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| 会社種別 | |
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| 業界 | 小売り |
| ジャンル | |
| 先人たち | |
| 設立 | 2005年3月24日[1] |
| 運命 | 第11章破産 清算、資産はESL Investmentsに売却され、その新しい子会社に移管され、合併してTransformcoに転換された。 |
| 後継 | トランスフォームコ[2] |
| 本部 | 3333 ビバリーロード、、 私たち |
拠点数 | 766 [3] (2018年第3四半期) |
サービスエリア |
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主要人物 | |
| 収益 |  132億米ドル（ 2019年度）[4] |
| 14.3億米ドル（2018年度）[5] | |
| 17億米ドル（2019年度）[4] | |
| 総資産 | 67億米ドル（2019年度）[4] |
| 総資本 | 17.2億米ドル（2019年度）[6] |
従業員数 | 85,000 （2019年）[4] |
| 子会社 | |
| Webサイト | Transformco に統合される前のウェブサイトのアーカイブ |
シアーズ・ホールディングス・コーポレーションは、イリノイ州ホフマンエステーツに本社を置くアメリカの持株会社である。チェーン店Kマートとシアーズの親会社であり、2005年に前者が後者を買収した後に設立された。[7] 2015年には米国で20番目に大きな小売企業であった。[8] 2018年10月15日に連邦破産法11条の適用を申請し、2019年にESLインベストメンツに資産を売却した。 [9]新しい所有者は、シアーズの資産を新しく設立された子会社トランスフォームコに移した。
歴史
2004–2005: 結成
2004 年 11 月 17 日、Kmart Holding Corporation の経営陣は、新しい会社で Sears, Roebuck and Co. を買収する意向を発表しました。[10] Kmart は、 2003 年 5 月 6 日に連邦破産法第 11 章の適用から脱却しました。新しい会社は Sears Holdings Corporation となり、単に Sears Holdings と呼ばれました。新しい会社は、Sears と Kmart の両ブランドで店舗を運営し続けると発表しました。Kmart と Sears の合併は、両社の株主の賛成投票により、2005 年 3 月 24 日に完了しました。買収に伴い、Kmart の旧本社はデトロイトから Sears 本社に移転しました。合併の結果、Kmart と親会社の Kmart Holding Corporation および Sears は、新しい Sears Holdings Corporation の子会社になりました。Sears Holdings は現在、Sears と Kmart の店舗を運営しています。同社は、両社が保有するブランドで製品を販売し続けています。[11]
両社は力を合わせる理由として、次のようないくつかの理由を挙げている。
- シアーズは、シアーズ・グランドと呼ばれる、新しく大型のモール外店舗への投資を開始していた。今年初め、シアーズは現在のスーパーKマートの店舗を数十店舗買収しており、合併により、統合後の会社はそのプロセスを加速することができた。
- 両社が保有する独自ブランドは、両社が保有する不動産資産を合わせることで、ターゲット層によりアクセスしやすくなる可能性がある。これにより、年間2億ドルの収益相乗効果が期待されると推定されている。
- 特にサプライチェーンと管理諸経費において、年間少なくとも 3 億ドルのコスト削減が見込まれていました。
- 両社間で顧客重視の企業文化が共有されることにより、単位面積当たりの収益が向上すると予測されます。
- 合併後も 2 つのブランドを維持したのは、どちらのグループからも疎外されることなく、シアーズ ホールディングスが引き続き異なる顧客層に重点を置けるようにするためでした。
同社は、両社のメンバーで構成される取締役会によって運営されており、Kmart の取締役会メンバー 7 名と Sears の取締役会メンバー 3 名で構成されます。Kmart Holding Corporation の株主は新会社の株式 1 株を受け取りました。Sears, Roebuck, and Co. の株式は、55% の株式と 45% の現金 (1 株 50 ドル) の組み合わせに変換されました。株主は、事前に定められた比率に従って、株式または現金のいずれかを受け取る選択権を持ちました。
合併は、政府からの規制当局の承認と両社の株主の承認を得て、2005 年 3 月 24 日に完了しました。
2005–2009
シアーズ・ホールディングスは、シアーズとKマートのブランド名で店舗運営を継続した。2005年、シアーズはシアーズ・エッセンシャルズという新しい店舗形態を導入した。この新しい店舗形態の一環として、一部のKマート店舗がシアーズ・エッセンシャルズに転換され、ウォルマートや倒産したディスカウント小売店数社から買収した数店舗もシアーズ・エッセンシャルズに転換された。新しい店舗形態は、シアーズの店舗コンセプトとKマートの形態を組み合わせたもので、ウォルマートやターゲットとの競争力を高めることを目的としていた。このプロジェクトはその後中止され、シアーズ・グランドのコンセプトに統合された。
シアーズ ホールディングスは、2 つのブランド間で商品のクロスセリングを開始しました。たとえば、クラフトマン ツールは現在 Kmart 店舗で購入できますが、これは以前はシアーズ ブランドのみで販売されていました。ただし、マーサ スチュワート ブランドのペイント カラーはシアーズでは販売中止になりました。
シアーズ・ホールディングスは、米国の店舗に似たカナダの大手百貨店チェーンであるシアーズ・カナダ[12]の51%を所有していた。一時はカナダ企業の92%を所有していたが[13] 、ビル・アックマンが17.3%の株式を取得し、買収を阻止したため、2006年にシアーズ・カナダの残りの株式を買収できなかった。アックマンは2010年4月23日に1株30ドルで株式を売却することに同意した。 [要出典]。
シアーズ・ホールディングスはシアーズ・メキシコの株式も20%所有しており、カルロス・スリムは残りの80%を所有している。ターゲット店舗と同様に、オーストラリアのKマート・ブランドの店舗はウェスファーマーズ（2007年に旧所有者のコールズ・グループを買収）の所有であり、ウェスファーマーズはニュージーランドでもKマート・ブランドの権利を保有している。
2005年、シアーズ・ホールディングスは、ハードウェアチェーンのオーチャード・サプライ・ハードウェアの株式をプライベートエクイティファームのアレス・マネジメントに売却した。 2011年12月14日、シアーズ・ホールディングスは、オーチャード・サプライの残りの株式を2011年12月30日付けで株主にスピンオフすると発表した。 [14]
2006年11月、シカゴ・サンタイムズ紙がシアーズがセーフウェイ、ホーム・デポ、ギャップ、ビージェイズ・ホールセール・クラブ、ラジオシャック、ペップ・ボーイズ、アンハイザー・ブッシュを買収する可能性があると報じ、憶測が飛び交った。[15] ワシントン・ポスト紙は2007年3月11日の記事で、現在のシアーズをヘッジファンドと表現し、店舗の維持・改善から非小売金融投資に資金が流用されていると述べた。元幹部は、同社が「不確かな未来」に直面していると語ったと伝えられている。驚くべきことに、ワシントン・ポスト紙によると、2006年第3四半期の税引き前利益の3分の1は金融取引によるもので、小売事業によるものではない。しかし、これらの投資は第4四半期に不振に陥った。[16]
2007年、同社は3つの主要ブランドを「独立した、100％所有の、倒産リスクのない子会社」であるKCD IPに譲渡した。KCDはケンモア、クラフツマン、ダイハードの3つのブランドを表している。その後、KCD IPは18億ドルの債券を発行し、バミューダに拠点を置くシアーズの保険子会社に売却した。こうしてシアーズは3つのブランドの商標の使用料をKCDに支払うことになった。[17]
2007年12月14日、同社はレストレーション・ハードウェアを1株6.75ドルで買収する合併契約案を提出した。シアーズはすでに同社の13.7%を所有していた。[18]レストレーションの株価が暴落し、プライベートエクイティ会社カタートン・パートナーズの競合入札が1株4.50ドルに引き下げられたため、この提案は撤回された。2月28日、シアーズ・ホールディングスは1株4.55ドルで買収を提案した。
2008年6月、シアーズは、住宅改修プロジェクトのためにシアーズの顧客と地元の請負業者を結びつけることを目的としたServicelive.comを立ち上げました。このサイトでは、完了したサービスごとに契約価格の10％を請求し、40,000を超える請負業者を提供しています。Servicelive.comは2010年3月に再設計されました。[19] 2010年、デニス・ステムルが部門の社長に任命されました。[要出典]
2010–2014
2010年2月22日、シアーズ・オートモーティブ部門は、自動車ディーラーに認可を受けたシアーズ・オートセンターを運営する機会を提供する新しい独立シアーズ・オートセンター・フランチャイズ・プログラムを立ち上げ、最初のディーラーはニュージャージー州にオープンした。[20]シアーズ・ローバック・アンド・カンパニーとKマート・コーポレーションが合併して以来、同社は四半期ごとに業績が悪化している。2005年は合併後の会社の業績初年度であった。収益は8億5,800万ドル、または1株当たり6.17ドルから2011年にかけて84パーセントも急落した。 [21] エディ・ランパートは、この衰退期を通じてシアーズ・ホールディングスの会長を務めてきた。2011年第1四半期も状況は良くなく、同社は1億7,000万ドル、1株当たり1.58ドルの純損失を計上した。業界アナリストの中には、問題の核心はエディ・ランパートの店舗投資抑制による「ケチ」なコスト削減にあると考える者もいる。その代わりに同社は自社株を買い戻し、オンラインでの存在感を高めている。[22]
同社は2011年から2013年にかけて多くの店舗を閉鎖した。2011年12月27日、ホリデーシーズンの売上が低迷したことを受けて、同社はシアーズとKマートの100～120店舗を閉鎖すると発表した。[23] 2012年2月23日、シアーズ・ホールディングスは「ザ・グレート・インドアズ」の全9店舗を閉鎖すると発表した。[24] 2013年12月6日、シアーズ・ホールディングスはランズエンドのカタログ事業を別会社として分離し、小売業者の株主に株式を分配すると発表した。[25]ランズエンドの株式は2014年4月7日にNASDAQで取引を開始した。 [26]
2015–2017
2015年、シアーズ・ホールディングスは、235の不動産をスピンオフして、セリテージ・グロース・プロパティーズと呼ばれる新しいREITを設立する計画を立てた。この不動産パッケージは、 JPモルガン・チェース銀行からの9億2500万ドルの融資によって支えられていた。235の不動産は主にシアーズとKマートの店舗で、国中とプエルトリコに広がっており、総面積は3710万平方フィートに上った。[27]百貨店が不動産保有をREITに変換する戦略は、現在の商業用不動産環境でよく利用されている。[27]
セリテージの移転に誰もが満足していたわけではない。売却された不動産が過小評価されていると感じた人もいた。エディ・ランパートが取引の両端に関与していたという事実は、この移転を非常に疑わしいものにした。投資家たちはこの移転に対して訴訟を起こした。ランパートは4000万ドルでこの取引を解決した。[28]
2016年5月、シアーズ・ホールディングスは、シアーズとKマート以外での存在感の拡大を含め、自社ブランドの収益増加のための戦略的選択肢を模索していると発表した。提出書類には、「当社のブランドやサービスの提供の流通を拡大できる可能性のあるパートナーシップやその他の取引を評価することで、両事業がより大きな成功を収められるようになる」と記されていた。[29]シアーズは独立した家電量販店をオープンした。
2016年後半から2017年初頭にかけて、シアーズ・ホールディングスの社長、最高経営責任者、筆頭株主であるエドワード・ランパート氏によって重要な措置が講じられた。個人資産が20億ドルと推定されるランパート氏は、ヘッジファンドESLインベストメンツ社の創設者兼マネージャーでもある。 [30]彼は同社に5億ドルの追加融資を行い、さらにシアーズに信用状を発行して総額2億ドル、将来的には5億ドルに増額する可能性があると述べた。[31]この期間中、同社は、ホリデーショッピングシーズン中の売上が12〜13％減少し、2013年以来最大の四半期損失となったことを受けて、損失を削減するために150店舗（Kマート109店舗、シアーズ41店舗）を閉鎖すると発表した。 [32] 2017年1月9日、シアーズは、クラフツマンブランドをスタンレーブラックアンドデッカーに9億ドルで売却することに合意したことを発表した。これには、15年間のクラフツマンの新規販売に対するロイヤリティが加算される。この期間中、シアーズはライセンス契約に基づき、クラフツマン製品をロイヤリティフリーで販売し続ける。[33]
ブランド拡大の取り組みの一環として、シアーズはサンアントニオにダイハード・ブランドの自動車サービス・フランチャイズであるダイハード・オートセンターの試験的な店舗を開設した。これはシアーズ・オートが運営している。このブランドは、シアーズ百貨店に併設されているシアーズ・オートセンターの独立版として運営される予定で、この店舗が選ばれたのは、閉店したシアーズの店舗に近かったためである。[34] 2017年12月、ウォール・ストリート・ジャーナルは、シアーズ・ホールディングス社が2017年11月下旬以降、Kマートとシアーズの両社に対して全国規模のテレビCMにお金を払っておらず、代わりにオンラインマーケティングに依存していると報じた。[35]
2018年1月4日、シアーズ・ホールディングスは、24四半期にわたる売上減少を受けて、不採算のKマートとシアーズの店舗103店を閉鎖すると発表した。[36]これらの店舗は2018年4月までに閉店し、シアーズ・ホールディングスの店舗数は555店となる。[37] MSNマネーの論説によると、このままでは、シアーズは姉妹会社のKマートとともに2018年に消滅し、廃業する可能性が非常に高く、2017年は独立ブランドとしての最後のホリデーシーズンとなるだろう。[38] [39]
2018年1月14日、カナダ法人であるシアーズ・カナダは全店舗を閉鎖し、営業を停止した。
2018年3月15日、シアーズ・ホールディングスは2017年第4四半期に若干の利益が出たと発表した。しかし、投資家はこれは税金還付によるものであり、Kマートとシアーズの両社の売上は依然として減少していると主張している。
2018年9月11日、同社は第2四半期の業績を9月13日の市場開場時に発表すると発表した。[40]期限に間に合わなかった同社は、営業日の終わりに、既存店売上高は若干の改善を示したものの、5億800万ドルの損失を出したと発表した。[41]翌日、ランパート氏は損失の原因を、同社の年金支払いの困難とそれに伴う規制上の罰金のせいにした。[42]
2018年9月28日、シアーズ・ホールディングスは1株当たり1ドル未満で売り出しを開始し、ナスダックから上場廃止される危機に瀕した。 [43]
2018年の破産
2018年10月10日、シアーズ・ホールディングスが破産申請を控えていることについてアドバイザーを雇ったと報じられた。[44] [45]
同社は2018年10月15日にニューヨークで連邦破産法第11章の適用を申請した。同日、1億3,400万ドルの債務返済期限を迎え、[46] Kマート63店舗とシアーズ79店舗を含む142店舗を閉鎖する予定である。
Kマートとシアーズの他の店舗は、会社を立て直すために営業を続けている。オンラインストアのsears.com、kmart.com、shopyourway.comも、店舗閉鎖の影響を受けた会員にサービスを提供するために営業を続けている。[47]同日、ランパート氏はCEOを退任し、取締役会長に留まると発表した。また、CFOのロバート・A・リーカー氏、CDOのリーナ・ムンジャル氏、アパレル・フットウェア部門社長のグレッグ・ラドリー氏が、彼に代わってCEOの責任を共同で分担すると発表した。[48]
破産申請により株価が1株当たり1ドルを下回った後、シアーズ・ホールディングスは2018年10月24日にナスダックから上場廃止となり[49]、OTCピンクに上場した。
2018年11月8日、シアーズ・ホールディングスは、Kマートとシアーズの店舗をさらに40店舗閉鎖すると発表した。[50]
2018年11月23日、シアーズ・ホールディングスは破産手続き中に売りに出されている505店舗のリストを発表した。この中にはKマート239店舗とシアーズ266店舗が含まれており、その他の店舗は現在清算セール中である。[51]
2018年12月28日、シアーズ・ホールディングスは、清算の可能性に直面しているため、Kマートとシアーズの店舗をさらに80店閉鎖すると発表した。[52]入札の締め切りは2018年12月28日午後4時で、同社に入札がない場合、事業全体の清算に直面する可能性がある。オークションの最後の数分で、ランパートは46億ドルの入札を行い、瀕死の会社を生き延びさせようとした。彼は、202のKマート店舗と223のシアーズ店舗を含む425の店舗と5万人の従業員を維持する予定である。[53]
シアーズ・ホールディングスは2019年1月16日、ランパート氏が（彼のヘッジファンドであるESLインベストメンツを通じて）破産競売に勝ち、会社が存続すると発表した。[54]
2019年1月24日、サイモン・プロパティ・グループを含む無担保債権者グループは、シアーズ・ホールディングスがランパート氏と結んだばかりの取引を覆すために破産裁判所に申し立てを行い、ランパート氏がサプライヤーと地主を犠牲にして同社の「連続資産剥奪」に関与していたと主張した。債権者は破産裁判所が会社を清算するよう強制することを望んでいる。[55]
2019年1月28日、連邦政府が運営する年金保証公社は、シアーズ・ホールディングスとランパートの現在の契約に賛成しないと発表した。この契約により従業員年金基金に17億ドルの資金不足が生じ、その不足分をアメリカの納税者が補填しなければならないためである。[56]同じ連邦機関はまた、「ランパートが、チェーンのケンモア家電ブランドとダイハード工具ブランドの所有権を不適切に取得するために取引を構築した」と非難した。[57]
2019年2月7日、破産裁判所はシアーズの会長兼筆頭株主による象徴的な事業を継続させるための52億ドルの計画を承認した。この承認により、約425店舗と4万5000人の雇用が維持されることになる。[58]その結果、小売事業はTransform Holdco LLCに生まれ変わった。
2019年5月24日、シアーズはシアーズホーム＆ライフという名前で小規模な店舗をオープンすると発表しました。これらの店舗では主に家電製品、マットレス、コネクテッドホーム製品を販売します。これはカンザス州オーバーランドパーク、アラスカ州アンカレッジ、ルイジアナ州ラファイエットの3か所で行われました。[59]
2019年6月28日、シアーズ・ホールディングスは数か月前に小売資産をESLインベストメンツに売却した後、完全に解散する計画があると報じられた。[60]
2019年3月、シアーズ・ホールディングスはトランスフォーム・ホールドコLLCに対し、売却により5,750万ドルの未払い金があるとして訴訟を起こした。同社はまた、売却完了前に行われたクレジットカードおよび現金取引で4,130万ドル、2月の家賃の一部で1,620万ドルの未払い金があると述べている。シアーズ・ホールディングスから追加コメントは得られなかった。[61]この訴訟は2020年1月に和解した。[62]
2022年10月29日、シアーズ・ホールディングスは破産から脱した。[63]
財務
旧子会社
- Kマート部門
- Kmart –通常は独立型かショッピングモール内にあるディスカウント ストアのチェーン。標準的なデパートの在庫のほとんどと、限られた食料品を取り扱っています。
- ビッグ K マート– ハイパーマーケット モデルを採用し、豊富な在庫を持つ K マートのサブ チェーン。ビッグ K マートの店舗面積は 84,000 ～ 120,000 平方フィート (7,800 ～ 11,100 m 2 ) です。シアーズとの合併以来、多くの店舗が単に K マートにブランド変更されています。
- K-Fresh – スーパーKマートのいくつかの店舗で導入された新しい形式で、食料品売り場を店内店舗モデルに拡張しました。
- mygofer – 2009 年春に開始されたハイブリッド オンライン小売コンセプト。事前に製品を注文し、顧客に発送するか、または顧客が受け取るために地元の Kmart で保管します。
- シアーズ部門
- シアーズ– 通常はショッピング モール内にあるデパートのチェーン。独立した店舗もいくつかあります。これらの店舗では、伝統的な中流階級向けの価格のデパートの商品のほか、拡張された電化製品や工具のセクションも取り扱っています。
- シアーズ グランド– 通常はショッピング モールから離れた場所にあるハイパーマーケットのサブ チェーン。シアーズ グランドの店舗の多くは、既存の Kmart または Sears の店舗を改装したもので、独立した店舗もいくつかあります。在庫は拡大しており、店舗面積は 165,000 ～ 210,000 平方フィート (15,300 ～ 19,500 m 2 ) に及びます。
- Sears Home Services – 家電製品の修理、芝生や庭の手入れ、 HVACサービス、およびほとんどの在宅サービスに特化した Sears の部門です。Sears Home Services では、店内で小型家電製品の修理も行っています。
- Sears PartsDirect – 芝刈り機や園芸機器、電化製品の部品を扱うチェーン店。Sears Parts and Repair Centersというブランド名を冠した店舗の中には、保証期間内または保証期間外の修理が必要な商品をお客様が持ち込める持ち込みポイントを設けているところもあります。
- Sears Vacations – International Cruise & Excursions, Inc. と提携して運営するオンライン旅行・予約代理店。
- シアーズ・カナダ– 2014年から2018年まで10%の株式を保有。
- その他の子会社
- ダイハードオートセンター– 2017年にオープンしたこのフルサービスの自動車ケアセンターは、シアーズオートセンターに似ていますが、シアーズ店舗に併設されていません。ダイハードブランドの自動車製品を専門に扱っています。[65]
- Shop Your Way – すべての子会社で共有される顧客ロイヤルティ プログラム。
- A&E ファクトリー サービス– Whirlpool と Sears Holdings が共同で運営する、モバイル家電の修理を行う合弁会社。
- Wally Labs – Sears Holdings が 2015 年に SNUPI Technologies から WallyHome センサー技術の権利を購入したときに設立された子会社。同社は、家庭の安全、セキュリティ、紛失防止のための技術を提供しています。
- モナークプレミアムアプライアンス– 建築家、建設業者、デザイナー、開発者、住宅所有者が閲覧できるプレミアムアプライアンスのショールーム。[66]
- イノベル ソリューションズ(旧称シアーズ ロジスティクス) は、シアーズ ホールディング カンパニーのサプライ チェーン部門として機能し、エア フォース エクスチェンジ、ネイビー エクスチェンジ、旧シアーズ ブランド ランズ エンドなどの顧客にサービスを提供しています。同社は、家具、大型家電、さらにはワインセラー全体を含むあらゆるサイズのアイテムの保管と移動を専門としています。米国およびプエルトリコ全土で、「大きくてかさばる」製品の「ラスト マイル」配送、完全な設置、およびきめ細かなサービスを提供します。[67]
- シアーズ ホームタウン アンド アウトレット ストア– シアーズの子会社で、より専門的なデパートを運営していました。2012 年に、これらの店舗は独立した会社として分離されました。
- シアーズ ホームタウン(旧シアーズ ディーラー ストア) – フルサイズのシアーズ ストアが置けない小規模な市場にある小規模な独立型店舗のチェーン。これらの店舗は主に金物、電化製品、芝生および園芸用品を扱っていました。
- シアーズ アウトレット–米国とカナダのさまざまな小売店にあるシアーズ デパートのアウトレット版。これらの店舗では、新品、一点物、段ボールから出した商品、製造中止品、中古品、傷やへこみのある商品を割引価格で販売していました。
- Sears Appliance & Hardware/Sears Appliance Outlet – 独立したハードウェア ストアのチェーン。
- シアーズ ホームアプライアンス ショールーム– 家電製品と関連サービスに重点を置いたシアーズのサブチェーン。
- シアーズ ファッション アウトレット– シアーズ アウトレットのファッション専用バージョン。
- Lands' End – シアーズの店舗内店舗モデルと独立店舗の両方で販売されているビジネスカジュアル衣料品のライン。
- 廃業した子会社
- Kマート・スーパーセンター– ビッグKマートの前身で、同様のモデルを採用。最後のスーパーKマートはオハイオ州ウォーレンにあり、2018年4月8日に閉店した。[68]
- Sears Essentials – Sears Grand の前身で、類似したモデルです。このコンセプトは 2006 年に廃止されましたが、店舗は 2012 年まで Sears Essentials の名前を保持していました。
- シアーズオプティカル– 1994年に始まった、主にショッピングモールに出店する眼鏡店チェーン。シアーズオプティカルは2020年に営業を停止した。[69]
- オーチャード サプライ ハードウェア– 平均 28,000 平方フィートの独立型金物店チェーン。店舗では主にカリフォルニア州で販売されている住宅修理、金物製品、芝生および園芸用品を取り扱っていた。1996 年から 2012 年まではシアーズが所有し、その後ロウズに吸収された。オーチャード サプライ ハードウェアは 2018 年 11 月に営業を停止した。
- The Great Indoors – 高級家電、寝具、キッチン・浴室設備を取り扱う独立系ホームデコレーションストアのチェーン。このチェーンは 2012 年に閉店しました。
参照
- シアーズ
- Kマート
- Kmart Australia – 以前はKmartと提携していたオーストラリアの独立系チェーン
- シアーズ・カナダ– 廃止されたカナダの事業部
- シアーズ「1988 ウィッシュブックカバーをデザイン」コンテスト
- シアーズ（メキシコ）
- シアーズ・ホールディングス・マネジメント・コーポレーションに関する件
参考文献
- ^ 「2015 Form 10-K、Sears Holding Company」（PDF）。Sears Holdings。
- ^ 「ESL Investments、Sears Holdingsの資産買収を完了」www.businesswire.com 2019年2月11日2019年9月2日閲覧。
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- ^ abcd 「シアーズ・ホールディングス」。フォーブス。
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- ^ That Nate Guy On YouTube (2018年4月12日)。「LIVE Last Day at KMART SUPER CENTER in Warren Ohio Youtube Meet-Up」。YouTube。
- ^ Kauffman, William (2020-01-21). 「Sears Opticalの全店舗が2月1日に閉店」AFSCME Council 13 . 2024-07-28閲覧。
さらに読む
- カッツ、ドナルド R. (1987) 『ビッグストア - シアーズの危機と革命の内幕』 ヴァイキング プレス(ニューヨーク)
- マルティネス、アーサー C. (2001) 『困難な道からより柔軟な道へ: シアーズクラウン ビジネスの変革から学んだ教訓』 (ニューヨーク市)
- スティーブンソン、キャサリン・コール、ジャンドル、H. ワード、(1995)「Houses By Mail: A Guide to Houses from Sears, Roebuck and Company」、ジョン・ワイリー・アンド・サンズ、ニュージャージー州ホーボーケン
- ターナー、マーシャ L. (2003) Kmart の 10 大罪 - 無能さがアメリカの象徴を汚した方法 ジョン ワイリー アンド サンズ、ニュージャージー州ホーボーケン
外部リンク
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- Sears Holdings の過去のビジネスデータ:
- SEC提出書類