コープブランド

ロッチデール・パイオニアーズの成功を受けて、協同組合の店舗がイギリス全土に設立され、民間の商人から顧客を奪いました。これに対し、民間の商人は協同組合が組合員に販売する良質な商品を調達することを困難にすることで対応しました。解決策として、協同組合の小売業者が1863年に集まり、協同組合卸売協会（CWS）（現在の協同組合グループ）を設立しました。CWSは、組合員の店舗で販売する商品の調達と生産、および協同組合の統一的なマーケティングとブランディングを担当しました。CWSは、約100年間組合員のためにこの役割を果たし、1968年に「オペレーション・フェイスリフト」を開始し、その結果、最初の全国的な協同組合のロゴが誕生しました。^{[ 2 ]}

この運動のクローバーリーフのロゴは、共通の原則を共有する独立した組織の集まりではなく、単一の組織であるという印象を与えた。1993年に協同組合小売取引グループ（CRTG）が設立され、組合員に協同組合ブランドの商品やその他の食料品を提供したことで、ブランドは強化された。2002年までに、CRTGは英国の消費者協同組合が販売する食料品の100%を提供するようになった。時が経つにつれ、顧客への配送の一貫性のなさによってブランドは傷つき、クローバーリーフのロゴのイメージは取り返しのつかないほど損なわれた。2000年代初頭に行われた市場調査では、消費者の評価が一貫して低下していることが示された。^{[ 3 ]}

協同組合運動は、当時のトニー・ブレア首相に対し、協同組合事業モデルが21世紀においても存続できるよう検討する協同組合委員会の設立を要請した。ジョン・モンクスが委員長を務めた同委員会は、2001年1月に結論を発表し、ブランドに関する提言を行った。最も重要な提言は、協同組合運動のあらゆる部門を代表する委員会を設置し、ブランドの好ましいイメージを監視・維持すること、そして「クローバーリーフ」ロゴの将来について検討することであった。

コープ・グループのデザイナーとマーケティング担当者は、デザイナー協同組合ペンタグラムのハリー・ピアースとジョン・マコーネルと協力して、「ザ・コープ」を表す新しいアイデンティティを開発しました。選ばれたアートワークは、文字にサンセリフの太字小文字（ノイエ・ヘルベチカ）のロゴタイプをベースにしており、異なるビジネスを異なる色で表しています。これはデザインビジネス協会から銀賞を受賞しました。このブランドは、2005年から2007年にかけて、コープ・グループ、スコットミッド、ユナイテッド・コープ、ミッドカウンティーズ・コープのいくつかの店舗で試験的に使用されました。 2007年の115店舗のパイロットプログラムでは、売上が15%増加し、1993年のクローバーリーフを使用していた店舗の4.6%の増加を上回りました。このブランドは2007年に食品パッケージに導入され、2008年に正式に発売されました。全国的な広告や全国的な店舗改装プログラムで使用されました。^{[ 4 ]}

2016年、コープグループは1968年のロゴの最新版を再導入し、完全所有するすべての事業で協同組合のロゴをクローバーリーフに置き換えて段階的に廃止しました。この移行には、食品、葬儀、保険などのグループ部門におけるすべてのコープブランドの製品の刷新が含まれていました。刷新されたデザインの展開は、グループの2016年の年次総会で発表されました。これは、コープ会員制度の再開と同時期に行われ、会員はコープの製品やサービスの購入で5%の割引を受け、さらに会員の購入額の1%が選ばれた地元の慈善団体に寄付されるという新しいインセンティブが導入されました。^{[ 5 ]}