用いた店舗経営に関する実際的なアドバイスが盛り込まれていた。

最初の成功した協同組合は、1844年にイギリスで設立されたロッチデール公平開拓者協会でした。これが現代の協同組合運動の発展と成長の基礎となりました。 ^[10]産業革命の機械化により、より多くの熟練労働者が貧困に陥ったため、これらの商人たちは団結して、そうでなければ買えない食料品を販売する独自の店を開くことを決意しました。

以前の失敗した協同組合の試みから得た教訓を踏まえ、彼らは今では有名なロッチデール原則を策定し、4か月かけて1人当たり1ポンド、合計28ポンドの資本金を集めるために奮闘しました。1844年12月21日、彼らはバター、砂糖、小麦粉、オートミール、そして数本のろうそくという非常に貧弱な品揃えで店を開きました。3か月以内に、彼らは品揃えを紅茶とタバコにまで広げ、すぐに高品質で純粋な商品を提供することで知られるようになりました。

協同組合グループは、多くの独立した小売協会、およびその卸売協会と連合が合併して、140 年かけて徐々に形成されました。ロッチデールの開拓者が協同組合を設立してから 20 年後の 1863 年、ヨークシャーとランカシャーの 300 の協同組合によって北イングランド協同組合が設立されました。1872 年までに、協同組合卸売協会 (CWS) として知られるようになりました。20 世紀を通じて、スコットランド協同組合卸売協会 (1973 年) やサウス サバーバン協同組合(1984 年)などの小規模な協会が CWS と合併しました。

消費者協同組合は、民主的な組合員管理、つまり 1 会員 1 票の協同組合原則を採用しています。ほとんどの消費者協同組合には、組合員によって選出された理事会があります。理事会は通常、経営陣の雇用と、財務面およびその他の面で協同組合の目標の達成を確実にする責任を負っています。請願や理事の解任などの民主的な機能は、協同組合の定款または組織文書に成文化されている場合があります。ほとんどの消費者協同組合は、定期的な組合員会議を開催しています (多くの場合、年に 1 回)。相互所有の事業体であるため、組合の各組合員は、加入時に支払った金額と同額の株式を保有しています。

大規模な消費者協同組合は、他のビジネスとほとんど同じように運営されており、事業を継続するためには、労働者、管理者、事務員、製品、顧客が必要です。小規模なビジネスでは、消費者/所有者が労働者でもあることがよくあります。消費者協同組合は、設立時や協同組合の運営方法が大きく異なる場合がありますが、消費者協同組合のビジネス形態に忠実であるためには、企業はロッチデール原則に従う必要があります。

協同組合が提供する商品やサービスの顧客または消費者は、多くの場合、その事業の立ち上げや購入に必要な資本を提供した個人でもあります。

消費者協同組合と他の形態のビジネスとの主な違いは、消費者協同組合の目的が、消費者が支払ってもよいと思うコストを上回る最高価格で商品やサービスを販売することではなく、消費者/所有者に最低コストで高品質の商品やサービスを提供することである。^{[引用が必要]} 実際には、消費者協同組合は商品やサービスを競争力のある市場価格で価格設定している。^{[引用が必要]}

営利企業がコスト（人件費などを含む）と販売価格の差額を投資家の利益として扱うのに対し、消費者所有企業はこれを保有して共同所有の資本を蓄積したり、消費者の社会的目的を満たすために分配したり、この金額を消費者/所有者に過払いとして返金したりすることができます。（蓄積された資本は準備金として保持するか、運転資本として成長に投資するか、工場や建物などの資本資産の購入に使用することができます。）

消費者/所有者顧客への剰余金の支払返還は、企業の株主に支払われる配当と同じように課税されるべきだと主張する人がいる一方で、^[11]消費者協同組合は伝統的な定義では利益を返還しておらず、同様の課税基準は適用されないと主張する人もいます。^[12]

消費者協同組合は民主的に運営されているため、民主政府に典型的な同じ問題を抱えています。^[要出典]こうした困難は、現在のビジネス状況に関する信頼できる教育資料をメンバー/所有者に頻繁に提供することで軽減できます。^[13]さらに、消費者協同組合は商品やサービスの生産者ではなく、商品やサービスのユーザーが所有しているため、他の企業で見られるのと同じ種類の労働問題が労働者と協同組合の間で発生する可能性があります。これは、労働者協同組合を支持する消費者協同組合への批判の1つです。

消費者協同組合の設立を支持する人々の多くは、さまざまな政治的観点から、消費者協同組合がより広範な社会的目標の達成に不可欠であると考えています。

たとえば、 1844 年にイギリスで最初の消費者協同組合の 1 つを設立したロッチデール パイオニアズの設立文書には、当初の単純な商店をはるかに超えたビジョンが表現されていました。

この社会は、できるだけ早く、生産、流通、教育、および政府の権限を調整し、言い換えれば、統一された利益を持つ自立した家庭植民地を設立するか、または他の社会がそのような植民地を設立するのを支援することに進むものとする。^[10]

協同組合連邦主義者（ベアトリス・ウェッブの著作で造られた用語）は、社会改革を達成する手段として消費者協同組合の連合を形成することを提唱した。彼らは、そのような発展が経済的民主主義と正義、透明性、より高い製品の純度、消費者への経済的利益などの利益をもたらすと信じていた。^[14]

世界最大級の消費者協同組合連合の一つが英国で活動するThe Co-opで、 Co-op Food（英国で6番目に大きいスーパーマーケットチェーン）、Co-op Funeralcare、Co-op Travel、Co-op Legal Services、Co-op Electricalなど、5,500を超える「Co-op」ブランドの支店を運営しています。Co -operative Groupはこれらの企業の中では群を抜いて最大規模で、4,500を超える店舗を持ち、共同購入グループを運営しています。^[15]

スイスでは、2大スーパーマーケットチェーンであるコープとミグロはともに協同組合であり、国内最大の雇用主の一つである。

アイルランドでは、ダブリン・フード・コープが1983年から運営されています。

スカンジナビアでは、ノルウェー、スウェーデン、デンマークの国立協同組合が2002年1月にCoop Nordenとして加盟したが、2008年に再び分離した。

イタリアでは、多くの協同組合によって形成された Coop Italiaチェーンが、2005年に食料品市場の17.7%を占めました。

フィンランドでは、Sグループは22の地域協同組合と19の地域協同組合店舗によって所有されており、これらの店舗は顧客によって所有されています。2005年にSグループは、小売食料品販売のシェアで最大のライバルであるケスコOyjを追い抜き、36%のシェアを獲得しました。一方、ケスコは28%でした。^[16]

フランスでは、Coop Atlantique が 7 つのハイパーマーケット、39 のスーパーマーケット、約 200 のコンビニエンスストアを所有しています。

ドイツでは、ReWeグループは、数千の小売店、ディスカウントストア、旅行代理店を含む消費者協同組合の多角的な持ち株会社です。ドイツで2番目に大きなスーパーマーケットチェーンであり、世界でもトップ10の協同組合グループにランクされています。^[17]

スペインでは、エロスキはモンドラゴン・コーポラシオン・コオペラティバ内のスーパーマーケットチェーンである。労働者と消費者のハイブリッドであるため、従業員の一部は雇用労働者であり、一部はオーナー労働者である。所有者には労働者と単なる消費者が含まれるが、購入は誰にでも開放されている。エロスキはアリプロックスというブランドのフランチャイズを持っているが、これはエロスキが所有しているものではないが、製品ラインナップを共有している。エロスキはバスク地方に起源を持つ。拡大の過程で、バレンシアを拠点とする協同組合コンスムと合併したが、この合併は2005年に解消された。エロスキはスペイン全土に拡大し、フランスとジブラルタルに進出した。2008年のスペイン危機後、エロスキはいくつかのスーパーマーケットとハイパーマーケットを売却した。

Co-op Bookshopはオンラインと大学キャンパスの両方で教科書を販売していました。また、Australian Geographicも所有していました。2020年に小売店は閉店し、オンラインストアはBooktopiaに売却されました。^[18]

1946 年に設立されたワイン協会 (オーストラリアワイン消費者協同組合) は、現在 58,000 人以上の会員を擁しています。協会のラベルの下で高級ワインを調達して販売し、包括的なワイン教育コースを運営し、若いワイン製造者の優秀性を表彰しています。

バンク オーストラリアは、2011 年にメンバーズ アンド エデュケーション クレジット ユニオンとして設立されました。2015 年にバンク オーストラリアに名称が変更されました。この銀行は、2012 年に 125,000 人と報告された顧客によって完全に所有され^ています。

日本には1400万人以上の会員を擁する大規模で発達した消費者協同組合運動がある。小売協同組合だけでも、2003年4月の売上高は2.5兆円（210億米ドル）に達した。^[19] 兵庫県のコープこうべ（Co-opこうべ）は日本最大の小売協同組合であり、120万人以上の会員を擁する世界でも最大級の協同組合の一つである。小売協同組合に加えて、医療、住宅、保険の協同組合、施設（職場）の協同組合、学校教員の協同組合、大学を拠点とした協同組合がある。

日本の全世帯のおよそ5分の1は地元の小売協同組合に加入しており、全組合員の90%は女性である。^[20]約600万世帯が178万8000の協同組合のいずれかに加入している。^[19]これらは近隣の5人から10人の組合員で構成され、毎週共同で注文し、翌週にトラックで配達される。近年の日本の生協の強みは、新鮮な農産物が市場を経由せずに生産者から消費者に直接送られる、 地域支援型農業の成長である。

東京都や神奈川県などの協同組合組織の中には、1970年代から地域政党を運営しているものもあり、一般的には「ネットワーク運動」（「東京生活者ネットワーク」^[21] 、 「神奈川ネットワーク運動」^[22]など）と名乗っている。^[要説明]生活者運動、フェミニズム、地域主義に依存し、反核を主張している。^[要説明]これらの政党は、都道府県議会や市町村議会に小規模だが安定した議席を維持している。

米国では、シアトルのPCC（ピュージェット消費者協同組合）ナチュラルマーケットが最大の消費者所有の食品協同組合である。^[23]全米協同組合食料品店協会は食品協同組合ディレクトリを管理している。

シアトルに本拠を置くアウトドアスポーツ用品を専門とするREIは、米国最大の消費者協同組合です。^[24]

カナダのアウトドア用品小売業者マウンテン・イクイップメント・コープ（MEC）は、同国の主要な消費者協同組合の一つであった。カナダのプレーリー州やブリティッシュコロンビア州では、^{[25]ガソリンスタンド、材木置き場、食料品店が}コープのブランドで展開されている。

米国とカナダのすべての信用組合は金融協同組合である。 ^[26] ティム・ワーストールは、バンガード・ファンドの所有者がファンドの投資家であるため、バンガード・グループを顧客所有の協同組合と呼んでいる。 ^[27]

プエルトリコでは、いくつかのスーパーメルカド ファム コープが運営されています。

• 食品協同組合、消費者が所有し運営するスーパーマーケット。
• コピーレフト
• GNU 一般公衆利用許諾書
• 健康食品店
• インドの医療協同組合運動
• 全国協同組合事業協会
• オープンソース
• オープンソースハードウェア
• 米国労働協同組合連合会

• Co-operation 1921-1947、アメリカ協同組合連盟が毎月発行。完全検索可能なオリジナルリンク
• ジョージ・ジェイコブ・ホリオーク著『協同の歴史』、1908年。完全検索可能なオリジナルリンク
• なぜ協同組合なのか？協同組合とは何か？協同組合はどのように機能するのか？ジョセフ・G・ナップ著 GI ラウンドテーブル シリーズのパンフレット、1944 年
• 協同組合法、シアトルの法律事務所ストール・リヴス著

• 協同組合ヨーロッパ – ICAヨーロッパと欧州協同組合協会調整委員会（CCACE）の共通プラットフォーム
• 国際協同組合同盟
• 世界の消費者協同組合（ICA 部門）
• 英国協同組合連合会（Co-operatives UK）は、英国の協同組合事業の中心的な組織です。
• 英国の協同組合のオンラインデータベース
• ICOS、アイルランド協同組合組織協会
• 最適化のためのドイツの技術コンサルティング
• ICA グループは、米国の協同組合系スタートアップ企業に技術アドバイスを提供しています。
• 日本生活協同組合連合会の英語ウェブサイト。
• 協力的理解への新たなアプローチ
• ウィスコンシン大学協同組合センター
• Coopnet 論文とイベントデータベースを更新
• ヘルスケア協同組合の分析
• 協同組合に関する背景資料
• Brazda&Schediwy (編) 国際比較研究、1989年