Loading article…
 | |
| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | コングロマリット |
| 設立 | 1926年5月21日 |
| 創設者 | ジャガンナート・ゴエンカ |
| 本部 | ムンバイ、マハラシュトラ州、インド |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | スバス・チャンドラ （会長） |
| 製品 | |
| 収益 |  16,800クローレ（24億米ドル）（2023年） |
| ₹ -158 クローレ (US$ -1900 万) (2023) | |
従業員数 | 10,000以上（2021年） |
| 子会社 |
|
| Webサイト | 詳しくはこちら |
エッセルグループ（別名ジーグループ）は、ムンバイに本社を置くインドの複合企業である。[2]このグループは、マスメディア、インフラ、包装の分野で事業を展開している。[3] [4] [5] 1926年にジャガンナート・ゴエンカによってラムゴパル・インドラプラサド氏として設立されたこの会社は、彼の孫であるスバーシュ・チャンドラによって拡大され、エッセルグループオブインダストリーズに転換された。[6] チャンドラは、グループを所有・運営するゴエンカ（ゴエル）家の一員であり、同社の会長でもあり、元ラージヤサバー議員でもある。[7]
2019年に財政難に陥ったエッセルは、[8] [9]エッセル・プロパックやジー・エンターテインメント・エンタープライズの株式を含むいくつかの資産を売却した。[8] [9]
歴史
1926–1967
1926年、ジャガンナート・ゴエンカは、ヒサールのアダムプールにあるマンディ（製品市場）で食用穀物を取り扱う商業会社として、ラムゴパル・インドラプラサード社を設立した。1946年、アダムプールでの業績不振の結果、会社はヒサールに移転した。ゴエンカは1948年にデリーに豆類精米工場を設立して事業拡大を図ったが、多額の損失を被り、1951年にデリーでの事業を中止せざるを得なくなった。彼はデリーの機械をヒサールに移し、そこで精米した全粒穀物をグジャラート州と南インドに販売して安定した利益を上げることができた。1966年までに、会社は豆類工場1つと綿繰り工場2つを運営していた。[6] [非一次情報源が必要]
1967–1992
1967年、事業は相次ぎ損失を出し、ゴエンカ一家は60万ルピー（2023年の価値で3200万ルピー、38万米ドルに相当）の純赤字に陥った。1967年から68年にかけて、ゴエンカ一家はインド食品公社（FCI）とのつながりを活かして、精白豆や精白大麦を供給する契約だけでなく、後に食用穀物の保管契約も獲得した。[6]
1973年に、会社の経営はジャガンナート・ゴエンカの孫であるスバーシュ・チャンドラに引き継がれた。 [10]
同社は1976年にエッセルグループに改名した。同年、FCIとの保管契約を獲得した後、エッセルは包装資材を製造する新しい子会社、ラミナパッカーズを設立した。[6] 1981年、エッセルはインド・ソ連二国間貿易協定の結果として、米と大豆の有利な輸出契約を獲得した。2014年の推定によると、1982年までにエッセルグループの純資産は10億ルピー（2023年には16億ルピーまたは1900万米ドルに相当）を超えていた。 [10] [6]
1982年12月、ラミナパッカーズはエッセルパッケージングとして法人化され、[6]エッセルグループは包装業界に本格的に進出し、主力製品はラミナパッカーズ発祥のラミネートチューブユニットでした。1983年には、同グループはムンバイの将来の遊園地への投資も開始しました。[10] エッセルワールドは6年後にオープンし、インド初の遊園地となりました。[11]この遊園地は親会社が娯楽産業で大きな力になりたいという意向を示すことも目的としていましたが、エッセルワールドは2023年に閉鎖されるまでずっと採算が取れませんでした。[12] [11] [13] [14]
1992年～現在
1992年、エッセルグループはエンターテイメント業界への関心と出資を拡大し始めた。同年、同社はZee Telefilms Ltd [15]を設立し、Zeeのコンテンツを放送できる場所を探した。ZeeとStar TVは、衛星ネットワークAsiaSatからトランスポンダーをリースできるように、Asia Today Ltdという合弁会社を設立した。トランスポンダー契約は1992年4月に締結され、Zee TVは10月1日に放送を開始した。[16] [13]これはインド初のヒンディー語衛星チャンネルであり、1994年までに衛星市場の65%のシェアを獲得した。Zee TVは2000年まで市場リーダーであり続けた。 [16]
1994年[17]、エッセルグループはシティケーブルをジーテレフィルムズの配給子会社として設立した。シティは顧客に ケーブルサービスを提供してジーの衛星チャンネルの配信範囲を拡大した。
同社は引き続きエンターテイメントチャンネルの開発を続け、スターTVの子会社であるスター・インディアと競合した。1998年、エッセル/ジーはジャーナリズムに転向し、インド初の24時間年中無休ヒンディー語ニュースチャンネルであるジー・ニュースを立ち上げた。[18]
2000年、ジー・テレフィルムズはアジア・トゥデイ社の株式を買い取り、スターTVとの提携を終了した。スター・インディアは、地元の視聴者をターゲットにし、ジーの視聴者を引き抜くために、ヒンディー語で番組を自由に制作できるようになった。
今後数年間、スター・インディアはジーの唯一の競争相手ではなかった。国際放送局と地域放送局の両方がジーの市場シェアを侵食し、中には大幅に侵食したものもあった。[16] [19]ジー・ニュースは、Aaj Tak、STARニュース、NDTV（スター・ニュースからの分離後）などの競合チャンネルの出現により、市場支配力が崩れた。[18]競争上の優位性を獲得しようと、ジー・テレフィルムは2002年にターナー・ブロードキャスティング・システムと合弁事業を開始し、ジーのサブスクリプション・パッケージには、ジー・テレフィルムのチャンネルに加えて、カートゥーン・ネットワーク、ポゴ、HBOなどのターナーのサブスクリプション・チャンネルが含まれるようになった。[20]エッセルはまた、子会社のディッシュTVを通じて2003年10月2日にインドで最初の直接家庭向けテレビを開始し、別の市場とより多くの視聴者に大きな期待を寄せていた。 [21]
2006年、エッセルはZee Telefilms Ltdを3つの会社に分割した。グループのニュース放送子会社であるZee News Ltd、ケーブル配信子会社のWire & Wireless India Ltd（後にSiti Networksに改名）、そしてグループの直接消費者向け放送部門として残るZee Telefilms Ltdである。[22]（わずか1年後、Zee Telefilms LtdはZee Entertainment Enterprises Ltdに改名され、2013年にZee News LtdはZee Media Corporation Ltdになった。）[15] [23]
当時、ジー・テレフィルムズはインドのスポーツ放送に参入しようとしていたが、クリケットの放送権の取得は非常に困難であることが判明した。2004年、ジーはインド・クリケット管理委員会（BCCI）から一時的に権利を確保したが、権利オークションの運営に関する訴訟を受けて契約はキャンセルされた。2005年、ジーはジー・スポーツ・チャンネルの立ち上げを進め、翌年にはテン・スポーツ・チャンネルを運営していたタージ・テレビジョンを買収した。
クリケットの放送権を何年も獲得できなかった後、2007年にジー社は独自のインドクリケットリーグ（ICL）に資金を提供し、試合をテレビ放映したが、決して人気を得ることはなく、2シーズン後に廃止された。[24]エッセルグループはその年に独自の名前でムンバイフットボールクラブを設立したが、[25]エッセルのスポーツ放送への投資よりも長く存続したものの、2019年には解散した。[26]
2016年、ジーは損失を削減することを決定し、スポーツ放送資産をすべてソニーに売却しました。[27]ターナー・インディアとの共同配給事業は2018年に終了しました。[20]
2019年までに、ジー・エンターテインメント・エンタープライズ社（ZEEL）はエッセル・グループの唯一の利益を生み出す企業となった。同グループの負債総額は約20,000クローレ（ 2023年には2500億ルピー、30億米ドルに相当）に上った。[28]翌年、エッセル・グループは負債の一部を返済するため、ZEELの担保株の一部を売却した。インベスコ・オッペンハイマーは同社の株式の11%を取得し、エッセル・グループの株式は22.37%に減少した。[8] [29]
資産
ジーメディアコーポレーション（4.34%の株式）
 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| BSE : 532794 NSE : ジーメディア | |
| 業界 | ニュースメディア |
| 本部 | ムンバイ、マハラシュトラ州、インド |
主要人物 | ジャワハル・ゴエル（編集長） |
| ブランド | Zee News、毎日のニュースと分析 |
| 収益 | 64億ルピー（7,700万米ドル） [30] （2020年） |
| ₹ −273億ルピー（−3,300万米ドル） [30] （2020年） | |
従業員数 | 1,719 [30] (2020) |
| Webサイト | 翻訳: |
| 脚注/参考文献 [31] | |
Zee Media Corporation Limited（略称ZMCL、旧Zee News Limited）は、エッセルグループのニュース放送会社です。 [22]同社は、英語ニュースチャンネルWIONを含むZeeのブランド名で一連のニュースチャンネルを運営しています。[32] Zee Newsチャンネルは、同社の主力チャンネルです。[33] Zee Media Corporationは、 ZEE5配信プラットフォームも所有および運営しています。[34]
同社はデイリーニュース＆アナリシス紙の発行でデイリーバスカーグループと合弁事業を行っていたが、同紙は赤字に陥り2019年に廃刊となった。[35]また、同社はエッセルグループの教育子会社であるジーラーンが所有するジーメディアアート研究所（ZIMA）[32]も運営している。 [36]
ジー・メディア・コーポレーションは、かつてジー・テレフィルムズ・リミテッド（後にジー・エンターテインメント・エンタープライズに改名）の子会社であり、ジー・ニュース・リミテッドという名前で存在していました。2006年にエッセル・グループの別会社として分離されました。[22]ジー・ニュース・リミテッドは2013年にジー・メディア・コーポレーションに改名されました。[23]
運営チャンネル Zee Media Corporation
廃止された/以前のチャンネル
シティネットワークス（6.1%の株式）
Siti Networks Limited（略称SNL、旧Wire & Wireless India Limited、別名Siti Cable）は、Essel Groupのマルチシステムオペレーターです。 [37]家庭向けケーブル配信サービスを提供しています。1994年にZee Telefilms Ltd（後にZee Entertainment Enterprisesに改名）の子会社として設立され、[16] 2006年にZee Telefilmsが分割された後、Essel Groupの別会社として設立されました。[22]
2021年10月には、プロモーターがシティネットワークスの株式をわずか6.1％しか残していないと報じられた。[38]
ディッシュTV（4.04%の株式）
DishTV India Limited（略称：DTIL、表記：dishtv）は、 Dish TV、d2h、 Zing Digitalなど複数のブランドを通じてDTHサービスを提供するDirect to Home （DTH）テレビプロバイダー会社です。[39] Dish TVは、2003年10月2日にEssel GroupのDTHプロバイダーとして設立され、2018年3月22日にVideocon D2Hと合併しました。 [21] [40] Essel Groupは55%の株式を保有し、Videocon Groupは45%の株式を保有しています。[41]合併後、インド最大のDTHプロバイダーとなりました。[40]同社は、ストリーミングサービスのためにThe Times Groupが所有するMX Playerとも提携しています。[39]
2021年5月には、 Dish TVのプロモーターによる株式保有がわずか5.67%に低下し、Yes BankがDish TVの最大の株主になったと報じられた。[42]株式保有は2023年までにさらに4.04%に低下した。
ジー・エンターテインメント・エンタープライズ（株式3.99%）
Zee Entertainment Enterprises Limited（略称ZEEL、旧Zee Telefilms Limited）は、メディアおよびエンターテイメント放送会社です。[43]エッセルグループの主な利益を生み出す会社でした。[28] Zeeというブランド名で一連のエンターテイメントチャンネルを所有しており、 Living Entertainment、Big、および「＆」というブランドのチャンネルも所有しています。 [44] Zee Entertainment Enterpriseは、Zee Music CompanyのレコードレーベルとZee Studiosの映画スタジオも所有および運営しています。[45]
同社は1992年にエッセルグループのマスメディア事業であるZee Telefilms Limitedとして設立された。同社は1992年10月1日に主力テレビチャンネルZee TVを開局した。[13] 2006年に同社の2つの子会社がZee Telefilms Ltdから分離され、エッセルグループの下で別個の企業として分離した。Zee News Ltd（後にZee Media Corporationに改名）はグループのニュース放送子会社となり、Wire & Wireless India Limited（後にSiti Networksに改名）はグループのケーブル配信会社となった。分離後、Zee TelefilmsはZee Entertainment Enterprisesにブランド名を変更した。[22]
2002年から2018年の間、ジー・エンターテインメント・エンタープライズは、アメリカの配給ブランドであるターナー・インディアと合弁事業を行い、インド、ネパール、ブータンでのチャンネル配給を行っていた。[46]同社は2004年から2016年の間、スポーツ放送に携わっていた。同社は独自のプライベートクリケットリーグであるインドクリケットリーグを立ち上げ、 2007年から2009年にかけて2シーズン開催されたが、リーグは普及しなかった。[24]同社は2016年に、この合弁事業におけるスポーツ放送資産をすべてソニーに売却した。[27]
2020年現在、同社は収益の連続的な減少に見舞われており、執行局による調査の対象となっている。[47] [48]エッセルグループは未払金の返済のために同社の株式の一部を売却し、同社に対する持分を22.37%に減らしたが、残りの株式の多くは未払金の担保として依然として提供されている。[8]
2021年9月、ZEELはSony Pictures Networks Indiaとの合併を発表しました。
2021年10月、創業者のスバーシュ・チャンドラ氏とその息子のプニット・ゴエンカ氏が、ジー・エンターテインメントの株式を合わせてわずか3.99%しか所有していないと報じられた。[49]
12月22日、 Zee Entertainment Enterprisesの取締役会はSony Pictures Networks Indiaとの合併を承認し、現在は政府の承認を待っている。
ジー・ラーン（15.05%の株式）
Zee Learn Limited（略称ZLL 、非公式にはZee Schoolsと呼ばれる）は、エッセルグループの営利教育会社です。 [50] 1958年に設立されたこの会社は、2010年にようやく営業を開始しました。[51] Zee Learnは、Kidzee幼稚園とMount Litera Zee K-12学校の私立学校チェーンを創設しました。2019年の時点で、インド全土に1,900を超えるKidzee幼稚園と120のMount Litera Zee学校があり、3つの高等教育機関、Zee Institute of Media Arts（ZIMA）、Zee Institute of Creative Arts（ZICA）、Himgiri Zee University, Dehradun（HZU）を所有しています。[36]同社はまた、Zee Entertainment EnterprisesのZeeQチャンネルの宣伝と運営も行っています。 [52]学生コーチング会社MT Educareは、2018年5月の買収によりZee Learnの子会社となった。[53] 2020年以降は活動を停止しており、別個の株式上場にもかかわらず、Zee Entertainment Enterprisesの直接の子会社となっている。
その他
同グループはムンバイで「エッセルワールド」と「ウォーターキングダム」という遊園地を所有・運営していた。[54]エッセルワールドはインドで最初の遊園地の一つであったが、2023年4月に閉鎖された。[14]
シルプール金精錬所は、精錬所の製品の販売のためにエッセルグループとの合弁事業でジーゴールドのブランド名を使用しており、エッセルグループはブランド使用による純利益の20％のロイヤリティを得ている。 [55]精錬所は最近株式を公開し、エッセルグループの持ち株は43.66％に希薄化された。[56]
同グループはシッキム州でオンライン宝くじ 「プレイウィン」も運営していた。[57]しかし、エッセルグループが未払いの債務の返済のために資産を売却したため、2020年に宝くじの運営は停止された。[58]
エッセルグループは、2019年に株式を売却するまで エッセル・プロパックを設立し、運営していた。
2020年から2021年にかけて、エッセルグループはエッセルファイナンスのMSMEローンブックをアダニキャピタルに売却し、[59]エッセルミューチュアルファンドをナビグループに売却した。[60]
論争
Zee Entertainment Enterprises Limited（プロモーター間の紛争）
2021年9月11日、インベスコはジー経営陣に対し、要求を検討するため株主の「臨時株主総会」（EGM）を招集するよう求めた。主な要求の1つは、ジーネットワーク創設者の息子であるプニット・ゴエンカの解任だった。 [61]しかし、ジーの取締役会は、インベスコからの臨時株主総会招集の要求を拒否した。[62]インベスコ・デベロッピング・マーケット・ファンドは、株主が要求している臨時株主総会（EGM）をジー・エンタープライズ・エンターテインメント・リミテッド（ZEEL）に招集するよう強制命令を求めて、全国会社法裁判所（NCLT）とボンベイ高等裁判所に訴訟を起こした。 [63] [64]
インベスコとともにNCLTを提訴したOFIグローバル・チャイナ・ファンドは、公聴会で、ジー・エンターテインメントの取締役会が10月1日に開催した会議は単なる法的形式に過ぎず、フォーラム・ショッピングの典型的な例であると述べた。
2021年10月11日、インベスコ[65]は他の株主に公開書簡を送り、ジーネットワークの経営陣交代を求める株主の圧倒的な要求に応えてジーの経営陣が無謀な広報キャンペーンに訴えたことに失望していると述べた。彼らはまた、2021年初頭にジーを他のインド企業と合併させようとしたが、ジーの取締役会はそれを拒否した。
ジー取締役会はインベスコの公開書簡に対し、同社を気にかけていないと返答し、インベスコは企業統治問題に関連する懸念によって動機づけられているのではなく、 「 2021年2月から4月にかけて発生した出来事が、インベスコがリライアンス・インダストリーズとの取引を計画していることを示している」と述べた。[67]
リライアンス・インダストリーズ（RIL）は、2021年2月と3月に米国の投資会社インベスコがメディア・エンターテインメント企業のマネージングディレクターおよび創業者一族との協議を支援した際、公正な評価額で同社のすべてのメディア資産をジー・エンターテインメントと合併することを提案したと発表した。
10月21日、ボンベイ高等裁判所は、株主インベスコの要求に応じてジー取締役会に臨時株主総会を招集するよう求め、ジー・エンターテインメント側の弁護士は、同社は10月22日の朝までに臨時株主総会の日程を裁判所に通知すると述べた。[68] [69]
12月7日、インベスコは解決に向けて動き始め、ゴエンカ家が優先株を取得しない限り、ソニーとの合併取引を支持すると予想された。[70]
12月22日、ジー・エンターテインメント・エンタープライズの取締役会はソニー・ピクチャーズ・ネットワークス・インディアとの合併を承認した。[71]
参考文献
- ^ “Esselgroup - Essel Group Profile”. www.esselgroup.com . 2023年2月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年12月13日閲覧。
- ^ Sapam, Bidya (2020年2月2日). 「Tarun Katial | On the binge」. Livemint .
- ^ 「サンガ、生き残りをかけた戦いでジーを支援（IANS独占）」Outlook India。2019年2月6日。
- ^ Chaki, Deborshi (2019年1月9日). 「Essel Group、債務借り換えのため4億ドルの調達を協議中」Livemint。
- ^ Pratap, Rashmi (2019年4月21日). 「インド企業の王冠の宝石が危機に瀕している - ビジネスニュース」. Business Today (インド) .
- ^ abcdef “『おからドゥカーン』からジーまで…全編”. MxMインド。 2012 年 10 月 1 日。
- ^ 「スバーシュ・チャンドラと家族」。メディア所有権モニター。国境なき記者団。
- ^ abcd ゴパクマル、ゴピカ;ラスカー、アニルード（2019年11月5日）。 「サブハッシュ・チャンドラはZee Entertainmentでの発言権を失うかもしれない」ライブミント。
- ^ ab 「Sudhanshu Vats氏がEssel PropackのCEO兼MDに任命」BW Businessworld 2020年4月15日。
- ^ abc Singh, Gurbir (2014年11月8日). 「New Pastures For The Patriarch」. BW Businessworld . 2018年12月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ ab 「スバス・チャンドラ：エッセルグループ会長の興味深い事実」。Business Insider。2020年10月17日。
- ^ Singh, Suhani (2017年8月21日). 「Entertainment Inc.: インド初のヒンディー語衛星チャンネルの一つ、Zeeの物語」. India Today . 2020年2月26日閲覧。
- ^ abc Agarwal, Amit (2013年7月12日). 「Subhash ChandraがZee TVでテレビの歴史を作る、その人生は小麦粉工場の経営から始まった」India Today (1994年8月15日発行) 。 2020年2月28日閲覧。
- ^ ab 「ムンバイ：エッセルワールドが閉鎖？ 90年代、2000年代初頭の悲痛な子供たちがTwitterでノスタルジアに浸る」TimesNow。2023年5月4日。 2023年5月7日閲覧。
- ^ ab 「Zee Entertainment Enterprises History」。The Economic Times 。 2020年2月26日閲覧。
- ^ abcd Bansal, Shuchi; Sheikh, Aminah (2012年9月29日). 「There and back again: Subhash Chandra and the Zee TV story」. Livemint . 2020年2月26日閲覧。
- ^ “Siti Networks”. sitinetworks.com . 2020年5月12日閲覧。
- ^ ab チャクラボルティ、スバス・ランジャン; チャクラバルティ、シャンタヌ; チャテルジー、キングシュク編 (2010)。『南アジアにおけるスポーツの政治』オックスフォードシャー＆ニューヨーク：ラウトレッジ。p. 136。ISBN 978-0-415-37168-1。
- ^ エヴァンス、トム、イシフィディス、ペトロス、スミス、ポール (2013)。テレビスポーツ権利の政治経済学。パルグレイブ・マクミラン。p. 151。ISBN 978-1-137-27564-6。
- ^ ab Jha, Lata (2018年3月26日). 「Zee EntertainmentとTurner Internationalが独立して活動へ」Livemint . 2020年5月16日閲覧。
- ^ ab Das Gupta、Surajeet（2014年1月1日）。「インドにおけるDTHの10年：もう一つのエレクトロニクス革命」。Business Standard India。
- ^ abcde 「Zee Telefilmsが3つの会社に分割」。Business Standard。2006年12月14日。
- ^ ab 「Zee Media Corporationの歴史 | Zee Media Corporationの情報」。The Economic Times 。 2020年2月25日閲覧。
- ^ ab エヴァンス、トム、イシフィディス、ペトロス、スミス、ポール (2013)。テレビスポーツ権利の政治経済学。パルグレイブ・マクミラン。pp . 152–158。ISBN 978-1-137-27564-6。
- ^ 「ムンバイ・フットボール・クラブが発足」Rediff 2017年6月28日。
- ^ パラサール、スワプナニール (2019 年 8 月 21 日)。 「ISL：プラティク・チョーダリーがムンバイ・シティFCと契約へ | Goal.com」。www.goal.com。
- ^ ab Malvania、Urvi (2016年9月1日)。「ZEEがTen Sportsを3億8500万ドルでソニーに売却」。Business Standard India。
- ^ ab 「なぜスバシュ・チャンドラはZeeの会長を辞任しなければならなかったのか」。NewsClick。2019年11月27日。
- ^ Sanjai、PR（2019年8月1日）。「Zeeは債務を清算するために11％の株式を売却したが、依然として6,800クローレに満たない」ThePrint 。 2020年5月15日閲覧。
- ^ abc 「Zee Media株価、Zee Media株価、Zee Media Corporation Ltd.株価、株価、ライブBSE/NSE、Zee Media Corporation Ltd.入札オファー。Zee Media Corporation Ltd.のニュースとヒント、F＆O相場、NSE / BSE予測ニュースとライブ相場を購入/販売」。www.moneycontrol.com 。 2021年8月25日閲覧。
- ^ 「減速の憂鬱：Zee Mediaの2019年度の利益は73%減の1億3170万ルピー」www.businesstoday.in . 2019年5月14日。
- ^ ab 「Zee Media Corporation」。メディア所有権モニター。国境なき記者団。
- ^ 「Zee Media Corpの取締役報告書、会社業績」NDTV Profit 。 2020年2月25日閲覧。
- ^ 「Netflix vs Prime Video vs Disney+ Hotstar vs Zee5 vs AltBalaji vs その他：サブスクリプションプランの詳細」。The Indian Express。2020年5月7日。
- ^ Dutta, Amrita Nayak (2019年10月11日). 「DNAは創刊から14年で絶版に — 有望な新聞の隆盛と突然の衰退」ThePrint . 2020年2月25日閲覧。
- ^ ab PM, Indulal; Balakrishnan, Reghu (2019年11月19日). 「KKRが支援するEuroKidsがKidzeeを1,200クローレで買収する交渉中」The Economic Times。
- ^ 「貸し手がエッセルグループ企業Dish TV、Siti Cable、Zee Learnの株式を行使」Outlook India 2020年4月11日。
- ^ Kar, Ayushi (2021年10月12日). 「未払い金：営業債権者がSiti NetworksをNCLTに引きずり込む可能性」@businessline . 2021年10月18日閲覧。
- ^ ab 「Dish TV IndiaがMX Playerと提携」。The Financial Express。2020年4月27日。
- ^ ab 「Dish TV IndiaとVideocon d2hの合併が完了」。The Economic Times。2018年3月22日。
- ^ Ahluwalia, Harveen (2017年5月10日). 「Dish TVとVideocon d2hの合併がCCIの承認を取得」Livemint。
- ^ 「Dish TVのプロモーターの株式が5.67%に低下」。The Economic Times 。 2021年10月10日閲覧。
- ^ 「ZEEL、外国ファンドの株式購入で急上昇」Business Standard India 2020年4月23日。
- ^ 出典一覧:
- 「Zee、新ブランド「& pictures」で映画チャンネルを開設」。ビジネスライン。2013年8月8日。 2020年2月26日閲覧。
- 「ZEE Entertainmentが新しいヒンディー語総合エンターテイメントチャンネル『&TV』を開始 - Times of India」。The Times of India。2015年1月22日。 2020年2月26日閲覧。
- Malvania, Urvi (2015年9月3日). 「EsselがLiving Foodzをローンチ」. Business Standard . 2020年2月26日閲覧。
- ハサン・アビド（2016年11月23日）。「ZEEがアニル・アンバニ率いる地域チャンネルのビッグマジックとビッグガンガを買収」。ビジネスワールド。 2020年2月27日閲覧。
- ^ 出典一覧:
- 「Zee Music Company、Sony Music Entertainmentと提携」。Business of Cinema。2014年4月18日。
- KK, Sruthijith (2008 年 6 月 19 日)。「Zee が映画製作に再参入」。Livemint。
- 「Zee Group が 2 つの映画製作会社を立ち上げ」。Business of Cinema。2008 年。
- ^ Jha, Lata (2018年3月27日). 「Turner InternationalがIndiaCast Mediaを配給代理店に任命」Livemint。
- ^ Pinto, Viveat Susan (2020年3月18日). 「Zee Entertainmentの株価は、EDがSubhash Chandraを召喚した翌日に20％下落」。Business Standard India。
- ^ 「コーポレートガバナンス：企業省がZee Entertainmentの帳簿を調査」フィナンシャル・エクスプレス。2020年2月6日。
- ^ Sood, Varun (2021年9月30日). 「裁判所、Zee氏に日曜日までに臨時株主総会を発表するよう命令」. mint . 2021年10月10日閲覧。
- ^ 「エッセルグループ、教育に大投資」Business Line 2010年4月9日
- ^ 「Zee Learn History」.エコノミック・タイムズ。
- ^ 「Zeeが子供向けエデュテインメントチャンネルZeeQを立ち上げ」。Business Standard India。2012年10月15日。
- ^ Saraswathy, M (2020年5月5日). 「Zee LearnはMT Educare買収に対する懐疑論を否定し、製品とブランドのリーチ拡大に取り組んでいると語る」Moneycontrol。
- ^ Menon, Shailesh (2018年2月6日). 「インドで成長を続けるテーマパーク・遊園地セグメントの第一線ファミリーに会う」. The Economic Times .
- ^ 「Shirpur Gold Refinery Ltd」。ビジネススタンダードインディア。
- ^ 「Shirpur Gold株価、Shirpur Gold株価、Shirpur Gold Refinery Ltd.株価、株価、ライブBSE/NSE、Shirpur Gold Refinery Ltd.入札オファー。Shirpur Gold Refinery Ltd.のニュースとヒント、F＆O相場、NSE / BSE予測ニュースとライブ相場」。www.moneycontrol.com 。 2023年5月7日閲覧。
- ^ シャンデルパ、ペマ・レイダ (2003 年 8 月 22 日)。 「プレイウィンのSCでのアピール」。テレグラフ紙（カルカッタ）。
- ^ 「エッセルグループ、MFとNBFCへの負債の半分を返済」。エコノミックタイムズ。2019年9月7日。
- ^ 「エッセルグループがMSMEローン帳簿をアダニキャピタルに売却」タイムズ・オブ・インディア。2020年1月22日。 2024年11月24日閲覧。
- ^ Pillai, Anvita (2021年9月18日). 「Sachin BansalのNavi Mutual FundがSEBIに電気自動車ファンドの申請書類を提出」. Inc42 Media . 2024年11月24日閲覧。
- ^ 「Zee Entertainmentの最大株主が臨時株主総会を開催し、Punit Goenka氏の取締役解任を求める」Moneycontrol . 2021年9月13日. 2021年10月21日閲覧。
- ^ 「ジー氏、株主インベスコの要求通り臨時株主総会は開催しないと明言」Moneycontrol . 2021年10月. 2021年10月21日閲覧。
- ^ 「Zee-Invesco NCLT公聴会：InvescoはNCLTがEGMを召集するための強制命令を出さなければならないと述べる」Moneycontrol . 2021年10月4日. 2021年10月21日閲覧。
- ^ Chatterjee、Sudipto Dey & Dev（2021年10月4日）。「ZEE EntertainmentがInvescoを訴え、長期にわたる戦いが続く」。Business Standard India 。 2021年10月21日閲覧。
- ^ 「インベスコがZeeの株主に書簡を送り、ガバナンスの改善を求め、創業家が他者を犠牲にして利益を得ていると主張」Moneycontrol . 2021年10月11日. 2021年10月21日閲覧。
- ^ 「Zeeがインベスコの公開書簡に反論、ソニーとの合併取引に対する異議を反駁」Moneycontrol . 2021年10月13日. 2021年10月21日閲覧。
- ^ 「インベスコ、2021年2月にインドの大手グループとの合併を提案、プニット・ゴエンカ氏をトップに指名：Zee」。マネーコントロール。2021年10月12日。 2021年10月21日閲覧。
- ^ 「ボンベイ高等裁判所、株主インベスコの要求に応じてジー氏に臨時株主総会の招集を要請」。マネーコントロール。2021年10月21日。 2021年10月21日閲覧。
- ^ Upadhyay, Payaswini (2021年10月21日). 「Zee対Invesco: Bombay High Court Proposes To Allow EGM, But...」BloombergQuint . 2021年10月21日閲覧。
- ^ Kar, Ayushi (2021年12月5日). 「Invescoは、Punit GoenkaにPEが与えられない限り、Zee-Sonyの取引を支援する」@businessline . 2021年12月7日閲覧。
- ^ 「Zee-Sony 合併が承認、Punit Goenka 氏が合併企業の CEO に就任」NDTV.com 2021 年 12 月 22 日2021 年12 月 22 日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト