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 トラモア・ウォーターフロント（旧ケルトワールド跡地近く） | |
 ケルト世界のインタラクティブマップ | |
| 位置 | トラモア、ウォーターフォード県[ 1 ] |
|---|---|
| 座標 | 北緯52度09分40秒、西経7度08分51秒/北緯52.1612度、西経7.1476度/北緯52.1612度、西経7.1476度 |
| オープンしました | 1992年5月 |
| 閉店 | 1995年9月 |
| 運営者 | セルトワールド・リミテッド |
| アトラクション | |
| 合計 | 1 |
セルトワールドは、アイルランドのウォーターフォード州トラモアにあった教育遊園地、歴史解説センター、観光名所でした。[ 1 ] 1992年から1995年まで営業していましたが、財政難のため閉鎖されました。
このプロジェクトの総初期費用は450万ポンド （約570 万ユーロ）以上でした。[ 2 ] 1平方フィートあたり90ポンドから110ポンドの建設費がかかり、アイルランドで最も高額な建設プロジェクトとして知られていました。[ 3 ]南東地域観光機構の一部門であるトラモア・ファイルテは、初期費用として73万7000ポンドを提供し、さらに約57万5000ポンドの長期ローンとリース契約を提供しました。このプロジェクトは、欧州連合構造基金の助成金181 万ポンドも獲得しました。[ 2 ] [ 4 ]
民間部門からの投資額150万ポンドは、Vectravision、Kentz、および英国企業のInternational Tourism Projects Ltd.によって提供されました。 [ 3 ] [ 2 ]銀行融資によりさらに60万ポンドの資本が提供されました。[ 2 ]さらに23万～25万ポンドは、Bank of Ireland、Kentz、およびTramore Fáilteの従業員を含む63人のビジネス拡張スキーム（BES）投資家によって資金提供されました。[ 2 ]投資家は合計67人でした。[ 5 ] 2.5エーカーの敷地はTramore Fáilteから40万ポンドで購入されました。[ 2 ]同社は1990年11月30日にCeltworld Limitedとして法人化され、1992年5月に15人のフルタイム従業員と15人のパートタイム従業員で開業しました。[ 6 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]
アールデコ調の内装は、アーティストのジム・フィッツパトリックによってデザインされた。[ 7 ] [ 8 ]この建物は雨天時のアトラクションとして計画された。アルミニウムで覆われており、エアコンがなかったため、暖かい季節には不快な状態になった。[ 3 ]
ケルトワールドの目玉は、当時ヨーロッパ最大の回転劇場であった回転式劇場を用いた25分間のショーでした[8]。視覚効果には、アニメーション、コンピューター生成画像、レーザー、ホログラム、アニマトロニクスが含まれていました[ 7 ]。これは「クリスタルタイムチャンバー」として紹介され、来場者はケルト時代にタイムスリップすることができました。回転劇場が一回転するごとに、来場者は6つのプレゼンテーションのうちの1つにたどり着き、ノアの娘、トゥアハ・デ・ダナーン、フォモール族、パルトロン、ルー、バロール、クー・フーリンなど、さまざまな神話や伝説上の人物が登場しました。この体験はトゥアン・マク・カイリルによってナレーションされました[ 7 ] [ 8 ] [ 4 ]。バイキングや聖パトリックなどの歴史上の人物も含まれていました[ 8 ] 。
劇場公演の後、来場者はインタラクティブなケルトの異世界展示室に入った。このエリアにはクイズ、アイルランド神話の女性に関する情報、オガム文字の石碑、アオス・シー、18,000ポンドのケルズの書のレプリカ、しゃべるアニマトロニクスの人間の頭が付いた人工の木などがあった。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 4 ] 出口はギフトショップを通っていた。[ 8 ]
セルトワールドは開業当初から経営難に陥り、財務コンサルタントが任命されて会社の調査が行われた。年間27万人の来場が見込まれていたが、プロジェクトの集客数は目標の50%にも満たなかった。[ 5 ] 1993年後半にBord Fáilteから融資を受けたが、業績は改善しなかった。[ 2 ]セルトワールドは1995年9月に400万ポンド以上の損失を出して閉鎖した 。[ 2 ] 200万ポンド以上が 設立、宣伝、コンサルタント料に費やされた。[ 2 ]センターの失敗の一因は、変化のない視聴覚プレゼンテーションであり、十分なリピーターを呼び込むことができなかったことにあるとされている。[ 10 ] Bord Fáilteの事務局長マット・マクナルティは、プロジェクトの失敗は雨天時の施設として設計されたためだと主張した。開業シーズンは季節外れの暖かく乾燥した天候となり、来場者数が少なかった。[ 3 ]
その失敗はアイルランド議会（ドイル・エイリアン）での議論につながり、キャスリーン・リンチ議員は観光貿易大臣のエンダ・ケニー氏に閉鎖について質問した。 [ 11 ]
RTÉ One の時事番組「プライムタイム」と「マーケットプレイス」は、この事業に関して一連の疑惑を提起した。具体的には、番組によれば、事業拡大スキーム (BES) の投資家は、主要株主の関連会社と Celtworld との間の重要な契約の存在について不明瞭であった。番組は、Bord Fáilte の子会社である Tramore Fáilte が提供した土地の価値を水増ししたと主張し、Tramore Fáilte が少額で相当な株式を取得するための意図的な戦略を持っていたことを示唆した。番組はまた、Bord Fáilte への別の報告書により、Tramore Fáilte が Celtworld のために支出した 265,000 ポンドの費用のうち 100,000 ポンド (Tramore Fáilte が実質的に株式を取得した費用) は Celtworld プロジェクトとは関係がないことが明らかになったと主張した。ボビー・モロイは、閉鎖と提起された疑惑についてケニー大臣に質問した。[ 12 ]
大臣は、関連する2つの重要な契約はBES配置文書に具体的に開示されており、閲覧可能であるため、主張は真実ではないとして、告発を否定した。問題の土地は専門家によって評価され、BES配置文書にはこの評価が明示的に記載されており、大臣は、それが許容される支出として認識されておらず、したがってEU補助金に影響を与えていないと指摘した。Bord Fáilteによると、10万ポンドの問題は、プロジェクトを評価するために雇った公平なコンサルタントによって提起され、その後、Celtworldの理事会によって根拠がないとして却下された。
大臣は、事業拡大計画には当然ながら一定のリスクが伴うことを詳しく説明した。これはBESの募集要項の中で少なくとも3回言及されており、関心のある投資家は、プロジェクトの商業的評価を行う際に、弁護士、会計士、税務アドバイザー、またはその他の関連専門家の助言を求めることが推奨されている。Bord Fáilteは、Celtworldが「マーケットプレイス」で表明された株主間の内部取引に関する懸念が原因で失敗したのではないと考えている。むしろ、存続と収益性に必要な事業量を確保できなかったことが、最終的な失敗の原因である。
この物件は、観光またはレジャー活動にのみ使用できるという条件付きで市場に出され、潜在的な売却価格が制限されました。[ 3 ]この敷地は1995年9月に60万ポンドの希望価格で売りに出され、1996年1月に北アイルランドのコンソーシアムに47万5000ポンドで売却される予定でした。[ 2 ] [ 13 ]しかし、1996年2月までにアイリッシュ・タイムズは売却が破談になったと報じました。[ 14 ]その後、コークを拠点とする不動産開発業者のPJヘガティ氏が1996年4月に44万2500ポンドでこの場所を購入しました。[ 15 ] 1997年、この敷地はブトリンズ・モスニーのオーナーであるフェリム・マクロスキー氏に38万ポンドで売却されました。[ 2 ] [ 5 ]マクロスキー氏はロボット恐竜の展示を開発しましたが、1年足らずで閉鎖されました。[ 2 ]
欧州委員会の調査は1997年に報告される予定だったが、1999年時点では完了していなかった。[ 16 ] 1999年、マクロスキーは敷地内に30戸の短期休暇用アパートの建設許可を得た。許可はアイルランド計画委員会によって与えられ、当初36戸のアパートを建設するという提案を却下したウォーターフォード郡議会の決定を覆すという物議を醸す決定となった。 [ 16 ] 2000年、ヴィンス・パワーが率いるアンビエンス・ケータリング・リミテッドは、敷地を「5万ポンド弱」で購入し、2,200人を収容できる20,000平方フィートの音楽会場「サウス」を300 万ユーロの費用で開発した。[ 2 ] [ 17 ]この会場は2001年にオープンしたが、その後すぐに閉鎖された。セルトワールド・リミテッドは2005年7月15日に解散した。[ 6 ]
この敷地は2006年5月にVolute Properties Limitedに売却され、同社はDunnes Storesを主要テナントとする複合用途開発の計画許可を取得しました。[ 2 ]この計画は頓挫し、建物は2008年に解体されました。2020年までに、 Aldiスーパーマーケットとして再開発されました。[ 18 ] [ 19 ]