第三のポイント

委任状争奪戦の後、サード・ポイントは2006年6月、ローブと盟友のトッド・Q・スワンソンが米国第4位の石炭生産会社であるマッセイ・エナジーの取締役会に加わると発表した。ニューヨーク・タイムズ紙は、サード・ポイントがマッセイの株式の5.9%を保有しており、ローブが「数ヶ月にわたり同社と対立」し、経営陣を批判したり、会社のジェット機でバハマ、ラスベガス、フロリダ州ウェストパームビーチへ役員が出張していたことを問題視したりしていたと報じた。

あるメモの中で、ローブは次のように書いています。「マッセイのCEOには会社所有の住居が提供されています…実際、彼が会社を去った後、その家は退職祝いとして彼に贈られることになっています。会社の他の誰も無料の住居を与えられていませんし、ましてや退職祝いとして家一軒まるごと与えられることなどありません。会社が鉱山労働者の確保に苦労している一方で、1年間で3370万ドルを稼ぐCEOに無料の住居が与えられるというのは、どのような手本となるのでしょうか？」^{[ 4 ]}

2007年2月、ローブ氏は、サード・ポイントが9.9%の株式を保有するアコーダ・セラピューティクスに対し、より経験豊富な大企業であれば、アコーダが製造する多発性硬化症治療薬ファムプリジンSRを米国食品医薬品局（FDA）の承認プロセスを迅速化し、「より迅速かつ効率的に患者の手に届けることができる」と主張し、より大規模な米国の製薬会社に身売りするよう求めた。ローブ氏は、アコーダが単独で事業を継続するか、欧州の企業と提携しようとするならば、「可能な限り迅速にこのような効果的な薬を受け取るべき多発性硬化症患者だけでなく、ファムプリジンSRの開発を支援してきた株主にとっても、とてつもない不公平となる」と主張した。ローブ氏の手紙により、アコーダの株価は6.9%近く上昇した。^{[ 5 ]}

アコーダは、取締役会が「株主価値を最大化し、すべての株主の最善の利益に資する方法を継続的に評価している」という声明で応じた。^{[ 6 ]} 2007年5月、サードポイントはアコーダへの出資比率を4.1%に引き下げたことを明らかにした。^{[ 7 ]}

2013年8月のローブ氏の発表では、サザビーズの株式5.7%を取得し、株価が3%上昇したと述べられていた。^{[ 16 ]}サザビーズは2013年9月、サード・ポイントが同社への出資比率を引き上げたことへの対応として、「自社株買いや配当金の引き上げなどの措置を検討している」と発表した。ニューヨーク・タイムズは、サード・ポイントが株式保有比率の引き上げを公表して以来、サザビーズの株価が「約5%上昇した」と報じた。^{[ 17 ]}

ローブ氏は2013年10月2日、自身がサザビーズの筆頭株主となり、9.3%の株式を保有していることを明らかにした。同日、ローブ氏はサザビーズの取締役会への参加を希望し、会長兼CEOのウィリアム・F・ルプレヒト氏の辞任を要求した。ローブ氏はSECへの書簡で、「サザビーズは修復が切実に必要な巨匠の絵画のようなものだ」と述べ、同社の「経営危機」が「機能不全の部門と分裂した企業文化」、そして「慢性的に低い営業利益率と、サザビーズの主要な競合相手であるクリスティーズに対する競争力の低下」を招いたと非難した。同氏は、サザビーズには新たな取締役が必要であり、会長とCEOのポストは一人ではなく二人の異なる人物が務めるべきだと記した。後の声明で、ローブ氏は「サザビーズの不振は、最高レベルのリーダーシップと戦略的ビジョンの欠如の結果である」と述べ、ルプレヒト氏の630万ドルの給与を批判し、サザビーズの取締役らが株主資金から「数十万ドル」をたった一度の贅沢な食事会に費やしたことを非難した。^{[ 18 ]}

サザビーズはローブ氏に対し、「グローバルアートビジネスのリーダーとしての当社の行動は、1年、5年、10年の期間でスタンダード＆プアーズミッドキャップ指数を上回る株価上昇を含む優れた結果を生み出してきた」と主張する声明で返答した。 ^{[ 19 ]}

ニューヨーク・オブザーバーのアダム・リンデマンは、「サザビーズの門前の野蛮人？」と題した記事の中で、ローブとサザビーズの間の「銃撃戦」は「サザビーズに利益をもたらす」だろうと示唆した。リンデマンは、サザビーズを「英国的で、特権意識と堅苦しい由緒正しさを感じさせる場所」と表現し、クリスティーズの「はるかに温かい」雰囲気とは対照的だと述べた。^{[ 20 ]}

ルプレヒトは2014年11月に辞任を発表し、サザビーズの株価は1日あたり約7％上昇した。^{[ 21 ]}

ローブ氏は同年、ソニーが2013年夏に公開した映画『アフター・アース』と『ホワイトハウス・ダウン』の興行成績の悪さを批判し、ソニーのCEOである平井一夫氏が「2013年版の『ウォーターワールド』と『イシュタール』を立て続けに公開したばかりの部門のことを心配していない」と懸念を表明した。ローブ氏は、ソニーのエンターテインメント事業の「部分的スピンオフ」（既存株主に約15～20%を譲渡）を提案し、さらに「新規株式公開の成功を確実にするため、最大20億ドルまで支援する」と申し出た。^{[ 22 ] [ 23 ]}ローブ氏は、「エンターテインメント事業の恒常的な不振を考えると、ソニーが率直に議論したがらないのは、（理解できる）恥ずかしさから来ているのかもしれない」と書いている。^{[ 24 ]}ローブ氏は、ソニーにエンターテインメント資産のスピンオフを求めることに加えて、金融サービス部門のスピンオフも求めた。ローブ氏の手紙により、ソニーの株価は約10%上昇した。^{[ 11 ]}当時、サードポイントはソニーの筆頭株主で、6.5%の株式を保有していた。^{[ 11 ]}

ソニーの取締役会は2013年5月22日、ローブ氏のエンターテインメント部門のスピンオフ提案を検討していると発表した。「ソニーの対応を決定するため、取締役会レベルで徹底的な議論を行う…これはソニーの中核事業と経営に関わる重要な問題なので、取締役会は十分な議論を行う必要がある」と平井氏は述べた。ニューヨーク・タイムズ紙は、日本の企業は「株主からの改革を求める書簡を無視してきた歴史がある」と指摘した。 ^{[ 25 ]}

平井氏は最終的にローブ氏の提案を拒否し、「ソニーのエンターテインメント事業は当社の企業戦略にとって極めて重要であり、成長の重要な原動力となる。私はその成長を確実なものにし、収益性を向上させ、エレクトロニクスおよびサービス事業との連携を積極的に活用することに全力を尽くす」と述べた。平井氏の決定の要因の一つは、「子会社の新規株式公開はめったに成功しない」と主張するアドバイザーの助言であった。ソニーがローブ氏に譲歩したのは、「エンターテインメント部門の財務状況に関するより多くの情報を開示する」という合意のみであった。サードポイントはソニーの決定に失望を表明したが、「ソニーの透明性向上への取り組み」を歓迎した。^{[ 26 ]}

ハリウッド・リポーターは2013年5月にローブがMGMの株を買い集めていると報じた^{[ 11 ]。}これを受けてCNBCのコメンテーターは、すでにヤフー、ソニー、ヴァージン・メディアの株を所有していたローブが「メディア界の大物になりつつある」^{と指摘した[ 27 ]} 。ブルームバーグは2013年9月に、事情を知る人物によると、サード・ポイントが「MGMの上位5社の株主の1社」になったと報じた^{[ 28 ] 。}

2014年後半、サードポイントはロボットおよびコンピュータ数値制御会社であるファナックの株式を取得した。それまでファナックは投資家と直接接触することはほとんどなかったが、2014年3月、同社は「株主と対話を開始し」、「現金の一部を株主に還元する」ことを決定した。ローブは、企業の怠惰な取締役会を「揺さぶる」ことを目指す日本政府関係者の後押しもあり、ファナックの稲葉義治社長と会談した。^{[ 29 ]}

2007年1月にリガンド・ファーマシューティカルズがジョン・ヒギンズを新CEOとして採用した後、サード・ポイント・マネジメントはバイオテクノロジー企業に投資し、損失を削減することができた。2011年以降、リガンド・ファーマシューティカルズの株価は3倍になり、収益は6500万ドルに倍増した。^{[ 30 ]}

2015年8月、サード・ポイントはバクスター・インターナショナルの株式7％（20億ドル以上）を取得した。^{[ 31 ]}ローブはバクスターの取締役会への書簡で、新CEOとともに新たな取締役の選任を検討するという同社の姿勢に「非常に感銘を受けた」と述べ、バクスターCEOのロバート・パーキンソンに取締役会の2議席を要請した。^{[ 32 ] [ 33 ]}バクスターはサード・ポイントと和解し、ムニブ・イスラムを取締役会に加えることに同意した。^{[ 34 ]}ローブはまた、取締役が毎年再選されない現在の取締役会の構成に反対し、「株主に不親切で時代遅れ」だと評した。^{[ 35 ]}バクスターはローブの批判を受けて、取締役会の年次選挙を実施することに同意した。^{[ 34 ]}

2018年12月、サードポイントはバクスター株の22.2%を売却し、保有株数を28,008,125株に減らした。売却価格は1株あたり68.62ドルであった。^{[ 36 ] [ 37 ]}

2017年6月、サードポイントはネスレの株式約4000万株を保有していることを明らかにし、スタンダード＆プアーズ・グローバル・マーケット・インテリジェンスによると、同社で6番目に大きな株主となった。^{[ 38 ] [ 39 ]}

2017年第4四半期に、サードポイントはNetflixの株式200万株（0.46%）を取得し、同ファンドの株式保有比率で9番目に大きくなった。^{[ 40 ] [ 41 ]}

Third Point Reinsurance Ltd. は、そのクラス 4再保険会社である Third Point Reinsurance Company Ltd. を通じて、バミューダを拠点とする専門損害再保険会社です。両社を合わせて Third Point Re と呼ばれています。同社は 2011 年 10 月 6 日に設立されました。投資可能な資産は Third Point LLC によって管理されており、Loeb 氏はその創設株主の 1 人です。Third Point Re は、自社の投資を直接所有しており、同社の Web サイトによると、「Third Point LLC によって別口座で保有され、Third Point Partners LP (Third Point LLC の元のヘッジ ファンド) を含む、主要ヘッジ ファンドとほぼ同じ基準で管理されています」。AM Best Company は、 2012 年 1 月に Third Point Re に A− (優秀) の財務健全性評価を与えました。^{[ 43 ]} 1995 年以来、Third Point Re は、平均年間利回り 19.5% で、歴史上最高の長期投資実績の 1 つを生み出してきました。^{[ 45 ]}

Third Point Reは2013年8月にIPOで約2億7600万ドルを調達した。同じ月に、Third Point ReがJumpstart Our Business Startups (JOBS) Actに基づき「新興成長企業」として認定されたと報じられた。^{[ 46 ]}

Third Point Offshore Investors Limitedは、ガーンジー島で登録および設立されたクローズドエンド型の有限責任投資会社です。^{[ 46 ] [ 47 ]} 2007年にロンドン証券取引所に上場しました。「当社は、ロンドン証券取引所に単一マネージャーファンドを上場する最初の米国ヘッジファンドになると信じています」とローブ氏は述べています。^{[ 48 ]}