ラファージュ（会社）

^{ラファージュは1833}年にジョゼフ＝オーギュスト・パヴァン・ド・ラファージュによってフランスのル・テイユ（アルデシュ県^）に設立され、ル・テイユとヴィヴィエの間にあるモン・サン・ヴィクトールの石灰岩採石場を採掘した。この石灰岩は白色で粘土質であり、非常に水硬性石灰を産出した。1864年、ラファージュはスエズ運河建設プロジェクトに11万トンの石灰を供給する最初の国際契約を締結した。^{[ 5 ]}

第二次世界大戦中、ラファージュはナチス政権に大西洋の壁のフランス側建設用のコンクリートを提供した。この活動を継続することで、同社は戦後復興期へ迅速に移行することができた。^{[ 6 ]}

1980年、ラファージュはベルギーの石炭・コークス・肥料会社であるコッペ社と合併し、SAラファージュ・コッペ社となった。

ラファージュは1987年初頭にナショナル・ジプサムから工場を買収した。^{[ 7 ]} 10年後、イギリスの採石業者であるレッドランド社を買収した。^{[ 8 ]}

1999年、ラファージュはウガンダで2番目に大きなセメントメーカーであるHima Cement Limitedの株式100%を取得しました。Hima Cement Limitedの年間生産能力は2011年1月時点で85万トンです。^{[ 9 ]}同年、ラファージュはタタ・スチールのセメント事業を買収し、セメント事業を通じてインド市場に参入しました。この買収に続き、2001年にはレイモンド・セメントの施設を買収しました。^{[ 10 ]} 2001年、当時世界第2位のセメントメーカーであったラファージュは、当時世界第6位のセメントメーカーであった英国企業Blue Circle Industries（BCI）を買収し、世界最大のセメントメーカーとなりました。^{[ 5 ]}

2006年、ラファージュ・ノースアメリカの株主は、ラファージュ・グループからの30億ドルの株式公開買付けを受け入れ、親会社が北米事業を完全に支配し、LNAはニューヨーク証券取引所から上場廃止となった。それ以前は、同グループはLNA株の53％を所有していた。^{[ 11 ]}

2007年、同社は屋根材部門を売却し、プライベートエクイティグループに売却したが、その取引の結果、ラファージュは35％の株式を保有することになった。^{[ 5 ]}

2007年12月、ラファージュは、アフリカと中東全域で事業を展開するエジプトを拠点とするセメント製造会社であるオラスコム・セメント・グループを、オラスコム・コンストラクション・インダストリーズ（OCI）から買収すると発表した。^{[ 12 ]}

2008年5月15日、ラファージュはインドのラーセン＆トゥブロの生コンクリート（RMC）事業を3億4900万ドルで買収した。^{[ 13 ]}

2009年、ラファージュはカナダのプレキャストコンクリート会社Pre-ConをArmtec Infrastructure Income Fundに売却した。^{[ 14 ]}

2010年、ラファージュはブラジルでのプレゼンスを強化した^{[ 15 ]}（ラファージュとSTRABAGが中央ヨーロッパのセメント事業で共通の会社を設立する合意）。^{[ 16 ]}

2011年、ラファージュSAはインドネシアの北スマトラ州ランカットに最大5兆ルピア（5億8500万ドル）を投資してセメント工場を建設すると発表した。 ^{[ 17 ]}

2011年、ラファージュはボラルに、両社が共同で設立したアジア石膏合弁会社LBGA（ラファージュ・ボラル・ジプサム・アジア）の株式を売却した。^{[ 18 ]}

ラファージュはハンガリー、シリア、ナイジェリアに3つの工場を開設し、英国ではアングロ・アメリカンと合弁事業を設立した。

2015年初頭、同グループはヨーロッパ、南米、アジア、オーストラリアの石膏事業の大部分を売却した。^{[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]}

2013年9月、ラファージュはホンジュラス子会社ラファージュ・セメントスSA de CVの53.3％の株式をセメントス・アルゴスに2億3200万ユーロで売却することに合意した。^{[ 22 ]}

2018年、シリアのコバニの南に位置するラファージュセメント工場は、第1海兵歩兵落下傘連隊とアメリカ陸軍の作戦基地として使用されていた。^{[ 23 ] [ 24 ]}

2022年、ラファージュ・エジプトは、二酸化炭素排出量を40%削減した環境に優しいレンガ用セメント「シャトブナ」を発売した。^{[ 25 ]}

同社は1991年以来、ヘラクレス・ジェネラル・セメントを完全所有することでギリシャで事業を展開している。 ^{[ 26 ]}

2024年9月、ラファージュはセルビアのオブレノヴァツ近郊のラタリに新しいセメント工場を建設中だった。^{[ 27 ]}

2014年4月7日、ラファージュとホルシムは「対等合併」の条件に合意したと発表した。^{[ 28 ]}交換比率はホルシム株9株につきラファージュ株10株となる。^{[ 29 ]}新会社はスイスに拠点を置き、年間4億2700万トンの製造能力を持つ予定で、これはアンフイ・コンチの2億2700万トンという能力を大幅に上回る。^{[ 30 ]}ラファージュのCEOブルーノ・ラフォンとホルシムの会長ヴォルフガング・ライツレが新グループの共同会長に就任した。^{[ 31 ]}当時ラファージュの業務担当副社長だったエリック・オルセンが新グループのCEOに就任した。^{[ 32 ]}両社の幹部は、この取引により新会社は年間14億ユーロ（19億米ドル）のコスト削減が可能となり、「建材業界で最も先進的なグループ」が誕生すると述べた。^{[ 30 ]}

The deal faced significant regulatory obstacles, as 15 different jurisdictions could have potentially raised objections. The cement market in Europe is tightly consolidated and antitrust scrutiny of deals has been commonplace since the 1970s.^[30] To meet regulatory concerns, Holcim and Lafarge planned to sell or spinoff assets that generated about 5 billion euros (US$6.9 billion) of revenue in 2013 in areas of large overlap between the two companies.^[31] Lafont said the merger was aimed at rebalancing operations, not cutting costs. He said overlapping businesses would be sold, not closed, so industry job losses would be minimal.^[30]

Industry analysts said the deal would combine Holcim's marketing strength with Lafarge's edge in innovation, while providing significant cost savings, but cautioned "the road to merger clearance will be a long, complex and uncertain one."^[33] Others said the deal could lead to further mergers within the industry and give competitors a chance to pick up assets at a bargain price.^[31] Most analysts surveyed by Reuters felt the merger would be approved in the end.^[33]

The acquisition would turn it into the world's third-biggest building materials supplier. Analysts said that although it was broadly anticipated by the market. "The additional assets expand the company’s footprint in Eastern Europe and into Brazil and the Philippines. Given the well flagged nature of the deal, however, these benefits are largely reflected in the price at current levels," Alan Breen of Cantor Fitzgerald Ireland said.^[34]

On 10 July 2015, Lafarge merged with Holcim. On 15 July 2015, the new company was officially launched around the globe under the name of LafargeHolcim, which was later renamed as the Holcim Group on 8 July 2021.^[2]

2016年6月、フランスはラファージュのシリアでの活動に関する調査を開始した。この調査は、フランス人ジャーナリストのドロテ・ミリアム・ケルーがル・モンドとフランス24で発表した報道を受けて行われたもので、ラファージュがシリアのセメント工場を稼働させ続けるために、イラク・レバントのイスラム国（ ISIL）を含む様々な武装グループと取引していたことが明らかになった。ISILは2014年9月19日にこの工場を占拠した。^{[ 35 ]} 2017年、ラファージュホルシムの幹部らは、これらの疑惑について民事裁判所と刑事裁判所で捜査を受けた。^{[ 36 ] [ 37 ]}

ラファージュは、これらの支払いはISISを支援するためではなく、ラファージュが商業活動を継続できるようにするためのものであり、同社とその幹部はシリア子会社が行った行為について責任を問われることはないと主張し、訴訟の棄却を求めた。^{[ 38 ]}当初、パリ控訴裁判所はラファージュの主張を認めた。

2021年9月7日、フランス最高裁判所は、テロ資金供与と従業員の生命を危険にさらした罪を確定した。 ^{[ 38 ]}最高裁判所（破毀院）は、ラファージュの会議の議事録を含む十分な証拠があり、捜査判事がラファージュがISISの活動の性質について「正確な知識」を持っていたと判断するに足る証拠があるとして、控訴裁判所の判決を破棄した。^{[ 38 ]}判決の中で、最高裁判所は、「人道に対する罪は、個人への攻撃を超えて、人間性を標的にし、否定する最も重大な犯罪である」と説明した。^{[ 39 ]}人道に対する罪の共謀で有罪判決を受けるには、ラファージュがISISの一員である必要はなく、「被告人が、主犯がそのような人道に対する罪を犯している、または犯そうとしていることを知っており、被告人が援助または支援によってその準備または実行を容易にした」だけで十分であると判断した。^{[ 39 ]}裁判所は、「目的が犯罪のみである組織に数百万ドルを故意に支払うことは、幇助および教唆による共犯を特徴づけるのに十分である」と結論付けた。^{[ 39 ]}最高裁判所は、この件を控訴裁判所に差し戻した。^{[ 38 ]}

2022年5月18日、パリ控訴裁判所の捜査部は、ラファージュ社による人道に対する罪への共謀および生命の危険への関与の容疑の棄却請求を却下した。控訴裁判所の裁判官は、容疑を確定するにあたり、「ISISの行為が人道に対する罪を構成する可能性があると知らされていたにもかかわらず、工場の閉鎖を要請することでLCSの活動を終わらせることができたラファージュ社は、代わりにこの活動を継続することを決定し、たとえそれがグループに数百万ドルを支払うことを意味するとしても…」と判断した。^{[ 38 ]}

同社は声明の中で、控訴裁判所が人道に対する罪への共謀を捜査の範囲内にとどめるという決定に強く反対し、フランス最高裁判所に上訴すると述べた。^{[ 40 ] [ 41 ]}

2022年10月17日、米国司法省は、この事件でラファージュ社と7億7780万ドルの刑事司法取引に合意した。ラファージュ社の広報担当者と法執行機関関係者によると、ラファージュ社の幹部らは、イスラム国とアル・ヌスラ戦線の指導者らに592万ドルを支払い、同社の生産施設の稼働維持を支援するよう促した後、この取引に同意したという。^{[ 4 ] [ 3 ]}

2026年4月13日、フランスの裁判所は、ラファージュ社が2013年から2014年にかけてISISやアル・ヌスラ戦線などの組織に数百万ユーロを支払い、シリアのテロ組織に資金提供したとして有罪判決を下した。裁判所はまた、この計画に関与した複数の元幹部にも有罪判決を下した。^{[ 42 ]}