7ワールドトレードセンター(7 WTC、WTC-7、またはタワー7)は、通称ビル7またはソロモンブラザーズビルとして知られ、ニューヨーク市ロウアーマンハッタンのワールドトレードセンター複合施設の一部として建設されたオフィスビルです。このタワーは、東、南、西、北をそれぞれウェストブロードウェイ、ヴェシー通り、ワシントン通り、バークレー通りに囲まれた街区に位置していました。ニューヨーク・ニュージャージー港湾局から土地のリース権を取得していたラリー・シルバースタインによって開発され、エメリー・ロス&サンズによって設計されました。このビルは、 9月11日の同時多発テロで破壊されました。
当初の7ワールドトレードセンターは、高さ47階建てで、赤い花崗岩の石積みで覆われ、台形の敷地を占めていました。ヴェシー通りに架かる高架歩道が、建物とワールドトレードセンター広場を結んでいました。建物はコンソリデーテッド・エジソン社の変電所の上に位置していたため、構造設計に独特の制約がありました。建物は1987年に開業し、翌年ソロモン・ブラザーズが長期リース契約を結び、7ワールドトレードセンターの主要テナントとなりました。
2001年9月11日、近くのノースタワー(1ワールドトレードセンター)が崩壊した際に、この建物は瓦礫によって大きな被害を受けた。瓦礫が建物の複数の低層階で火災を引き起こし、火災は午後中制御不能なまま燃え続けた。建物の内部消火システムは、火災を消火するための水圧が不足していた。重要な内部柱が座屈し、近くの柱の連鎖的な崩壊を引き起こしたことで、7 WTCは崩壊し始めた。FEMAとNISTによると、これが午後5時20分過ぎに建物全体の段階的な崩壊の引き金となった。 [ 1 ] [ 2 ]この崩壊により、 7 WTCは制御不能な火災が主な原因で崩壊したことが知られている最初の鉄骨超高層ビルとなった。[ 3 ] [ 4 ]跡地には2006年に新しい建物がオープンした。

元の7ワールドトレードセンターは、エメリー・ロス&サンズ が設計した47階建ての建物で、赤い花崗岩のファサードが特徴でした。建物の高さは610フィート(190メートル)、長さ330フィート(100メートル) 、幅140フィート(43メートル)の台形の平面形状でした。[ 5 ] [ 6 ]ティッシュマン・リアルティ&コンストラクションが建物の建設を管理しました。[ 5 ]
7ワールドトレードセンターは、 1967年からその場所にあった2階建てのコン・エジソン変電所の上に建設されました。 [ 7 ] [ 8 ]変電所には、将来建設される25階建て、延床面積60万平方フィート(5万6000平方メートル)の建物の重量を支えるように設計されたケーソン基礎がありました。[ 9 ]しかし、7ワールドトレードセンターの最終設計は、変電所が建設された当初の計画よりもはるかに大きな建物となりました。[ 10 ] : xxxviiiそのため、7ワールドトレードセンターの構造設計には、5階と7階の間にある重力柱伝達トラスと桁のシステムが含まれており、荷重をより小さな基礎に伝達します。[ 2 ] : 5 1967年に設置された既存のケーソンは、新しいケーソンとともに、建物の建設に使用されました。 5階は構造的な隔壁として機能し、横方向の安定性と、新旧ケーソン間の荷重の分散を提供した。7階より上の建物の構造は典型的なチューブフレーム設計で、コアと外周に柱があり、横方向の荷重は外周のモーメントフレームによって支えられていた。[ 9 ]
ワールドトレードセンター複合施設全体にサービスを提供する荷積み・荷受け用スロープは、7 ワールドトレードセンターの敷地の東側4分の1を占めていた。建物は3階より下が開放されており、荷積み用スロープでのトラックの通行スペースが確保されていた。[ 9 ]構造用鋼材に吹き付けた耐火塗料は石膏系モノコートで、鋼梁、桁、トラスには2時間、柱には3時間の耐火性能があった。[ 1 ]: 11
機械設備は4階から7階に設置され、5階には12台の変圧器が設置されていた。建物内に設置された複数の非常用発電機は、ニューヨーク市緊急事態管理局、ソロモン・スミス・バーニー、その他のテナントによって使用された。[ 1 ] : 13発電機に電力を供給するため、24,000ガロン(91,000リットル)のディーゼル燃料が地下に貯蔵された。[ 11 ]ディーゼル燃料の分配コンポーネントは、地上から9階まで設置されていた。[ 12 ] : 35建物の屋上には、小さな西側のペントハウスと、より大きな東側の機械室のペントハウスがあった。[ 7 ]
各階には47,000平方フィート (4,400 m 2 )の賃貸可能なオフィス スペースがあり、この建物のフロア プランは市内のほとんどのオフィス ビルよりもかなり大きくなっていました。[ 13 ]全体として、7ワールド トレード センターには1,868,000平方フィート (173,500 m 2 )のオフィス スペースがありました。[ 1 ] : 1 2 つの歩道橋が、ヴェシー ストリートを挟んでワールド トレード センターのメイン コンプレックスと 7 ワールド トレード センターの 3 階を結んでいました。フランク ステラ、ロイ リキテンスタイン、ロス ブレックナーなどのアーティストから取得したいくつかの美術品に加えて、7 ワールド トレード センターのロビーには、アーティストのアル ヘルドによる「第三の円」と題された大きな壁画がありました。[ 14 ]
起工式は1984年10月2日に行われた。[ 8 ]この建物は1987年5月にワールドトレードセンターの一部としてオープンした。[ 15 ]
1986年6月、建設が完了する前に、開発業者のラリー・シルバースタインは、ドレクセル・バーナム・ランバートと契約を結び、7 ワールドトレードセンタービル全体を 30 年間で30億ドルでリースした。[ 16 ] 1986年12月、ボースキーのインサイダー取引スキャンダル の後、ドレクセル・バーナム・ランバートはリース契約を解除し、シルバースタインは他のテナントを探さなければならなくなった。[ 17 ] スパイサー&オッペンハイムはスペース の14%をリースすることに合意したが、ブラックマンデーやその他の要因がロウアーマンハッタンの不動産市場に悪影響を与えたため、シルバースタインは1年以上、残りのスペースのテナントを見つけることができなかった。1988年4月までに、彼は賃料を引き下げ、他の譲歩を行った。[ 18 ]
1988 年 11 月、ソロモン ブラザーズはミッドタウンのコロンバス サークルに大規模な新複合施設を建設する計画を撤回し、代わりに 7ワールド トレード センターの最上階 19 フロアを 20 年間リースすることに合意した。 [ 19 ] 1989 年にソロモン ブラザーズに対応するために建物は大規模に改修され、7ワールド トレード センターはソロモン ブラザーズ ビルとしても知られるようになった。[ 20 ]テナントが他の階を占有し続けていたため、既存の 3 フロアのほとんどが撤去され、3 階の 2 階高のトレーディング フロアを建設するために 350 トン (US) 以上の鉄骨が追加された。バックアップ電源ステーションの一部として 5 階に 9 台のディーゼル発電機が設置された。「基本的に、ソロモンは建物の中に建物を建設しているのですが、それは占有されている建物なので、状況が複雑になります」と、シルバーシュタイン プロパティーズの地区マネージャーは語った。[ 20 ]ラリー・シルバースタインによれば、この異例の作業が可能になったのは、「誰かが二層吹き抜けの床を必要とするかもしれないという前提のもと、建物の構造的完全性に影響を与えることなく、床の一部全体を取り除くことができる」からだという。[ 20 ]
1993年2月26日の世界貿易センター爆破事件後、ニューヨーク市長ルドルフ・ジュリアーニは、緊急対策本部と関連する燃料タンクをワールドトレードセンター7号棟に設置することを決定した。この決定は9/11 事件を受けて批判されたものの、建物内の燃料が建物の崩壊に寄与したとは考えられていない。[ 21 ] [ 22 ]: 2

9月11日の攻撃当時、ソロモン・スミス・バーニーは7 ワールドトレードセンターで圧倒的に最大のテナントであり、28階から45階までの1,202,900平方フィート(111,750平方メートル)(建物の64%)を占めていた。[ 1 ] : 2 [ 23 ]その他の主要テナントには、 ITTハートフォード保険グループ(122,590平方フィート/11,400平方メートル)、アメリカン・エキスプレス・バンク・インターナショナル(106,117平方フィート/9,900平方メートル)、スタンダードチャータード銀行(111,398平方フィート/10,350平方メートル)、証券取引委員会(106,117平方フィート/9,850平方メートル)などがあった。[ 23 ]小規模テナントには、内国歳入庁地域評議会 (90,430平方フィート/8,400平方メートル)と米国シークレット サービス(85,343平方フィート/7,900平方メートル) が含まれていた。[ 23 ]最小のテナントには、ニューヨーク市緊急事態管理局、[ 24 ]全米保険監督官協会、ニューヨーク連邦住宅貸付銀行、ファースト ステート マネジメント グループ Inc.、プロビデント ファイナンシャル マネジメント、および移民帰化局が含まれていた。[ 23 ]国防総省( DOD ) と中央情報局(CIA) は、25 階を IRS と共有していた。[ 1 ] : 2 (CIA の秘密事務所は、9/11 攻撃後に初めて明らかになった。) [ 25 ] 46 階と 47 階は機械室の階であり、下 6 階と 7 階の一部も同様であった。[ 1 ] : 2 [ 25 ]
CoStar Groupによると、7 WTCの9階と10階はシークレットサービスが使用していた。[ 26 ] Associated Pressの報道によると、CIAは7 WTCの25階にオフィスを構えていた。[ 27 ]国立標準技術研究所(NIST)の2008年世界貿易センタービル7号崩壊に関する最終報告書は、 14階が空室であったことを確認し、2001年のCoStarとAssociated Pressの報道を更新して、ソロモン・スミス・バーニーが15階から17階を賃借していたことを示した。[ 28 ] : 9
2001年9月11日に北棟(1ワールドトレードセンター)が崩壊すると、大量の破片が7 ワールドトレードセンターに落下し、建物の南面を損傷させ[ 30 ] : 18(PDF p. 22)火災が発生し、午後中燃え続けました。[ 2 ] : 16、18崩壊により、7階から17階の間の南西の角と、44階から屋上の間の南面にも損傷が生じました。その他の構造的損傷としては、24階から41階の間の南面の中央付近に大きな垂直の亀裂がありました。[ 2 ] : 17建物にはスプリンクラーシステムが設置されていましたが、故障の危険性が多々ありました。スプリンクラーシステムは完全自動システムではなく、電気消火ポンプの手動起動が必要でした。階レベルの制御装置はスプリンクラー水ライザーに1つだけ接続されており、スプリンクラーシステムは消火ポンプが水を供給するために電力が必要でした。[ 31 ]: 11さらに、水圧が低く、スプリンクラーに供給する水がほとんど、あるいは全くなかった。[ 32 ]: 23-30
北棟が崩壊した後、消防士数名が7 ワールドトレードセンターに入り、建物内を捜索した。彼らは小さな火種を消そうとしたが、水圧が低かったため消火活動は難航した。[ 33 ]その日一日を通して、7ワールドトレードセンターの複数の階で火災が制御不能となり、建物の東側から炎が見えた。[ 34 ]午後には、6~10階、13~14階、19~22階、29~30階でも火災が見られた。[ 30 ] : 24 (PDF p. 28)特に、7~9階と11~13階の火災は午後も制御不能のまま燃え続けた。[ 3 ]午後2 時頃、消防士たちは 7ワールド トレード センターの 10 階と 13 階の間の 南西の角に膨らみがあることに気付いた。これは建物が不安定で倒壊する可能性がある兆候だった。 [ 35 ]午後の間、消防士たちは建物からきしむ音も聞いた。[ 36 ]午後4 時頃、FDNY 作戦部長のダニエル A. ニグロは、職員の安全への懸念から救助活動を中止し、周辺地域を避難させることを決定した。[ 37 ]
火災により建物の梁が膨張し、一部が崩壊した。これにより、特に大きかった北東隅のコア柱(柱79)が13階の下で座屈した。これにより、その上の階が5階のトランスファーフロアまで崩壊した。また、建物全体が崩れ始める直前に、ファサードに亀裂が生じた。[ 2 ]: 21 [ 38 ]国立標準技術研究所(NIST)の最終報告書で認められているように、建物はほぼ自由落下状態となり、崩壊の加速は5.4秒間のうち約2.25秒間続いた。[ 2 ]連邦緊急事態管理庁(FEMA )によると、この崩壊は東部夏時間午後5時20分33秒に東側の機械室のペントハウスが崩れ始めたときに始まった。 [ 1 ]: 23 [ 39 ]建物が完全に崩壊した時刻については、異なる時刻が示されている。[ 39 ] FEMAによると東部夏時間午後5時21分10秒、 [ 1 ]: 23 、 NISTによると東部夏時間午後5時20分52秒である。 [ 2 ]: 19、21、50 ~51
崩壊による死傷者は出なかった。 [ 38 ] NISTは、崩壊が爆発物によるものだという陰謀論を裏付ける証拠は見つからなかった。NISTは、物理的な損傷、火災、建物の特異な構造など複数の要因が連鎖的な崩壊を引き起こしたと結論付けた。[ 40 ] [ 41 ]

2002年5月、FEMAは、 W・ジーン・コーリー博士(PE)の指揮の下、米国土木学会構造工学研究所と共同で実施した予備調査に基づき、崩壊に関する報告書を発表した。FEMAは予備調査の結果、崩壊の主な原因は、 1WTCと2WTCの崩壊による実際の衝撃損傷ではなく、他の2つのタワーからの破片によって複数の階で発生した火災であり、スプリンクラーや手動消火のための水が不足していたため、火災が鎮火せずに燃え続けたことが原因であると結論付けた。報告書は崩壊の原因について結論を出さず、さらなる調査を求めた。[ 22 ]: 3
その後、NISTはワールドトレードセンターツインタワーと7ワールドトレードセンターの構造的欠陥と崩壊に関する調査を主導する権限を与えられた。 [ 3 ] S. シャム・サンダー博士が主導したこの調査は、内部の技術的専門知識に加え、米国土木学会構造工学研究所(SEI/ASCE)、防火技術者協会(SFPE)、全米防火協会(NFPA)、米国鉄骨構造協会(AISC)、高層ビル・都市居住協議会(CTBUH)、ニューヨーク構造技術者協会(SEAoNY)など、いくつかの外部民間機関の知識を活用した。[ 42 ]

7ワールドトレードセンターの調査の大部分は、ツインタワーの報告書が完成するまで延期された。[ 3 ]その間、NISTは2004年6月に7WTCに関する予備報告書を提出し、その後、調査に関する最新情報を随時公開した。[ 30 ] NISTによると、7ワールドトレードセンターの調査が 遅れた理由はいくつかあり、その中には、7ワールドトレードセンターに取り組んでいたNISTの職員が、 2004年6月から2005年9月まで、ツインタワーの崩壊の調査にフルタイムで従事していたことが含まれる。[ 43 ] 2007年6月、シャム・サンダーは次のように説明した。
我々は可能な限り迅速に進めながら、可能な限り明確な結論に達するために、幅広いシナリオを厳密にテストおよび評価しています。7 WTCの調査は、ある意味ではタワーの調査と同じくらい、あるいはそれ以上に困難です。しかし、現在の調査は、タワーの調査で達成された重要な技術的進歩と得られた教訓から大きな恩恵を受けています。[ 44 ]

2008 年 11 月、NIST は 7ワールド トレード センターの崩壊原因に関する最終報告書を発表しました。 [ 2 ]これは、NIST が 2008 年 8 月 21 日に公開したドラフト レポートに続くもので、このドラフト レポートにはパブリック コメントの期間が含まれていました。[ 3 ]その後、2012 年にJournal of Structural Engineeringに査読付きの要約が掲載されました。[ 45 ]調査において、NIST はANSYSを使用して崩壊開始に至るまでの事象をモデル化し、LS-DYNAモデルを使用して開始事象に対する全体的な応答をシミュレートしました。[ 46 ] : 6–7 NIST は、ディーゼル燃料は重要な役割を果たしておらず、ツイン タワーの崩壊による構造的損傷や伝達要素 (トラス、桁、片持ち梁) も重要な役割を果たしていないと判断しました。火災を消火するための水の不足が重要な要因でした。午後、火災は制御不能となり、柱79付近の床梁が膨張してキーガーダーが座面から外れ、8階から14階の柱79付近の床が崩壊した。9階にわたる横方向の支持が失われたため、柱79が座屈し、東側のペントハウスと近くの柱を引きずり下ろした。これらの重要な柱が座屈したことで、崩壊は東から西に向かってコアを横切って進み、最終的に外周支持部に過負荷がかかり、7階から17階の間で座屈し、その上の建物の残りの部分が一体となって崩れ落ちた。オフィス内の物品によって燃え広がり、7時間燃え続けた火災と水の不足が、崩壊の主な原因であった。[ 2 ]: 21-22当時、この火災により、旧7 WTCは火災で崩壊した唯一の鉄骨超高層ビルとなった。その後、ウィルトン・パエス・デ・アルメイダビル、プラスコビル、ウィンザータワーなど、他にも多くのビルが建てられた。[ 4 ]
多数の連邦捜査に関連するファイルは、7ワールドトレードセンターに保管されていた。平等雇用機会委員会は、 1万件以上の事件が影響を受けたと推定している。[ 47 ]シークレットサービスの最大の支局にあった捜査ファイルも失われ、あるシークレットサービスの捜査官は「7ワールドトレードに保管していたすべての証拠は、すべての事件において、ビルと共に失われた」と述べている。[ 48 ]後にSECがビルに入居していたシティグループの子会社であるソロモン・ブラザーズに要求したワールドコムスキャンダルに関連する電子メールのコピーも破壊された。 [ 49 ]

NISTの報告書は、7ワールドトレードセンターが制御爆破によって倒壊したという陰謀論を裏付ける証拠は見つからなかった。具体的には、爆発物を使用した場合に発生するはずの窓の破損パターンや爆発音は観察されなかった。[ 2 ]: 26-28テルミットなどの焼夷物質が爆発物の代わりに使用されたという提案は、建物の火災に対する構造的反応、火災の性質、そして発見されずに十分な量のテルミットを仕掛けることは不可能であることから、NISTによって可能性が低いとみなされた。[ 3 ]調査に基づき、NISTはツインタワーの崩壊に関する以前の報告書で行ったいくつかの勧告を改めて表明した。[ 2 ]: 63-73さらに、スプリンクラーが利用できないという前提で耐火性を評価すること、[ 2 ]: 65-66および床支持システムに対する熱膨張の影響を考慮することという勧告について、直ちに行動するよう促した。[ 2 ]: 65、69 現行の建築基準は建物の倒壊ではなく人命損失の防止を目的として策定されていることを踏まえ、NISTの勧告の要点は、スプリンクラー設備がなくても火災で建物が倒壊してはならないということであった。[ 2 ] : 63~73
7 WTCの崩壊により、近くのマンハッタン・コミュニティ・カレッジのフィターマン・ホール(ウェスト・ブロードウェイ30番地) に瓦礫が飛び散り、修復不可能なほど損傷と汚染を引き起こした。[ 50 ]改訂された計画では、2009年に解体し、2012年に新しいフィターマン・ホールを完成させる予定で、費用は3億2500万ドルとされた。[ 51 ]崩壊により、西側にあるアールデコ様式のバークレー・ヴェシー・ビルの東側のファサードも損傷を受け、14億ドルの費用をかけて修復された。[ 52 ]新しい7ワールドトレードセンターの建設は2002年に始まり、[ 53 ]新しい建物は2006年にオープンした。 [ 54 ]
ではなぜ彼は、ブルックリンの建物はマンハッタン南部の建物ほど目立つ標的ではないと言ったのでしょうか。彼はそうではないと言いました。Buettner, Russ (2007年5月22日). 「かつてジュリアーニの側近だった男が今や批判者に」 .ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331 . 2015年6月5日のオリジナルからアーカイブ済み。 2007年6月12日閲覧。 「ジュリアーニ氏、緊急時対応計画の不備を側近の責任とする」ニューヨーク・マガジン2007年5月15日。2007年5月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年6月12日閲覧。