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第二次世界大戦に自国が参戦する前に、多くの国際企業がナチス・ドイツと協力したとして非難されているが、「協力」という用語が公然の戦争の文脈以外でのビジネス上の取引に適用できるかどうかは議論されている。 [ 1 ]非難されている企業には、ゼネラル・モーターズ、IT&T、イーストマン・コダック、フォード・モーター・カンパニー[ 2 ] [ 3 ]、コカ・コーラ[ 4 ] [ 5 ] 、 IBM [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]などのアメリカの製造会社が含まれる。
ナチス・ドイツと取引があったアメリカ企業には、フォード・モーター・カンパニー[ 2 ] [ 3 ] 、コカ・コーラ[ 4 ] [ 5 ]、IBM [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] などがあった。フォード・ヴェルケとフォードSAF（それぞれドイツとフランスにあるフォードの子会社）は、ナチス・ドイツの戦争遂行のために軍用車両やその他の装備を生産した。当時、ドイツにおけるフォードの事業の一部は強制労働によって運営されていた。アメリカ陸軍がケルンとベルリンのフォード工場を解放したとき、彼らは「有刺鉄線の向こうに閉じ込められた困窮した外国人労働者」を発見した。ドイツ政府はこれらのフォード工場を武力で掌握し、幹部を締め出した。ヘンリー・フォードはこの時、自分の工場をコントロールできなかった。[ 9 ]
スイスの銀行と同様に、アメリカの自動車会社も第二次世界大戦中にナチスの戦争機構を支援したり、ドイツの子会社での強制労働から利益を得たりしたことを否定している。[ 9 ]研究者のブラッドフォード・スネルによれば、「ゼネラルモーターズはスイスよりもナチスの戦争機構にとって遥かに重要だった。…ナチスはスイスなしでもポーランドとロシアに侵攻できたかもしれないが、GMなしではできなかっただろう。」[ 9 ]場合によっては、GMとフォードは、米国政府の文書によると、国内の工場での軍事生産の要請にまだ抵抗していたにもかかわらず、ドイツの工場を軍事生産に転換することに同意した。[ 9 ]
1941年12月、米国が第二次世界大戦に参戦した 時点で、250社の米国企業が4億5000万ドル以上 のドイツ資産を所有していた。[ 10 ]ドイツに投資していた主要な米国企業には、ゼネラルモーターズ、IT&T、イーストマン・コダック、スタンダード・オイル、シンガー、インターナショナル・ハーベスター、ジレット、コカ・コーラ、クラフト、ウェスティングハウス、ユナイテッド・フルーツなどがあった。[ 10 ]
ナチスはホレリス社のパンチカードと会計機器を広く利用していたと伝えられており、IBMが過半数の株式を保有するドイツ子会社であるDeutsche Hollerith Maschinen GmbH (Dehomag) は、1930年代初頭からこれらの機器を供給していた。これらの機器は、ナチスが継続的に実施していた国勢調査を通じて、ドイツおよびナチスの支配下にある他の国の市民を分類する取り組みにおいて極めて重要であった。国勢調査データは、ユダヤ人やその他の標的集団の一斉検挙を可能にし、強制収容所への収容を含むホロコーストの仕組みを通じて彼らの移動を記録した。[ 11 ]ナチスの強制収容所には、ホレリス部門と呼ばれるホレリス部門があり、そこには計算機や分類機を含むIBMの機械があった。[ 12 ]歴史学界では、IBMがこれらの機械の使用に加担していたかどうか、使用された機械がIBMブランドであったかどうか、さらには集計機がそもそもこの目的で使用されたかどうかについて、長年議論が続いている。[ 13 ]
ゼネラルモーターズのドイツに拠点を置くオペル部門は、ナチ党に車両を供給していた。当時のGMのトップは、労働組合と公共交通機関を強化するニューディール政策に強く反対し、アドルフ・ヒトラーを崇拝し支持していた。[ 14 ] GMは、戦争中にドイツの工場が米軍によって爆撃されたため、米国政府から3200万ドルの補償を受けた。 [ 15 ]
1933年8月3日、アドルフ・ヒトラーは、アメリカのビジネス関係者との最初の会合の一つで、当時ITTのCEOであったソステネス・ベーンとドイツ代表のヘンリー・マンを迎えた。[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]その後、ソステネス・ベーンは、ヒトラーの側近グループを形成していたドイツの銀行家や実業家からなるケプラーのサークルと接触した。クルト・バロン・フォン・シュレーダーとエミール・ハインリヒ・マイヤーはITTの取締役会に加わり、シュレーダーはITTからハインリヒ・ヒムラーのSS組織への資金のパイプ役となったと、著者アントニー・C・サットンは著書『ウォール街とヒトラーの台頭』で述べている。[ 19 ]
ITTの子会社はSSの指導者ヒムラーに現金を支払ったと伝えられている。ITTは子会社のC. Lorenz AGを通じて、ドイツの航空機メーカーであり、ドイツ空軍で最も成功した戦闘機のいくつかを製造したフォッケウルフの25%を所有していた。1960年代、ITTコーポレーションは第二次世界大戦中の連合軍の爆撃によってフォッケウルフ工場の自社株に与えられた損害に対する賠償金として2700万ドルを獲得した。[ 16 ]さらに、サットンの著書では、ITTがベルリン、ハノーバー（後のテレフンケン工場）、その他の場所でドイツ国防軍のレーダー機器とトランシーバーを製造していたシグナルバウAG、エーリッヒ・F・フート博士（シグナルバウ・フート）の株式を所有していたことが明らかになっている。 ITT-フォッケウルフ機が連合国艦船を爆撃し[ 19 ]、ITT回線がドイツ潜水艦に情報を伝達する一方で、ITT方向探知機は他の艦船を魚雷から救っていた[ 20 ] 。ヒムラーへの支払いは、1946年の米国軍政局による銀行調査報告書に記載されている[ 21 ] 。
1940年にフェデラル・テレフォン・アンド・ラジオ・コーポレーションがITTケロッグに合併し、製造業務を統合した後、社名は再びITTテレコミュニケーションズに変更され、最終的にはITTケロッグに戻った。[ 22 ]同年、ITTの共同創設者の息子であるエルナンド・ベーンが、同社によってブエノスアイレスに転勤になったと報じられた。[ 23 ]
1943年、ITTはフォッケウルフ航空機製造有限会社の最大株主となり、29%の株式を保有し、戦争終結までその地位を維持した。これは、 5月にKaffee HAGの社長であるルートヴィヒ・ロゼリウス博士が死去した後、Kaffee HAGの株式保有率が27%に低下したためである。OMGUSの文書によれば、第二次世界大戦中、HAGコングロマリットの役割は特定できなかった。[ 24 ]
コダックのヨーロッパ子会社は戦争中も操業を続けた。ドイツの子会社であるコダックAGは、ドイツとアメリカの間で戦争が勃発した場合に会社が操業を続けられるようにするため、1941年に2人の管財人に譲渡された。同社はフィルム、ヒューズ、トリガー、起爆装置、その他の資材を製造した。コダックAGのシュトゥットガルト工場とベルリン・ケーペニック工場では奴隷労働が行われた。[ 25 ]ドイツによるフランス占領中、セヴェランとヴァンセンヌにあるコダック・パテの施設もドイツの戦争遂行を支援するために使用された。[ 26 ]コダックはスイスなどの中立国を経由してナチス・ドイツから購入した商品をアメリカに輸入し続けた。この行為は多くのアメリカ外交官から批判されたが、アメリカの戦争遂行にとって有害というより有益であると擁護する者もいた。コダックは戦争中も戦後も協力行為に対して罰則を受けなかった。[ 25 ]
ドイツの世界的金融活動は、国際決済銀行、チェース・アンド・モルガン、ユニオン・バンキング・コーポレーションなどの銀行によって円滑に行われた。[ 10 ]ブラウン・ブラザーズ・ハリマン社は、ヒトラーの権力掌握を資金面で支援したドイツの大富豪フリッツ・ティッセンの代理人を務めた。[ 27 ]
1939年3月、イングランド銀行は、 チェコスロバキア国立銀行が所有していた560万ポンド相当の金23トンを、イギリスが 第二次世界大戦に参戦する6か月前に、国際決済銀行（BIS）の口座間で移転することによりドイツに引き渡した。国立銀行がイングランド銀行に保有していた27トンの金の移転は阻止された。[ 28 ]シドニー・モーニング・ヘラルド紙の記事によると、「イングランド銀行が公開した文書は、明らかにするものと省略するものの両方において、多くのことを明らかにしている。それらは、権威への恐れに満ちた服従、道徳よりも手続きの優先、銀行家にとって最も重要なことは、どんな人的犠牲があろうとも国際金融の経路を開放しておくことである世界への窓である。」[ 28 ]
1941年から1943年にかけて、反ナチスのアルゼンチン大統領ロベルト・マルセリーノ・オルティスは、 1930年代から1940年代初頭にかけてアルゼンチンにいた12,000人のナチス党員が、後にクレディ・スイス となるスイスの銀行、シュヴァイツァーリッシェ・クレディタンシュタルトに約4,050万米ドル（2025年換算）相当の単一口座を共有していたことをリストアップした。[ 29 ]このリストには、ツィクロンBを製造したIGファルベンや、ナチスが支配していたドイツ労働戦線銀行などの組織名が挙げられている。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] 1943年、ナチス支持者のフアン・ペロンの統一将校団はリストの既知のコピーをすべて破棄したが、1984年にコピーが発見された。[ 29 ] [ 31 ]サイモン・ヴィーゼンタール・センターは、ナチスの略奪品が南米に送られ、交換可能な非ドイツ通貨を引き出すためにスイスに預けられたと主張している。 [ 33 ]全体として、スイスの銀行は、ドイツ占領下のヨーロッパの中央銀行から略奪された金を含む、数億ドルのナチスの略奪品の資金洗浄に使用された。スイスは連合国の富の返還要求に抵抗したが、1946年のワシントン協定は、ヨーロッパの銀行に金を返還するために割り当てられた三国金委員会に6000万ドルを返還することを要求した。[ 34 ]
カナダ銀行と米国連邦準備銀行は、スイスの口座から中立国ポルトガルの口座へナチスの金を移すことで、ナチスの金の資金洗浄に加担した。1942年6月にカナダ銀行が行った単一の取引では、4.02メートルトンの金が移動された。[ 35 ]
ハリウッドの大手スタジオも、アメリカが参戦する前にナチスの好みに合わせて映画を製作したり、改変したりしたとして非難されている。[ 1 ]ユニバーサル・ピクチャーズは、ドイツで非難を浴びたシーンを削除するために『西部戦線異状なし』を編集した。 [ 36 ] 1933年にロサンゼルスのドイツ領事だったゲオルク・ギスリングは、アメリカの映画スタジオに対し、「第15条」として知られるドイツの映画規制をちらつかせた。反ドイツ的な映画を世界中で配給した会社は、アメリカ映画にとって大きな市場であるドイツで、その映画すべてが禁止される可能性があるというものだ。[ 36 ]彼は、ドイツで事業を行っていない独立系会社が製作した『ヨーロッパの狂犬』に対してこの戦術を使うことはできなかったが、もしこの映画が製作されたらナチスがドイツでアメリカ映画すべてを禁止するかもしれないとアメリカ映画製作者配給者協会に伝えることで、製作を阻止することに成功した。[ 36 ] [ 37 ]
ロバート・A・ローゼンバウムは次のように書いています。「アメリカ企業は、ナチス政権がIGファルベンや他のカルテルを経済戦争の武器として 利用していることを知る十分な理由があった」。そして彼はこう指摘しました。
アメリカが戦争に参戦すると、一部の技術や資源は、アメリカ企業がドイツの企業との取引の一環として放棄していたため、調達できないことが判明した。[ 38 ]
AP通信は、 『アメリカのユダヤ人』と『非人間』というタイトルのプロパガンダ本に画像を提供した。[ 39 ]この通信社はナチス政権と正式な協定を結び、ナチスのプロパガンダ担当者を記者として雇った。[ 40 ]例えば、ドイツ軍がリヴィウに侵攻した後、ソ連軍による大量虐殺を発見したとき、SSのプロパガンダ担当者フランク・ロスはAP通信にそれらの遺体の写真を送ったが、ナチスがユダヤ人に対するポグロムを実行したときは送らなかった。[ 40 ]
スペインとポルトガルはタングステンをドイツに売却した。ドイツは鉄鉱石を精製して戦車や爆撃機用の鋼鉄を作るためにタングステンを必要としていた。また、ルーマニアから石油、トルコからクロム、スウェーデンからボールベアリングを購入した。 [ 41 ] [ 42 ]
エリコン・ビューレ、タバロ、イスパノ・スイザ、ディクシーなどのスイス企業は、ナチスに高射砲、大砲、軍用精密機器、弾薬を販売した。[ 43 ]
戦後、これらの企業の中には一時的に分離していたドイツの子会社を再吸収し、連合国政府から戦争損害賠償金を受け取った企業もあった。[ 10 ]
8月3日 - ザルツベルクの山荘で休養中のヒトラー首相は本日、ニューヨークのナショナル・シティ銀行の取締役であるソステネス・ベーン氏と、同行のドイツ駐在副社長であるヘンリー・マン氏と会談した。