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ターナー・ブロードキャスティング・システム社[ 4 ]は、 1965年にテッド・ターナーによって設立されたアメリカのテレビおよびメディア複合企業でした。ジョージア州アトランタに本社を置き、1996年10月10日にタイム・ワーナー（後にワーナーメディア）と合併しました。 2022年4月現在、そのすべての資産はワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）に吸収されています。ターナーの資産の本社は、主にアトランタのダウンタウンにあるCNNセンターと、ミッドタウン・アトランタのテックウッド・ドライブ沿いにあるターナー・ブロードキャスティング・キャンパスにあり、そこにはテックウッド・スタジオも入っています。一部の業務は、それぞれニューヨーク市マンハッタンのウエストサイド地区にある30ハドソン・ヤードとミッドタウン・マンハッタンの230パーク・アベニュー・サウスにあるWBDの企業本社およびグローバル本社内にありました。
ターナーは、米国マルチチャンネルテレビにおける数々の先駆的なイノベーションで知られており、その中には、アトランタの独立系ローカル局WTCGチャンネル17をTBSとして衛星アップリンクしたこと（初の全国的な「スーパーステーション」の1つ）、そして初の24時間ニュースチャンネルであるケーブルニュースネットワーク（CNN ）の設立などがある。その後、姉妹ケーブルネットワークであるTNT、プロレス団体のワールドチャンピオンシップレスリング（WCW）、アニメーション中心のカートゥーンネットワーク（後に大人向けの夜間姉妹ネットワークであるアダルトスイム、クラシックアニメチャンネルのブーメランも誕生）、クラシック映画チャンネルのターナークラシックムービーズ（TCM）を立ち上げた。ターナーは1999年に地域スポーツと南部のライフスタイル番組に特化したネットワークであるターナーサウスを立ち上げたが、 2006年にフォックススポーツネットワークに売却され、スポーツサウスとなった。同年、リバティメディアの合弁事業であるコートTVの株式を取得した。 WCWの資産はその後、 2001年にワールド・レスリング・フェデレーション（WWF、現在のWWE）に売却された。
2018 年 6 月 14 日、ターナー ブロードキャスティング システムを含むタイム ワーナーは通信会社AT&Tに買収され、ワーナーメディアにブランド変更されました。買収後、「ターナー」は企業ブランドとして段階的に廃止され、その資産はワーナーメディア エンターテインメント (TBS、TNT、およびTruTV )、ワーナーメディア ニュース & スポーツ (CNN、ターナー スポーツ、およびAT&T SportsNet ) に分散されるか、ワーナー ブラザース(カートゥーン ネットワーク、アダルト スイム、およびターナー クラシック ムービーズ)の直下に置かれました。2020 年 8 月 10 日、ワーナーメディア エンターテインメントとワーナー ブラザース エンターテインメントの資産が統合され、ワーナーメディア スタジオ & ネットワーク グループが設立されました。[ 5 ] [ 6 ]
2020年現在、AT&Tは、WarnerMediaの広告付きケーブルネットワークの財務結果をTurner事業部門の下で報告しており[ 7 ] 、プレスリリースではTBS、TNT、およびTruTVのグループを指すのに「 TNets 」という用語も使用しています[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] 。 2022年4月8日、WarnerMediaはDiscovery, Inc.と合併してWarner Bros. Discoveryを設立し、両社の広告付きケーブルネットワークのほぼすべてがWarner Bros. Discovery US Networksという部門の下に統合されました。Turner Broadcasting System, Inc.は、WBDの名ばかりの子会社として存続しており、旧TBS資産の著作権を正式に所有し、契約を保持しています[ 11 ] 。
ターナー放送システムの起源は、1940年代後半にロバート・エドワード・ターナー2世が買収したジョージア州サバンナの看板会社に遡る。 [ 12 ]ターナーは事業を拡大し、後にターナー広告会社として知られるようになった。[ 12 ]ロバート・エドワード・ターナーの息子、テッド・ターナーは、1963年に父が亡くなった際に会社を相続した。[ 12 ]会社を引き継いだ後、テッド・ターナーは事業をラジオとテレビに拡大した。[ 12 ]
ターナー放送システムは1965年5月12日にジョージア州で法人化された。[ 13 ]
1970年、テッド・ターナーは、小型の超高周波（UHF）局であるWJRJ-アトランタ（チャンネル17）を買収し、親会社であるターナー・コミュニケーションズ・グループのためにWTCGと改名した。[ 14 ] [ 15 ] 1976年12月、WTCGは衛星経由でケーブルシステムに送信するスーパーステーションの概念を考案した。[ 14 ]
HBOは1975年に衛星放送を利用して全国に信号を配信していたが、それはケーブルテレビ加入者が追加料金を支払って視聴するサービスだった。[ 16 ]ターナーの革新は、基本ケーブル革命の始まりを告げるものだった。[ 17 ]
1976年12月17日、WTCGは衛星経由でネブラスカ州、バージニア州、アラバマ州、カンザス州のケーブルシステムへの送信を開始した。4つのケーブルシステムすべてで、30分前に始まった1948年の映画「ディープ・ウォーターズ」の受信が開始された。衛星配信により、WTCGの視聴範囲はアトランタ地域の67万5000世帯から、さまざまな州の2万4000世帯の加入者へと拡大した。この移行により、WTCGは後にスーパーステーションとして知られるようになる存在、つまり現代の基本ケーブルテレビの先駆けとしての地位を確立した。[ 16 ]
1979年、同社は社名をターナー・コミュニケーションズ・グループからターナー・ブロードキャスティング・システム社（TBS社）に変更し、WTCGをWTBSに改名した。[ 18 ]
1980年6月1日、ケーブルニュースネットワーク（CNN）は東部夏時間 午後5時に開局し、初の24時間ニュース専門ケーブルチャンネルとなった。最初のニュース番組は、デイブ・ウォーカーとロイス・ハート夫妻がニュースキャスターを務めた。当時CNNの副社長だったバート・ラインハルトは、同局の最初の従業員200人のほとんどと、初代ニュースキャスターのバーナード・ショーを含む25人のスタッフを採用した。
1981年、ターナー・ブロードキャスティング・システムはファベルジェ社からブルート・プロダクションズを買収した[ 19 ]。
また、1981年6月には、WTBSは「ターナータイム」と呼ばれる放送方式を採用し始めた。これは、従来の放送方式のように毎時0分と0分から番組を開始するのではなく、毎時0分と0分から5分後に番組を開始するというものだった。
1984年、ターナーはWASECのMTVに対抗するケーブル・ミュージック・チャンネルを立ち上げた。このチャンネルは短命に終わったが、VH1の初期フォーマットに影響を与えた。
1986年、 CBS買収の試みが失敗に終わった後、ターナーはカーク・カーコリアンから映画スタジオMGM / UAエンターテインメント社を15億ドルで買収した。[ 20 ]買収後、ターナーは巨額の負債を抱え、買収した資産の一部を売却した。MGM/UAエンターテインメントはカーク・カーコリアンに売却された。[ 21 ]カルバーシティのMGM /UAスタジオの敷地はロリマー・テレピクチャーズに売却された。[ 22 ]ターナーは、1986年5月以前のMGMの映画およびテレビ番組ライブラリー、アソシエイテッド・アーティスツ・プロダクションズのライブラリー（1950年以前の[ 23 ] [ 24 ]ワーナー・ブラザースの映画ライブラリーと、パラマウント・ピクチャーズが最初に公開したフライシャー・スタジオ/フェイマス・スタジオのポパイのアニメーション）、およびRKOピクチャーズのライブラリーの米国/カナダ配給権を保持した。ターナー・エンターテインメント社は、買収した作品群の著作権を保有し、世界的な配給のためにそれらを管理することを目的として、1986年8月4日に設立された。
ターナー傘下の子会社であるターナー・プログラム・サービス（「TPS」）は、カーコリアンとのMGM取引の最終処分により取得したすべての資産の国内シンジケーションを開始した。TPSは、米国全土の国内無料地上波テレビ局で映画を放送するための「正式な」契約ライセンスを取得するために、国内シンジケーション契約を準備して送付する5,000件以上の番組注文（実行済み、意向表明書）を引き継いだ。契約上の「バックログ」は、国内テレビ局のすべてのシンジケーションニーズを管理しながら、1989年末までに追いついた。1987年、NBCはケーブル事業への参入を目指して同社の株式の一部を取得することを検討したが、この取引は実現しなかった。[ 25 ]
1989年、チャールズ・シュルツの指揮の下、TBSマネジメント・カンパニーは、ブロードキャスト・ミュージック・インク（BMI）とASCAPとの提携による2つの音楽著作権子会社に注力する方針を打ち出した。1989年から1994年の間に、ターナーは2つの子会社音楽出版会社から16社以上にまで規模を拡大した。
1988年10月3日、同社はターナー・ネットワーク・テレビジョン（TNT）を立ち上げた。[ 26 ]
ターナー・ブロードキャスティング・システムは、映画製作と配給の分野での存在感を拡大し、まず1991年にMCA /ユニバーサル、ホールマーク・カード、その他数社との競争入札でハンナ・バーベラとルビー・スピアーズのアニメーションスタジオを買収した。 [ 27 ] 1993年12月22日、ターナー・ブロードキャスティング・システムはキャッスル・ロック・エンターテインメントを買収した。ターナー・ブロードキャスティング・システムはその1か月後にニュー・ライン・シネマを買収した。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]
ターナー・ブロードキャスティング・システムは、1992年10月1日にカートゥーン・ネットワークを開局し、続いて1994年4月14日にターナー・クラシック・ムービーズ（TCM）を開局した。
1995年9月、ターナー・ブロードキャスティング・システムはTNTでWCWの「マンデー・ナイトロ」の放送を開始し、 WWFの「マンデー・ナイト・ロウ」との「マンデー・ナイト・ウォー」が始まった。3年後、TBSスーパーステーションはWCWサンダーの放送を開始した。
1996年10月10日、ターナー・ブロードキャスティング・システムは、 1990年にタイム社とワーナー・コミュニケーションズが合併して設立されたタイム・ワーナー社と合併した[ 31 ] [ 32 ] 。タイム・ワーナー社は過去にターナー・ブロードキャスティング・システムの20%を保有していた[ 33 ] 。この合併により、ワーナー・ブラザースは1950年以前のライブラリの権利を取り戻し、ターナー・ブロードキャスティング・システムは同社の1950年以降のライブラリやその他の資産へのアクセス権を得た。
2000年4月1日、ターナー・ブロードキャスティング・システムは、カートゥーン・ネットワークの姉妹チャンネルとしてブーメランを開局した。ブーメランは、カートゥーン・ネットワークでかつて放送されていた古典的なアニメを特集するもので、同チャンネルは徐々にオリジナルアニメに重点を移していった。
タイム・ワーナー・エンターテインメントは2001年にアメリカ・オンライン（AOL）と合併し、AOLタイム・ワーナーを設立したが、2004年にタイム・ワーナーの名称に戻された。
2001年3月、ジェイミー・ケルナーはテッド・ターナーの後任として正式にターナー・ブロードキャスティング・システムの責任者に就任した。[ 34 ]ターナーの後任となったケルナーの最も注目すべき行動の1つは、 WCWのテレビ番組を打ち切るという決定だった。 [ 35 ]
2001年9月、カートゥーン ネットワークは、ターゲット層が就寝している深夜0時に放送される大人向け番組枠「アダルトスイム」を立ち上げた。これは大成功を収めた。2005年以降、アダルトスイムは、カートゥーン ネットワークとは異なる視聴者層を持つことから、ニールセンの調査では独立したネットワークとして扱われている。
2002年、ターナーはジー・エンターテインメント・エンタープライズと合弁会社ジー・ターナーを設立し、インドにおける自社チャンネルの配信を開始した。
2003年、フィリップ・I・ケントがジェイミー・ケルナーの後任として会長に就任した。ケルナーが会長を務めていた2001年、タイム・ワーナーはワーナー・ブラザースからターナー・ブロードキャスティングへThe WBの運営業務を移管したが、ケルナーの退任に伴い2003年にワーナー・ブラザースに返還した。
2004年1月1日、ターナーはインドでカートゥーンネットワーク・インドの姉妹チャンネルとしてPogoを開局した。このチャンネルは南アジア限定である。
2006年2月23日、ターナーは地域エンターテイメントチャンネルのターナー・サウスをフォックス・エンターテイメント・グループに売却することに合意した。[ 36 ]フォックスは5月1日に同チャンネルの経営権を取得し、10月13日にスポーツサウスとして再始動した。これは偶然にも、 1990年から1996年までターナーがリバティ・メディアと共同でこのチャンネルを所有していた時のフォックス・スポーツ・サウスの旧名である。 [ 37 ]
2006年5月、1998年からCourt TVの株式の50%を保有していたタイム・ワーナーは、リバティ・メディアから残りの50%を買収し、ターナー・ブロードキャスティング傘下で同チャンネルの運営を開始した。同チャンネルは2008年1月1日にTruTVとしてリニューアルされた。
また、2006年5月には、テッド・ターナーはタイム・ワーナーの取締役として最後の会議に出席し、正式に同社を去った。[ 38 ]
2007年10月5日、ターナー・ブロードキャスティング・システムはラテンアメリカのクラクソン・インタラクティブ・ペイ・テレビジョン・ネットワークスの買収を完了した。[ 39 ]
2009年3月2日、ターナーは、同社初のヒンディー語総合エンターテイメントチャンネル「Real」をインドで立ち上げた。これは、以前にもカートゥーンネットワーク・インドやポゴTVのコンテンツ制作で提携していたアルバ・ブラザーズ・エンターテインメントとの合弁事業だった。この合弁事業はReal Global Broadcastingとして知られていた。しかし、視聴率の低迷により、同チャンネルはわずか1年で2010年3月に閉局した。
2009年12月8日、ターナーは、自社チャンネル「Real」が失敗したため、NDTVからNDTV Imagine Ltd.の過半数株式を1億1700万ドルで買収したと発表した。 [ 40 ] NDTV Imagine Ltd.は、以前はNDTVとNBCUniversalの合弁会社だった。その後、ターナーはNDTV Imagine、NDTV Lumiere、Imagine Showbiz、NDTV Imagine Picturesを含むNDTV Imagine Ltd.の92%を買収した。 [ 41 ]ターナーは、チャンネルからNDTVのブランドを削除した。ターナーは2011年にImagine ShowbizをReliance Broadcast Networkに売却した。
2010年8月26日、ターナー・ブロードキャスティングは、チリ大統領セバスティアン・ピニェラが所有するテレビ局チレビシオンを完全に買収した。[ 42 ]
2011年9月8日、ターナー・ブロードキャスティング・システムは、テレビシリーズ「レイジータウン」の制作会社であるレイジータウン・エンターテインメントを買収した。[ 43 ]
2012年4月12日、ターナーは、ライバルのヒンディー語エンターテイメントチャンネルとの競争の中で視聴率に苦戦していたImagine TV （旧NDTV Imagine）を閉鎖すると発表した。 [ 40 ] 2012年5月12日までに、Imagine TVはインドで閉鎖された。[ 44 ] Lumiere Movies （旧NDTV Lumiere）は、 TCM Indiaとともに7月に閉鎖された。[ 45 ]
2014年1月1日、ジョン・K・マーティンがフィル・ケントの後任としてターナー・ブロードキャスティングの会長兼CEOに就任した。[ 46 ]
2014年8月、The Wrapは、ターナーが2015年に向けて会社を再編する計画の一環として、550人の従業員に退職金を提示する準備をしていると報じた。CNNとHLNの視聴率の低迷が要因として挙げられた一方、CBSSports.comは、ターナーがTNTでのNBA放送に支払う権利料の上昇も要因の一つだった可能性があると報じた。[ 47 ] [ 48 ]さらに2014年10月には、同社がコーポレートポジションを含む幅広い部門で人員削減を行い、従業員を10%（1,475人）削減する計画であると報じられた。[ 49 ]
2015年8月14日、ターナー・ブロードキャスティングは、オーバーザトップ番組を強化し、コア技術インフラをクラウドに移行させる目的で、ラスベガスを拠点とするビデオストリーミングサービス会社であるiStreamPlanetの株式の過半数を取得したと発表しました。iStreamPlanetは、メジャーリーグベースボールアドバンストメディアの直接の競合相手です。この取引は2億ドル前後と報じられました。[ 50 ] 2015年10月、ターナーはGreat Big Storyというストリーミングビデオネットワークを立ち上げました。[ 51 ]
2017年4月、 FCCライセンス資産を手放すことでタイム・ワーナーのAT&Tへの売却を加速させるため、 WPCH-TVはメレディス・コーポレーションに売却された。メレディス・コーポレーションは、2011年から地元のCBS系列局WGCL-TVの姉妹局として、すでに地元のマーケティング契約に基づいてWPCHを運営していた。[ 52 ] 2017年6月、ターナーのコンテンツ配信部門内にターナー・ポッドキャスト・ネットワークが設立され、タイラー・ムーディがゼネラルマネージャー兼副社長に任命された。[ 53 ]
2018年3月22日、シックスフラッグスとリバーサイドグループは、ターナーアジアパシフィックと提携し、トゥズキやその他のターナー所有のIPに基づいたアトラクションを中国のテーマパークに導入すると発表した。[ 54 ]
2018年6月15日、AT&Tによるタイム・ワーナーの買収完了に伴い、ジョン・マーティンがCEOを退任することが発表された。[ 55 ] 9月までに、AT&Tはオーディエンス・チャンネル、地域スポーツネットワークのグループ、ゲームショー・ネットワークとMLBネットワークの株式をAT&Tコミュニケーションズからターナーに移管した。[ 56 ]
2018年12月、ターナー・ブロードキャスティングは、廃止されたケーブルネットワークであるCourt TV（2008年にtruTVとして再開）のブランドと2008年以前のオリジナル番組ライブラリの権利をKatz Broadcastingに売却し、2019年5月に地上波デジタルネットワークとして再開する計画を立てた。[ 57 ] [ 58 ]
2019年3月4日、AT&Tは放送資産の大規模な再編を発表し、事実上ターナー・ブロードキャスティング・システムを解体することになった。その資産は、新たに設立されたワーナーメディア・エンターテインメントとワーナーメディア・ニュース＆スポーツを含む、ワーナーメディアの複数の部門に分散される予定だ。ワーナーメディア・エンターテインメントは、HBO、TBS、TNT、TruTV、そして今後開始予定の消費者向けビデオサービス（元NBCエンターテインメント部門責任者のロバート・グリーンブラットが率いる）で構成され、ワーナーメディア・ニュース＆スポーツは、CNN、ターナー・スポーツ、そしてAT&Tスポーツネットの地域ネットワーク（CNNワールドワイド社長のジェフ・ザッカーが率いる）で構成される。カートゥーン・ネットワーク、アダルトスイム、ブーメラン、ターナー・クラシック・ムービーズは、かつて運営されていた「グローバル・キッズ＆ヤングアダルト」事業部門を通じて、ワーナー・ブラザース・エンターテインメントの下に移管される。[ 59 ] [ 60 ] AT&Tは変更の時期を明示しなかったが、ワーナーメディアはすでに企業コミュニケーションでターナーブロードキャスティングへの言及を削除し始めており、プレスリリースでは自社のネットワークを「ワーナーメディアの部門」と呼んでいた。しかし、ターナーのロゴは2019年10月に撤去されるまで、ジョージア州アトランタの建物で使用されていた。 [ 61 ]
2020年8月10日、ワーナーメディアは大規模な企業再編でいくつかの部門を再編成し、その結果、TBS、TNT、TruTVが、カートゥーン ネットワーク/アダルト スイム、ブーメラン、TCMと同じ傘下に戻され、ワーナーメディア エンターテインメントとワーナー ブラザース エンターテインメントのそれぞれの資産が統合されて、統合されたワーナーメディア スタジオ & ネットワーク グループ部門が形成された。2004年からワーナーメディアに在籍し（HBO インディペンデント プロダクションズの開発ディレクターとして）、最終的に2016年5月にHBOとシネマックスの番組編成担当社長に昇進したケイシー ブロイズは、ワーナーメディアの基本ケーブル ネットワークとHBO Maxの監督を自身の管轄に追加した。[ 5 ] [ 6 ] [ 62 ]ターナーはその後、12月30日にデラウェア州で再法人化された。 [ 63 ]
2022年4月8日、ワーナーメディアはAT&Tから売却され、ディスカバリー社と合併してワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）が設立された。同社が所有するすべてのリニアネットワークは、CNN、ターナースポーツ、HBO、マグノリアネットワークを除き、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーUSネットワークの責任者であるキャスリーン・フィンチによって監督されている[ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]。その結果、ブレット・ワイツは、14年間ネットワークに在籍していたTBS、TNT、TruTVのゼネラルマネージャーを解任された[ 67 ] 。ニュースおよびスポーツ部門も、CNNワールドワイドとワーナー・ブラザース・ディスカバリー・スポーツ部門に分割され、後者は2023年にTNTスポーツに改名されたが、ユーロスポーツなどのディスカバリーのスポーツ資産も含まれている[ 65 ] [ 66 ]。
2025年、WBDは2社に分割すると発表し、ワーナー・ブラザースのストリーミングおよびスタジオ部門がTCMを引き継ぎ、ディスカバリー・グローバルがCNN、TNT、TBSを含む残りのリニアTVネットワークを買収することになった。[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]その後12月5日、Netflixは、第3四半期に分割が完了した後、ワーナー・ブラザースのストリーミングおよびスタジオ部門を720億ドルで買収すると発表し、WBDの評価額は827億ドルとなった。一方、パラマウント・スカイダンスとコムキャストも独自の入札を開始した。[ 74 ] [ 75 ]
ターナー放送システムの創設者であるテッド・ターナーは、2026年5月6日にフロリダ州ラモントの自宅で87歳で死去した。 [ 76 ] [ 77 ] [ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]
注：これらの資産は、ワーナーメディア時代において、ワーナーメディア・スタジオ＆ネットワークス傘下のターナー・エンターテインメント・ネットワークスおよびワーナー・ブラザースの一部でした。
(*)は、その資産がかつてワーナー・ブラザースのグローバル・キッズ、ヤング・アダルト、クラシックスの一部であったことを示します。
彼は水曜日にフロリダ州ラモントの自宅で亡くなった。
をはじめとするケーブルテレビの先駆者たちを創設したメディア界の大物、テッド・ターナー氏が、フロリダ州ジェファーソン郡の牧場で死去した。